На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: свиноводческая ферма

Бесплатная аналитика

Бизнес-план организации фруктохранилища на 4,4 тыс. тонн (артикул: 26512 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Ноября 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	2015г.
Количество страниц:	63
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Способ предоставления:

В электронном виде в формате Word + финансовая модель в программной среде Excel

Объем: 63 страницы, в том числе 16 приложений, 24 таблицы, 25 рисунков

Концепция

Текущий бизнес план предусматривает процедуру открытия фруктохранилища мощностью 4 410 тонн яблок. Однако, статьи инвестиционных вливаний данного документа позволяют создать предприятие, способное хранить различные виды фруктов: цитрусовые, груши, персики, киви, бананы, виноград, тыкву, редьку, сельдерей. Таким образом, в рамках реализации проекта инициатор может выбрать различные виды хранимой продукции в разные сезоны и тем самым повысить прибыльность своего бизнеса.

Бизнес план будет представлять интерес для широкого круга пользователей - в частности, инициаторов проекта - так как позволит разносторонне оценить возможности реализации и процедуры организации бизнеса данной категории. В частности, документ включает производственный процесс, исследование рынка, финансовую оценку и факторный анализ рисков.

Более подробно с документом можно ознакомиться ниже.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. Цели и задачи проекта

2.2. Параметры бизнеса

2.3. Источники финансирование проекта. Направления капиталовложений

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТА

3.1. Месторасположение проекта. Схема площади

3.2. Описание производственных мощностей и продукции по проекту

3.3. Описание технологии хранения

3.4. Описание складской техники по проекту

3.5. Кадры. Кадровая политика

3.6. Нормативно-правовое регулирование

4. АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА

4.1. Общая характеристика целевого рынка

4.2. Прогнозы развития рынка фруктохранилищ Украины

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

5.1. Предпосылки для расчетов и их аргументация

5.2. Прогноз продаж по проекту

5.3. Формирование прибыли по проекту

5.4. Прогноз движения денежных потоков по проекту

5.5. Точка безубыточности по проекту

5.6. Оценка инвестиционной привлекательности проекта

5.7. Анализ чувствительности проекта

6. АНАЛИЗ РИСКОВ

6.1. Факторный анализ рисков проекта

6.2. Стратегия снижения рисков

6.3 SWOT-анализ

7. ВЫВОДЫ
Перечень приложений

Перечень таблиц:

Таблица 1. Общие параметры по проекту

Таблица 2. Параметры работы предприятия

Таблица 3. Налогообложение по проекту

Таблица 4. Физические характеристики камер фруктохранилища

Таблица 5. Технические характеристики электропогрузчика

Таблица 6. Технические характеристики электрического штабелера

Таблица 7. Штатное расписание проекта

Таблица 8. Основные операторы рынка фруктохранилищ Украины

Таблица 9. Среднерыночные цены реализации яблок, $/т

Таблица 10. Закупочные цены на продукцию, $/т

Таблица 11. Характеристики электропотребления фруктохранилищем

Таблица 12. Предпосылки для расчета потребления электроэнергии погрузчиками

Таблица 13. Прогноз продаж по проекту

Таблица 14. Отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 15. Формирование прибыли по проекту

Таблица 16. Эффективность проекта

Таблица 17. Операционные расходы по проекту

Таблица 18. Точка безубыточности по проекту 1 – 6 год

Таблица 19. Минимальная стоимость реализации 1 тонны яблок по проекту 1 – 6 год

Таблица 20. Запас финансовой прочности по проекту 1 – 6 год

Таблица 21. Показатели эффективности проекта

Таблица 22. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж

Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению цены

Таблица 24. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Перечень рисунков:

Рисунок 1. Направления инвестиций

Рисунок 2. Месторасположение фруктохранилища по проекту

Рисунок 3. Принцип работы фруктохранилища

Рисунок 4. Схема линии по фасовке яблок

Рисунок 5. Органиграмма проекта

Рисунок 6. Структура мирового производства фруктов, МТ т

Рисунок 7. Мировой рейтинг производителей яблок по состоянию на начало 2014, МТ т

Рисунок 8. Структура садов Украины в 1995 и 2014 гг.

Рисунок 9. Площади плодово-ягодных насаждений в Украине в течение 1990-2014 гг., тыс. га

Рисунок 10. Урожайность семечковых культур в плодоносном возрасте в течение 1990-2014 гг, ц с 1 га

Рисунок 11. Валовой сбор урожая семечковых культур в Украине в течение 1990-2014 гг., тыс.т

Рисунок 12. Валовый сбор яблок в Украине в динамике, тыс. т

Рисунок 13. Экспортно-импортные операции по яблокам 2012-2014

Рисунок 14. Географическая структура экспорта яблок из Украины в 2014 в денежном выражении, %

Рисунок 15. Географическая структура импорта яблок в Украину в 2014 году, в денежном выражении, %

Рисунок 16. География выращивания яблок в Украине, согласно валовому сбору в 2014 г., тыс. т.

Рисунок 17. Формирование прибыли по проекту

Рисунок 18. Валовая выручка и маржа валовой прибыли

Рисунок 19. Динамика чистой прибыли и рентабельности продаж

Рисунок 20. Структура операционных расходов

Рисунок 21. Внутренняя ставка доходности

Рисунок 22. Период окупаемости проекта (с начала реализации проекта)

Рисунок 23. Корреляция NPV и объемов продаж продукции

Рисунок 24. Корреляция NPV и изменения цены

Рисунок 25. Корреляция NPV и изменения себестоимости

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план овощехранилища - 2013г. (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание продукта
2.2. Строительные особенности
2.2.1. Проектная документация
2.2.2. Строительные работы по проекту
2.3. Характеристика закупаемого оборудования
2.3.1. Климатическое оборудование
Конструктивные решения
Холодоснабжение
Расчет стоимости оборудования и работ
2.3.2. Оборудование для первичной переработки овощей
Предварительная подготовка продукта
Фасовка продукции
2.3.3. Контейнеры для хранения овощей
2.4. Автотранспорт и складская техника
2.5. Прочие технологические вопросы
2.6. Экологические вопросы производства
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Российский рынок свежих овощей
3.1.1. Объем и динамика рынка
3.1.2. Доля импортной продукции на рынке
3.1.3. Сегментация рынка свежих овощей по видам
3.1.4. Розничные продажи свежих овощей
3.1.5. Прогноз развития рынка свежих овощей на 2013-2014 гг.
Прогноз развития производства овощей
Прогноз потребности в овощах по федеральным округам РФ
3.2. Производство овощей в РФ
3.2.1. Посевные площади
Общая динамика площадей
Структура площадей по видам культур
География площадей
3.2.2. Урожайност…
Бизнес-план: Организация тепличного хозяйства на территории Краснодарского края
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка огурцов и помидоров в РФ
3.2. Основные тенденции на рынке огурцов и помидоров в РФ
3.3. Анализ потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства тепличного комплекса
4.3. Описание технологического процесса выращивания огурцов и томатов тепличных сортов
4.4. Описание оборудования тепличного комплекса
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Экологический аспект
6.2. Социальный аспект
6.3. Государственное регулирование

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2.…
Бизнес-план магазина цветов – 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция магазина цветов 3.2. Ассортимент товаров магазина цветов 3.3. Разрешительная документация для открытия магазина цветов 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Сырьевая база Теплицы Импорт луковиц и клубней 4.2. Объем российского рынка срезанных цветов Текущая ситуация Прогноз 4.3. Розничные продажи цветов иностранного производства 4.4. Интернет-торговля цветами Объем рынка 4.5. Производство срезанных цветов 4.6. Анализ импорта срезанных цветов Объем по странам-поставщикам Структура по видам цветов 4.7. Крупнейшие московские компании по объему выручки 4.8. Розничные цены В РФ и регионах ЦФО В г. Москве 4.9. Государственное регулирование рынка 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Ценовая политика 6.2. Позиционирование на рынке Дизайн магазина цветов Варианты развития магазина цветов 6.3. Рекламная стратегия Наружная реклама Листовки Создание сайта, SEO, контекстная реклама 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение магазина цветов 7.2. Аренда помещений 7.3. Структура использования…