TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
35. "Не стоит винить ребенка за то, что он боится темноты. Настоящая трагедия – это когда взрослый человек боится света." Платон

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 659 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план бильярдного клуба (с фин.расчетами) – 2016г. (артикул: 26821 26974)

Дата выхода отчета: 6 Февраля 2016
География исследования: Россия
Период исследования: 2016г.
Количество страниц: 113
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Готовый бизнес-план открытия бильярдного клуба разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в декабре 2016 г. Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия бильярдного клуба с глубоко проработанной концепцией.

     

    При покупке готового бизнес-плана фин.модель предоставляется бесплатно и позволяет самостоятельно пересчитывать экономику проекта.

     

    Дата расчетов: 06.12.2016.

     

    Валюта расчетов: рубль.

     

    Период планирования: 5 лет помесячно.

     

    Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

     

    Цель бизнес-плана: расчет экономических и производственных параметров проекта организации бильярдного клуба для подтверждения его экономической эффективности и привлечения инвестиций.

     

    Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию бильярдного клуба и является техническим заданием для дальнейшей проработки и принятия управленческого решения.

     

    Концепция бильярдного клуба

     

    По проекту планируется открытие бильярдного клуба площадью 500 кв. м.

     

    Ставка аренды: *** тыс. руб. / помещение / месяц.

     

    Количество столов для бильярда: 10, в том числе 12-ти футовых столов для русского бильярда – 8, 9-ти футовых столов для американского бильярда – 2.

     

    Режим работы: круглосуточно, без выходных.

     

    Численность персонала: ** ставки с ФОТ *** тыс. руб. / месяц (без учета соцстраха – 30,2% и НДФЛ – 13,0%).

     

    Система налогообложения: УСН по ставке 6% от выручки.

     

    Потребность в инвестициях

     

    ​ Для открытия бильярдного клуба требуется 18 014 209 руб. и в значительной степени зависит от количества и стоимости столов для игры на бильярде.​ 

     

    ​ Ключевые показатели проекта:

     

    ​ - месторасположение: первый этаж с отдельным входом;

     

    ​ - стоимость аренды помещения: *** тыс. руб. / кв.м. / год;

     

    ​ - меню: европейская / кавказская / японская кухня, алкоголь в ассортименте;

     

    ​ - режим работы: круглосуточно, без выходных;

     

    ​ - доля налогов в выручке: **% (оптимизация не планируется при <20%);

     

    ​ - наценка на продукцию по кухне и бару: ***%;

     

    ​ - плановая выручка в месяц: *** тыс. руб. / месяц;

     

    ​ - плановая выручка в год: *** тыс. руб. / год;

     

    ​ - рентабельность продаж (исчисляется как отношение чистой прибыли к сумме выручки): *** %;

     

    ​ - балансовая стоимость имущества на конец горизонта планирования: *** млн. руб.;

     

    ​ - безубыточный объем продаж: *** руб. / месяц (*** гостей / месяц или **% от плановой загрузки);

     

    ​ - NPV проекта: *** млн. руб.;

     

    ​ - PI проекта: *** б/р;

     

    ​ - IRR проекта: ***;

     

    ​ - срок окупаемости: *** месяцев;

     

    ​ - срок возврата инвестиций: *** месяцев;

     

    ​ - доход владельца проекта: *** млн. руб. / месяц (*** млн. руб. / год).

     

    Итого 113 страниц, 39 таблиц, 23 графика и 8 диаграмм.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА. 5

     

    2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ. 16

     

    2.1. Регистрация юридического лица. 16

     

    2.2. Перечень документов для открытия бильярдного клуба. 16

     

    2.3. Лицензия на алкоголь. 16

     

    2.4. Разрешение СЭС. 18

     

    2.5. Требования ГПН. 19

     

    2.6. Регистрация вывески. 20

     

    2.7. Регистрация ККМ. 21

     

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РЫНКА. 22

     

    3.1. Ключевые макроэкономические показатели. 22

     

    3.2. Концепция бильярдного клуба. 23

     

    3.3. Бильярдные Москвы. 25

     

    3.3.1. Бильярдный клуб «Принц». 26

     

    3.3.2. Бильярдный клуб «Альбатрос». 27

     

    3.3.3. Бильярдный клуб «Гладиатор». 28

     

    3.3.4. Бильярдный клуб «Трикстер». 29

     

    3.3.5. Бильярдный клуб «Академия». 30

     

    3.4. Соревнования по бильярду. 30

     

    3.5. Обзор рынка общественного питания России. 32

     

    3.6. Объем потребления алкоголя в России. 33

     

    3.7. Стратегия маркетинга. 35

     

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 36

     

    4.1. Структура площадей бильярдного клуба. 36

     

    4.2. Параметры загрузки бильярдного клуба. 37

     

    4.3. Динамика загрузки. 37

     

    4.4. Параметры выручки бильярдного клуба. 40

     

    4.5. План выручки по проекту. 41

     

    4.6. Параметры текущих затрат. 45

     

    4.7. План текущих затрат. 47

     

    4.8. Параметры прямых затрат. 52

     

    4.9. План прямых затрат. 53

     

    4.10. Автоматизация бильярдного клуба. 57

     

    5. ПЕРСОНАЛ БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА. 59

     

    5.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда. 59

     

    6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН. 63

     

    6.1. Структура и объем необходимых инвестиций. 63

     

    6.2. Календарный план финансирования и реализации проекта. 66

     

    6.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций. 67

     

    7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ. 68

     

    7.1. Качественный анализ рисков. 68

     

    7.2. Точка безубыточности. 70

     

    7.3. Анализ чувствительности NPV. 72

     

    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА. 75

     

    8.1. Основные предположения к расчетам. 75

     

    8.2. План движения денежных средств (cash flow) 77

     

    8.3. План прибылей и убытков (ОПУ) 84

     

    8.4. Налогообложение. 91

     

    8.5. Прогноз доходов кредитора. 94

     

    8.6. Прогноз доходов владельца проекта. 102

     

    9. О РАЗРАБОТЧИКЕ. 112

  • Перечень приложений

    Список таблиц

     

    Таблица 1. Производственные параметры проекта.

     

    Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

     

    Таблица 3. ТОП-5 бильярдных в Москве.

     

    Таблица 4. Прейскурант бильярдного клуба «Принц» на игру за 1 час.

     

    Таблица 5. Прейскурант бильярдного клуба «Альбатрос» на игру за 1 час.

     

    Таблица 6. Прейскурант бильярдного клуба «Гладиатор» на игру за 1 час.

     

    Таблица 7. Прейскурант бильярдного клуба «Трикстер» на игру за 1 час.

     

    Таблица 8. Прейскурант бильярдного клуба «Академия» на игру за 1 час.

     

    Таблица 9. Количество объектов общественного питания в РФ.

     

    Таблица 10. Структура площадей.

     

    Таблица 11. Параметры загрузки клуба.

     

    Таблица 12. Динамика загрузки.

     

    Таблица 13. Параметры выручки клуба.

     

    Таблица 14. Прайс бильярдного клуба.

     

    Таблица 15. План загрузки и выручки по месяцам.

     

    Таблица 16. План загрузки и выручки по годам.

     

    Таблица 17. Параметры текущих затрат.

     

    Таблица 18. План текущих затрат по месяцам.

     

    Таблица 19. План текущих затрат по годам.

     

    Таблица 20. Параметры прямых затрат.

     

    Таблица 21. План прямых затрат по месяцам.

     

    Таблица 22. План прямых затрат по годам.

     

    Таблица 23. Персонал клуба и ФОТ.

     

    Таблица 24. Динамика фонда оплаты труда.

     

    Таблица 25. Первоначальные инвестиционные затраты (100%).

     

    Таблица 26. Календарный план финансирования и реализации проекта.

     

    Таблица 27. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

     

    Таблица 28. Расчет точки безубыточности.

     

    Таблица 29. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

     

    Таблица 30. План движения денежных средств помесячно.

     

    Таблица 31. План движения денежных средств по годам.

     

    Таблица 32. План прибылей и убытков помесячно.

     

    Таблица 33. План прибылей и убытков по годам.

     

    Таблица 34. Показатели ОПУ.

     

    Таблица 35. Налогообложение.

     

    Таблица 36. План получения и возврата вложенных средств.

     

    Таблица 37. Показатели эффективности инвестиций.

     

    Таблица 38. Расчет NPV проекта.

     

    Таблица 39. Финансовый анализ проекта (5-й год).

     

    Список диаграмм

     

    Диаграмма 1. Структура потребления алкоголя в РФ, 2015, %.

     

    Диаграмма 2. Структура площадей бильярдного клуба.

     

    Диаграмма 3. Структура выручки бильярдного клуба.

     

    Диаграмма 4. Структура текущих затрат.

     

    Диаграмма 5. Структура прямых затрат.

     

    Диаграмма 6. Структура первоначальных инвестиций.

     

    Диаграмма 7. Структура налоговых отчислений.

     

    Диаграмма 8. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.

     

    Список графиков

     

    График 1. Динамика среднесуточной загрузки бильярдного клуба.

     

    График 2. Динамика посещаемости бильярдного клуба (чел.).

     

    График 3. Динамика поступления выручки (руб.).

     

    График 4. Динамика текущих затрат (руб.).

     

    График 5. Динамика прямых затрат (руб.).

     

    График 6. Получение и погашение долга (руб.).

     

    График 7. NPV проекта и недисконтированный денежных поток (руб.).

     

    График 8. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

     

    График 9. Динамика суточной загрузки клуба.

     

    График 10. Динамика посещаемости бильярдного клуба(чел.).

     

    График 11. Динамика поступления выручки.

     

    График 12. Динамика текущих затрат.

     

    График 13. Динамика прямых затрат.

     

    График 14. Расчет точки безубыточности.

     

    График 15. Чувствительность NPV к изменениям 5 ключевых параметров проекта.

     

    График 16. Выручка, затраты, прибыль.

     

    График 17. Динамика чистой прибыли.

     

    График 18. Финансовые результаты.

     

    График 19. Получение и погашение долга.

     

    График 20. Обслуживание долга.

     

    График 21. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

     

    График 22. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

     

    График 23. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план открытия магазина спортивных товаров
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Прочие технологические вопросы
    3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК ЗАКУПОК
    3.1. Состояние рынка спортивных товаров
    3.2. Тенденции и прогноз развития рынка
    3.3. Цены на продукцию
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    4.1. Исходные данные
    4.1.1. Налоговое окружение
    4.1.2. Номенклатура и цены
    4.1.3. План продаж
    4.1.4. Калькуляция материальных затрат
    4.1.5. Численность персонала и заработная плата
    4.1.6. Капитальные затраты
    4.2. Расчет выручки
    4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    4.4. Инвестиционные издержки
    4.5. Источники, формы и условия финансирования
    4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
    4.7. Оценка экономической эффективности проекта
    4.7.1. Эффективность инвестиций
    4.7.2. Показатели эффективности
    4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
    5. Юридическая база реализации проекта
    6. Оценка рисков
    6.1. Анализ чувствительности
    6.2. Оценка проектных рисков
    Приложения
  • Бизнес-план: Открытие магазина по продаже хоккейной экипировки с приоритетом на детский ассортимент
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по розничной продаже хоккейной экипировки 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Краткая характеристика мирового рынка товаров для спорта 3.2. Краткая характеристика рынка спортивных товаров в Челябинске. 3.3. Основные тенденции на рынке розничных магазинов хоккейной экипировки 3.4. Обзор рынка хоккейной экипировки в Челябинске в 2013 г. 3.5. Анализ экспорта/импорта хоккейной экипировки 3.6. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.7. Обзор потенциальных конкурентов. Анализ крупнейших магазинов (лидеры продаж) 3.8. Прогноз развития хоккейного спорта в Российской Федерации 3.9. Потенциальный объем сбыта 3.10. Ценообразование на рынке 3.11. Концепция продвижения 3.12. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.13. SWOT-анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания магазина. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Информация о поставщиках…
  • Бизнес-план мотеля (с финансовой моделью)
    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о мотелях 2.2 Гостиничный бизнес в Российской Федерации 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики мотеля 5.2 Общее описание мотеля 5.3 Описание обстановки и отделки 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Показатели инвестиционной эффективности 6.14 Анализ безубыточности 6.15 Анализ чувствительности 6.16 Выводы о целесообразности реализац…
  • Бизнес-план мини-гостиницы – 2014г. (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция мини-гостиницы 2.2. Спектр услуг мини-гостиницы 2.3. Документы для открытия мини-гостиницы 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА МИНИ-ГОСТИНИЦ 4.1. Характеристика гостиниц Преимущества малого отельного бизнеса Классификация мини-гостиниц Постояльцы мини-гостиниц 4.2. Рынок малого гостиничного бизнеса в России Динамика рынка средств размещения Структура рынка средств размещения по регионам Услуги и цены в мини-гостиницах 4.3. Рынок малых гостиниц в городах РФ Особенности развития рынка Москвы и Санкт-Петербурга Санкт-Петербург Казань Суздаль 4.4. Конкуренция на гостиничном рынке Сеть мини-отелей «РА» Сеть мини-гостиниц «ИНТУРИОН» Сеть мини-отелей «Бонжур» Другие сети 4.5. Государственное регулирование рынка малого гостиничного бизнеса Сложности организации малого гостиничного бизнеса 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Стратегии открытия мини-гостиниц 5.2. Форматы мини-гостиниц 5.3. Дизайн мини-гостиницы 5.4. Ценовая политика Подходы к ценообразованию оказываемых услуг Ценовое стимулирование клиентов 5.5. Рекламная стратегия Интерн…
  • Бизнес-план пиццерии (с финансовой моделью) 2011
    Разработка бизнес-плана пиццерии проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка пиццерий в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия пиццерии; обоснование экономической эффективности открытия пиццерии; разработка поэтапного плана создания и развития пиццерии. Описание проекта: месторасположение в районе повышенной проходимости в Москве; возможна аренда помещения в торговом, торгово-развлекательном или…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...