TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
14. "Ваше время ограничено, не тратьте его, живя чужой жизнью" Стив Джобс

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 331 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Готовый бизнес-план открытия медицинского центра (с фин.расчетами) - 2017г. (артикул: 26826 26974)

Дата выхода отчета: 27 Января 2017
География исследования: Россия
Период исследования: 2017г.
Количество страниц: 233
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Готовый бизнес-план открытия медицинского центра разрабатывался ЭКЦ «Инвест-Проект» для различных проектов в 2008, 2010, 2013, 2014, 2015 и 2016 гг.

     

    Дата расчетов: 26.01.2017.

     

    Валюта расчетов: рубли.

     

    Период планирования: 5 лет помесячно.

     

    Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики.

     

    Цель бизнес-плана – расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров открытия медицинского центра для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования.

     

    Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию медцентра и является техническим заданием для разработки проектной документации, получения медицинской лицензии и дальнейшей проработки с учетом требований банка, органов власти, партнеров.

     

    Финансово-экономическая модель бизнес-плана: разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия частных медицинских учреждений и показывает, при каких условиях предприятие может достичь успеха. 

     

    При покупке бизнес-плана фин. модель предоставляется бесплатно, что позволяет заказчику менять значения финансовых, производственных и экономических параметров под свои потребности и найти оптимальное решение. 

     

    Концепция медицинского центра

     

    По проекту планируется арендовать качественное коммерческое помещение площадью от 1000 кв. м и открыть современный многопрофильный медицинский центр с отделениями:

     

    1.​ стоматологии,

     

    2.​ гинекологии / урологии,

     

    3.​ терапевтическим отделением (терапевт, отоларинголог, офтальмолог, дерматолог и невропатолог),

     

    4.​ диагностическим отделением,

     

    5.​ обслуживанием на дому.

     

    Параметры медицинского центра:

     

    1.​ общая площадь центра – 1 000 кв.м. в аренде по ставке *** тыс. руб. / кв.м. / год;

     

    2.​ режим работы медцентра: круглосуточно без выходных;

     

    3.​ численность персонала: 59 чел.;

     

    4.​ производственная мощность медцентра: до *** тыс.  услуг (приемов) в месяц;

     

    5.​ плановая загрузка медцентра: *** тыс. услуг (приемов) в месяц (75% от мах);

     

    6.​ «средний чек»: 2 150 руб. / посещение;

     

    7.​ себестоимость услуг: *** руб. / пациент (з/п врачей + расходные материалы);

     

    8.​ удельная стоимость вложений: 70 000 руб. / кв. м;

     

    9.​ плановая выручка медцентра: *** млн.  руб. в месяц;

     

    10.​ система налогообложения: ОСН (при льготном НДС 0%).

    Потребность медицинского центра в инвестициях

     

    Для реализации проекта потребуется 70 000 000 руб. (1 083 088 долл.) в виде банковского кредита (**%) и средств инвестора (**%). Срок окупаемости инвестиций – ** года.

     

    Привлекательность рынка платной медицины

     

    По данным Федеральной службы государственной статистики в 2015 году в РФ насчитывалось 23 997 учреждений, оказывающих медицинские услуги.

     

    Объем российского рынка платных медицинских услуг составляет *** млрд. руб. (Росстат, 2015), увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 14%. По состоянию на ноябрь 2016 года объем платных медицинских услуг составил *** млрд. руб. С учетом теневого сектора объем рынка может составлять *** млрд. руб. в год.

     

    По данным РБК, рынок платных медицинских услуг фрагментирован — 25 крупнейших компаний вместе не выбирают и 17% общей выручки, что позволяет открывать новые медицинские центры различного профиля. Общий оборот крупнейших частных медицинских компаний России — 77млрд. руб.

     

    В России продолжает увеличиваться число болезней, возникновение которых связано с глубинными социальными процессами, плохим состоянием бытовой и санитарной инфраструктуры, низким качеством медицинского обслуживания.

     

    Большая доля заболеваемостей приходится на болезни органов дыхания - 44%. Затем идут травмы, отравления и другие воздействия внешних причин - 12%, по 6% болезни мочеполовой системы и болезни кожи.

     

    Доля взрослых россиян, которые посещают платные поликлиники и больницы, выросла за пять лет с 30% в 2011 году до 40% в 2016 году. Причем кризис не привел к сокращению их числа.

     

    Московский рынок платных медицинских услуг составляет приблизительно 25% всего российского рынка, а темп прироста его оценивается разными источниками от 15 до 30% в год. По экспертным оценкам, емкость московского рынка платных медицинских услуг года составляет *** млрд. руб.

     

    Представители московских клиник в качестве тенденций назвали рост спроса на медицинские услуги (в частности, на диагностику) у активно работающего населения в выходные дни и ночное время, а также высокий спрос на услуги врачей с узкой специализацией и программы заботы о родителях.

     

    Сегодня на московском рынке платных медицинских услуг представлен весь спектр ЛПУ:

     

    ​ - федеральные,

     

    ​ - государственные и ведомственные медицинские учреждения,

     

    ​ - НИИ,

     

    ​ - профильные институты,

     

    ​ - частные клиники.

     

    У всех этих медицинских учреждений есть как преимущества, так и недостатки, поэтому в ближайшее время конкурентная борьба за пациентов будет непростой для всех участников рынка. Чтобы добиться успеха, нужен профессиональный бизнес-план.

     

    Сегментация медицинских центров

     

    Медицинские центры сегментируются следующим образом:

     

    1.​ медицинские центры: детские, стоматологические, гинекологические, косметологические, центры артрологии, андрологии, неврологии, венерологии, аллергологии и иммунологии, кардиологии, терапии и т.д.,

     

    2.​ гомеопатические центры;

     

    3.​ центры нетрадиционного лечения;

     

    4.​ офтальмологические центры;

     

    5.​ центры пластической хирургии;

     

    6.​ психологической помощи;

     

    7.​ хирургические центры.

     

    Топ-10 московских частных клиник по числу филиалов, 2016.

     

     

    Наименование

     

    Кол-во клиник в Москве  

    МЕДСИ   24

     

    Семейный Доктор   17

     

    МедЦентрСервис   16 

     

    ДОБРОМЕД   16   

     

    НИАРМЕДИК   10  

     

    КЛИНИКА «СЕМЕЙНАЯ»   9  

     

    СМ-Клиника   9  

     

    МедлайН-Сервис   9  

     

    АВС МЕДИЦИНА   7  

     

    ОН КЛИНИК   6

     

    Топ-10 медицинских центров в Москве это 123 клиники. Лидером рынка по количеству филиалов сетей является сеть МЕДСИ – 24 филиала в Москве.

     

    Основные задачи руководства медицинского центра:

     

    1.​ обеспечить привлечение финансирования не более чем под **% годовых при обеспечении **% средств инвестора;

     

    2.​ не превысить бюджет на создание материально-технической базы медцентра в размере *** млн. руб.;

     

    3.​ обеспечить продажи услуг по ценам не ниже:

     

    4.​ стоматология: *** тыс. руб. / посещение,

     

    5.​ отделение гинекологии / урологии: *** тыс. руб. / посещение,

     

    6.​ терапевтическое отделение (терапевт, отоларинголог, офтальмолог, дерматовенеролог, невропатолог): *** тыс. руб. / посещение,

     

    7.​ по процедурам (диагностическое отделение): *** тыс. руб. / посещение,

     

    8.​ обслуживание на дому по контракту: *** тыс. руб. / чел. / год;

     

    9.​ обеспечить затраты центра в пересчете на 1 прием: не более *** руб.;

     

    10.​ набрать квалифицированный медицинский и административный персонал с фондом оплаты труда в размере *** млн. руб. в месяц и штате в 59 человек;

     

    11.​ не превышать текущих затрат в объеме *** млн.  руб. в среднем в месяц с учетом сезонности;

     

    12.​ подписать трудовые договора с медицинским персоналом и договор аренды, получить разрешительную документацию и лицензию, завершить подготовку помещения, закупить и установить медицинское оборудование и мебель не позднее 6 месяцев с момента начала финансирования.

     

    Целевые финансовые показатели проекта:

     

    1.​ среднемесячная выручка – не менее *** млн. руб. / месяц;

     

    2.​ среднегодовая выручка – не менее *** млн. руб. / год;

     

    3.​ суммарная выручка за прогнозный период (5 лет) – *** млн. руб.;

     

    4.​ текущие расходы, в т.ч. аренда, ЖКУ, эл. энергия, расходные и медицинские материалы – *** млн. руб. / месяц;

     

    5.​ налоговые отчисления за прогнозный период – *** млн. руб.;

     

    6.​ чистая прибыль за прогнозный период – *** млн. руб.;

     

    7.​ среднемесячный доход владельца проекта (после уплаты налогов и возврата вложенных средств) – *** млн. руб. / месяц;

     

    8.​ доля чистой прибыли в выручке (см. лист «ОПУ») – **%;

     

    9.​ точка безубыточности – *** млн. руб. / мес.;

     

    10.​ чистая прибыль –  *** млн. руб.;

     

    11.​ IRR проекта – ***%;

     

    12.​ PI проекта – *** б/р;

     

    13.​ NPV проекта – *** млн. руб.

     

    14.​ дисконтированный срок окупаемости – *** месяцев.

     

    Готовый бизнес-план открытия медцентра содержит 233 страниц, 33 таблицы, 19 графиков и 16 диаграмм.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА   5

     

    2. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ   10

     

    2.1. РЕГИСТРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА   10

     

    2.2. НЕОБХОДИМЫЕ ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ   10

     

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ОБЗОР РОССИЙСКОГО РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ   22

     

    3.1. ИНФЛЯЦИЯ И ВВП РОССИИ, 2003-2017 гг.  22

     

    3.2. МЕДИКО-ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ   23

     

    3.3. РЫНОК МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В РАЗРЕЗЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА   27

     

    3.4. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ   31

     

    3.5. ЦЕНОВОЙ АНАЛИЗ НА РЫНКЕ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ   37

     

    3.6. ТИПЫ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ   41

     

    4. МОСКОВСКИЙ РЫНОК ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ   42

     

    4.1. ОБЗОР МОСКОВСКОГО МЕДИЦИНСКОГО РЫНКА   42

     

    4.2. АНАЛИЗ КРУПНЕЙШИХ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ   46

     

    4.2.1. Сеть «МЕДСИ»   47

     

    4.2.2. Сеть «Семейный доктор»   49

     

    4.2.3. Сеть многопрофильных клиник «МедЦентрСервис»   51

     

    4.2.4. Сеть семейных клиник «ДОБРОМЕД»   53

     

    4.2.5. Сеть клиник «НИАРМЕДИК»   55

     

    4.2.6. Сеть семейных медицинских центров «Клиника Семейная»   57

     

    4.2.7. Многопрофильный медицинский холдинг «СМ-Клиника»   59

     

    4.2.8. Сеть медицинских клиник «МедлайН-Сервис»   61

     

    4.2.9. Сеть поликлиник «АВС МЕДИЦИНА»   63

     

    4.2.10. Международный медицинский центр «ОН КЛИНИК»   64

     

    4.3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ МОСКВЫ, 2016   66

     

    4.4. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА   70

     

    5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   72

     

    5.1. СХЕМА ОКАЗАНИЯ УСЛУГ   72

     

    5.2. ПЛОЩАДИ МЕДЦЕНТРА   73

     

    5.3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ МЕДЦЕНТРА   74

     

    5.4. ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ И ПОСТУПЛЕНИЯ ВЫРУЧКИ   76

     

    5.5. ПЛАН ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ МЕДЦЕНТРА   84

     

    5.6. РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ ЦЕНТРА   89

     

    6. ПЕРСОНАЛ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА   91

     

    6.1. ПЕРСОНАЛ И ФОТ   91

     

    7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   95

     

    7.1. СТРУКТУРА И ОБЪЕМ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ   95

     

    7.2. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА   97

     

    7.3. РЕКОМЕНДУЕМАЯ СХЕМА ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ    98

     

    8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ   99

     

    8.1. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ    99

     

    8.2. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ   100

     

    8.3. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ NPV   102

     

    9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   105

     

    9.1. ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ К РАСЧЕТАМ   105

     

    9.2. ПЛАН ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (CASH FLOW)   108

     

    9.3. ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ (P&L)    115

     

    9.4. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ   124

     

    9.5. ДОХОДЫ КРЕДИТОРА   127

     

    9.6. ДОХОДЫ ИНВЕСТОРА   135

     

    10. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. САНПИН – ТРЕБОВАНИЯ К МЕДИЦИНСКИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ    143

     

    11. О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА   232 

  • Перечень приложений

    Итого 233 страницы, 33 таблицы, 19 графиков и 16 диаграмм.

     

    Список таблиц

     

    Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

     

    Таблица 2. Заболеваемость населения РФ по основным классам болезней, тыс. чел.

     

    Таблица 3. Медицинские организации РФ, 2010-2015г.

     

    Таблица 4. 25 крупнейших частных медицинских компаний России.

     

    Таблица 5. Средние потребительские цены на отдельные виды платных медицинских услуг.

     

    Таблица 6. Средняя стоимость приема специалиста по топ-10 направлениям медцентров Москвы, руб. за прием.

     

    Таблица 7. ТОП-10 сетевых медицинских учреждений, по кол-ву учреждений в Москве.

     

    Таблица 8. Доходы децильных групп населения Москвы в 2016 г.

     

    Таблица 9. Структура площадей медцентра.

     

    Таблица 10. Производственные параметры по отделениям медцентра.

     

    Таблица 11. Плановые показатели работы медцентра.

     

    Таблица 12. План оказания услуг и поступления выручки помесячно, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 13. План оказания услуг и поступления выручки по годам, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 14. Структура текущих затрат медцентра.

     

    Таблица 15. План текущих затрат помесячно, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 16. План текущих затрат по годам, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 17. Персонал медцентра и фонд оплаты труда.

     

    Таблица 18. План привлечения персонала и фонд оплаты труда.

     

    Таблица 19. Структура и объем инвестиций.

     

    Таблица 20. Календарный план реализации проекта.

     

    Таблица 21. Рекомендуемая схема привлечения и возврата финансирования.

     

    Таблица 22. Риски и меры по их предотвращению.

     

    Таблица 23. Расчет безубыточного объема продаж.

     

    Таблица 24. Анализ чувствительности NPV 5 ключевым параметрам.

     

    Таблица 25. План движения денежных средств помесячно, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 26. План движения денежных средств по годам, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 27. План прибылей и убытков помесячно, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 28. План прибылей и убытков по годам, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 29. Сводные показатели ОПУ.

     

    Таблица 30. Налогообложение помесячно, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 31. Привлечение и возврат вложенных средств помесячно, 2017-2021 гг.

     

    Таблица 32. Показатели эффективности инвестиций.

     

    Таблица 33. Расчет NPV проекта помесячно, 2017-2021 гг.

     

    Список графиков

     

    График 1. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2017.

     

    График 2. Динамика рождаемости и смертности (на 1000 населения), 2000-2015 г.

     

    График 3. Динамика заболеваемости населения в РФ (на 1000 человек населения), 2000-2015гг.

     

    График 4. Объем платных медицинских услуг, оказанных населению РФ, млрд. руб.

     

    График 5. Динамика средних потребительских цен на отдельные виды платных медицинских услуг в РФ, 2012-2016, руб.

     

    График 6. Доли доходов децильных групп населения Москвы на 2016 год.

     

    График 7. План оказания медицинских услуг (ед.).

     

    График 8. План поступления выручки (руб.).

     

    График 9. Динамика текущих затрат (руб.).

     

    График 10. Точка безубыточности.

     

    График 11. Анализ чувствительности NPV.

     

    График 12. Выручка, затраты, прибыль (руб.).

     

    График 13. Динамика чистой прибыли (руб.).

     

    График 14. Финансовые результаты (руб.).

     

    График 15. Получение и погашение долга (руб.).

     

    График 16. Обслуживание долга (руб.).

     

    График 17. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.

     

    График 18. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).

     

    График 19. Выплаты инвестору нарастающим итогом (руб.).

     

    Список диаграмм

     

    Диаграмма 1. Заболеваемость населения по классам болезней в РФ, 2015, %.

     

    Диаграмма 2. Как часто россияне обращаются за медицинской помощью, %.

     

    Диаграмма 3. Динамика оценок ситуации в российском здравоохранении, 2014-2016, % от пользователей медицинских услуг.

     

    Диаграмма 4. Оценка удовлетворенности оказанными медицинскими услугами, 2016 г., % от опрошенных получателей услуг.

     

    Диаграмма 5. Поведение россиян в случае возникновения проблем со здоровьем, %.

     

    Диаграмма 6. Медицинское обслуживание, которым пользовались россияне в 2015 году, % от опрошенных.

     

    Диаграмма 7. Структура рынка платных медицинских услуг.

     

    Диаграмма 8. Динамика распределения объема услуг по секторам медицины в России, 2008-2015, млрд. руб.

     

    Диаграмма 9. Распределение объема платных медицинских услуг по ФО России в 2015 году, %.

     

    Диаграмма 10. Распределение медцентров в Москве, в зависимости от профиля деятельности.

     

    Диаграмма 11. Структура площадей медицинского центра.

     

    Диаграмма 12. Структура оказания услуг (ед.).

     

    Диаграмма 13. Структура выручки медцентра.

     

    Диаграмма 14. Структура текущих затрат медцентра.

     

    Диаграмма 15. Структура первоначальных инвестиций.

     

    Диаграмма 16. Структура налоговых отчислений (%).

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники

Регион: Россия, Москва

Дата выхода: 18.03.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии

Регион: Россия, Астраханская область

Дата выхода: 24.08.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики

Регион: Россия

Дата выхода: 13.08.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром

Регион: Россия

Дата выхода: 17.06.17

50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии

Регион: Россия

Дата выхода: 15.06.17

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Модернизация и развитие производства одноразовой медицинской одежды и белья
    1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции и услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.5. Конкурентоспособность 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ отрасли 4.2. Описание и анализ потребителей 4.3. Описание и анализ конкурентов 4.4. Перспективы развития рынка 4.5. Определение объема сбыта 4.6. Цена продажи 4.7. Стратегия продвижения на рынок 5. Производственный план 5.1. Технология производства 5.2. Местоположение 5.3. Производственные площади 5.6. Оборудование для производства 5.7. Сырье, материалы, комплектующие 5.8. Кадровое обеспечение 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый план 7.1. Общее описание 7.2. Внешнее окружение 7.3. Календарный план работ 7.4. Затраты инвестиционной стадии проекта 7.5. Затраты эксплуатационного периода 7.6. Расчет выручки 7.7. Финансирование проекта 7.8. Отчет о прибылях и убытках 7.9. Отчет о движении денежных средств 7.10. Показатели эффективности проекта 8. Оценка рисков 8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика. 8.2. Анализ чувствительности проекта Приложения
  • Бизнес-план «Открытие стоматологической клиники в г. Липецк»
    1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка стоматологических клиник Сегментация Рынка по типу собственности Уровень конкуренции, параметры конкуренции 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1.1. Внешнее окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Инвестиционные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.8. Оценка экономической эффективности проекта 4.8.1. Показатели эффективности 4.8.1.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) 4.8.1.2. Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод) 4.8.1.3. Внутренняя норма рентабельности (IRR) 4.8.1.4. Средняя норма рентабельности (ARR) 4.8.2. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков
  • Бизнес-план: инвестиционный проект по развитию существующего бизнеса. Сеть из 60 аптек в Новосибирской обл.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых продуктов и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Общий обзор рынка аптек в г. Новосибирск 3.2. Основные тенденции на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание зданий и помещений* 4.2. Прочие технологические вопросы 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Описание существующих поставщиков фармацевтических товаров* 5.3. План-график работ по проекту 5.4. Источники, формы и условия финансирования 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Показатели эффективности проекта 6.12.2. Методика оценки эффективности проекта 6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 6.12.6. Срок окупаемости (PBP) 6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости…
  • Бизнес-план: Открытие ветеринарного кабинета в Приморском Крае
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Информация об участниках проекта
    2.3. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка ветеринарных услуг в Приморском крае
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей
    3.4. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Расчет стоимости ремонта
    4.2. Описание оборудования

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План-график работ по проекту
    5.2. Источники, формы и условия финансирования

    6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6.1. Юридический аспект (лицензия, налогообложение, административные барьеры и способы их решения)
    6.2. Государственное регулирование

    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    7.1. Исходные данные и допущения
    7.2. Номенклатура и цены
    7.3. Инвестиционные издержки
    7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    7.5. Налоговые отчисления
    7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    7.7. План продаж
    7.8. Расчет выручки
    7.9. Прогноз прибылей и убытков
    7.10. Прогноз движения денежных средств
    7.11. Анализ эффективности проекта
    7.12. Анализ рисков проекта
    7.12.1. Качественный…
  • Рынок кофе РФ
    1. Общая информация о продукции
    1.1. Характеристика продукции
    1.2. Классификация продукции
    2. Общая информация о рынке
    3. Количественные данные о рынке
    3.1. Тенденции и динамика производства
    3.2. Тенденции и динамика импорта
    3.3. Тенденции и динамика экспорта
    3.4. Тенденции и динамика цен
    4. Описание потребителей на рынке
    5. Описание основных производителей
    5.1. Nestlé
    5.2. Kraft Foods
    5.3. Tchibo GmbH
    5.4. ЗАО "Московская кофейня на паяхъ"
    5.5. "Орими Трэйд"
    5.6. ЗАО Фабрика «Золотые Купола»
    6. Рынок кофеен
    6.1. «Шоколадница»
    6.2. ООО «Кофе Хаус. Эспрессо и Капучино Бар»
    6.3. Starbucks Corporation
    6.4. Dunkin' Donuts
    6.5. Traveler’s Coffee
    6.6. RED Espresso Bar
    6.7. ООО «Кофе Интернешнел Групп»
    6.8. Coffeeshop Company
    6.9. Sweet Home Café
    7. Тенденции и прогнозы развития рынка
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...