На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: новинки строительства промишленых зданий

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: строительство жилого комплекса (артикул: 29613 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Июня 2018
География исследования:	Россия, Челябинская область
Период исследования:	Период планирования – 2018-2022 гг.
Количество страниц:	71
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства жилого комплекса.

Вопрос обеспеченности жильем многодетных семей, детей-сирот, необходимость расселения граждан из ветхого и аварийного жилья стоит очень остро во всех регионах РФ. На сегодняшний день по проекту достигнуто принципиальное согласие областной и городской администраций на выделение земельного участка, и готовность совместного финансирования с банковским и частным капиталом, а также начата работа по разработке архитектурного проекта. Реализация квартир и таунхаусов планируется не напрямую от Застройщика, а путем передачи муниципалитету города через банк, который будет инвестировать проект.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1,5 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка жилой малоэтажной недвижимости в Челябинской области. Рассмотрены основные тенденции на рынке и ценообразование, проведен анализ потребителей, представлен обзор потенциальных конкурентов.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно-привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1. Требуемый объем инвестиций проекта
Рисунок 2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.
Рисунок 4. Схема реализации квартир
Рисунок 5. Пример социальной отделки квартир в Московском регионе
Рисунок 6. Расположение ЖК на карте Челябинской области
Рисунок 7. Динамика объемов жилищного строительства в Челябинской области, млн м2
Рисунок 8. Структура применяемых материалов в жилищном строительстве Челябинской области, в %
Рисунок 9. Данные Росстата РФ о средней стоимости жилья в новостройках Челябинской области
Рисунок 11. Календарный план реализации проекта
Рисунок 12. Пример варианта дизайна малоэтажных жилых корпусов
Рисунок 13. Схема реализации квартир ЖК
Рисунок 14. Структура инвестиций в проект, %
Рисунок 15. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.

Приложения (таблицы)
Таблица 1. Ключевые показатели проекта
Таблица 3. Рейтинг крупнейших компаний застройщиков Челябинской области по итогам 2016 года
Таблица 4. Перечень объектов Челябинской области, реализуемых по программе «Жилье для российской семьи»
Таблица 5. Формирование ФОТ компании-инициатора
Таблица 6. Календарный план реализации
Таблица 7. График финансирования проекта ЖК (с диаграммой), тыс.руб.
Таблица 8. Основные параметры ЖК в соответствии с запланированными очередями строительства
Таблица 9. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 10. Определение ставки дисконтирования
Таблица 11. Стоимостные показатели проекта ЖК
Таблица 12. Инвестиционные издержки проекта
Таблица 13. Налоговое окружение при ОСН
Таблица 14. Тарифные ставки для страховых взносов в 2018 году
Таблица 15. Операционные издержки (Прочие операционные затраты в Инвестициях)
Таблица 16. График реализации квартир и коммерческих площадей
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках 2018-2022 гг., тыс. руб.
Таблица 18. Отчет ДДС 2018-2023 гг., тыс. руб.
Таблица 19. Показатели эффективности инвестиций 2018-2022 гг.
Таблица 20. Чувствительность NPV (с диаграммой), тыс. руб.
Таблица 21. Основные риски проекта
Таблица 22. График определения точки безубыточности по выручке

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок лифтов: комплексный анализ и прогноз - 2022 Регион: Россия Дата выхода: 28.04.22	69 000
Российский рынок композитных материалов: итоги 2019 г., прогноз до 2022 г. Регион: РФ Дата выхода: 09.01.21	75 000
Анализ конкурентов на рынке железобетонных конструкций (ЖБК) Украины. 2020 год Регион: Украина Дата выхода: 19.12.20	60 872
Российский рынок сборного индустриального домостроения: итоги 2018, прогноз до 2021 г. Регион: РФ Дата выхода: 27.12.19	75 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка каркасно-тентовых конструкций Регион: Россия Дата выхода: 06.02.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Открытие предприятия по производству мебели
1 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 1.1. Исходные данные 1.1.1. Налоговое окружение 1.1.2. Номенклатура и цены 1.1.3. План продаж 1.1.4. Прямые издержки 1.1.5. Постоянные издержки 1.1.6. Численность персонала и заработная плата 1.1.7. Капитальные затраты 1.2. Расчет выручки 1.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 1.4. Инвестиционные издержки 1.5. Источники, формы и условия финансирования 1.6. Прогноз прибылей и убытков 1.7. Прогноз движения денежных средств 1.7. Оценка экономической эффективности проекта 1.7.1. Эффективность инвестиций 1.7.2. Показатели эффективности 1.7.3. Финансовая состоятельность проекта
Деловая Португалия. Ежедневный бизнес мониторинг
База данных ПОЛПРЕД. Новости 600 деловых СМИ за следующие 12 месяцев + архив статей (полный текст на русском) за 15 лет. Содержат информацию по схеме: Общие сведения и госструктуры, политика и макроэкономика • СМИ и ИТ, армия и вооружение, федерализм и регионы, образование и наука • Финансы и страхование, банки и биржи, иностранные инвестиции и приватизация, налоги и предпринимательство, банковский счет и юрлицо для иностранца • Промышленность и высокие технологии, электроэнергетика и нефтегазпром, химия и фармацевтика, металлургия и горнодобыча, инфраструктура и транспорт, агропром и биотехнологии • Интернет и электронная торговля, кредитование экспорта и госсубсидии фермерам, интеллектуальная собственность и нетарифное регулирование импорта • Экологические промстандарты и транснациональная сертификация, тендеры и госзакупки, антидемпинговые расследования и арбитраж • Иностранные рынки по ростоварам и перспективные ниши, долги с зарубежьем и перевод их в иноинвестиции • Дипсопровождение крупных сделок и поиск смежников для совместного производства комплектующих, двусторонние межправительственные комиссии и инвестиции с РФ • Фонды для породненных городов и приграничья в РФ • Международные выставки и деловой туризм, миграция и виза, вне…
Бизнес-план: Импорт продуктов питания (в том числе и кофе) Итальянского производства в Россию
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта (магазин, склад, сбыт)
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка мелкооптовой торговли продуктами питания (продукты питания, кофе, конфеты) в г.Москва
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
3.4. Анализ конкурентов.
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Схема взаимодействия с контрагентами
4.3. План-график работ по проекту
4.4. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. План продаж
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.11.1. Показатели эффективности проекта
5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
Бизнес-план: Открытие частной школы: начальные классы и дошкольная подготовка
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка образовательных услуг г. Астаны
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
4.5. План-график работ по проекту
4.6. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Социальный аспект
5.3. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж (набора классов)
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков