TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
58. "Все дети — художники. Проблема в том, чтобы остаться художником, когда ты вырос." Пабло Пикассо

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 399 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН КИБЕРСПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, РФ (артикул: 30724 26974)

Дата выхода отчета: 1 Июля 2019
География исследования: Россия
Период исследования: 2018-2019 гг.
Количество страниц: 36
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Данный отчет содержит обоснование создания киберспортивной команды по игре в XX из русскоговорящих игроков СНГ и выведение команды в ТОП 5 команд СНГ. Проведен SWOT анализ соперников (конкурентов) проекта. Приведен анализ отрасли киберспорта, рассмотрен спрос и предложение, перспективы развития. Выполнены расчеты для организации киберспортивной команды. Получен ряд показателей, с помощью которых можно судить о привлекательности и выгодности данного проекта.

    Выдержки из текста:

    … Общая сумма первоначально необходимых инвестиций для организации работы киберспортивной организации составляет   xx долл. США.…

    … Текущий объем рынка (реклама, призовые) только в сегменте РФ xx млн. долл. США, в том числе по игре XX xx -xx млн. долл. США. Общемировой рынок превысил xx млрд. долл. США …

    … Объем международного рынка за 2019 год прогнозируется на уровне в xx млрд. долл. США, объем рынка за 2018 год составил около xx млн. долл. США. При этом по ряду других оценок xx млрд. долл. США глобальный рынок киберспорта преодолел еще в …

    … Стоимость контрактов от производителей оборудования или гаджетов составляет для ТОП-20 мировых команд от xx тыс. долл. в мес. Для команд ТОП-50 от xx тыс. долл. в месяц. Ряд контрактов достигает xx млн. долл. в год, например, контракт

    … Общая сумма инвестиций состоит из первоначальных инвестиций в оборудование и организацию тренировочного процесса в размере xx тыс. долл. США, а также текущей суммы для поддержания работы киберспортивной организации в течение 1 года работы в размере xx тыс. долл. США.…

    … Планируемый месяц достижения плановых доходов киберспортивной организации – xx-й месяц с начала момента реализации проекта, объем дохода по основным показателям в сумме должен достигнуть xx тыс. долл. США в месяц.…

    … При падении планируемой монетизации в два раза чистая приведенная стоимость за три года будет стремиться к нулю, не превысит xx тыс. долл. Окупаемость (простая) проекта превысит xx года, дисконтированный xx года. Развитие проекта при таких показателях на другие игровые виды спорта с привлечением новых инвестиций …

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 5

    1.1.      Суть проекта   5

    1.2.      Финансы, необходимые для реализации проекта       5

    1.2.1.    Объемы, направления использования и сроки финансирования, периодичность возврата средств            5

    1.2.2.    Обеспечение проекта и источники финансирования   5

    1.3.      Финансовая эффективность проекта  5

    1.4.      Оценка рисков проекта           6

    1.5.      Потенциал рынка         6

    1. ХАКТЕРИСТИКА БИЗНЕСА 7

    2.1.      Описание и основные характеристики проекта           7

    2.1.8. Бизнес модель, монетизация     7

    2.2.      Направление и стратегия бизнеса       8

    1. АНАЛИЗ РЫНКА 10

    3.1.      Анализ отрасли           10

    3.1.1.    Объем рынка   10

    3.1.2.    Емкость рынка            12

    3.1.3.    Сезонность      12

    3.1.4.    Общие тенденции и прогнозы 12

    3.2.      Анализ спроса 13

    3.2.1.    Сегментирование потребителей         13

    3.2.2.    Портрет покупателей и сценарии покупательского поведения          14

    3.2.3.    Оценка размера целевых сегментов   14

    3.3. Конкурентный анализ       15

    1. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 20
    2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 22

    5.1.      Описание наличия и требуемых производственных мощностей        22

    5.1.1.    Характеристика производственных площадей           22

    5.1.2. Необходимое оборудование и его смета         22

    5.2.      Подбор команды. Тренер-селекционер. Требования к тренеру Дота 2          23

    1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 25

    6.1.      Организационно-правовая форма собственности компании  25

    6.1.      Система налогообложения     25

    6.2.      Организационная структура предприятия       27

    6.2.1.    Распределение обязанностей между инвесторами (руководящим составом)           27

    6.3.2. Трудовые ресурсы и кадровое обеспечение    27

    6.3.3. Схема подчинения и подотчетности      27

    6.3.4. Сведения о партнерах   28

    6.3.      Рабочие процессы      28

    6.3.1.    Должностные инструкции        28

    6.4.2. График работы персонала        29

    6.4.      ФОТ и принципы оплаты труда           29

    6.5.      Страхование. Юридические аспекты сотрудничества с несовершеннолетними игроками     30

    1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 30

    7.1.      Инвестиционный план  31

    7.2.      План доходов и расходов      31

    7.3.      Отчет о прибылях и убытках   32

    7.4.      Отчет о движении денежных средств 34

    7.5.      Выплаты на погашение займов (и выплаты на обслуживание займов)           35

    7.6.      Финансово-инвестиционный анализ    35

    7.7.      Оценка рисков    35

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1. Крупнейшие турниры по игре XX на 2019/2020 годы        16

    Таблица 2. Основные киберспортивные организации РФ, по состоянию на июнь 2019 г.     17

    Таблица 3. Экономика киберспорта    18

    Таблица 4. SWOT анализ соперников (конкурентов)   19

    Таблица 5. Затраты на маркетинг, долл. США в первый год 20

    Таблица 6. Смета необходимого оборудования. долл. США      22

    Таблица 7. Должностные обязанности персонала киберспортивной организации     28

    Таблица 8. Персонал и ФОТ, долл. США.         29

    Таблица 9. Инвестиционный план, тыс. долл. США   31

    Таблица 10. Планируемые ежемесячные расходы, долл. США 31

    Таблица 11. Планируемые доходы в месяц, долл. США.         32

    Таблица 12. Планируемая прибыль в месяц, долл. США         32

    Таблица 13. Движение денежных средств за 2 года проекта, долл. США      34

    Таблица 14. Финансово-инвестиционный анализ по проекту  35

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1. Прогноз монетизации проекта, %        7

    Диаграмма 2. Объем рынка киберспорта в РФ, в том числе по игре Дота 2, млн. долл. США, 2016 -2022 годы (П).            10

    Диаграмма 3. Структура доходов рынка киберспорта в мире за 2018 год    11

    Диаграмма 4. Географическое распределение мирового рынка киберспорта, % за 2018 год 11

    Диаграмма 5. Сезонность турниров в игре XX          12

    Диаграмма 6. Размер целевых сегментов рынка (по финансированию), %    15

    Диаграмма 7. План мероприятий по реализации проекта на первые 500 дней           26

    Диаграмма 8. Динамика монетизации проекта по месяцам, долл. США        33

    СПИСОК РИСУНКОВ

    Рисунок 1. Бизнес модель проекта     8

    Рисунок 2. Топ 10 мировых команд XX, июнь 2019г.   19

    Рисунок 3. Схема подчинения и взаимодействия в киберспортивном клубе  27

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН МАЙНИНГ, БЕЛАРУСЬ, 2021

Регион: Беларусь

Дата выхода: 01.03.21

29 900
БИЗНЕС-ПЛАН КРИПТОВАЛЮТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПЛАТФОРМЫ РФ 2020

Регион: Россия

Дата выхода: 01.05.19

45 000
Анализ рыночной целесообразности развития портала объявлений для русскоязычного населения в США

Регион: США

Дата выхода: 31.08.18

45 000
Технико-экономическое обоснование проекта по организации компании-интегратора «умных» электросетей

Регион:

Дата выхода: 22.04.18

70 000
WHITE PAPER ПЛАТФОРМЫ, ОСНОВАННОЙ НА ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН, РФ

Регион: Россия, мир

Дата выхода: 18.03.18

60 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН АУДИО И ВИДЕО ПРОДУКЦИИ
    1 Содержание
    2 Введение 5
    3 1. Резюме проекта 6
    3.1 Суть проекта 6
    3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
    3.3 Расчетные сроки проекта 6
    3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
    3.5 Стоимость проекта 7
    3.6 Источники финансирования проекта 7
    3.7 Выгоды и риски проекта 7
    3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
    4 2. Описание товара 9
    4.1 Определение товара 9
    4.2 Сегментация товара 9
    4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 10
    4.4 Перспективы развития товара 11
    4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 11
    5 3. Анализ рынка 12
    5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
    5.1.2 Текущая ситуация в отрасли 12
    5.1.3 Факторы, влияющие на отрасль 12
    5.2 Общие данные о рынке 17
    5.2.1 Объем Рынка 17
    5.2.2 Производство CD-продукции в России 18
    5.3 Структура рынка 19
    5.4 Ценообразование на рынке 20
    5.5 Конкурентный анализ 21
    5.5.1 Описание игроков 21
    5.6 Анализ потребителей 26
    5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 27
    6 4. Маркетинговый план 29
    6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 29
    6.2 Ценовая политика 29
    6.3…
  • ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА КОМПЬЮТЕРНОЙ И МУЛЬТИМЕДИЙНОЙ ТЕХНИКИ
    В бизнес-плане представлена информация за 2014 u& Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники. Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание товара/услуги Анализ рынка Маркетинговый план План продаж Производственная часть Организационно-управленческая структура Финансовый план Организационный план осуществления проекта Нормативная информация Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. Выдержки из БП: Суть проекта Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочные цели: открытие интернет-магазина с нуля; привлечение постоянных покупателей; получение прибыли. Долгосрочные цели: расширение ассортимента предлагаемых товаров; создание бренда; выгодное позиционирование на рынке. Расчетные сроки проекта Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
  • Бизнес-план продуктового интернет-магазина
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта, предполагаемых услуг, реализуемой продукции 2.2. Особенности организации интернет-магазина продуктов. Потребность в лицензировании и сертифицировании 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение 2.5. Схема работы интернет-магазина 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка интернет-торговли продуктами в России и регионе 3.2. Основные тенденции на рынке 3.2.1. Динамика цен 3.2.2. Динамика заказов продуктов чрез интернет-магазины 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 3.7. Концепция продвижения интернет-магазина 3.7.1. Основные каналы продвижения 3.7.2. Медиаплан 3.8. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.9. SWOT-анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Должностные обязанности сотрудников 4.3. Организационная структура компании 4.4. Схема взаимодействия с контрагентами 4.5. План-график работ по проекту 4.6. Источники, формы и условия финансирования 5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1. Юридический аспект деятельности 5.2. Экологический аспект 5.3. Социальный аспект 5.4. Государственное регулирование 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...