На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: adobe captivate дистанционное обучение

Бесплатная аналитика

Аналитический обзор российского рынка ERP-систем по итогам 2009 года (артикул: 05347 26974)

52 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	25 Мая 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2005-2009
Количество страниц:	544
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В Аналитическом обзоре рынка ERP-систем по итогам 2009 года, созданном компанией DSS Consulting, рассмотрены внедрения на рынке комплексной автоматизации компаний на территории России. Данные актуальны по состоянию на декабрь 2009 года.
В обзоре представлено 22 системы класса ERP, изучено более 900 проектов внедрения, осуществлённых на территории России в 2009 году, а общее количество рассмотренных проектов внедрения в 2008-2009 гг. превысило 2000. Количество компаний - системных интеграторов составило 386 для всего периода, проанализированного в обзоре, и 231 – для 2009 года.
Целью создания обзора является снижение неопределённости при выборе программного продукта, а также освещение ситуации на российском рынке ERP-решений по итогам года.
Данный обзор будет полезен:
•   компаниям, впервые рассматривающим возможность внедрения ERP-решений, либо решивших сменить решение на более функциональное в связи с возросшими требованиями бизнеса;
•   производителям решений, работающим в России или планирующим выход на российский рынок;
•   системным интеграторам, выбирающим себе партнеров.
Обзор состоит из нескольких частей. Отдельно выделены методика исследования и используемая терминология, стандарты и классификация систем.
В первом разделе приведены профили компаний-разработчиков и консалтинговый компаний-партнеров, имеющих опыт внедрения ERP-систем, примеры проектов с подробным описанием, а также функционал внедренных систем. Информация о компаниях включает год создания, основные направления деятельности, штат сотрудников/консультантов, сервисные услуги и услуги по обучению персонала, партнерство, контактную информацию.
Описание проектов в организациях включает данные о целях проектов, сроках, выбираемом программном обеспечении, количестве пользователей, автоматизируемых функциях, исполнителе.
Функционал каждой из систем представлен следующими параметрами: текущая версия, функциональность, отраслевые решения, лицензионная политика, гибкость и масштабируемость, сложность внедрения системы.
Во втором разделе охарактеризован рынок ERP-¬систем в разрезе осуществленных проектов, географической распространенности, а также принадлежности внедрения к той или иной отрасли. Проекты рассмотрены с разных точек зрения: внедренного функционала, структуры и численности компаний-клиентов и географии.
В приложении представлены аналитические материалы по сравнению функционала разных систем, по применению систем в малом, среднем или крупном бизнесе, а также по компаниям, занимающимся внедрениями ERP-систем.
В данной версии обзора добавлены графики, в большей степени детализирующие распределение систем класса ERP по популярности в разных отраслях, федеральных округах, в компаниях с разной численностью и организационной структурой.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ВВЕДЕНИЕ
МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ
ТЕРМИНОЛОГИЯ
СТАНДАРТЫ
КЛАССИФИКАЦИЯ ERP-СИСТЕМ
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ
1. ОБЗОР ERP-СИСТЕМ
1.1. 1C:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы 1C:Управление производственным предприятием 8
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Компании-партнеры
Статистика
1.2. AVA ERP
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы AVA ERP
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Статистика
1.3. NOVA ERP
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы NOVA ERP
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Статистика
1.4. HANSAWORLD ENTERPRISE
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы HansaWorld Enterprise
Статистика
1.5. IFS APPLICATIONS
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы IFS Applications
Статистика
1.6. INFOR ERP LN
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Infor ERP LN
Характеристика проекта
Компании-партнеры
Статистика
1.7. INFOR ERP SYTELINE
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Infor ERP SyteLine
Статистика
1.8. EPICOR ISCALA
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Epicor iScala
Характеристика проекта
Статистика
1.9. EPICOR 9
Разработчик
Описание системы Epicor 9
1.10. MACONOMY ERP
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Maconomy ERP
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Статистика
1.11. MICROSOFT DYNAMICS AX
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Microsoft Dynamics AX
Характеристика проекта
Компании-партнеры
Статистика
1.12. MICROSOFT DYNAMICS NAV
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Microsoft Dynamics NAV
Компании-партнеры
Статистика
1.13. ORACLE E-BUSINESS SUITE
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Oracle E-Business Suite
Компании-партнеры
Статистика
1.14. SAP BUSINESS SUITE
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы SAP Business Suite
Компании-партнеры
Статистика
1.15. SIKE ERP
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы SIKE ERP
Статистика
1.16. ГАЛАКТИКА ERP
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Галактика ERP
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Статистика
1.17. КАС «БИЗНЕС ЛЮКС»
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы КАС «Бизнес Люкс»
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Статистика
1.18. КОМПАС
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы КОМПАС
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Компании-партнеры
Статистика
1.19. ERP МОНОЛИТ
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы ERP Монолит
Характеристика проекта
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Статистика
1.20. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПАРУС
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание Системы управления Парус
Характеристика проекта
Статистика
1.21. СИСТЕМА ALFA
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Alfa
Характеристика проекта
Статистика
1.22. ФЛАГМАН
Разработчик
Внедрения в 2009 году
Внедрения в 2008 году
Описание системы Флагман
Характеристика проекта
Число реализованных рабочих мест
Статистика
2. РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
2.1. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПО КОЛИЧЕСТВУ ВНЕДРЕНИЙ
Распределение количества внедрений ERP-систем по классам
Внедрения ERP-систем локального класса
Внедрения ERP-систем финансово-управленческого класса
Внедрения средних интегрированных ERP-систем
Внедрения крупных интегрированных ERP-систем
2.2. ГЕОГРАФИЯ ВНЕДРЕНИЙ
География внедрений ERP-систем
Популярность ERP-систем локального класса по федеральным округам
Центральный федеральный округ
Популярность финансово-управленческих ERP-систем по федеральным округам
Центральный федеральный округ
Северо-Западный федеральный округ
Приволжский федеральный округ
Уральский федеральный округ
Сибирский федеральный округ
Южный федеральный округ
Дальневосточный федеральный округ
Популярность средних интегрированных ERP-систем по федеральным округам
Центральный федеральный округ
Северо-Западный федеральный округ
Приволжский федеральный округ
Уральский федеральный округ
Сибирский федеральный округ
Южный федеральный округ
Дальневосточный федеральный округ
Популярность крупных управленческих ERP-систем по федеральным округам
Центральный федеральный округ
Северо-Западный федеральный округ
Приволжский федеральный округ
Уральский федеральный округ
Сибирский федеральный округ
Южный федеральный округ
Дальневосточный федеральный округ
2.3. СТРУКТУРА ОТРАСЛЕВОГО СПРОСА
Структура отраслевого спроса на локальные ERP-системы
Структура отраслевого спроса на финансово-управленческие ERP-системы
Структура отраслевого спроса на средние интегрированные ERP-системы
Структура отраслевого спроса на крупные интегрированные ERP-системы
2.4. ПОПУЛЯРНОСТЬ ERP-СИСТЕМ ПО ОТРАСЛЯМ
Авиационная промышленность
АПК
Государственный сектор
Добывающая промышленность
ЖКХ
Издательства
Консалтинг и информационные технологии
Легкая промышленность
Лесная промышленность
Машиностроение
Медицина и фармацевтика
Металлургия
Нефтегазовая и химическая промышленность
Наука и образование
Недвижимость
Пищевая промышленность
Производство
Спортивные организации
Строительство
Телекоммуникации
Топливно-энергетический комплекс
Торговля
Транспорт
Услуги
Финансы, банки, страхование
2.5. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ
Структуры компаний, в которых используется решение
Среднесписочная численность
Перечень приложений

Количество графиков и таблиц: 229

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Российский рынок программного обеспечения для бизнеса: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г Регион: РФ Дата выхода: 26.04.22	75 000
Мобильные приложения и m-commerce в России: продукты, рестораны, доставка еды. Март, 2020 Регион: Россия, мир Дата выхода: 24.03.20	74 850
Паспорт рынка программного обеспечения (VPN) в мире. 2018 год Регион: Украина Дата выхода: 30.09.18	90 300
Анализ рынка онлайн конструкторов сайтов Регион: Россия Дата выхода: 18.07.18	45 000
Анализ рынка мобильных приложений для руководителей Регион: Россия Дата выхода: 03.12.13	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план системы приема и контроля онлайн-платежей (с финансовой моделью)
Перечень таблиц, рисунков, диаграмм 3 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка электронных платежных систем 9 2.1. Мировой рынок электронной коммерции 9 2.2. Мировой рынок электронных платежных систем 11 2.2.1. Ключевые игроки рынка 13 2.2.2. Прогнозы развития рынка 14 2.2.3. Тенденции рынка электронных платежей по странам и регионам 15 2.3. Аудитория проекта 19 Раздел 3. Описание услуг 26 3.1. Основные алгоритмы сервиса 26 3.2. Основные клиентские группы 27 3.3. Потенциал развития спектра услуг проекта 28 3.4. Требования по идентификации Пользователей 30 3.5. Запрещенные категории бизнеса согласно требованиям реализации проекта 33 3.6. Запрещенные юрисдикции 36 3.7. Антитеррористические меры проекта и меры борьбы с отмыванием денег 37 3.8. Безопасность и профилактика мошенничества 38 Раздел 4. Партнеры проекта 39 Раздел 5. Конкуренты 41 Раздел 6. Маркетинг проекта 58 Раздел 7. Персонал проекта 62 Раздел 8. Финансовый план 65 8.1. Допущения проекта 65 8.2. Сезонность проекта 65 8.3. Объемы продаж услуг проекта 66 8.4. Выручка проекта 68 8.5. Персонал проекта 71 8.6. Категории затрат проекта 75 8.7. Отчет о движении денежных средств 77 8.8. Основные финансовые показатели экономической эффективности проекта 80 Раздел 9. Анализ чувствительности проекта 83
Рынок смазочных материалов в России: состояние, тенденции и перспективы его развития
Бизнес-план организации пилорамы в Казахстане
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка пилорам
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей.
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридический аспект
6.2. Экологический аспект

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Исходные данные и допущения
7.2. Номенклатура и цены
7.3. Инвестиционные издержки
7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
7.5. Налоговые отчисления
7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
7.7. План продаж…