На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 0 4 киловольт обозначение

Бесплатная аналитика

Бизнес-план строительства Ледового дворца (артикул: 06550 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	1 Марта 2008
География исследования:	Россия
Период исследования:	март 2008
Количество страниц:	50
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план Ледового дворца разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА
Площадь Ледового дворца – 5 400 кв.м.
Вместимость – 2 400 человек.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Комплекс ориентирован как на физических лиц, так и на корпоративных клиентов.
Для туристов и жителей Анапы предусмотрены:
1)    массовое катание на льду, включая прокат коньков;
2)    зрелищные мероприятия (ледовые шоу, концерты, соревнования);
3)    дискотеки;
4)    услуги спортивно-танцевальной школы (секции фигурного катания, секции кёрлинга, секции хореографии, студии танцев);
5)    услуги общественного питания.

Корпоративным клиентам будут предложены:
1)    аренда ледового поля для проведения корпоративных мероприятий;
2)    аренда ледового поля для проведения выставок, презентаций;
3)    аренда рекламных мест в комплексе.

В магазине спортивной одежды и спортивного инвентаря посетители комплекса смогут приобрести спортивные товары для занятий спортом.

ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ
Объем инвестиций в строительство составит ***.
Экономическая эффективность проекта:
- Рентабельность проекта – **%
- Дисконтированный срок окупаемости – ** месяцев
- Простой срок окупаемости – ** месяца
- Чистый дисконтированный доход – ** млн. руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В готовом бизнес-плане предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА
- Текстовая часть (в формате Word).

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также в других странах.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

По оценкам экспертов, с ростом социального и, особенно, экономического благополучия населения сфера организации досуга в России активно развивается. При этом рынок катков, к которым относятся ледовые дворцы, активно растёт на 15-20% в год. Сфера развлечений в Анапе также на подъёме. На курорте предлагается разнообразный отдых для людей различного возраста и достатка. Однако предприятия, предлагающие зимние и, в частности, ледовые виды спорта и отдыха, в Анапе и Анапском районе отсутствуют. Поэтому услуги, предлагаемые Ледовым дворцом, являются уникальными для рынка Анапы, на чём и будет сделан акцент в продвижении комплекса. Учитывая, что Анапа, согласно статистическим данным, самый посещаемый курорт Черноморского побережья России с явным уклоном в сторону семейного и детского отдыха, можно утверждать, уровень спроса на услуги Ледового дворца будет достаточным для эффективного ведения бизнеса.

Источники информации, использованные в работе:
• находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания;
• данные электронных изданий и баз данных;
• аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ОГЛАВЛЕНИЕ
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.    ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.    ОПИСАНИЕ УСЛУГ
3.1.    Характеристика услуг ледового дворца
3.2.    Характеристика рынка

4.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
4.1.    Характеристика месторасположения
4.2.    Анализ спроса
4.3.    Анализ конкурентной среды
5.    МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
6.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6.1.    Описание технологических процессов
6.2.    Техническая характеристика комплекса
6.3.    Календарный график выполнения работ
7.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
8.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1.    Доходы проекта
8.2.    Текущие расходы проекта
8.3.    Инвестиционные расходы проекта
8.4.    Источники финансирования проекта
8.5.    Основные показатели проекта
9.    ОЦЕНКА РИСКОВ
9.1.    Качественный анализ рисков
9.2.    Количественный анализ рисков
9.3.    Мероприятия по снижению влияния рисков проекта
10.    ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Финансовая модель проекта (без формул)
Приложение 2. Расчет вероятности реализации рисков проекта
Перечень приложений

ТАБЛИЦЫ
Таблица 1. Финансовые показатели проекта
Таблица 2. Показатели эффективности инвестиционных затрат
Таблица 3. Показатели эффективности для банка
Таблица 4. Основные параметры воздуха в ледовых сооружениях
Таблица 5. Основные участники проекта
Таблица 6. Заработная плата персонала Ледового дворца с мая по сентябрь
Таблица 7. Заработная плата персонала Ледового дворца с октября по апрель
Таблица 8. Среднемесячные расходы на электроэнергию, газ, водоснабжение и водоотведение с мая по сентябрь
Таблица 9. Среднемесячные расходы на электроэнергию, газ, водоснабжение и водоотведение с октября по апрель
Таблица 10. Калькуляция инвестиционных расходов проекта
    Таблица 11. Основные финансовые показатели проекта
    Таблица 12. Показатели эффективности для собственного капитала
    Таблица 13. Показатели эффективности для банка
Таблица 14. Показатели эффективности полных инвестиционных
    Таблица 15. Шкала премий за риск

ГРАФИКИ
График 1. Динамика объема оказанных туристических услуг на территории РФ
График 2. Характеристика этапов и сроков работ, выполняемых до ввода объекта в эксплуатацию

ДИАГРАММЫ
Диаграмма 1. Предпочтения россиян в отношении видов отдыха в 2008 г.
Диаграмма 2. Структура расходов туристов
Диаграмма 3. Объем и структура ежегодных доходов ледового дворца
Диаграмма 4. Объем и структура ежегодных текущих расходов ледового дворца
Диаграмма 5. Объем и структура инвестиционных расходов на организацию ледового дворца

ФОТОГРАФИИ
Фотография 1. Рефрижераторная установка
Фотография 2. Система   холодоснабжения ледового поля

СХЕМЫ
Схема 1. Порядок взаимодействия участников проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация производства композитных труб (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства композитных труб.
Предметом исследования являются стеклопластиковые бесшовные трубы, используемые в качестве опор освещения, опор ЛЭП, опоры ВОЛС, мачт различных типов, вышек сотовой связи и др.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
В настоящий момент в России наблюдается динамический рост объемов производства композитных материалов, огромные средства вкладываются в развитие производств композитных материалов. На наш взгляд этот рынок имеет огромный потенциал роста в ближайшие годы. В мире данные материалы активно применяются в России данный рынок на начальной стадии развития.

Показатели эффективности проекта:
- Индекс доходности (PI), 4,57 ед.
- Период окупаемости (PB), 21,3 мес.
- Дисконтированный период окупаемости (DPB), 21,4 мес.
Композитные трубы - это изделия из стеклопластика или базальтопластика, которые производятся методом непрерывной намотки при одновременной пропитке связующим веществом с последующей термической обработкой сформованных изделий. Применяются в различных …
Бизнес-план: создание завода по производству цемента
1. Резюме проекта 4
2. Описание проекта 5
2.1. Описание проекта 5
2.2. Описание инициатора проекта 6
3. Описание продукции или услуг 9
3.1. Физическое описание продукции или услуг 9
3.2. Основные характеристики. Назначение и область применения 11
3.3. Конкурентоспособность 16
4. План маркетинга 17
4.1. Объем, динамика, структура рынка 17
4.2. Перспективы развития рынка 31
4.3. Описание конкурентов 36
4.4. Стратегия продвижения на рынок продукции или услуг 40
5. Производственный план 44
5.1. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 44
5.2. Описание технологии производства и основных технологических процессов 48
5.3. Оборудование для производства 52
5.4. Экологический аспект производства 53
5.5. Сырье, материалы, комплектующие 57
5.6. Объем производства 61
6. Организационный план 64
6.1. Организационная структура компании 64
6.2. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 65
7. Финансовый план 67
7.1. Инвестиционный план 67
7.1.1. Реализованные этапы и работы 67
7.1.2. Требуемые этапы 69
7.2. Постоянные издержки 71
7.3. Ценообразование. Расчет поступлений 72
Бизнес-план Строительство завода сухих строительных смесей (с анализом рынка сбыта и рынка сырья)
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Обзор рынка сухих строительных смесей
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
3.7. Концепция продвижения продукции на рынок
3.8. Смежные рынки (сырьевые)
3.8.1. Обзор рынка песка. Основные поставщики на рынке.
3.8.2. Обзор рынка цемента. Основные поставщики на рынке.
4. Производственный план
4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Структура использования арендованных площадей
4.4. Производственные площади
4.5. Расчет стоимости строительства
4.6. Описание оборудования
4.7. Описание технологического процесса
4.8. Прочие технологические вопросы
4.9. Сырье, материалы и комплектующие
5. Организационный план
5.1. План по персоналу
5.2. Организационная структура предприятия
5.3. Источники, формы и условия финансирован…
Бизнес-план строительства гостиницы - 2014 (с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Параметры проектируемого гостиничного объекта 2.1.1. Общая концепция 2.1.2. Номерной фонд 2.1.3. Структурные подразделения 2.2. Услуги проекта и «центры прибыли» 2.3. Строительные вопросы 2.4. Оборудование проекта 2.4.1. Основное оборудование и мебель 2.4.2. Транспорт 3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 3.1. Рынок инвестиций в коммерческую недвижимость 3.2. Российский рынок гостиничных услуг 3.2.1. Классификация гостиниц 3.2.2. Типы гостиничных предприятий 3.2.3. Объем и динамика рынка 3.2.4. Структура гостиничной недвижимости по категориям 3.2.5. Географическая структура рынка Федеральные округа Регионы 3.2.6. Количество гостиниц 3.2.7. Номерной фонд 3.2.8. Число мест размещения 3.2.9. Численность гостей 3.2.10. Международные операторы на российском рынке 3.3. Рынок гостиничных услуг Москвы 3.3.1. Основные показатели 3.3.2. Предложение 3.3.3. Спрос и заполняемость 3.3.4. Коммерческие условия 3.3.5. Прогноз развития 3.4. Рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга 3.4.1. Основные показатели 3.4.2. Предложение 3.4.3. Спрос 3.4.4. Финансовые условия 3.5. Гостиничный рынок Краснодарского края 3.5.1. Основные показатели региона 3.5.2. Краснодар 3.5.3. Сочи 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Общая характеристика …