TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
88. "Выживает не самый сильный, а самый восприимчивый к переменам." Чарльз Дарвин

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 625 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес план автосервиса (с финансовой моделью) (артикул: 07070 26974)

Дата выхода отчета: 7 Сентября 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 168
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Обновленный и дополненный бизнес-план автосервиса разработан с целью привлечения инвестиционных средств на открытие автосервиса для легковых автомобилей.
     
    Вместе с бизнес-планом автосервиса Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.
     
    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
     
    Бизнес-план автосервиса разработан с целью привлечения кредитных средств для организации автосервиса.
     
    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:
     
    • Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** ежемесячно.
    • Получить гарантированный доход в размере *** руб. по истечении периода планирования.
    • Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
    • Удовлетворить спрос на автосервисные услуги в районе реализации проекта.
     
    УСЛУГИ АВТОСЕРВИСА
     
    • Шиномонтажные и балансировочные работы;
    • Контрольно-диагностические услуги;
    • Электротехнические работы;
    • Смазочно-заправочные работы;
    • Продажа запчастей;
    • Покрасочные работы;
    • Кузовные работы;
    • Слесарные работы;
    • Мойка автомобилей.
     
    ИНВЕСТИЦИИ
     
    Объем инвестиций в открытие автосервиса составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев.
    43% инвестиций приходится на оборудование автосервиса и монтаж. ***% инвестиций занимают строительно-монтажные работы по проекту. ***% инвестиционных затрат приходится на получение всей разрешительной документации. Оборотные средства составляют ***% первоначальных затрат.
     
    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
     
    В готовом бизнес-плане автосервиса предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.
     
    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
     
    • Объем российского рынка автосервисных услуг в 2009 году составил *** руб. По итогам 2-х кварталов 2010 года видно, что рынок несколько «подрос», однако в целом находится на уровне 2009 года.
     
    • Очевидно, что существующее количество автосервисов не удовлетворяет все возрастающие потребности: уже к 2020 году столице потребуется 16,5 тысяч автосервисов. Сегодня на всех техпунктах Москвы создаются очереди. По оценкам экспертов станций технического обслуживания в Москве в 6 раз меньше необходимого.
     
    • В условиях кризиса автокомпании ищут дополнительные источники дохода, и одним из приоритетных направлений становится именно автосервис: если спрос на автомобили может резко падать и возрастать, то рынок автозапчастей и, в целом, сфера обслуживания автомобилей всегда более стабильны.
     
    • Через несколько лет на российском рынке появятся "старые" - 5-6 лет - иномарки российского производства: они составят конкуренцию отечественным подержанным автомобилям и, разумеется, потребуют квалифицированного обслуживания.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание исследования "Бизнес план автосервиса (с финансовой моделью)"
     
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
      2.1. Регистрация предприятия
      2.2. Присоединение к электросетям
      2.3. Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения
      2.4. Лицензирование услуг
        2.4.1. Площадка для автосервиса
        2.4.2. Заключение СЭС
        2.4.3. Сертификат соответствия стандартам
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
      3.1. Основные параметры
      3.2. Географическая структура рынка
      3.3. Структура рынка
        3.3.1. Сегментация по специализации
      3.4. Тенденции и факторы развития рынка автосервисных услуг
        3.4.1. Факторы, благоприятствующие развитию рынка
        3.4.2. Факторы, сдерживающие рынок
        3.4.3. Тенденции на рынке автосервисных услуг
          Рост технологических требований
          Рост экологических требований
          Автоматизация
          Изменения в политике производителей
          Изменения в законодательстве
          Сеть фирменных сервисов
      3.5. Потребительские предпочтения на рынке
        3.5.1. Потребительские предпочтения на рынке Москвы
      3.6. Характеристика наиболее востребованной концепции
        3.6.1. Техническое оснащение
        3.6.2. Дополнительные услуги
        3.6.3. Наиболее востребованные услуги
        3.6.4. Идеальный автосервис
      3.7. Комплектация автосервисов
          Участок развал - схождения
          Участок шиномонтажа
          Компрессорная
          Участок покраски автомобилей
          Кузовной участок
          Участок диагностики
          Участок ТО и ТР
      3.8. Характеристика участников рынка
        3.8.1. Авторизованные дилерские автосервисы
          Характеристика дилерских центров
          Количество дилерских центров
        3.8.2. Независимые автосервисы
        3.8.3. Сетевые автосервисы
          Преимущества сетевого формата автосервисных услуг
          Характеристика сегмента сетевых автосервисов
          Основные игроки на российском рынке сетевых автосервисных услуг
          Проблемы развития сетевых автосервисов
    4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
      4.1. Концепция автосервиса
      4.2. Привлечение клиентов
        4.2.1. Обслуживание предприятий и учреждений
        4.2.2. Частные клиенты
        4.2.3. Удержание существующих клиентов
    5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
      5.1. Объем инвестиций
      5.2. Инвестиции в оборудование автосервиса
      5.3. Финансирование проекта
    6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
      6.1. Загрузка и план продаж
      6.2. Стоимость продукции и услуг
      6.3. Персонал проекта
        6.3.1. Штатное расписание
        6.3.2. Перераспределение функционала
        6.3.3. Мониторинг эффективности сотрудников
        6.3.4. Средний уровень заработной платы в отрасли
        6.3.5. Мотивация персонала
      6.4. Требования к помещению для автосервиса
        6.4.1. Местоположение помещения автосервиса
        6.4.2. Аренда помещения для автосервиса: особенности выбора по специализации сто
        6.4.3. Размер помещения для автосервиса
        6.4.4. Планировка помещения автосервиса
      6.5. Текущие расходы
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
      7.1. Общие сведения
      7.2. Налоговое окружение и бюджет
      7.3. Расчет выручки
      7.4. Отчет о движении денежных средств
      7.5. Отчет о прибылях и убытках
      7.6. Бухгалтерский баланс
    8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА
      8.1. Анализ эффективности проекта
        8.1.1. Эффективность инвестиций
          Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
          Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
          Внутренняя норма рентабельности (IRR)
          Средняя норма рентабельности (ARR)
        8.1.2. Основные показатели эффективности
        8.1.3. Финансовая состоятельность проекта
      8.2. Анализ рисков
        8.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков
        8.2.2. Качественный анализ рисков
        8.2.3. Количественный анализ рисков
      8.3. Анализ безубыточности
    Приложение 1. Пример договора на подключение к сетям водоснабжения и водоотведения
    О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

     

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ
    1.  Стоимость технологического подключения к электросетям в регионах
    2.  Тарифы на технологическое присоединение к электросетям в Москве
    3.  Пример заполнения таблицы расходов воды и стоков
    4.  Количество предприятий по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств по крупнейшим городам и регионам РФ
    5.  Средний оборот автосервиса
    6.  Объемы рынка автосервисных услуг по федеральным округам РФ, 2005-2009гг., млн. руб.
    7.  Динамика выручки от оказания автосервисных услуг по регионам РФ, 2005-2кв.2010гг, млн. руб.
    8.  Динамика выручки от оказания автосервисных услуг по регионам РФ, 2005-2кв.2010гг, млн. руб.
    9.  Дилерские стандарты для сервисных служб
    10.  Основные характеристики «идеального» автосервиса
    11.  Необходимое оборудование для участка развал - схождения
    12.  Необходимое оборудование для участка шиномонтажа
    13.  Необходимое оборудование для компрессорной
    14.  Необходимое оборудование для участка покраски автомобилей
    15.  Необходимое оборудование для кузовного участка
    16.  Необходимое оборудование для участка диагностики
    17.  Необходимое оборудование для участка ТО и ТР
    18.  Динамика численности авторизированных дилерских автосервисов у популярных иномарок, 2005-2009гг., ед.
    19.  Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.
    20.  Инвестиции в оборудование автосервиса, тыс. руб.
    21.  Инвестиции в оборудование для шиномонтажа, ед., тыс. руб.
    22.  Инвестиции в оборудование для кузовного цеха, ед., тыс. руб.
    23. Инвестиции в оборудование для покраски автомобилей, ед., тыс. руб.
    24.  Инвестиции в оборудование для слесарного цеха, ед., тыс. руб.
    25.  Инвестиции в оборудование для склада, ед., тыс. руб.
    26.  Инвестиции в оборудование и мебель для офиса и помещений, ед., тыс. руб.
    27.  Инвестиции в оборудование поста схода / развала, тыс. руб.
    28.  финансирования проекта
    29.  Получение и погашение кредита, тыс. руб.
    30.  Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении
    31.  Стоимость услуг по проекту
    32.  Максимальный объем поступлений по проекту
    33.  Штатное расписание по проекту
    34.  Способы стимулирования персонала
    35.  Определение доминирующего мотива сотрудников
    36.  Расчет текущих расходов по проекту
    37.  Ставки налогов и суммы выплат за период планирования
    38.  Расчет выручки проекта, тыс. руб.
    39.  Отчет о движение денежных средств, тыс. руб.
    40.  Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
    41.  Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.
    42.  Показатели эффективности по проекту
    43.  Показатели финансовой состоятельности по проекту
    44.  Характеристика методов оценки рисков проектов
    45.  Качественный анализ рисков
    46.  Анализ чувствительности проекта
    47.  Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.
      
    СПИСОК ДИАГРАММ
    1. Объем рынка автосервисных услуг в России, 2005-2009гг., млрд. руб.
    2.  Квартальная динамика объемов рынка автосервисных услуг, 2007-2009гг. (по итогам 2-х кварталов), млрд. руб.
    3.  Доли федеральных округов в общем объем рынка автосервисных услуг в России в стоимостном выражении, 2005-2009гг., %
    4.  Доли крупнейших регионов РФ по объемам рынка автосервисных услуг, 2009г., %
    5.  Доли основных игроков российского рынка автосервисных услуг, %
    6.  Доли основных игроков российского рынка автосервисных услуг Воронежской области, %
    7.  Специализация автосервисов в целом по России, %
    8.  Специализация автосервисов Москвы и Московской области, %
    9.  Расположение автосервисов г. Москвы, %
    10.  Динамика рынка автострахования, 2005-2010П, млрд. руб.
    11.  Динамика ДТП в России, кол-во случаев
    12.  Факторы, влияющие на удовлетворенность клиента автосервиса, %
    13.  Причины обращения в автосервис, %
    14.  Частота посещения автосервисов, %
    15.  Потребительские предпочтения по видам автосервисов, %
    16. Предпочтения по приобретению запчастей в автосервисе, %
    17.  Дополнительные товары, приобретаемые в автосервисе, %
    18.  Факторы выбора автосервиса, %
    19.  Доли основных услуг в обороте автосервиса, %
    20.  Иностранные марки автомобилей по количеству дилерских автосервисов
    21.  Доля сетевых сервисных центров в обороте рынка автосервисных услуг в странах Евросоюза
    22.  Структура инвестиционных издержек по проекту, %
    23.  Структура инвестиций в оборудование проектируемого автосервисного предприятия, %
    24.  Структура финансирования проекта, %
    25.  План загрузки по проекту, % от максимальной
    26.  Структура поступлений по проекту, %
    27.  Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
    28.  Динамик чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
    29.  Динамика рентабельности продаж по проекту, %
      
    СПИСОК СХЕМ 
    1.  Ключевые факторы, влияющие на удовлетворенность клиента автосервиса
      
    СПИСОК ГРАФИКОВ
    1.  Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.
    2.  Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.
    3.  Обслуживание кредита по проекту, тыс. руб.
    4.  Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.
    5.  Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.
    6.  Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.
    7.  Окупаемость проекта, тыс. руб.
    8.  Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.
    9.  Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ АВТОСЕРВИСА С АВТОМОЙКОЙ В РОССИИ
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ АВТОСЕРВИСА С АВТОМОЙКОЙ В РОССИИ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • Бизнес-план: Открытие магазина автохимии и автокосметики в г. Уфа
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1 Описание проекта и предполагаемой продукции
    2.2 Особенности организации проекта
    2.3 Информация об участниках проекта
    2.4 Месторасположение проекта
    3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1 Обзор рынка автокосметики и автохимии в России
    3.2 Основные тенденции и прогноз развития рынка
    3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4 Ценообразование на рынке
    3.5 Обзор потенциальных конкурентов
    4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1 План по персоналу
    4.2 Источники, формы и условия финансирования
    4.3 План продаж
    5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1 Исходные данные и допущения
    5.2 Номенклатура и цены
    5.3 Инвестиционные издержки
    5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5 Налоговые отчисления
    5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7 Расчет выручки
    5.8 Прогноз прибылей и убытков
    5.9 Прогноз движения денежных средств
    5.10 Анализ эффективности проекта
    5.10.1 Показатели эффективности проекта
    5.10.2 Методика оценки эффективности проекта
    5.10.3 Чистая приведенная стоимость (NPV)
    5.10.4 Внутренняя норма доходности (IRR)
    5.10.5 Индекс доходности инвестиций (PI)
  • Типовой бизнес-план по продаже электровелосипедов
    Перечень рисунков, таблиц и диаграмм...........................................5 Краткий перечень основных сокращений и условных наименований.......6 Резюме..................................................................7 Раздел 1. Анализ рынка..............................................10 1.1.Описание рынка..................................................................10 1.2.Перспективы развития мирового рынка электровелосипедов...........16 1.3. Проблемы рынка...........................................................................18 Раздел 2. Предложение продукции...........................................................20 Раздел 3. Партнеры и поставщики...............................................................28 3.1. Поставщики...........................................................................................28 3.2. Партнеры.............................................................................................29 Раздел 4. Конкуренция....................................................................................36 4.1. Недорогой ценовой сегмент..................................................................36 4.2. Средний ценовой сегмент......................................................................37 4.3. Премиум-сегмент.............…
  • Бизнес-план такси с наемным автопарком (с фин.моделью) 2015г.
    Обновленный и дополненный бизнес-план службы такси с наемным автопарком разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации службы такси, а также оценки эффективности ее деятельности. Проект разработан полностью в соответствии с требованиями, предъявляемыми к таксомоторным службам сложившимся законодательством. Вместе с бизнес-планом Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять необходимые параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: удовлетворение спроса на качественные таксомоторные услуги на рынке реализации Проекта как в дневное, так и в ночное время; создание рабочих мест в регионе реализации Проекта; извлечение прибыли. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на таксомоторные услуги в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ: Объем инвестиций в создание службы такси…
  • Мировой и российский рынок мяса индейки - 2011
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели исследования 1.2. Методы и источники исследования 1.3. Основные выводы по исследованию 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДМЕТА ИССЛЕДОВАНИЯ 2.1. Определение 2.2. Основные породы индеек 2.3. Мясо индейки 2.4. Отрасль разведения индейки 2.5. Убойный выход мяса индейки 3. МИРОВОЙ РЫНОК МЯСА ИНДЕЙКИ 3.1 Мировое производство мяса индейки 3.2 Мировой импорт птенцов индейки 3.2.1 Динамика и объем мирового импорта птенцов индейки 3.2.2 География мирового импорта птенцов индейки 3.3 Мировой импорт мяса индейки 3.3.1 Динамика и объем мирового импорта мяса индейки 3.3.2 Импорт частей и субпродуктов индейки замороженных 3.3.3 Импорт частей и субпродуктов индейки свежих или охлажденных 3.3.4 Импорт тушек индеек замороженных 3.3.5 Импорт тушек индеек свежих и охлажденных 3.4 Мировой экспорт птенцов индейки 3.4.1 Динамика и объем мирового экспорта птенцов индейки 3.4.2 География мирового экспорта птенцов индейки 3.5 Мировой экспорт мяса индейки 3.5.1 Динамика и объем мирового экспорта мяса индейки 3.5.2 Экспорт частей и субпродуктов индейки замороженных 3.5.3 Экспорт частей и субпродуктов индейки свежих или охлажденных 3.5.4 Экспорт тушек индеек замороженных 3.5.5 Экспорт тушек индеек свежих и охлажденных 3.6 Баланс мирового рынка мяса индейки. Объем потребления 3.6.1 Объем и дин…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...