На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: меховые шкурки

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МЕХОВОГО АТЕЛЬЕ (артикул: 07202 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	30 Ноября 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие мехового ателье

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Бизнес план рассчитан на открытие мехового ателье среднего класса с широким перечнем услуг. В ателье можно будет не только сшить новую шубу, отремонтировать старую, но и отремонтировать изделия из кожи (в том числе и сумки).
• Площадь помещения под ателье 40 кв. метров, из них 20 кв. метров - производственные помещения.
• Режим работы ателье – с 8-00 до 20-00

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели проекта: Открытие мехового ателье с нуля, привлечение постоянных клиентов, получение прибыли.

Долгосрочные цели проекта: создание сети ателье, расширение оказываемых услуг

Расчетные сроки проекта - … года.

Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
 Качественная продукция и оказание дополнительных услуг;
 средний ценовой сегмент товаров;
 привлечение клиентов за счет повышения качества обслуживания, проведение акций, направленных на увеличение лояльности клиентов, политика стимулирования постоянных клиентов, наружная реклама для привлечения новых клиентов;

Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций – $....

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• Актуальность индивидуального пошива объясняется тем, что многие люди трепетно относятся к качеству каждого шва на одежде. Также играет роль желание выделиться.
• У большинства людей — нестандартные фигуры.
Риски:
• сезонность бизнеса

Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования – …%.
Срок окупаемости проекта - … месяца
Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
Планируемый объем продаж – … USD/год
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.

Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Содержание
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
   3.1 Суть проекта 6
   3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
   3.3 Расчетные сроки проекта 6
   3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
   3.5 Стоимость проекта 6
   3.6 Источники финансирования проекта 6
   3.7 Выгоды и риски проекта 6
   3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
4 2. Описание товара/услуги 8
   4.1 Определение товара/услуги 8
   4.2 Сегментация товара/услуги 8
   4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9
   4.4 Перспективы развития товара/услуги 10
   4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10
5 3. Анализ рынка 11
   5.1 Анализ положения дел в отрасли 11
   5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
   5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 12
   5.2 Общие данные о рынке 13
   5.2.1 Объемы рынка 13
   5.2.2 Объем производства 15
   5.3 Сегментация рынка 18
   5.3.1 Сегментация в зависимости от сырья 18
   5.3.2 Сегментация в зависимости от ассортимента продукции 19
   5.4 Конкурентный анализ 21
6 Шубы ремонт. Реставрация шуб. Ремонт меха. 22
   6.1.1 Тенденции основных игроков рынка 24
   6.2 Анализ потребителей 24
7 4. Маркетинговый план 27
   7.1 Уникальные достоинства, позиционирование 27
   7.2 Ценовая политика 27
   7.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 28
   7.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 28
8 5. План продаж 30
   8.1 Цены на конкретные виды товара/услуги. 30
   8.2 Организация сбыта. Каналы сбыта. 31
   8.3 План продаж на весь расчетный период. 32
9 6. Производственная часть 35
   9.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 35
   9.2 Требования к поставщикам 36
   9.3 Состав и стоимость оборудования 38
   9.3.1 Технические характеристики. 38
   9.3.2 Производственное и офисное оборудование. 38
   9.3.3 Амортизация основных средств 39
   9.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 39
   9.5 Оценка постоянных и переменных затрат 40
   9.6 Оценка доходов 42
   9.7 6.1. Функциональное решение 44
   9.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 44
10 7. Организационно-управленческая структура 47
   10.1 Организационная структура 47
   10.2 Специализация, количество и состав сотрудников 47
   10.3 Затраты на оплату труда 49
11 8. Финансовый план 50
   11.1 Основные параметры расчетов 50
   11.2 Объем финансирования 50
   11.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ)  51
   11.3.1 Показатели эффективности проекта 53
   11.4 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 53
   11.5 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 54
   11.6 Анализ чувствительности 57
   11.6.1 Показатели эффективности проекта 57
   11.6.2 Основные параметры бизнес-плана: 57
12 9. Организационный план осуществления проекта 59
   12.1 План-график реализации проекта 59
13 10. Нормативная информация 60
Перечень приложений

Диаграмма 1. Мировые лидеры - производители звероводческой пушнины, %
Диаграмма 2. Ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи, ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий в РФ в 2003-2010 гг., млн. рублей
Диаграмма 3. Ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи, ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий по федеральным округам в 2003-2010 гг., млн. рублей
Диаграмма 4. Выпуск меховой овчины в 2005-2009 гг., тыс. штук
Диаграмма 5. Выпуск овчинно-шубных изделий в фактических ценах без НДС и акциз) в 2005-2009 гг., тыс. рублей
Диаграмма 6. Производство шкурок меха в 2005-200 гг., тыс. штук
Диаграмма 7. Производство меха и меховых изделий из натурального меха в фактических ценах (без НДС и акциз) в 2005-2009 гг., тыс. рублей
Диаграмма 8. Популярность головных уборов среди потребителей по виду меха, %

Таблица 1. Классификация мехового сырья
Таблица 2. Конкурентный анализ игроков рынка
Таблица 3.Цены на ассортимент продукции, руб.
Таблица 4. Факторы микро-среды влияющие на сбыт:
Таблица 5. Факторы макросреды, влияющие на сбыт
Таблица 6. План продаж мехового ателье (часть 1)
Таблица 7. План продаж мехового ателье (часть 2)
Таблица 8. Поставщики меха
Таблица 9. Состав и стоимость основного производственного оборудования
Таблица 10. Состав и стоимость офисного оборудования
Таблица 11. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений
Таблица 12. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 13. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 14. Переменные затраты в первый год работы магазина
Таблица 15. Оказываемые услуги, их количество и стоимость (часть 1)
Таблица 16. Оказываемые услуги, их количество и стоимость (часть 2)
Таблица 17. Штатное расписание
Таблица 18. Затраты на открытие
Таблица 19. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 20. Инвестиционные затраты (часть 1)
Таблица 21. Инвестиционные затраты (часть 2)
Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках, руб. (часть 1)
Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках, руб. (часть 2)

Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

БИЗНЕС-ПЛАН: Салон эксклюзивной одежды из Китая
Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия салона эксклюзивной одежды в Москве.

Продукция магазина будет представлять собой одежду китайских производителей класса «Люкс»: вся она будет произведена из дорогих, качественных и комфортных в носке материалов. В студии будут работать имиджмейкеры, которые будут консультировать клиентов по вопросам подбора одежды, модных тенденций, а также создавать образы непосредственно учитывая индивидуальность каждого клиента.

Идейной основой проекта является создание уникального магазина эксклюзивной одежды, нацеленного на индивидуальный подход к клиентам при подборе одежды, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 22,5 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2, 5 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка одежды в ценовом сегменте «выше среднего» в Москве. Российский рынок одежды в ценовом сегменте «выше среднего» в данный момент находится на стадии развития. Российский рынок занимает десятое место в мире и пятое в Европе в рейтинге самых крупных рынков товаров класса &laq…
Бизнес-план: Реконструкция предприятия по производству тканей
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка легкой промышленности 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ

1 Введение 5
2 Список используемых терминов 6
3 Резюме проекта 7
3.1 Суть проекта 7
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
3.3 Расчетные сроки проекта 7
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
3.5 Стоимость проекта 8
3.6 Источники финансирования проекта 8
3.7 Выгоды и риски проекта 8
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8
4 Описание товара 9
4.1 Определение товара 9
4.2 Сегментация товара 9
4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 9
4.4 Перспективы развития товара 9
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 10
5 Анализ рынка 11
5.1 Анализ положения дел в отрасли 11
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13
5.2 Общие данные о рынке 13
5.2.2 Объемы и емкость рынка 13
5.3 Темпы роста 15
5.4 Сегментация рынка 15
5.5 Ценообразование на рынке 17
5.5.1 Скидки 18
5.6 Конкурентный анализ 20
5.6.1 Тенденции основных производителей продукции 23
5.7 Анализ потребителей 26
5.8 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 28
6 Маркетинговый план 29
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование…