На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: исследование рынка услуг фитнес-центров

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план фитнес-центра (артикул: 08554 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	26 Мая 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	88
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Проект разработан с целью обоснования экономической эффективности открытия фитнес-центра с нуля.
Создаваемый фитнес-центр будет полностью обеспечен современным технологическим оборудование от ведущих мировых производителей, что позволит повысить качество оказываемых услуг и их потребительские характеристики, а также будет предоставлять широкий спектр спортивно-оздоровительных услуг.
Привлекательность рынка:
Объем российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг в 2010 году составил *** млрд. руб., что на 5% больше, чем в 2009 году. Самые высокие темпы роста рынка за последние 6 лет наблюдались в 2009 году – 77% по отношению к предыдущему году.
На долю Москвы в 2010 году пришлось ***% российского рынка спортивно-оздоровительных услуг. Следует отметить, что доля Москвы в 2008 году составляла ***%, после чего произошел существенный рост до ***% в 2009 году.
Объем инвестиций в физкультурно-оздоровительную деятельность в России в 2010 году составил *** млрд. руб., что на 153% больше, чем в 2009 году.
Объем инвестиций в сфере спортивно-оздоровительных услуг Москвы составил в 2010 году *** млрд. руб., что на 102,9% больше, чем в 2009 году.
Численность работников физкультурно-оздоровительной отрасли в России в январе-феврале 2011 года составила *** тыс. человек.
Численность работников физкультурно-оздоровительной отрасли Москвы в январе-феврале 2011 года составила ***человек, что на 78,8% больше, чем в 2010 году.
Всего в Москве по состоянию на конец 2009 года насчитывалось *** спортивно-оздоровительных учреждений, численность посещающих спортивные заведения составила 1,8 млн. человек, из них *** тыс. – женщины и *** тыс. – мужчины.

Основные технико-экономические характеристики проекта:
Общая площадь – 600 кв.м;
Помещение под фитнес-центр предполагается взять в аренду;
Продолжительность рабочего дня – с 7 до 22 часов;
Численность персонала - *** чел.;
Стоимость предоставляемых услуг выглядит следующим образом:
• Стоимость квартальной клубной карты – *** руб.;
• Стоимость разового посещение – 400 руб.;
• Стоимость индивидуального занятия с тренером (в тренажерном зале) – *** руб.;
• Средняя стоимость дополнительных услуг (детская комната) – *** руб.;
• Стоимость массажа – 1 500 руб. (за 1,5 часа);
Поступления от фитнес-бара – ***% от общей выручки фитнес-центра.
Наценка на напитки продукты фитнес-бара составляет ***%.

Объем и источники финансирования:
Объем инвестиционных вложений в проект - *** тыс. руб.
Структура финансирования проекта – ***% заемных (кредитных) средств и ***% - средства инвестора (стороннего инвестора).
Основными статьями инвестиционных затрат будут являться: приобретение оборудования, оборотные средства.

Показатели эффективности реализации проекта:
Чистый дисконтированный доход - *** тыс. руб.
Индекс доходности (PI) - *** ед.;
Срок окупаемости - *** лет.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ   2
1. РЕЗЮМЕ   4
2. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ   7
2.1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА   7
2.2. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА   9
2.3. ЛИЦЕНЗИИ И РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ   16
2.4. ЦЕЛИ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА   19
3. АНАЛИЗ РЫНКА   20
3.1. РОССИЙСКИЙ РЫНОК СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ   20
3.1.1. Объем и динамика рынка   20
3.1.2. Географическая структура рынка   21
3.1.3. Динамика инвестиций в отрасль   25
3.1.4. Характеристика занятости в отрасли   27
3.1.5. Характеристика спортивных сооружений   30
3.1.6. Развитие видов спорта   33
3.2. РЫНОК СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ МОСКВЫ   36
3.2.1. Основные показатели развития физической культуры и спорта в Москве и Московской области   36
3.2.2. Показатели развития физической культуры и спорта в Москве и Московской области   38
3.3. МОСКОВСКИЙ РЫНОК ФИТНЕС-ЦЕНТРОВ   39
3.3.1. Характеристика фитнес-клубов   39
3.3.2. Характеристика фитнес-центров   40
3.3.3. География расположения фитнес-центров по административным округам Москвы   41
3.3.4. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию тренажерного зала   41
3.3.5. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию бассейна   42
3.3.6. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию детских программ   43
3.3.7. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию танцевальных программ   43
3.3.8. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию салона красоты или SPA-центра   44
3.3.9. Крупнейшие сетевые игроки рынка фитнес-услуг Москвы   45
4. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА   49
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН   51
6. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ   52
6.1. РЕКЛАМА И МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА НА РЫНКЕ   52
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН   53
7.1. ОБЪЕМ И СТРУКТУРА ФИНАНСИРОВАНИЯ   53
7.2. ГРАФИК ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ   54
7.3. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ   55
8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН   56
8.1. ПЛОЩАДЬ ПОМЕЩЕНИЯ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ   56
8.2. СОСТАВ И ОПИСАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ   56
8.3. ЗАГРУЗКА ФИТНЕС-ЦЕНТРА   58
8.4. ПАРАМЕТРЫ ПОСТУПЛЕНИЙ   59
8.5. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ   60
8.6. ПАРАМЕТРЫ ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ   61
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН   62
9.1. ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ   62
9.2. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ   63
9.3. ОБСЛУЖИВАНИЕ КРЕДИТА   64
9.4. ПЛАН ДОХОДОВ   66
9.5. ПЛАН РАСХОДОВ   69
9.6. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ   72
9.7. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ   74
10. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ   76
10.1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ   76
10.2. ИНТЕГРАЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ   76
10.2.1. Система оценки   76
10.2.2. Расчет ставки дисконта   77
10.2.3. Чистый доход (NCF)   78
10.2.4. Чистый дисконтированный доход (NPV)   79
10.2.5. Срок окупаемости (PB)   80
10.2.6. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)   80
10.2.7. Индекс прибыльности (PI)   81
10.2.8. Внутренняя норма доходности (IRR)   81
11. АНАЛИЗ РИСКОВ   82
11.1. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ   82
11.2. РАСЧЕТ БЕЗУБЫТОЧНОГО ОБЪЕМА ПРОДАЖ   83
11.3. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ   85
О КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ «БИЗНЕС-ПРОФИТ»   87
Перечень приложений

Список диаграмм
Диаграмма 1. Объем и динамика российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг в 2005-2010 гг., тыс. руб.
Диаграмма 2. Структура российского рынка спортивно-оздоровительных услуг по федеральным округам в 2010 году, %
Диаграмма 3. Структура российского рынка спортивно-оздоровительных услуг по субъектам РФ в 2010 году, %
Диаграмма 4. Динамика доли Москвы на российском рынке спортивно-оздоровительных услуг, %
Диаграмма 5. Динамика инвестиций в сфере физкультурно-оздоровительной деятельности в 2005-2010 гг., тыс. руб.
Диаграмма 6. Структура инвестиций в сферу спортивно-оздоровительных услуг по федеральным округам в 2010 году, %
Диаграмма 7. Динамика инвестиций в сфере спортивно-оздоровительных услуг Москвы в 2005-2010 гг., тыс. руб.
Диаграмма 8. Средняя численность работников в сфере физкультурно-оздоровительной деятельности в 2005- фев.2011 гг., чел.
Диаграмма 9. Структура средней численности работников в сфере физкультурно-оздоровительной деятельности в фев.2011 гг. по федеральным округам, чел.
Диаграмма 10. Средняя численность работников в сфере физкультурно-оздоровительной деятельности Москвы в 2005- фев.2011 гг., чел.
Диаграмма 11. Оборот московского рынка спортивно-оздоровительных услуг в 2005-2010 гг.
Диаграмма 12. Географическая структура расположения фитнес-клубов по административным округам Москвы, %
Диаграмма 13. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию тренажерного зала
Диаграмма 14. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию бассейна
Диаграмма 15. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию детских программ
Диаграмма 16. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию танцевальных программ
Диаграмма 17. Структура фитнес-клубов Москвы по наличию танцевальных программ
Диаграмма 18. Структура фитнес-клубов Москвы по принадлежности к сети
Диаграмма 19. Структура инвестиционных вложений по направлениям затрат
Диаграмма 20. График инвестиционных вложений, тыс. руб.
Диаграмма 21. Структура затрат на покупку оборудования фитнес-клуба
Диаграмма 22. Структура налоговых выплат по проекту
Диаграмма 23. Структура поступлений по видам услуг
Диаграмма 24. Структура текущих затрат в целом по проекту

Список таблиц
Таблица 1. Характеристики организационно-правовых форм
Таблица 2. Объем и динамика российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг в 2005-2010 гг. по федеральным округам, тыс. руб.
Таблица 3. Объем и динамика российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг в 2005-2010 гг. по субъектам РФ, тыс. руб.
Таблица 4. Объем и динамика инвестиций в сферу физкультурно-оздоровительных услуг в 2005-2010 гг. по федеральным округам, тыс. руб.
Таблица 5. Динамика инвестиций в сферу спортивно-оздоровительных услуг по регионам в 2005-2010 гг., тыс. руб.
Таблица 6. Средняя численность работников в сфере физкультурно-оздоровительной деятельности в 2005- фев.2011 гг. по федеральным округам, чел.
Таблица 7. Характеристика спортивно-оздоровительных учреждений по состоянию на начало 2010 года
Таблица 8. Характеристика развития в России различных видов спорта в 2009 году
Таблица 9. Показатели развития физической культуры и спорта в Москве и Московской области в 2009 году
Таблица 11. График реализации проекта
Таблица 12. Структура первоначальных вложений
Таблица 13. Стоимость и перечень оборудования для фитнес-клуба
Таблица 14. Динамика ежемесячной загрузки фитнес-клуба
Таблица 15. Параметры поступлений фитнес-центра
Таблица 16. Штатное расписание и объем фонда заработной платы по проекту
Таблица 17. Параметры текущих затрат по проекту
Таблица 18. Исходные показатели
Таблица 19. Налоговые выплаты
Таблица 20. Обслуживание заемных средств
Таблица 21. План доходов
Таблица 22. План расходов по периодам планирования
Таблица 23. Отчет о движении денежных средств
Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 25. Основные технико-экономические показатели
Таблица 26. Интервалы значение типовых рисков
Таблица 27. Анализ чувствительности проекта
Таблица 28. Расчет точки безубыточности
Таблица 29. Качественный анализ рисков

Список графиков
График 1. Обслуживание заемных средств
График 2. Динамика доходов проекта
График 3. Чистый доход (NCF) проекта в целом, тыс. руб.
График 4. Чистый дисконтированный доход (NPV) проекта в целом, тыс. руб.
График 5. Анализ чувствительности проекта (NPV)
График 6. Расчет точки безубыточности

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план оздоровительного комплекса (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА 2.1. Мировой рынок санаторно-курортных услуг 2.2. Российский санаторно-курортный комплекс 2.3. Анализ санаторно-курортной отрасли 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Маркетинговая стратегия 3.2. Бизнес-модель предприятия 3.2.1. Основные цели и задачи проекта 3.2.2. Описание проекта 3.3. Оценка и выбор конкурентной стратегии 3.4. План основных маркетинговых мероприятий 3.4.1. Сбор и анализ маркетинговой информации, выбор целевого клиента 3.4.2. Планирование ассортимента услуг 3.4.3. Реклама 3.5. Ценовая стратегия 3.6. SWOT-анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Этапы реализации проекта 4.2. Организационная структура и штатное расписание предприятия 4.3. Кадровое обеспечение предприятия 4.4. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Инвестиционные затраты 5.2. Расчет прямых затрат 5.3. Оборотный капитал 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Основные допущения финансового плана 6.2. Финансирование проекта 6.3. Анализ продаж 6.4. Анализ структуры прямых затрат 6.5. Анализ структуры общих и административных затрат 6.6. Анализ структуры налоговых платежей 6.7. Анализ обслуживания кредита 6.8. Анализ структуры полной себестоимости 6.9. Финансовые результаты проекта 6.10. Отчет о движении денежных средст…
Бизнес-план открытия ТРЦ с аквапарком
Глава 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Суть проекта, описание деятельности
1.2. Основные цели проекта
1.3. Направление маркетинговых усилий
1.4. Финансовые перспективы и основные показатели проекта
Глава 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
2.1. Организационно-правовая форма
2.2. Регистрация компании
2.3. Получение разрешительных документов
Глава 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Макроэкономические показатели
3.2. Анализ рынка ТРЦ в России в целом и г. Омска в частности
3.3. Анализ рынка услуг Аквапарков Росиии и Омска
3.4. Практика функционирования ТРЦ с Аквапарками
3.5. Географическая структура рынка
3.6. Прогноз развития рынка
3.7. Конкурентная среда на рынке
3.8. Анализ форматов торговли
3.9. Структура европейского и российского рынков по форматам и прогноз развития
Глава 4. КОНЦЕПЦИЯ ТРЦ
4.1. Маркетинговое обоснование концепции
4.2. Суть проекта
4.3. Характеристика местоположения
4.4. Организация помещений и параметры площади
Глава 5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
5.1. Маркетинговые цели проекта
5.2. Масштаб ТРЦ
5.3. Ценовая политика
5.4. Рекламная политика
Глава 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА
6.1. Оформление документации
…
БИЗНЕС-ПЛАН Организация ночного клуба DEEP CLUB
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация ночного клуба DEEP CLUB».\ Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план гостевого дома (с финансовой моделью)
1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о гостевых домах 2.2 Гостиничный бизнес в Российской Федерации 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики гостевого дома 5.2 Общее описание гостевого дома 5.3 Описание обстановки и отделки 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Показатели инвестиционной эффективности 6.14 Анализ безубыточности 6.15 Анализ чувствительности 6.16 Выводы о целесообразности …