На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "проекты домов в чечне"

Бесплатная аналитика

Бизнес-план строительства бизнес-центра (октябрь) (артикул: 09716 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	17 Октября 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	Октябрь 2011
Количество страниц:	85
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план представляет собой проект по строительству бизнес-центра класса B+ согласно классификации ГИД.
Данный бизнес-план является типовым и подготовлен для реализации проекта в городах с населением 200 000 – 1 000 000 человек. В качестве базового месторасположения указан г. Воронеж.
Бизнес-план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной и финансовой эффективности проекта, а также провести анализ чувствительности основных параметров проекта.
Ключевые характеристики проекта:
Общая площадь бизнес-центра: 7 000 кв.м., из которых:
• Собственный офис – 300 кв.м.
• Площадь, пригодная для аренды – 6 000 кв.м.,
• 700 кв.м. – бытовые и подсобные помещения

Требуемая площадь земельного участка … кв.м.:
• … кв.м. – площадь под строительство основного здания
• 600 кв.м. – парковка, рассчитанная на 120 машиномест
• ... кв.м. – подъезды, дороги, коммуникации, вспомогательное постройки

Основные цены на указанные услуги:
• Арендная ставка – … руб. в мес. за кв.м.
• Ставка аренды машиноместа – … руб. в мес.

Необходимая потребность в финансировании в финансировании составляет … руб., за счет собственного и заемного капитала в равных пропорциях.
Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

- Объем инвестиций
- Объем площадей и стоимость арендной платы
- Основные затраты
- Налогообложение
- Персонал и ФОТ
- и другие…

Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежах и других показателей.

Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:
- Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)
- Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности
- Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)
- Анализ чувствительности

использованы материалы в бизнес-плане:
- открытых источников,
- отраслевых изданий,
- данных РОССТАТ,
- публикаций отраслевых экспертов,
- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов
- отраслевых интернет-форумов
- опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание
Резюме
1 Анализ рынка недвижимости
    1.1 Строительная отрасль России
    1.2 Анализ рынка коммерческой недвижимости России
    1.3 Анализ рынка офисной недвижимости Воронежа
2 Маркетинговый план
    2.1 Маркетинговая стратегия
    2.2 Концепция бизнес-центра
    2.3 Виды офисов
    2.4 Ассортиментная политика
    2.5 Реклама и продвижение
    2.6 SWOT-анализ проекта
3 Организационный план
    3.1 Расположение предприятия
    3.2 Этапы реализации проекта
    3.3 Организационная структура и штатное расписание
    3.4 Анализ организационных и финансовых рисков
4 Производственный план
     5.1 Общее описание бизнес-центра
     5.2 Потребность в инвестициях
6 Финансовый план
Перечень приложений

Список рисунков:
Рис. 1 Ввод помещений в России 1999-2010 гг. (тыс.кв.м.).
Рис. 2 Динамика предложения и строительства качественных офисных площадей в г. Воронеже, GLA, 2006-2011 гг. (кв.м.).
Рис. 3 Структура предложения офисных площадей в г. Воронеже, (%).
Рис. 4 Структура предложения качественных офисных площадей в профессиональных офисных объектах г. Воронежа по районам, GLA, 1 кв. 2011 (%).
Рис. 5 Структура предложения качественных офисных площадей в профессиональных офисных объектах г. Воронежа по зонам деловой активности, GLA, 1 кв. 2011 года ( %).
Рис. 6 Обеспеченность качественными офисными площадями районов г. Воронежа по итогам I квартала 2011г., GLA кв. м на 1 000 жителей.
Рис. 7 Распределение спроса на аренду офисных площадей г. Воронежа по метражу в I квартале 2011 года, (%).
Рис. 8 Бизнес-модель предприятия
Рис. 9. Годовые расходы на рекламу и продвижение
Рис. 10 SWOT-анализ
Рис. 11 Площади районов г. Воронеж (кв.м.)
Рис. 12 Организационная структура
Рис. 13 Схема типового этажа
Рис. 14 План территории
Рис.15 Объем продаж в денежном выражении 2014-2016 гг. (тыс.руб.)
Рис.16 Объем продаж в натуральном выражении
Рис.17 Объем продаж
Рис. 18 Обслуживание кредита
Рис. 19 Окупаемость проекта 2012-2023 гг.
Рис. 20 Денежные потоки проекта 2012-2023 гг.
Список таблиц:
Таб.1 Структура ввода площадей в России по федеральным округам
Таб.2 Наиболее значимые профессиональные офисные объекты г. Воронежа, действующие по состоянию на конец 1 квартала 2011 года
Таб. 3 Качественные офисные объекты г. Воронежа, запланированные к вводу в эксплуатацию
Таб.4 Структура ввода площадей в России по федеральным округам
Таб.5 Основные показатели рынка офисной недвижимости г. Воронежа в I квартале 2011 года
Таб. 6 Классификация бизнес-центров
Таб. 7 Штатное расписание
Таб. 8 Инвестиционная фаза. План по персоналу 1 год.
Таб. 9 Инвестиционная фаза. План по персоналу 2 год.
Таб. 10 Инвестиционная фаза. График инвестиций 1 год.
Таб. 11 Инвестиционная фаза. График инвестиций 2 год.
Таб.12 Оборудование и амортизация
Таб. 13 Объем продаж
Таб.14 План затрат
Таб.15 Налоговый план.
Таб. 16 Оборотный капитал
Таб. 17 Расчет обслуживания кредита
Таб. 18 Расчет операционного денежного потока
Таб.19 Бюджет проекта
Таб. 20 Инвестиционный анализ
Таб. 21 Показатели инвестиционного анализа
Таб. 22 Анализ чувствительности NPV,IRR,PP

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства керамзита
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА КЕРАМЗИТА 2.1Общие сведения окерамзите 2.2 Рынок керамзита в Российской Федерации 2.3Динамика цены на керамзит 2.4География производства керамзита в Российской Федерации 2.5Анализ конкурентной среды 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1Маркетинговая стратегия 3.2Бизнес-модельпредприятия 3.3Ассортиментнаяи ценовая политика 3.4Рекламаипродвижение 3.5SWOT– анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2Организационнаяструктураи штатное расписание 4.3Юридическое,налоговоеи информационное обеспечение проекта 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотныйкапитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1Основные допущения финансового плана 6.2Финансирование проекта 6.3Анализ продаж 6.4Анализ структуры прямых затрат 6.5Анализ структуры общих и административных затрат 6.6Анализ структуры налоговых платежей 6.7Анализ обслуживания кредита 6.8Анализ структуры полной себестоимости 6.9Финансовые результаты проекта 6.10Отчет о движении денежных средств 6.11Динамика оборотного капитала 6.12Расчет ставки дисконтирования 6.13Показатели …
Бизнес-план строительства коттеджного поселка - 2014г. (с финансовой моделью)
ГЛОССАРИЙ 1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Местоположение поселка 3.2. Характеристика коттеджей 3.3. Характеристика инфраструктуры 3.4. Правовые вопросы реализации проекта 4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ 4.1. Классификация коттеджных поселков Эконом-класс Бизнес-класс и Элит 4.2. Характеристика инфраструктуры поселков Эконом-класс Бизнес-класс 4.3. Общие параметры рынка 4.4. Тенденции на рынке 4.5. Предложение на рынке 4.5.1. По направлению 4.5.2. По удаленности от МКАД 4.5.3. Предложения коттеджных поселков по форматам 4.5.4. Сегментация предложения по классу 4.6. Спрос на рынке 4.6.1. Сегментация спроса по направлению 4.6.2. Сегментация спроса по удаленности от МКАД 4.6.3. Сегментация спроса по форматам 4.6.4. Сегментация спроса по классам 4.7. Динамика цен 4.7.1. Принципы ценовой сегментации рынка 4.7.2. Динамика цены 4.8. Земельные участки в коттеджных поселках 4.8.1. Общие тенденции на рынке 4.8.2. Цены на земельные участки 4.9. Инвестиционная привлекательность загородных направлений 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 5.1.1. Оператор проекта 5.1.2. Организационно-функциональная структура управления проектом Руководство проек…
Открытие завода по производству керамзита
Описание проекта Данные Компания - заказчик ХХХ Цель бизнес-плана Защита проекта перед инвесторами География проекта Самарская область, Кинельский район, село Домашка Планируемая к выпуску продукция 1. Керамзит Стандарт написания бизнес-плана: стандарт UNIDO Структура бизнес-плана Подробная структура приведена в Приложении 1 Объем бизнес-плана от 50 листов Бизнес-план включает Автоматизированная финансовая модель в формате Excel[1] (для автоматического изменения финансовых расчетов); Анализ рынка; Консультационная поддержка бизнес-аналитика.
[1] Финансовая модель MegaResearch представляет собой комплексную взаимосвязанную книгу Microsoft Office Excel, подготовленную в виде электронных таблиц, включающую в себя расчет денежных потоков и итоговых показателей в соответствии с целями проекта (доходность проекта, IRR, PI, NPV, окупаемость и др.)
Бизнес-план: Газосиликатный кирпич
Приложение 1. Структура исследования: «Рынок стеновых строительных материалов в целом и газосиликатных блоков в частности в ЦФО России»: 1. Общая характеристика рынка строительных материалов в России 2. Динамика и прогноз ввода недвижимости в России и ЦФО 3. Анализ рынка стеновых материалов 3.1. Объем и динамика рынка 3.2. Структура рынка, доля газосиликатных блоков 3.3. Прогноз развития рынка стеновых материалов, перспективы газосиликатных блоков 4. Основные производители газосиликатных блоков 4.1. Профили игроков 4.2. Доли на рынке 5. Анализ экспорта и импорта газосиликатных блоков 6. Анализ ценовой политики на газосиликатные блоки 6.1. Текущие цены на газосиликатные блоки 6.2. Динамика цен на газосиликатные блоки. Соотношение с динамикой цен на прочие строительные материалы 7. Недавние и планируемые инвестиции в отрасль 8. Стратегия продвижения продукции на рынке.