На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: баланс агенства недвижимости

Бесплатная аналитика

Бизнес-план лизинга недвижимости (артикул: 09928 26974)

52 350 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	5 Августа 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	108
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Разработка бизнес-плана лизинга недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка лизинга недвижимости в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия лизинговой компании;

обоснование экономической эффективности открытия лизинговой компании;

разработка поэтапного плана создания и развития лизинговой компании.

Описание проекта:

график работы: ежедневно с 10 до 19 часов, 5 дней в неделю с понедельника по пятницу;

количество сотрудников: 8 человек, в том числе руководитель отдела продаж, 3 менеджера по продажам, руководитель отдела лизинговых операций и 3 менеджера по лизингу.

для реализации проекта в течение *** лет потребуются инвестиции в размере *** млрд. руб.

Основные параметры лизинговой компании:

срок лизинга – *** лет;

первоначальный взнос – ***% (от стоимости недвижимости);

ставка лизинговых платежей (проценты за пользование имуществом) – ***%

размер комиссионного вознаграждения – ***% (от среднегодовой стоимости недвижимого имущества);

ставка по кредиту – ***%;

срок кредитования – *** лет.

Спектр услуг:

Консультационные услуги (подбор недвижимости и др.).

Предоставление в финансовую аренду (лизинг) офисной недвижимости.

Прочие сопутствующие услуги.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - *** млн. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн. руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн. руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн. руб. / квартал

Выдержки из исследования:

Объем рынка лизинга в 2006-2010 годах заметно колебался. До 2007 года следовал активный рост в ***% ежегодно. После наступления финансового кризиса объем рынка заметно сокращался, упав в 2009 году лишь до *** млрд. рублей, после чего в 2010 году последовал новый пик роста до уровня 2008 года. В 2010 году объем рынка превысил *** млрд. рублей.

В 2010 году совокупный портфель российских лизинговых компаний достиг уровня 2007 года или *** млрд. руб.

В 2009-2010 годах больше *** сделок приходилось на ***, ***, Центральный и Сибирский федеральные округа. Доля Москвы и Центрального ФО выросла за 2009-2010 годы с 46% до 51%, доля большинства других округов наоборот снизилась.

Вдвое (с ***% до ***% от общего объема сделок) выросла доля сделок, совершенных за пределами РФ.

На десятку крупнейших компаний в 2010 году пришлось около ***% рынка, причем на тройку крупнейших – ***%. Компания «***» занимала ***% рынка, «***» – ***% и «***» также 11%.

Российский рынок недвижимости в 2010-2011 годах определяло два основных события: изменения в законодательстве и изменения в московском регионе, являющемся основным строительным рынком страны.

Итоговая загрузка лизинговой компании в 1-м и 2-м полугодии составит ***% и ***% соответственно, а уже в ***-м полугодии достигнет уровня ***%. Начиная с 8-го полугодия, в зависимости от сезонности уровень загрузки меняется от значения ***% до 113%.
Подробное оглавление/содержание отчёта

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция лизинговой компании

3.2. Спектр услуг лизинговой компании

3.3. Схема работы лизинговой компании

3.4. Разрешительная документация для открытия лизинговой компании

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Методология

Методические пояснения

Лизинг

4.2. Объем рынка

Объем рынка лизинга

Крупнейшие лизинговые компании

Лизинг недвижимости

Объем рынка недвижимости

Рынок жилья

Цены на жилье

4.3. Государственное регулирование

Рынок недвижимости

Рынок лизинга

4.4. Особенности рынка

4.5. Прогноз развития рынка

Недвижимость

Лизинг

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Выбор маркетинговой стратегии

6.2. Стратегия ценообразования

6.3. Рекламная стратегия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение лизинговой компании

7.2. Объемы реализации

7.3. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы лизинговой компании

8.3. Расходы лизинговой компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

11. РАСЧЕТЫ ПО КРЕДИТУ

11.1. Условия по кредиту

11.2. График возврата кредита

12. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
Перечень приложений

ПРИЛОЖЕНИЕ

Список графиков:

1. Объем российского рынка лизинга в 2006-2010 гг., млрд. руб.

2. Совокупный портфель российских лизинговых компаний в 2006-2010 гг., млрд. руб.

3. Динамика объема российского рынка лизинга недвижимости в 2006-2010 гг., млн. руб.

4. Доля недвижимости на российском рынке лизинга в 2006-2010 гг., %

5. Динамика ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2

6. Объем работ по виду деятельности «строительство» в РФ в 2006-2010 гг., млрд. руб.

7. Объем ввода жилья в крупнейших федеральных округах РФ в 2010 году, тыс. м2

8. Объем ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2007-2010 гг., тыс. м2

9. Динамика средних цен на первичном и вторичном рынках жилья России в 2000-2010 гг., руб./м2

10. Динамика средних цен на жилье в крупнейших федеральных округах РФ в 2007-2010 гг., руб./м2.

11. Динамика ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг. и прогноз на 2011-2013 гг., тыс. м2

12. Динамика средних цен на первичном и вторичном рынках жилья России

в 2006-2010 гг. и прогноз на 2011-2013 гг., руб./м2

13. Объем российского рынка лизинга в 2006-2010 гг. и прогноз на 2011-2012 гг., млрд. руб.

14. Динамика загрузки лизинговой компании, %

15. Динамика предоставления площадей в лизинг, кв.м.

16. Динамика инвестиционных вложений в проект лизинговой компании, тыс. руб.

17. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения лизинговой компании, тыс. руб.

18. Движение денежных потоков лизинговой компании, тыс. руб.

19. Остаток денежных средств на счету лизинговой компании, тыс. руб.

20. Чистый доход (NCF) лизинговой компании, тыс. руб.

21. Чистый дисконтированный доход (NPV) лизинговой компании, тыс. руб.

22. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен

23. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен

24. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

25. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

26. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

27. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

Список диаграмм:

1. Региональная динамика структуры рынка в 2009-2010 гг., %

2. Структура российского рынка лизинга по портфелю крупнейших компаний в 2010 г., %

3. Динамика долей портфелей крупнейших российских лизинговых компаний

в 2008-2010 гг., %

4. Структура российского рынка лизинга по крупнейшим предприятиям 2010 году, %

5. Динамика структуры ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2

6. Структура ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2010 г., %

7. Структура ввода жилья в крупнейших регионах РФ в 2010 году, %

8. Структура ФОТ персонала лизинговой компании, %

9. Динамика выручки лизинговой компании, тыс. руб.

10. Структура текущих расходов лизинговой компании, %

11. Структура себестоимости услуг лизинговой компании, %

12. Структура налоговых выплат лизинговой компании, %

13. Налоговые выплаты лизинговой компании, тыс. руб.

14. Динамика чистой прибыли лизинговой компании, тыс. руб.

Список таблиц:

1. Крупнейшие российские лизинговые компании по совокупному портфелю

в 2008-2010 гг., млн. руб.

2. Динамика ввода зданий на территории РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2

3. Объем ввода жилой недвижимости в федеральных округах РФ

в 2006-2010 гг., тыс. м2

4. Объем ввода жилой недвижимости в регионах РФ в 2006-2010 гг., тыс. м2

5. Динамика средних цен на жилье в федеральных округах РФ в 2006-2010 гг., руб./м2

6. Персонал лизинговой компании, чел.

7. Номинальные объем реализации офисных площадей в полугодие, тыс. кв. м.

8. Инвестиционные затраты по проекту лизинговой компании, тыс. руб.

9. Динамика поступлений лизинговых платежей, тыс. руб.

10. Стоимость аренды помещения для лизинговой компании, тыс. руб.

11. Параметры текущих затрат лизинговой компании

12. Налоговые выплаты лизинговой компании, тыс. руб.

13. Отчет о прибылях и убытках лизинговой компании, тыс. руб.

14. Отчет о движении денежных средств лизинговой компании, тыс. руб.

15. Бухгалтерский баланс лизинговой компании, тыс. руб.

16. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

17. Показатели эффективности проекта лизинговой компании

18. План поступления заемных средств, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план строительства 2-х многоэтажных квартирных жилых домов
1. Резюме проекта
2. Описание действующего бизнеса
2.1. Структура Инициатора проекта (группы компаний (ГК) Инициатора проекта) по направлениям деятельности и организационно-правовая схема
2.2. Схема товарно-денежных потоков Инициатора / группы компаний
2.3. Описание деятельности Заемщика
3. Описание проекта
3.1. Цели проекта
3.2. Описание проектной продукции
3.3. Описание текущего состояния реализации проекта
4. Управленческий и организационный план проекта:
4.1. Описание команды управления, системы ответственности и заинтересованности
4.2. Организационная структура и правовое обеспечение проекта
4.3. Основные партнеры по проекту, консультанты проекта
4.4. Поддержка ос стороны органов власти
4.5. График реализации проекта по периодам планирования (сроки этапов)
5. Маркетинговое исследование конъюнктуры рынка составленное не позднее 6 месяцев от даты предоставления в Банк. Раздел должен содержать минимум 3 ссылки на общедоступные источники информации, позволяющие проверить представленную информацию.
5.1. Описание текущего состояния и перспектив развития целевого сегмента рынка
5.2. Основные конкуренты, описание конкурентных преимуществ и недостатков
6. Производственный план
6.1. Техноло…
Бизнес-план: Строительство загородных домов эконом-класса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Месторасположение проекта
2.3. Описание домов
2.4. Информация об участниках проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка загородной недвижимости в Башкортостане
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке загородной недвижимости в Башкортостане
3.6. Обоснование рыночной актуальности проекта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
5.10. Прогноз прибылей и убытков
5.11. Прогноз движения денежных средств
5.12. Анализ эффективности проекта
5.12.1. Показатели эффективности проекта
5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
5.12.3. Чистая приведенная стоимо…
Бизнес-план: Открытие завода по производству легковесного неавтоклавного газобетона и сухих строительных смесей по технологии ECOCON
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: 2.1.1. Легковесный неавтоклавный газобетон 2.1.2. Сухие строительные смеси 2.1.3. Сухой песок 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Анализ рынка газобетона в России 3.1.1. Объем и структура рынка газобетона в России 3.1.2. Конкурентный анализ на рынке. Описание основных игроков на рынке ПФО: 3.1.2.1. Профили компаний, доли на рынке 3.1.2.2. Анализ деятельности ведущих игроков рынка (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества) 3.1.2.3. Анализ основных каналов сбыта 3.1.3. Ценовой анализ на продукцию на рынке России в ПФО 3.1.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.1.5. Основные тенденции на рынке 3.1.6. Прогноз развития рынка 3.1.7. Анализ сезонности данной сферы бизнеса 3.2. Анализ рынка сухих строительных смесей в России 3.2.1. Объем и структура рынка сухих строительных смесей в России 3.2.2. Конкурентный анализ на рынке. Описание основных игроков на рынке в ПФО: 3.2.2.1. Профили компаний, доли на рынке 3.2.2.2. Анализ деятельности ведущих игроков рынка (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества) 3.2.2.3. Анализ основных каналов сбыта 3.2.3…
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ СЕТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАГАЗИНОВ ДЛЯ РЕМОНТА КВАРТИР (расширенная версия)
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ СЕТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАГАЗИНОВ ДЛЯ РЕМОНТА КВАРТИР». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.