На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: готовый бизнеплан фармацевтического производства

Все отрасли
Бизнес-планы
Медицина/ Фармакология

Медицина/ Фармакология

Индивидуальный бизнес-план

Индивидуальное исследование

Название исследования	Дата выхода	Цена, руб.
Типовой Бизнес-план стоматологии Регион: Россия	19 Июня 2013	36 000
Бизнес-план многопрофильного медицинского центра - 2013 (с финансовой моделью) Регион: Россия	26 Апреля 2013	45 000
Бизнес-план многопрофильного медицинского центра - 2013г. Регион: Россия	26 Апреля 2013	37 500
БИЗНЕС-ПЛАН: создание компании по реализации восстановительного оборудования Регион: Россия	12 Марта 2013	50 000
Бизнес-план детского медицинского центра Регион:	24 Января 2013	32 850
Бизнес-план детского медицинского центра (с финансовой моделью) Регион:	24 Января 2013	40 350
Типовой бизнес-план медицинской клиники в направлении урологии/гинекологии Регион: Россия	24 Ноября 2012	33 750
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ САЛОНА КРАСОТЫ Регион: Россия, г. Санкт-Петербург	8 Ноября 2012	50 000
Бизнес-план: Создание многопрофильного оздоровительного медицинского центра г. Воронеж Регион: Воронеж	28 Сентября 2012	50 000
Бизнес-план Организации лаборатории биомедицинских и клеточных технологий по банкированию пуповинной крови Регион: Россия	24 Сентября 2012	50 000
Бизнес-План аптеки Регион: Россия	10 Сентября 2012	37 500
Бизнес-план: организация сети аптек Регион: Россия, г. Москва	21 Августа 2012	50 000
Бизнес-план открытия современной клинико-диагностической лаборатории Регион: Россия, регионы	8 Июля 2012	50 000
Бизнес-план многопрофильного медицинского центра, 2012 Регион:	11 Июня 2012	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН «Создание медицинского центра со специализацией на лечении ДЦП» Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Технико-экономическое обоснование (ТЭО): Строительство завода по производству женских гигиенических средств Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план: «Приобретение микроскопов для дальнейшей реализации» Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план «Создание офтальмологического центра» Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Получение жирного масла из плодов и жома крыжовника Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план: Проект «Создание медицинского центра» Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000

[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]
[10]
[>>]

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план создания медицинского центра
Резюме
1. Организационный план
1.1. Миссия и цели компании
1.2. Организационно-правовая структура
1.3. Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1 Описание продукции
2.2 Описание рынка
2.3 Описание конкурентов
2.4 Потребители продукции
2.5 Определение объема сбыта
2.6 Ценообразование
2.7 Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1 Процессы оказания услуг
3.2 Сырье, материалы и комплектующие
4. Финансовый план
4.1 Налоговое окружение
4.2 План по персоналу
4.3 Общехозяйственные издержки
4.4. Анализ эффективности проекта
4.5. Инвестиционный план
4.6. Потребность в инвестициях
4.7. Прогноз прибылей и убытков
4.8. Прогноз Кэш-Фло
4.9. Оценка рисков
4.10. Анализ чувствительности
Приложения
Типовой бизнес-план салона оптики (выпуск 2)
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В ОТРАСЛИ Финансово-экономический кризис оказал свое действие и на рынок оптики. Как сообщают специалисты, все больше торговых точек закрывается. Самая существенная проблема - отсутствие финансовых ресурсов. Как объясняют…
Бизнес-план многопрофильного медицинского центра - 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Характеристика объекта 2.1.1. Основные параметры 2.1.2. Услуги медицинского центра 2.1.3. Характеристика медицинского центра Нормативная документация Лицензирование медицинского учреждения Структурные подразделения Потоки движения клиентов и персонала Потоки движения материалов Санитарное содержание помещений, оборудования, инвентаря 2.2. Характеристики закупаемого оборудования 2.3. Прочие технологические вопросы 2.3.1. Инженерное оснащение и внутренняя отделка помещений 2.3.2. Условия труда и безопасность 2.4. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Характеристика медицинской отрасли 3.1.1. Основные показатели здравоохранения 3.1.2. Количество учреждений здравоохранения и лечебных мест 3.2. Рынок платных медицинских услуг 3.2.1. Объем и динамика рынка 3.2.2. Структура рынка 3.2.3. Географическая структура рынка 3.2.4. Сегментация рынка по видам услуг 3.2.5. Факторы, влияющие на рынок Рынок добровольного медицинского страхования (ДМС) 3.2.6. Классификация платных медицинских клиник По специализации По форме собственности 3.2.7. Сегмент многопрофильных клиник 3.3. Потребительская оценка медицинской отрасли 3.3.1. Потребительская оценка области здравоохранения Ситуация в сфере здравоохранения Оценка состояния здоро…
Бизнес-план аптеки (без фин. модели) 2015г.
Бизнес-план аптеки предусматривает создание аптеки закрытой выкладки, расположенной в месте с хорошим трафиком. Ассортимент, представленный в готовом бизнес-плане аптеки, включает готовые лекарственные средства и парафармацевтику. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для создания аптеки закрытой выкладки, а также оценки эффективности ее открытия. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно. Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах. Создать новые рабочие места в районе реализации проекта. Удовлетворить спрос на продукцию аптек в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в открытие аптеки составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В типовом проекте предполагается финансирование полностью за счет будущего собственника предприятия или стороннего инвестора. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Объем фармрынка России в 2014 году составил *** млрд. руб. (с НДС) в ценах конечного потребления, что на ***% больше чем пок…
Бизнес-план Организации лаборатории биомедицинских и клеточных технологий по банкированию пуповинной крови
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1 Цель проекта 1.2 Описание услуги, технология 1.3 Лицензии 1.4 Финансовые показатели проекта 2 АНАЛИЗ РЫНКА И МАРКЕТИНГПРОЕКТА 2.1 Описание продукта, услуги, технологии 2.2 Сферы потенциального использования 2.3 Юридический аспект деятельности 2.4 Мировая конъюнктура рынка 2.4.1 Тенденции развития отрасли 2.4.2 Зарубежный рынок сбыта 2.5 Рынок сбыта в РФ 2.5.1 Тенденция развития банкирования пуповинной крови в России 2.5.2 Структура спроса и предложения на медицинские услуги 2.5.3 SWOT –анализ конкурентной среды данной медицинской услуги 2.5.4 Потенциальный портрет потребителя 3 ВЫБОР ТЕХНОЛОГИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ 3.1 Описание необходимого оборудования 3.2 Цены, преобладающие на рынке 4 ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 4.1 Показатели эффективности проекта (выручка, расходы, IRR, NPV, PBP) 4.1.1 Допущения в проекте 4.1.2 Налогообложение 4.1.3 План продаж 4.1.4 План выручки 4.1.5 Операционные расходы 4.1.6 Фонд оплаты труда 4.1.7 Инвестиционные издержки 4.1.8 Прогноз движения денежных средств 4.1.9 Эффективность инвестиций 4.1.10 Основные показатели эффективности 4.1.11 Анализ чувствительности 4.2 Схема финансирования 4.3 Поддержка проекта 5 ПРОГРЕСС, ДОСТИГНУТЫЙ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 6 ГРАФИК РАБОТ ПО ПРОЕКТУ 7 СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ ПО ПРОЕКТУ 8 КОНТАКТНАЯ ЛИНИЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ …