На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "тест масляных фильтров"

Все отрасли
Топливо и энергетика
Масла гидравлические

Масла гидравлические

Индивидуальный бизнес-план

Индивидуальное исследование

Название исследования

Дата выхода

Цена, руб.

Маркетинговое исследование: рынок автомасел

Регион: Россия

3 Августа 2013

50 000

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Актуальные исследования и бизнес-планы

Маркетинговое исследование рынка бензин-рафината в России и мире за период 2013-2014 гг. Прогноз до 2019 года.
Содержание исследования:

1. Методологические комментарии к исследованию.
2. Объем рынка бензин-рафината в Мире, 2013-2014 гг.
2.1. Общая информация по рынку
2.1.1. Основные характеристики рынка
2.1.2. Объем и емкость рынка
2.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
2.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок
2.1.5. Структура рынка
• Структура рынка по отраслям потребления
2.2. Анализ внешнеторговых поставок
2.2.1. Объем и динамика импорта
2.2.2. Объем и динамика экспорта
2.2.3. Баланс экспорта/импорта за 2013г.
2.3. Конкурентный анализ: крупнейшие производители в Мире, 2014 г.
2.3.1. Насыщенность рынка
2.3.2. Основные компании-конкуренты: объем производства и доля на рынке
2.3.3. Анализ ценовой политики конкурентов
2.4. Анализ потребителей бензин-рафината в Мире, 2013-2014 гг.
2.4.1. Оценка объема и структуры потребления

3. Объем рынка бензин-рафината в России, 2013-2014 гг.
3.1. Общая информация по рынку
3.1.1. Основные характеристики рынка
3.1.2. Объем и емкость рынка
3.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
3.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок
3.1.5. Структура рынка
• Структура рынка…
Электроэнергетика России – основные игроки и схема отрасли
Содержание
1. Системный оператор Единой энергетической системы 5
1.1. ОДУ Востока 6
1.2. ОДУ Сибири 6
1.3. ОДУ Урала 7
1.4. ОДУ Средней Волги 7
1.5. ОДУ Юга 8
1.6. ОДУ Центра 8
1.7. ОДУ Северо-Запада 8
2. ОГК 9
2.1. ОГК-1 9
2.2. ОГК-2 10
2.3. ОГК-3 12
2.4. ОГК-4 13
2.5. ОГК-5 15
2.6. ОГК-6 16
3. РусГидро 18
4. Росэнергоатом 19
4.1. Балаковская АЭС 21
4.2. Белоярская АЭС 21
4.3. Билибинская АЭС 21
4.4. Калининская АЭС 22
4.5. Кольская АЭС 22
4.6. Курская АЭС 22
4.7. Ленинградская АЭС 23
4.8. Нововоронежская АЭС 23
4.9. Ростовская АЭС 23
4.10. Смоленская АЭС 24
5. ТГК 24
5.1. ТГК-1 24
5.2. ТГК-2 26
5.3. ТГК-3, Мосэнерго 26
5.4. ТГК-4, Квадра 27
5.5. ТГК-5 29
5.6. ТГК-6 30
5.7. ТГК-7, Волжская ТГК 31
5.8. ТГК-8 32
5.9. ТГК-9 33
5.10. ТГК-10, Фортум 34
5.11. ТГК-11 35
5.12. ТГК-12 36
5.13. ТГК-13, Енисейская ТГК 38
5.14. ТГК-14 38
6. Другие генерирующие и сбытовые компании 39
6.1. РАО «ЭС Востока» 39
6.1.1. Дальневосточная энергетическая компания 40
6.1.2. Дальневосточная генерирующая компания 40
6.1.3. Дальневосточная распределительная сете…
Исследование технологий подземной газификации угля
1. Обзор технологий подземной газификации угля для производства электроэнергии в мире 1.1 История развития технологий ПГУ: предпосылки появления и использования 1.2 Текущее состояние и перспективы развития отрасли 2. Анализ проектов ПГУ в мире 2.1 Насыщенность рынка 2.2 Крупнейшие проекты, реализованные/реализуемые в отрасли: сравнительный анализ проектов, схема сбыта газа, в разрезе регионов: a. Австралия b. Южная Африка c. Китай d. Вьетнам e. США f. Европа g. СНГ 2.3 Компании реализующие проекты ПГУ (10-12 компаний,в т.ч. Clean Coal Limited), с указанием портфолио проектов, степени их успешности и формы финансирования (ГЧП, частное): 3. Прогноз развития отрасли и выводы по исследованию 3.1 Экспертные мнения о перспективности использования технологий ПГУ 3.3 Перспективность инвестирования в отрасль в мире: направления и успешные компании
Исследование рынка полимерно-покрытых проппантов в России и СНГ
1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка полимерно-покрытых проппантов (RCP) в России и странах СНГ 2.1. Основные характеристики продукта. Целесообразность и условия использования RCP при проведении гидроразрыва пласта 2.1.1. - ситуации, когда необходимо использование RCP 2.1.2. - ситуации, когда желательно использование RCP 2.1.3. - ситуации, когда не требуется использование RCP 2.2. Объем и емкость рынка RCP в России и странах СНГ 2.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 2.4. Оценка факторов, влияющих на рынок 2.5. Сценарный прогноз динамики рыночных показателей (объем рынка, емкость рынка) 2.6. Прогноз развития рынка RCP в России и СНГ 2.7. Структура рынка RCP: 2.7.1. по видам продукции 2.7.2. по географии 2.7.3. по производителям 2.7.4. по отраслям потребления и типу потребителей 2.8. Смежные рынки: Рынок проппантов. Объем и емкость рынка проппантов. 3. Анализ внешнеторговых поставок проппантов в РФ 3.1. Объем и динамика импорта 3.2. Структура импорта 3.3. Доля RCP в импорте проппантов 3.4. Объем и динамика экспорта 3.5. Структура экспорта 3.6. Доля RCP в экспорте проппантов 4. Анализ производства RCP в РФ 4.1. Объем и динамика производства RCP 4.2. Оценка доли импорта RCP в РФ 4.3. Доля экспорта в производстве RCP 4.4. Сегментация произв…