TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
54. "Определенность цели — отправная точка всех достижений." Уильям Клемент Стоун, писатель и бизнесмен

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 910 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Маркетинг B2B

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники (артикул: 10122 26974)

Дата выхода отчета: 16 Августа 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 107
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Разработка бизнес-плана интернет-магазина бытовой техники и электроники проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта подчеркивает тот факт, что бытовая техника и электроника являются сегодня одними из самых популярных товаров интернет-торговли (около 40% клиентов интернет-магазинов выбирают эти товары).

    Цели проекта:

    привлечение инвестиционных средств для открытия интернет-магазина;

    обоснование экономической эффективности открытия интернет-магазина;

    разработка поэтапного плана создания и развития интернет-магазина.

    Описание проекта:

    данный проект реализуется «с нуля»;

    расположение на первом этаже здания с удобным подъездом;

    клиенты – семейные пары среднего уровня достатка;

    реализуемая продукция – бытовая техника и электроника;

    средний чек - *** руб.;

    наценка на товары - *** %;

    персонал - *** чел.;

    складская площадь - *** кв.м.

    Ассортимент товаров интернет-магазина:

    крупная бытовая техника;

    мелкая бытовая техника;

    электроника.

    Использование площадей интернет-магазина:

    складская площадь - *** кв.м.;

    офисная площадь – *** кв.м.;

    кабинет директора – *** кв.м.

    Финансовые показатели проекта:

    Объем первоначальных вложений - *** млн.руб.

    Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.

    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.

    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

    Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

    Выдержки из исследования:

    Бытовая электронная техника является одним из самых востребованных товаров интернет-торговли в России. Порядка 40% россиян, делающих заказы в интернет-магазинах, выбирают этот товар.

    Наиболее распространенным способом оплаты товара, купленного через интернет, до сих пор является оплата покупки наличными курьеру при доставке. В целом по России так поступают ***% жителей. В Москве этот показатель достигает ***%.

    Низкий уровень распространения банковских карт в регионах объясняет не самую высокую популярность данного способа оплаты. При покупке через интернет-магазин ***% россиян расплачиваются банковскими картами.

    Факторы, влияющие на выбор интернет-магазина среднестатистическим россиянином, весьма специфичны и объясняются ранним этапом развития данного канала торговли и особенностями его формирования в России. ***% жителей ориентируется на рекомендации знакомых, ***% на отзывы интернет-пользователей, размещенные в сети.

    Около ***% выручки интернет-магазина бытовой техники и электроники приходится поступления от продажи крупной бытовой техники. Поступления от продажи электроники составляют ***% общих поступлений. Четверть дохода (23%) приносит мелкая бытовая техника.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.1. Цели проекта
    1.2. Расчетный период проекта
    1.3. Стоимость реализации проекта
    1.4. Источники финансирования проекта
    1.5. Показатели эффективности проекта
    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
    3.1. Концепция интернет-магазина
    3.2. Спектр услуг интернет-магазина
    3.3. Схема работы интернет-магазина
    3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина
    4. АНАЛИЗ РЫНКА
    4.1. Российский рынок интернет-торговли
    Основные параметры рынка
    Доля россиян, совершающих покупки через интернет-магазины
    Товары и услуги, покупаемые через интернет-магазины
    Наиболее популярные способы оплаты покупок в интернет-магазинах
    Рейтинг факторов, влияющих на решение о покупке через интернет-магазины
    Предпочтительные способы заказа в интернет-магазинах
    Ключевые факторы, влияющие на выбор интернет-магазина
    4.2. Российский рынок бытовой техники и электроники
    Динамика объема рынка бытовой техники и электроники
    Сегментация рынка бытовой техники и электроники
    Каналы продаж бытовой техники и электроники
    Ключевые факторы выбора магазина бытовой техники и электроники
    4.3. Привлекательность открытия интернет-магазина бытовой техники и электроники
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. Состав персонала
    5.2. Должностные обязанности сотрудников
    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
    6.1. Ценовая политика интернет-магазина
    6.2. Рекламная стратегия интернет-магазина
    6.3. Клиенты интернет-магазина
    7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    7.1. Расположение складских площадей
    7.2. Аренда / Строительство зданий и сооружений
    7.3. Структура использования площадей
    7.4. Необходимое оборудование
    7.5. Объемы оказываемых услуг
    7.6. График реализации проекта
    8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    8.1. Первоначальные вложения в проект
    Динамика инвестиционных вложений
    Направления инвестиционных вложений
    8.2. Доходы интернет-магазина
    8.3. Расходы интернет-магазина
    8.4. Система налогообложения
    8.5. Отчет о прибылях и убытках
    8.6. Отчет о движении денежных средств
    8.7. Бухгалтерский баланс
    9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
    9.1. Методика оценки эффективности проекта
    9.2. Чистый доход (NCF)
    9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
    9.4. Срок окупаемости (PB)
    9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
    9.6. Индекс прибыльности (PI)
    9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
    10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
    10.1. Качественный анализ рисков
    10.2. Анализ чувствительности проекта
    10.3. Точка безубыточности проекта
    11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА
    ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
  • Перечень приложений

    ПРИЛОЖЕНИЯ
    Список графиков:
    График 1. Изменение уровня затрат россиян на определенные категории товаров и услуг в течение 2010 года, %
    График 2. Рейтинг товаров и услуг, покупаемых россиянами через интернет, по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    График 3. Предпочтительный способ оплаты россиянами товаров и услуг, покупаемых через интернет, по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    График 4. Основные преимущества покупок через интернет в России по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    График 5. Основные факторы, отталкивающие от покупок через интернет в России, по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    График 6. Основные факторы, отталкивающие от покупок через интернет россиян, которые никогда не пользовались данными услугами, по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    График 7. Рейтинг факторов, оказывающих влияние на выбор интернет-магазина россиянами по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    График 8. Динамика объема российского рынка бытовой техники и электроники по кварталам в стоимостном выражении в 2008-2010 гг., млрд. руб.
    График 9. Факторы, влияющие на выбор магазина бытовой техники и электроники в субъектах РФ, %
    График 10. Загрузка интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    График 11. Динамика количества клиентов по видам поступлений интернет-магазина бытовой техники и электроники, чел.
    График 12. Динамика инвестиционных вложений в проект интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 13. Динамика выручки интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 14. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 15. Динамика чистой прибыли интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 16. Движение денежных потоков интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 17. Остаток денежных средств на счету интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 18. Чистый доход (NCF) интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 19. Чистый дисконтированный доход (NPV) интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    График 20. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
    График 21. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
    График 22. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
    График 23. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
    График 24. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
    График 25. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
    График 26. Точка безубыточности интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Список диаграмм:
    Диаграмма 1. Доля россиян, совершавших когда-либо покупки через интернет, по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    Диаграмма 2. Структура заказов в интернет-магазинах России по способам заказов по состоянию на 1 квартал 2010 года, %
    Диаграмма 3. Структура российского рынка бытовой техники и электроники в 1 кв. 2010 года, %
    Диаграмма 4. Структура ФОТ по видам персонала интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Диаграмма 5. Структура использования площадей интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Диаграмма 6. Структура затрат на оборудование для интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Диаграмма 7. Структура инвестиционных вложений в проект интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Диаграмма 8. Структура выручки по видам поступлений интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Диаграмма 9. Структура текущих расходов интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Диаграмма 10. Структура себестоимости услуг интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Диаграмма 11. Структура налоговых выплат интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Список таблиц:
    Таблица 1. Объемы отдельных сегментов российского рынка бытовой техники и электроники в 2009-2010 гг., млрд. руб.
    Таблица 2. Персонал интернет-магазина бытовой техники и электроники, чел.
    Таблица 3. Площади помещений интернет-магазина бытовой техники и электроники, кв. м.
    Таблица 4. Оборудование для интернет-магазина бытовой техники и электроники
    Таблица 5. Средние цены на категории товаров интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс.руб.
    Таблица 6. Параметры поступлений интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    Таблица 7. Инвестиционные затраты по проекту интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    Таблица 8. Динамика поступлений интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    Таблица 9. Стоимость аренды помещения для интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    Таблица 10. Параметры текущих затрат интернет-магазина бытовой техники и электроники
    Таблица 11. Налоговые выплаты интернет-магазина бытовой техники и электроники, тыс. руб.
    Таблица 12. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
    Таблица 13. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
    Таблица 14. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
    Таблица 15. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
    Таблица 16. Показатели эффективности проекта
    Таблица 17. Расчет точки безубыточности интернет-магазина бытовой техники и электроники, %
    Список схем: Схема 1. Основные каналы продаж бытовой техники и электроники
     
Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Российский рынок мелкой бытовой техники: комплексный анализ и прогноз - 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 07.04.23

88 500
Российский рынок вентиляторов: комплексный анализ и прогноз - 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 07.04.23

88 500
Российский рынок крупной бытовой техники: комплексный анализ и прогноз - 2023

Регион: Россия

Дата выхода: 07.04.23

88 500
Рынок холодильников в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023

Регион: Китай

Дата выхода: 16.02.23

115 500
Рынок бытовой техники в Китае: комплексный анализ и прогноз - 2023

Регион: Китай

Дата выхода: 16.02.23

115 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Российский рынок грибов
    Значительной, по сравнению с объемами остальных стран является доля Литвы: …% в стоимостном выражении и …% в
  • Рынок кофе - проблемы и перспективы (выпуск 3)
    АНАЛИЗ
  • БИЗНЕС-ПЛАН Организация ресторана FINEST
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация ресторана FINEST». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...