СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: оборудование для ювелирного магазина

Бесплатная аналитика

Исследование рынка ювелирных изделий премиум класса в Иркутской области (артикул: 13959 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	16 Ноября 2012
География исследования:	Россия, регионы
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цели исследования:

1. Увеличить объем продаж ювелирных изделий премиум класса в Иркутской области.

2. Определить оптимальные ценовые категории изделий премиум класса, в том числе и изделий из бриллиантов представленных в Иркутской области.

География: Иркутская область

Объект исследования: Ювелирные магазины Иркутской области

Предмет исследования: Ювелирные изделия с бриллиантами класса люкс (от 100 тыс. р.)

Задачи исследования:

1. Предоставить актуальную информацию по потребителям ювелирных изделий премиум класса в Иркутской области.

2. Выявить потребительские предпочтения ювелирных изделий

3. Оценить объем потенциального рынка (который можно занять) и насыщение уже занятых/развивающихся сегментов

4. Определить спрос на изделия премиум класса

5. Выявить целевую аудиторию и ее потребность для формирования маркетинговой стратегии. Рекомендации по сбытовой структуре, маркетинговой стратегии

Предпосылки к исследованию:

Компания-заказчик - крупнейшая сеть ювелирно-часовых салонов Восточной Сибири и Дальнего Востока, расположенных в городах Иркутской области, Забайкальского края, Республики Бурятия, Приморского края, Хабаровского края, Камчатского края и Сахалинской области.

Товар: предметы роскоши класса люкс в Иркутске, Хабаровске и Владивостоке эксклюзивно представлены ювелирные украшения известных европейских брендов: Piaget, CarreraYCarrera, Damiani, Roberto Coin, Schoeffel, Baraka, а также аксессуары, телефоны, кожгалантерея, пишущие инструменты и VIP-подарки от лучших мировых производителей: Vertu, Cartier, Montblanc, S.T. Dupont, Dunhill, Montegrappa, Lancel, Faberge, Lladro.

Перед заказчиком стоит задача, с помощью маркетингового исследования выявить рынок сбыта, разработать программы для увеличения объемов продаж, определить оптимальные ценовые категории изделий премиум класса, в том числе и изделий из бриллиантов представленных в Иркутской области, разработать и внедрить меры по большему сбыту ювелирных украшений премиум класса. С помощью выявления сильных и слабых сторон магазинов конкурентов, улучшить внешний вид витрин, покупательскую активность и разработать уникальные маркетинговые программы.

По итогам исследования пересмотреть схему планирования закупок, сформировать маркетинговую политику на следующий год. С помощью рекомендаций Исполнителя разработать стратегии стимулирования продаж ювелирных украшений премиум класса.

Информационной базой исследования послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения исследования: 10 рабочих дней.

Логика и методология исследования:

Наиболее эффективным методом исследования данного рынка является сочетание кабинетного метода и последующей верификации полученных данных путем качественных и количественных исследований.

В связи с этим Исполнитель предлагает Заказчику следующую схему поэтапных маркетинговых исследований и работ. После каждого этапа Заказчику совместно с Исполнителем предлагается оценить достаточность полученных на предыдущем этапе данных.

Кабинетные исследования проводятся с целью собрать всю имеющуюся в открытых источниках вторичную информацию по рынку с тем, чтобы консолидировать уже известные сведения об изучаемом рынке, а также, чтобы создать необходимую информационную основу для дальнейшей разработки инструментария качественных исследований.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Методологические комментарии к исследованию

2. Обзор рынка ювелирных изделий с бриллиантами г. Иркутска

2.1.Уровень платежеспособности населения

2.2.Объем рынка ювелирных изделий в г. Иркутске. Изделия с бриллиантами, Изделия европейских ювелирных брендов, эксклюзивные изделия из драгоценных камней. Динамика рынка с 2009-2012 гг.

2.3.Структура рынка ювелирных изделий в г. Иркутске 2009-2012 гг. по ассортименту продукции: изделия с бриллиантами, изделия европейских ювелирных брендов, эксклюзивные изделия из драгоценных камней.

2.4.Прогноз продаж до 2017 г.

2.5.Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка ювелирных изделий класса люкс

3. Конкурентный анализ в г. Иркутск

3.1.Основные магазины по продаже ювелирных изделий премиум класса. Профили основных игроков

a. Местоположение основных конкурентов (адрес, контактные данные)

b. Ассортимент конкурентов (брендовые модели, эксклюзивные изделия, бриллианты)

3.2. Условия работы магазинов конкурентов

a. Условия оплаты

b. Внешний вид витрин (фото)

c. Расположение магазинов

3.3. ТОП-10 основных магазинов ювелирных изделий премиум класса в г. Иркутск

3.4. Ценовой ассортимент конкурентов на ювелирные изделия класса люкс

3.5. Номенклатурный ассортимент конкурентов

3.6. SWOT анализ магазинов ювелирных изделий премиум класса в г.Иркутск (выявление сильных и слабых сторон магазинов конкурентов)

3.7.Маркетинговая политика магазинов (акции, скидки, сезонность проведения).

3.8.Оценка положения компании заказчика на рынке

4. Анализ потребления ювелирных изделий премиум класса г. Иркутска

4.1.Ожидания и предпочтения клиентов

4.2.Целевая аудитория ювелирных магазинов премиум класа

a. Возрастная структура

b. Портрет потребителя "премиум класса"

4.3.Частота и динамика покупки ювелирных изделий

4.4.Сезонность потребления ювелирных изделий

4.5.Предпочтения к виду и расположению магазина. Критерии выбора ювелирный изделий премиум класса

4.6.Предпочтения по сервису и спектру услуг

4.7.Предпочтения по ассортименту

5.РЕКОМЕНДАЦИИ/ВЫВОДЫ

5.1.Барьеры увеличения спроса ювелирных украшений премиум класса

5.2.Законодательное регулирование

5.3.Рекомендации по стратегии стимулирования продаж ювелирных изделий премиум класса (консалтинг)

5.4. Рекомендации по улучшению внешнего вида магазинов

5.5. Рекомендации в разработке маркетинговой политики на следующий год

5.6.Прогноз развития рынка

6. Продвижение ювелирных изделий в г. Иркутске

6.1.Методы продвижения ювелирных изделий премиум класса в г. Иркутск

6.2.Брендинг на российском рынке ювелирных изделий

6.3.Имиджевая реклама российских производителей

6.4.Интернет-продажи

6.5.Методы стимулирования продаж в торговых точках

6.6.Участие в отраслевых выставках и ассоциациях

Другие исследования по теме

Название исследования	Цена, руб.
Маркетинговое исследование и анализ рынка алмазного оборудования (2011-2012г.) Регион: Дата выхода: 01.02.13	164 850
Маркетинговое исследование и анализ рынка алмазного оборудования (2010-2012 г) Регион: Дата выхода: 01.02.13	209 850
ОТКРЫТИЕ ЮВЕЛИРНОГО КИОСКА-МАГАЗИНА Регион: Россия Дата выхода: 19.03.12	50 000
Маркетинговое исследование и анализ рынка алмазного оборудования (2011г.) Регион: Россия Дата выхода: 20.01.12	104 850
Российский рынок ювелирных изделий. Маркетинговое исследование и анализ рынка Регион: Россия Дата выхода: 30.03.10	30 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства ОСП плит в Казахстане
Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана организации производственного предприятия, специализирующегося выпуске ОМД плит. В проекте будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать материалы для следующих целей: •Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; •Для получения финансовых ресурсов в Банке; • Для получения подробного финансового плана и расчета экономической эффективности проекта. География: Казахстан Объем бизнес-плана: ориентировочно, от 50 листов. Стандарт написания: UNIDO (приложение № 2) Бизнес-план будет подготовлен в соответствии с международными требованиями к написанию бизнес-планов, с целью одобрения кредитной комиссией Структура бизнес-плана: Подробная структура приведена в Приложении 1.(см. ниже)
Бизнес-план: Инвестиционный проект по выращиванию кроликов мясной породы Бельгийский фландр
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка выращивания и реализации мясо кролика в Красноярском крае 3.2. Основные тенденции на рынке 3.2.1. Динамика цен 3.2.2. Динамика объемов производства 3.2.3. Динамика объемов реализации 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства помещений 4.2. Описание зданий и помещений 4.3. Структура использования арендованных площадей 4.4. Производственные площади 4.5. Расчет стоимости строительства 4.6. Описание оборудования 4.7. Описание технологического процесса 4.8. Прочие технологические вопросы 4.9. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Должностные обязанности сотрудников 5.3. Организационная структура предприятия 5.4. Схема взаимодействия с контрагентами 5.5. План-график работ по проекту 5.6. Источники, формы и условия финансирования 5.7. План продаж 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 6.1. Юридический аспект 6.2. Государственное регулирование 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛА…

Бизнес-план: Производство нетканых материалов (с финансовой моделью)

Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план производства нетканых материалов в Тюменской области.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Нетканые текстильные материалы – материалы из волокон или нитей, соединённых между собой без применения методов ткачества. Линия будет производить нетканый материал из полипропилена, технология – спанбонд и спанбонд-мелтблоун-спанбонд. Продукция используется как полуфабрикат для производства подгузников для детей и взрослых, гигиенических прокладок, пеленок, разовой одежды (в том числе и медицинской: комплекты для операционной, маски). Рынок активно развивается, спрос на продукцию увеличивается, что делает этот сегмент перспективным и привлекательным.

Показатели эффективности проекта:

Внутренняя норма доходности (IRR), 27% в год
Индекс доходности (PI), 1,39 ед.
Период окупаемости (PB), 37,7 мес.

Нетканые текстильные материалы – материалы из волокон или нитей, соединённых между собой без применения методов ткачества. Нетканые материалы подразделяются на:

Натуральные волокна;
Карта взаимодействия подразделений автохолдинга «ZZZ»
1. Приоритетные направления деятельности В рамках реализации утвержденной стратегии развития автохолдинга определяются три приоритетных бизнес-направления: «Продажа транспортных средств», «Ритейл», «Техническое и сервисное обслуживание» Бизнес-направление «Продажа транспортных средств»: продажа новых легковых иномарок: BMW, HONDA, SUBARU, CITROEN, SKODA; продажа новых грузовых иномарок: MAN, SCANIA, RENAULT; продажа легковых иномарок с пробегом (Trade in); продажа малой техники (снегоходы, гидроциклы, мотоциклы, скутера, моторные лодки, катера, лодочные моторы). Бизнес-направление «Ритейл» (Продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров для легковых, грузовых транспортных средств и малой техники): продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в специализированной сети магазинов; продажа запасных частей, расходных материалов и аксессуаров в автосалоне и на других площадках. Бизнес-направление «Техническое и сервисное обслуживание транспортных средств»: специализированная СТОА-1 по обслуживанию легковых иномарок, специализация BMW, AUDI, VW, HONDA, MAZDA, SUBARU; специализированная СТОА-2 по обслуживанию легковых иномарок: FORD, MITSUBISHI, CITROEN, SKODA, KIA, HYUNDAI и малой техники; специализированная СТОА-3 по обслуживанию грузовых иномарок, специализ…

Навигация по разделу