СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: грузоперевозки труб

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: организация грузоперевозок (артикул: 20393 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	5 Июня 2014
География исследования:	Россия, Центральный Федеральный округ
Период исследования:	Период планирования – 2014-2019 гг.
Количество страниц:	69
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания компании по автоперевозкам зерновых культур в ЦФО, ЮФО, ПФО.

Перевозка зерновых культур и сыпучих с/х культур включает в себя широкий перечень перевозимой продукции: рожь, овёс, рис, пшено, просо, кукуруза, жом, шрот, жмых, зерно, подсолнечник, солод, силос, соя, крахмал, пшеница, семена, лён, отруби, сахар, мука, горох, ячмень, фасоль, фуражный комбикорм, крупы.

Заказы на перевозку зерновых культур заключаются, как правило, с целью вывоза продукции:
- с полей до элеватора,
- с элеватора до ж/д станции либо морского порта;
- с элеватора до мукомольного предприятия.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 14 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования. В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей с горизонтом планирования до 2020 года.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка грузоперевозок в РФ. В структуру общего рынка грузоперевозок по России традиционно включены грузоперевозки по всем видам транспорта: железнодорожные, трубопровод, автомобильный, морской, внутренний водный и воздушный транспорт. Также представлен анализ конкурентов (ООО "ТРАНСАГРО", ООО "ТрейдАгроТранс", Логистическая Компания «ТЛК Групп» и другие).

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и относительно небольшим сроком окупаемости проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление 2

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) 5

Приложения (таблицы) 6

1. Краткий обзор (резюме) проекта 9

2. Инициатор проекта 11

2.1 Общие данные 11

2.2 Учредители 11

2.3 Виды и объемы деятельности 11

2.4 Финансовое состояние 11

2.5 Информация о руководителях 12

3. Существо предлагаемого проекта 13

3.1 Местонахождение компании и география деятельности 13

3.2 Описание услуг 15

3.3 Схема оказания услуг 16

3.4 Характеристики закупаемого автотранспорта 17

4. Анализ положения дел на рынке 20

4.1 Анализ положения дел на рынке грузоперевозок в РФ 20

4.2 Анализ рынков сбыта 24

4.3 Анализ конкурентов на рынке 27

4.4 Анализ потенциальных потребителей 30

4.5 Маркетинговая стратегия проекта 30

5. Организационный план 32

5.1 Организационно-правовая форма реализации проекта 32

5.2 Основные партнеры 32

5.3 График реализации проекта 33

5.4 Правовые вопросы осуществления проекта 34

6. Финансовый план 37

6.1 Условия и допущения, принятые для расчета 37

6.2 Исходные данные 39

6.2.1 Налоговое окружение 39

6.2.2 Номенклатура и цены продукции 40

6.2.3 План производства 41

6.2.4 Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. 42

6.2.5 Калькуляция прямых материальных затрат 42

6.2.6 Численность персонала и заработная плата 43

6.2.7 Накладные расходы 43

6.2.8 Капитальные затраты и амортизация 44

6.3 Калькуляция себестоимости продукции 44

6.4 Расчет выручки 46

6.5 Потребность в первоначальных оборотных средствах 46

6.6 Инвестиционные издержки 46

6.7 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 47

6.8 Источники, формы и условия финансирования 50

6.9 Оценка экономической эффективности проекта 51

6.9.1 Чистая приведенная стоимость (NPV) 54

6.9.2 Внутренняя норма доходности (IRR) 54

6.9.3 Индекс доходности инвестиций (PI) 54

6.9.4 Срок окупаемости (PBP) 54

6.9.5 Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 54

6.9.6 Показатели рентабельности 55

7. Оценка рисков 56

7.1 Анализ чувствительности 56

7.2 Уровень безубыточности 57

7.3 Варианты проекта 58

7.4 Оценка проектных рисков 59

8. Обеспечение 62

9. Приложения 63
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1. Схема финансирования проекта 9

Рисунок 1.2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб. 10

Рисунок 3.1. Местоположение компании Заказчика 13

Рисунок 3.2. КАМАЗ с прицепом для перевозки зерна 15

Рисунок 3.3. Габаритные размеры и способ разгрузки 18

Рисунок 4.1 Объем российского рынка коммерческих грузоперевозок, трлн руб. 20

Рисунок 4.2. Структура коммерческих перевозок грузов по видам транспорта РФ, % 21

Рисунок 4.3. Структура коммерческого грузооборота по видам транспорта РФ, % 21

Рисунок 4.4. Структура российского рынка новых грузовых автомобилей 23

Рисунок 4.5 Валовой сбор зерновых и зернобобовых культур РФ 2013 г. 24

Рисунок 4.6. Структура валового сбора зерновых культур РФ за 2013 год 25

Рисунок 4.7 Структура сева яровых зерновых культур в 2014 г. 26

Рисунок 4.8. Основные потребители услуг Заказчика 30

Рисунок 4.9. Основные принципы формирования маркетинговой стратегии 31

Рисунок 5.1 График реализации проекта 34

Рисунок 6.1. Среднее количество рейсов одного автомобиля в течение года 41

Рисунок 6.2. Затраты на формирование себестоимости перевозок, руб. 45

Рисунок 6.3. Структура себестоимости перевозок 45

Рисунок 6.4. Динамика выручки предприятия, руб. 46

Рисунок 6.5. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб. 49

Рисунок 6.6. Схема финансирования проекта 50

Рисунок 7.1. График определения точки безубыточности по выручке 57

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта 10

Таблица 3.1. Технические характеристики КАМАЗ 45114 17

Таблица 3.2. технические характеристики НЕФАЗ-8560 19

Таблица 4.1. Структура сева яровых зерновых культур на 2014 год 25

Таблица 4.2. Цены на зерно, руб/тонн, условия EXW 26

Таблица 5.1 График реализации проекта 33

Таблица 5.2. Параметры предоставления лизинга 35

Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала 38

Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования 39

Таблица 6.3. Оптовые цены на ДТ 42

Таблица 6.4. Нормы прямых расходов 42

Таблица 6.5. Формирование ФОТ и штатного расписания 43

Таблица 6.6. Накладные расходов при перевозках 43

Таблица 6.7. Формирование инвестиций проекта 44

Таблица 6.8. Отчет о прибылях и убытках, руб. 47

Таблица 6.9. Отчет ДДС, руб. 48

Таблица 6.10. Параметры предоставления лизинга 51

Таблица 6.11. Ключевые показатели проекта 54

Таблица 7.1. Чувствительность NPV (с диаграммой) 56

Таблица 7.2. Ключевые показатели проекта (Пессимистический вариант) 58

Таблица 7.3. Ключевые показатели проекта (Оптимистический вариант) 59

Таблица 7.4. Анализ рисков проекта 60

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация услуг по автотранспортной логистике Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Бизнес-план: создание транспортно-логистического комплекса Регион: Россия (Амурская область) Дата выхода: 11.06.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производственно-логистического холдинга по производству и продаже нерудных материалов Регион: Россия Дата выхода: 04.12.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: доставка сборных грузов автобусными прицепами Регион: Россия Дата выхода: 04.11.16	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: автобусная доставка грузов Регион: Россия Дата выхода: 28.09.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Проект «Открытие логистического дистрибутора в Роттердаме и Санкт-Петербурге»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 2.1. Описание 2.2. Основные и вспомогательные операции с грузом клиента 2.3. Требования к контролю качества 2.4. Возможности для дальнейшего развития услуг 2.5. Принятая концепция ценообразования 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Макроэкономические факторы 3.2. Анализ российского рынка логистических услуг 3.3. Конечные потребители 3.4. Сезонность услуг 3.5. Конкурентный анализ 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание 4.2.Преимущества услуги, позиционирование 4.3. Концепция рекламы и PR. Программа по организации 5. ПЛАН ПРОДАЖ 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6.1. Порядок обеспечения услуги 6.2.Транспортная система Нидерландов 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 7.1. Организационная структура предприятия 7.2. Специализация, количество и состав сотрудников 7.3. Затраты на оплату труда 8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 8.3. Инвестиционные этапы и их стоимость 8.2. Сумма, источники и формы инвестиций 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Внешнее окружение При расчете финансовых показателей настоящего бизнес-плана использовались следующие показатели внешнего окружения: 9.2. Отчет о прибылях и убытках 9.3. Отчет о движении денежных средств 9.7. График окупаемости проекта 10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 6.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) 6.2. Метод чистой приведенной стоимо…
Бизнес-план: Открытие сети придорожных комплексов для грузовых автомобилей в Московской области
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг 2.1.1 Общее описание концепции 2.1.2 Количество ПК и их расположение 2.2.Выбор услуг и параметры каждого направления 2.2.1. Автостоянка 2.2.2. Продажа запасных частей для грузовых автомобилей 2.2.3. Кафе 2.2.4. Гостиница 2.2.5. Продуктовый магазин 2.2.8. Прочее 2.3.Особенности организации проекта 2.4.Информация об участниках проекта 2.5.Месторасположение проекта 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1.Обзор рынка обслуживания грузовых автомобилей в Московской области 3.2.Анализ грузопотока: Московское малое кольцо (ММК) «Бетонка» и федеральные трассы 3.3.Анализ конкурентов. Представленные форматы обслуживания. 3.4.Анализ потенциальных потребителей 3.4.1. Потребительские предпочтения 3.5.Основные тенденции на рынке 3.6. Прогноз развития рынка 3.7. Ценообразование на рынке 3.8. Обзор рынка мобильных интернет-приложений для автомобилистов в России 3.8.1. Существующие на рынке приложения для автомобилистов и их функционал 3.8.2. Ценообразование на рынке 3.8.3. Стратегия продвижения планируемого мобильного интернет-приложения для автомобилистов 4. ЭКСПЕРТНЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ 4.1. Обоснование выбора местоположения ПК 4.2. Обоснование выбора состава и характеристик ПК: 4.2.1. Автостоянка …
Служба доставки суши и роллов в Красноярске
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации службы доставки
2.3. Создание и разработка сайта
2.4. Информация об участниках проекта
2.5. Месторасположение офиса
2.6. Схема осуществление продаж
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка экспресс-доставки японской кухни в Красноярске
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. Реклама и продвижение компании
3.7. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
3.7.1. Концепция продвижения продукции (услуг)
3.7.1.1. Основные каналы продвижения
3.7.2. Общая маркетинговая стратегия
3.7.3. SWOT-анализ проекта
3.8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.9. План по персоналу
3.10. План-график работ по проекту
3.11. Источники, формы и условия финансирования
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (Финансовая модель в Excel)
4.1. Исходные данные и допущения
4.2. Номенклатура и цены
4.3. Инвестиционные издержки
4.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.5. Налоговые отчисления
4.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.7. Расчет себестоимости
4.8. План пр…
Бизнес-план: Создание картофелехранилища на 2000 тонн в Приморском крае
1. Титульный лист бизнес-плана проекта
2. Краткий обзор (резюме) проекта
3. Инициатор проекта
3.1. Общие данные
3.2. Учредители (акционеры)
3.3. Виды и объемы деятельности
3.4. Финансовое состояние
3.5. Информация о руководителях
4. Существо предлагаемого проекта
4.1. Местонахождение картофелехранилища
4.2. Описание услуг
4.3. Технология хранения картофеля
4.4. Характеристики закупаемого оборудования
4.5. Экологические вопросы
5. Анализ положения дел в отрасли
5.1. Состояние рынка овощей в России
5.2. Тенденции и прогноз развития рынка овощей в России
5.3. Текущая ситуация рынка овощей в Приморском крае
5.4. Конкуренция на рынке
5.5. Потенциальная емкость рынка
6. Организационный план
6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
6.2. Основные партнеры
6.3. График реализации проекта
6.4. Правовые вопросы осуществления проекта
7. Финансовый план
7.1. Условия и допущения, принятые для расчета
7.2. Исходные данные
7.2.1. Налоговое окружение
7.2.2. Номенклатура и цены продукции
7.2.3. План производства
7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат
7.2.6. Численн…