СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: анализ рынка шиномонтажа маркетинг

Бесплатная аналитика

Бизнес-план агентства интернет-маркетинга (артикул: 21560 26974)

37 500 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Октября 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014г.
Количество страниц:	109
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Описание проекта

Цель данного проекта: привлечение инвестиций для расширения агентства эффективного маркетинга «DIGITAL-Effect», которое предоставляет услуги системного маркетинга в оффлайн и онлайн-средах на территории Сибирского федерального округа (далее – СФО) и Дальнего Востока.

Направления деятельности:

организация бизнес-мероприятий;

продвижение бренда в интернете (SMM, SMO, SEO, e-mail-маркетинг, контент-маркетинг);

управление репутацией;

комплексная пиар поддержка в интернете, управление репутацией, промоушн, паблисити;

абонентское обслуживание.

Целевая аудитория агентства:

Бренд-менеджеры компаний и корпораций (рекламные компании в поддержку бренда/продукта);

Отделы маркетинга компаний и предприятий (рутинная работа, дистанционное обслуживание);

PR-агентства (все направления и виды услуг);

Отдельные физические лица, компании, организаторы и учредители ивентов, представители сферы событийного маркетинга.

Финансовые показатели проекта:

Показатель

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

руб.

***

NPV

руб.

***

IRR

%

***

Срок окупаемости

лет

1,00

Дисконтированный срок окупаемости

лет

1,00

Выдержки из исследования:

Общее число предприятий, потенциально входящих в аудиторию проекта, составляет *** единиц (Новосибирская область), из них наибольшую представленность имеют предприятия категорий оптовой и розничной торговли, а также предприятия и компании, осуществляющие операции с недвижимостью.

Проанализировав рынок интернет-маркетинга Российской Федерации, Новосибирска и области, а также рассмотрев тенденции роста интернет-сегмента по исследуемой территории, можно сделать следующие выводы.

В продвижение в интернете инвестируется много средств и значительная часть бизнеса становится зависимой от результатов этой работы, в связи с этим, все более важным становится вопрос надежности методов, профессионализма исполнителя и широкого спектра услуг: общее количество участников маркетингового рынка в России составляет примерно от *** (или около ***% общемирового числа) активно действующих единиц.

Будущее за сложными и эффективными услугами. Как отмечают участники рынка, задачи клиентов становятся более сложными, требуют все большей квалификации и сервисов в анализе конверсии услуг продвижения и интернет-рекламы (KPI-проектов, применение веб-аналитики). Вместе с этим количество компаний, специализирующихся на вопросах интернет-маркетинга и брендинга в 2013-м году выросло на ***% (по сравнению с 2012-м годом) и составило *** компаний.

Средняя оценка объема рынка маркетингового консалтинга также выросла – на ***% (по сравнению с уровнем 2012-го года) – и достигла *** млн. дол. США.

Данные показатели говорят о безусловном потенциале дальнейшего развития сегмента интернет-маркетинга, и потребности выхода на рынок квалифицированных специалистов, которые будут способны обеспечить растущий спрос. Сегодня качество, креативность и уровень цен являются главными параметрами при оценке работы агентства маркетингового консалтинга, а клиент готов платить больше: средний показатель по фактическому росту бюджетов на маркетинг составил + ***% роста к уровню 2012-го года.

Что касается Новосибирска, то текущие абсолютные показатели медиарынка Новосибирска в 2013 году составили *** млн. руб. без НДС, по сравнению с 2012 рынок вырос на ***% (около *** млн. рублей без НДС в абсолютном выражении). Среди динамических показателей роста сегментов медиапространства лучшие показатели имеет именно Интернет – рост ***%. Сегмент Интернета в 2013 году заработал порядка *** млн. рублей без НДС и вырос на *** % по сравнению с 2012 годом. При этом с точки зрения сегментов прибыль поделена следующим образом: ***% – создание и разработка сайтов, ***% – SEO-продвижение, ***% – контекстная реклама.

Таким образом, можно сказать, что ведущие направления деятельности агентства «DIGITAL-Effect» формируют общий объем прибыли подобных компаний на рынке, что говорит о перспективности и рентабельности выбранного проекта.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4

Раздел 1. Информация о проекте 6

1.1. Информация о проекте 6

Раздел 2. Анализ рынка 13

2.1. Общий анализ маркетинговых услуг Российской Федерации 15

2.2. Рынок интернет-маркетинга в России 23

2.3. Состояние развития социальных сетей в России 30

2.4. Специфика дифференциации маркетинговых и рекламных услуг Новосибирской области 33

2.5. Общие выводы 37

Раздел 3. Конкурентная среда проекта 40

Раздел 4. План маркетинга 54

4.1. Юзабилити сайта 55

4.2. Поисковая оптимизация 55

4.3. Контекстная реклама 58

4.4. Продвижение в социальных сетях 59

4.5. Реклама на главных страницах поисковых систем 60

Раздел 5. Организационный план 61

5.1. Персонал проекта 61

5.2. Расчет «себестоимости сотрудников» и мотивация 65

6. Финансовый план 67

6.1. Допущения проекта (основные параметры) 67

6.2. Объем продаж (реализация услуг) 68

6.3. Выручка проекта 70

6.4. Численность персонала 72

6.5. Заработная плата персонала 73

6.6. Фонд оплаты труда проекта 73

6.7. Налоги на ФОТ 74

6.8. Основные расходы по проекту 75

6.8.1. Операционные расходы 75

6.8.2. Коммерческие расходы 77

6.8.3. Управленческие расходы проекта 78

6.8.4. Итого расходов всех категорий по годам 79

6.9. Налоги проекта 79

6.10. Объем необходимых инвестиций 81

6.11. Капитальные вложения проекта 82

6.12. Отчет о прибылях и убытках проекта 83

6.13. Отчет о движении денежных средств 86

6.14. Расчет ставки дисконтирования методом WACC 88

6.15. Денежный поток по годам 98

6.16. Финансовые показатели проекта 99

7. Анализ чувствительности проекта 100

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» 109
Перечень приложений

ТАБЛИЦЫ

Таблица 1. Организация бизнес-мероприятий 7

Таблица 2. Продвижение бренда в Интернете 8

Таблица 3. Управление репутацией 11

Таблица 4. Оценки качества работы ведущих агентств интегрированных коммуникаций 19

Таблица 5. Оценка качества работы ведущих ивент-агентств 19

Таблица 6. ТОП-25 крупнейших рекламодателей России по итогам 2013 года, млн. руб. с НДС 20

Таблица 7. ТОП-20 компаний, обладающих наибольшим рекламным бюджетом на интернет-рекламу на территории РФ, за 2013 г., в млн. руб, с НДС 22

Таблица 8. Абсолютные показатели и динамика Новосибирского медиарынка по сегментам, 2012-2013 34

Таблица 9. План маркетинга (реализация проекта) 54

Таблица 10. Рекламный бюджет проекта 60

Таблица 11. Основные параметры проекта 67

Таблица 12. Сезонная загрузка проекта 68

Таблица 13. Объем продаж (реализация услуг) 68

Таблица 14. Объем продаж (реализация услуг) по годам 70

Таблица 15. Выручка проекта 70

Таблица 16. Выручка проекта (по годам) 72

Таблица 17. Численность персонала проекта 72

Таблица 18. Заработная плата персонала 73

Таблица 19. Фонд оплаты труда проекта 74

Таблица 20. Налоги на ФОТ 74

Таблица 21. Операционные расходы проекта 75

Таблица 22. Операционные расходы проекта по годам 76

Таблица 23. Коммерческие расходы по проекту 77

Таблица 24. Коммерческие расходы по проекту по годам 77

Таблица 25. Управленческие расходы по проекту 78

Таблица 26. Управленческие расходы по годам 78

Таблица 27. Итого расходов всех категорий по годам 79

Таблица 28. Налоги проекта 79

Таблица 29. Итого налогов по годам 81

Таблица 30. Объем необходимых инвестиций 81

Таблица 31. Капитальные вложения 82

Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках проекта 83

Таблица 33. Отчет о движении денежных средств 86

Таблица 34. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ 93

Таблица 35. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании 94

Таблица 36. Алгоритм расчета премии за специфический риск 95

Таблица 37. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 97

Таблица 38. Денежный поток по годам 98

Таблица 39. Денежные потоки накопленным итогом 99

Таблица 40. Показатели финансовой эффективности проекта 99

ДИАГРАММЫ

Диаграмма 1. Дифференциация и количество предприятий Новосибирской области по экономическим направлениям деятельности и формам собственности, 1 полугодие 2014 г., единиц 15

Диаграмма 2. Прогнозы относительно роста степени интернетизации в различных сферах на территории РФ 16

Диаграмма 3. Динамика роста числа маркетинговых агентств в разрезе 2012-2013 гг., ед. 16

Диаграмма 4. Динамика роста объема рынка маркетингового консалтинга на территории РФ, в разрезе 2012-2013 гг. 17

Диаграмма 5. Прогноз относительно динамики объемов рынка маркетинговых услуг на территории РФ в 2014 году 18

Диаграмма 6. Основные направления развития маркетингового консалтинга в 2014 году 18

Диаграмма 7. Рост бюджета на маркетинг в компаниях РФ, 2013 год 19

Диаграмма 8. Эффективность привлечения интернет-аудитории различными каналами 26

Диаграмма 9. Условия сотрудничества с текущей компанией 27

Диаграмма 10. Стратегия присутствия в интернете на ближайшие 3-12 месяцев 27

Диаграмма 11. Удовлетворенность результатом сотрудничества с текущей компанией 28

Диаграмма 12. Измерение вложений в интернет-маркетинг 28

Диаграмма 13. Источники поступления заказов в сфере интернет-маркетинга 29

Диаграмма 14. Доля получаемых заказов в общем объеме прибыли интернет-агентств 30

Диаграмма 15. Динамика роста пользователей социальных сетей в разрезе 2008-2015 гг. 32

Диаграмма 16. Аудитория социальных сетей на территории РФ, 2 квартал 2014 г. 33

Диаграмма 17. Количество постов (сообщений) в различных социальных сетях в течение суток, РФ, 2014 год 33

Диаграмма 18. Динамика абсолютных показателей медиарынка Новосибирска 2012-2013 гг., млн. руб. 34

Диаграмма 19. Распределение доходов между различными сегментами рынка Новосибирска. 2013 год, %. 35

Диаграмма 20. Рост интернет-сегмента на территории Новосибирска и области, 2012-2013 гг., млн. руб. 37

Диаграмма 21. Сегментация рекламных затрат на российском рынке, 2008 г. 38

Диаграмма 22. Сегментация рекламных затрат на российском рынке, 2013 г. 38

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-процесс "Планирование потребности в персонале"
1. Глоссарий использованных определений и сокращений БП (сокр.) – бизнес-процесс СМ (сокр.) – служба маркетинга СП (сокр.) служба персонала ПЭО (сокр.) – планово-экономический отдел ЮС (сокр.) – юридическая служба 2. Введение БП «Планирование потребности в персонале» является дочерним процессом бизнес-процесса верхнего уровня - «Управление персоналом» Приложение 1 Форма штатного
Бизнес-план компании-кредитного брокера (с финансовой моделью)
Раздел 1. Описание деятельности компании 6 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1. Основные характеристики рынка кредитования России 14 2.1.1. Основные тенденции кредитования на 2014-2015 гг. 22 2.2. Характеристика рынка кредитного брокериджа в России 25 2.3. Основные участники рынка кредитного брокериджа России 28 2.4. Анализ предложения услуг кредитных брокеров России 33 2.4.1. Потребительское кредитование 34 2.4.2. Автокредитование 39 2.4.3. Ипотечное кредитование 41 2.4.4. Бизнес-кредитование 44 2.4.5. Лизинговое кредитование 46 Раздел 3. Анализ конкурентов 50 Раздел 4. Маркетинговый план 58 Раздел 5. Организационный план 62 Раздел 6. Финансовый план 64 6.1. Допущения по проекту 64 6.2. Объемы продаж 65 6.3. Выручка проекта 67 6.4. Затраты на персонал проекта 68 6.5. Категории затрат по проекту 71 6.6. Налоги по проекту 75 6.7. Объем необходимых инвестиций 76 6.8. Капитальные вложения по проекту 76 6.9. Отчет о прибылях и убытках проекта 77 6.10. Отчет о движении денежных средств 80 6.11. Денежные потоки проекта (по годам) 82 6.12. Финансовые показатели проекта 83 Раздел 7. Анализ чувствительности проекта 86
Бизнес-план: Описание бизнес-процессов при создании сетевой микрокредитной организации
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка РФ
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Социальный аспект
5.3. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
6.11. Прогноз движения денежных средств
6.12. Анализ эффективности проекта
6.12.1. Показатели эффективности проекта
6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
6.12.3.…