СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: ипподром троицк

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: строительство ипподрома (артикул: 28084 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	21 Июля 2017
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2017-2030 гг.
Количество страниц:	58
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства ипподрома.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности организации строительства ипподрома в Приморском крае.

Основными целями данного проекта являются улучшение туристической привлекательности Приморского края, а также развитие конноспортивной отрасли в регионах Дальнего Востока.

Любители конного спорта смогут посмотреть увлекательные соревнования на ипподроме, а также с помощью опытных инструкторов обучиться верховой езде.

Целевой аудиторией комплекса будут следующие группы:
• туристы, посещающие интегральную развлекательную зону «Приморье»;
• казачьи организации;
• жители Дальнего Востока.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 2,5 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 13 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка услуг конных спортивных мероприятий в России. Рассмотрены основные тенденции на рынке (развитие сети конноспортивных тотализаторов на ипподромах РФ, увеличение интереса к соревнованиям со стороны зрителей и другие). В отчете представлен анализ потребителей и обзор конкурентов (Казанский ипподром, Центральный Московский ипподром и другие).

В производственной части бизнес-плана представлено описание земельного участка под строительство, описание зданий и помещений, процесса оказания услуг и прочие вопросы организации бизнеса.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Приложения (таблицы)    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Общее описание проекта    11
2.2    Описание предполагаемых услуг    12
2.2.1    Массовые и культурные мероприятия    12
2.2.2    Спортивные соревнования    12
2.3    Информация об участниках проекта    13
2.4    Месторасположение проекта    14
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    18
3.1    Обзор рынка услуг конных спортивных мероприятий в России    18
3.2    Основные тенденции на рынке    19
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
3.4    Обзор конкурентов    20
3.5    Ценообразование на рынке    23
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    25
4.1    План по персоналу    25
4.2    План-график работ по проекту    27
4.3    Источники, формы и условия финансирования    29
4.4    График привлечения инвестиций    29
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    30
5.1    Описание земельного участка    30
5.2    Описание зданий и помещений    31
5.3    Описание процесса оказания услуг    35
5.4    Прочие вопросы организации бизнеса    37
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    38
6.1    Исходные данные и допущения    38
6.2    Номенклатура и цены    39
6.3    Инвестиционные издержки    39
6.4    Налоговые отчисления    41
6.5    Операционные издержки    43
6.6    План продаж    43
6.7    Расчет выручки    45
6.8    Прогноз прибылей и убытков    46
6.9    Прогноз движения денежных средств    48
6.10    Анализ эффективности проекта    50
6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    50
6.10.2    Показатели эффективности проекта    50
6.10.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    51
6.10.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    52
6.10.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    52
6.10.6    Срок окупаемости (PBP)    53
6.10.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    53
6.10.8    Показатели рентабельности    53
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    54
7.1    Качественный анализ рисков    54
7.2    Количественный анализ рисков    55
7.3    Точка безубыточности проекта    56
Бизнес-план подготовлен    58
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9
Рисунок 1.2 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1. Направления деятельности проекта    11
Рисунок 2.2. Скаковые испытания на ипподроме    13
Рисунок 2.3. Переход на остров Русский и через Бухту Золотой Рог    14
Рисунок 2.4. Международный аэропорт Кневичи    15
Рисунок 2.5. Месторасположения проекта    16
Рисунок 3.1. Виды Скаковых испытаний в РФ     18
Рисунок 3.2. Тенденции развития спортивных соревнований на ипподромах в РФ    1
Рисунок 4.1. Персонал    26
Рисунок 4.2. График реализации проекта    28
Рисунок 4.3. График финансирования проекта, тыс. руб.    29
Рисунок 5.1. Карта схема земельного участка    31
Рисунок 5.2. Проект конюшни    32
Рисунок 5.3. Крытый манеж    34
Рисунок 5.4. Предположительный дизайн SPA центра    34
Рисунок 5.5. Соревнование на ипподроме    35
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных издержек проекта    40
Рисунок 7.1. Точка безубыточности    57

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.1. Реквизиты инициатора проекта    13
Таблица 3.1. Цены на билеты на ипподромах РФ    23
Таблица 4.1. График реализации проекта    27
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    38
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    39
Таблица 6.3. Инвестиционные издержки, тыс. руб.    40
Таблица 6.4. Режим налогообложения для резидента свободного порта Владивосток    41
Таблица 6.5. Налоговое окружение по ОСН    41
Таблица 6.6. Налоговые отчисления за расчетный период времени, тыс. руб.    42
Таблица 6.7. Операционные издержки, тыс. руб.    43
Таблица 6.8. План продаж    43
Таблица 6.9. План выручки в 2017-2030 гг., тыс. руб.    45
Таблица 6.10. Прогноз прибылей и убытков, 2017-2024 гг.    46
Таблица 6.11. Прогноз движения денежных средств    48
Таблица 6.12. Показатели эффективности инвестиций    50
Таблица 7.1. Качественные риски проекта    54
Таблица 7.2. Количественный анализ рисков    55

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план создания туристического агентства
1 Введение 5
2 Глоссарий 6
3 Резюме проекта 10
3.1 Суть проекта 10
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 10
3.3 Расчетные сроки проекта 10
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 10
3.5 Стоимость проекта 10
3.6 Источники финансирования проекта 10
3.7 Выгоды и риски проекта 10
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 11
4 Описание товара/услуги 12
4.1 Функциональное назначение услуг 12
4.2 Виды услуг 12
4.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования 12
4.4 Требования к контролю качества 13
4.5 Возможности для дальнейшего развития услуг 13
4.6 Патентно-лицензионная защита услуг 13
4.7 Определение товара/услуги 13
4.8 Сегментация товара/услуги 14
4.9 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 14
4.10 Перспективы развития товара/услуги 14
4.11 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 14
4.11.1 Лицензирование 14
4.11.2 Государственная поддержка 15
5 Анализ рынка 16
5.1 Анализ положения дел в отрасли 16
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 16
5.1.2 Объемы рынка и темпы роста 16
5.1.3 Влияние сезонности на Рынок 18
5.1.4 Факторы, влияющие н…
Бизнес-план: Организация ЦОД
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка ЦОД 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке ЦОД 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА

1 Введение 6
2 Глоссарий 7
3 Резюме проекта 11
3.1 Суть проекта 11
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 11
3.3 Расчетные сроки проекта 11
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 11
3.5 Стоимость проекта 11
3.6 Источники финансирования проекта 11
3.7 Выгоды и риски проекта 11
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 12
4 Описание товара/услуги 13
4.1 Функциональное назначение услуг 13
4.2 Виды услуг 13
4.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования 13
4.4 Требования к контролю качества 14
4.5 Возможности для дальнейшего развития услуг 14
4.6 Патентно-лицензионная защита услуг 14
4.7 Определение товара/услуги 14
4.8 Сегментация товара/услуги 15
4.9 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 15
4.10 Перспективы развития товара/услуги 15
4.11 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 15
4.11.1 Лицензирование 15
4.11.2 Государственная поддержка 16
5 Анализ рынка 17
5.1 Анализ положения дел в отрасли 17
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 17
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 20
5.2 Сегментация рынка 21
5.3 Конкурентный анализ 21
Бизнес-план туристического агентства (с финансовой моделью) 2012г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция туристического агентства

3.2. Спектр услуг туристического агентства

3.3. Схема работы туристического агентства

3.4. Разрешительная документация для открытия туристического агентства

4. АНАЛИЗ ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА

4.1. Основные характеристики туризма

Определение и основные понятия туризма

Основные классификации туризма

Новые виды туризма

4.2. Объем российского рынка туризма

Динамика объема рынка туристических услуг

Деятельность туристических агентств в России

Комплексное туристическое обслуживание

Динамика туристических потоков

4.3. Анализ цен на рынке туристических услуг

Средние цены на туристические путевки

Цены на проживание в России

Траты российских туристов на отдых в европейских странах

4.4. Рынок онлайн бронирования туристических услуг

Тенд…