СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 2121 багажник на крышу

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план Строительство жилого комплекса на черноморском побережье (район Сочи) с последующей реализацией (артикул: 05734 26974)

29 900 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	21 Июня 2010
География исследования:	Сочи
Период исследования:	2010
Количество страниц:	31
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: обоснование строительства жилого комплекса бизнес-класса с последующей реализацией

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Резюме проекта
2. Описание продукции
3. Анализ рынка
4. Маркетинговый план
5. План сбыта
6. Производственная часть
7. Финансовый план
8. Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Строительство жилого комплекса в субтропическом курорте России для последующей реализации с использованием кредита.

Цель проекта:

Получение прибыли от реализации жилых и коммерческих площадей

Расчетные сроки проекта - … года.

Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций – $....

Источники финансирования проекта:
- собственные средства…
- кредит…

Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования – …%.
Срок окупаемости проекта - … месяца
Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
Планируемый объем продаж – … USD/год
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность успешной реализации проекта.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
  Суть проекта 4
  Позиционирование 4
  Цели проекта 5
  Расчетные сроки проекта 5
  Стоимость проекта 6
  Источники финансирования проекта 6
  Резюме комплекса маркетинга (4P) продукта 6
2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 7
  Функциональное назначение продукции 7
  Стоимость продукции, концепция ценообразования 7
  Обеспечение требований к контролю качества 8
3. АНАЛИЗ РЫНКА 8
  Анализ положения дел в отрасли 8
  Общие данные о рынке 10
  Конечные потребители 13
  Конкурентный анализ 14
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 17
  Цены, ценовая политика 17
  Порядок осуществления продаж 17
  Концепция рекламы и pr, формирование имиджа 17
5. ПЛАН СБЫТА 17
  Организация сбыта, каналы сбыта, стимулирование 17
  План продаж на весь расчетный период (в соответствии с выбранными базовыми параметрами бизнеса) 18
6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 19
  Оценка и обоснование необходимых ресурсов 19
  Описание производственного процесса 19
  Оценка затрат по проекту 19
  Требования к поставщикам/подрядчикам 21
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 21
  Объем финансирования 21
  Состав и характер доходов от деятельности (план по доходам) 21
  Принципы расчета постоянных и операционных расходов (план по расходам) 21
  Кредитование 21
  Основные формы финансовых расчетов 22
  Показатели эффективности проекта 27
  Анализ чувствительности проекта 28
8. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 29
  Перечень и ставки налогов 30
  Приложение. Характеристики рисков по проекту, стратегия по их минимизации 30
Перечень приложений

Диаграмма 1. Доходы и расходы по проекту, млн. руб.
Таблица 1. Календарный план выполнения работ и реализации недвижимости
Таблица 2. Ориентировочные цены 1 кв. м площадей, реализуемых в рамках проекта, руб.
Таблица 3. Объемы жилья, введенного в эксплуатацию, 2007-2009 (оценка) г., тыс. кв. м
Таблица 4. Структура и характеристика первичного рынка жилой недвижимости г. Сочи в разрезе классов, 2009 г.
Таблица 5. Факторы, влияющие на ценообразование на рынке недвижимости
Таблица 6. Стоимость 1 кв. м на первичном рынке жилья Сочи, по данным на апрель 2009г. тыс. руб.
Таблица 7. Сегменты покупателей недвижимости в Сочи и на Юге России
Таблица 8. Сравнительная характеристика жилых объектов
Таблица 9. План продаж на весь расчетный период, кв. м
Таблица 10. План доходов, тыс. руб.
Таблица 11. Затраты по строительной смете, тыс. руб.
Таблица 12. График получения кредита и выплат по кредиту
Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 14. План движения денежных средств, тыс. руб.
Таблица 15. Окупаемость проекта, руб.
Таблица 16. Варьируемые параметры бизнес-плана
Таблица 17. Перечень и ставки налогов
Таблица 18. Риски, сопровождающие инвестиционно-строительный проект
Характеристики рисков по проекту, стратегия по их минимизации

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект по строительству ТРЦ с аквапарком и ледовой ареной
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка ТРЦ в УРФО
3.1.1. Основные тенденции на рынке
3.1.1.1. Динамика цен
3.1.1.2. Динамика спроса на услуги ТРЦ
3.1.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.1.3. Обзор потенциальных конкурентов
3.1.4. Прогноз развития рынка
3.1.5. Ценообразование на рынке
3.2. Концепция продвижения ТРЦ
3.2.1. Основные каналы продвижения
3.3. Общая маркетинговая стратегия

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Описание зданий и помещений
4.2. Расчет стоимости строительства ТРЦ
4.3. Описание технологического процесса
4.4. Описание необходимого оборудования
4.5. Прочие технологические вопросы
4.6. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Схема взаимодействия с контрагентами
5.3. План-график работ по проекту
5.4. Источники, формы и условия финансирования

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридиче…
Бизнес-план: Строительство многофункционального торгового центра (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства многофункционального торгового центра в Московском регионе. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности строительства и сдачи в аренду торгового центра в городе Москве. Объектом исследования является строительство торгового центра и сдача его площадей в аренду. Имеется в собственности 2 участка (2 га). Планируется построить торговый центр площадью 146 тыс. кв. м., 74 тыс. кв. м. из которых – арендопригодные площади. Торговый центр будет оборудован парковкой на 1 216 машино-место, будет включать себя подземные и наземные уровни. Помимо торговых площадей в торговом центре будут сдаваться в аренду площади под кафе, рестораны, офисные здания, ночные клубы, боулинг, кинотеатр, гостиницу 3* и проч. Показатели эффективности инвестиций Период расчета, 96 мес. Чистый доход (NV), ХХХ тыс. руб. Чистый дисконтированный доход (NPV), ХХХ тыс. руб. Внутренняя норма доходности (IRR), 16 % в год Индекс доходности (PI), 1,17 ед. Период окупаемости (PB), ХХ мес. Дисконтированный период окупаемости (DPB), 8…
Бизнес-план: Развитие существующего бетонного завода
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Общая информация о компании 2.3. Основные направления деятельности 2.4. Основные цели бизнеса 2.5. Выпускаемая продукция или услуги 3. Описание продукции или услуг 3.1. Физическое описание продукции или услуг 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Продажи и маркетинг 4.1. Описание строительной отрасли 4.2. Определение спроса и возможностей рынка 4.3. Перспективы развития рынка бетона 4.4. Анализ и описание конкурентов 4.5. Стратегия продвижения на рынок продукции или услуг 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие 5.7. Кадровое обеспечение 5.8. Объем производства 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение…