Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Цели бизнес-планирования:
  привлечение инвестиционных средств с целью организации прачечной;
  обоснование экономической эффективности реализации проекта по организации прачечной;
  формирование этапов организации прачечной и налаживания производственно-сбытового процесса.
   
  Данный проект позволит:
  организовать бизнес с ежегодной выручкой в … млн. рублей;
  получать ежегодную прибыль после наступления срока окупаемости проекта в размере … млн. рублей;
  сформировать … новых рабочих мест с достаточно высоким уровнем заработной платы, более чем в два раза превышающей минимальный размер оплаты труда;
  обеспечить налоговые поступления в бюджеты всех уровней;
  удовлетворить потребность гостиничного комплекса в прачечных услугах;
  эффективно вложить денежные средства инвестора.
   
  Потребность проекта в финансировании
  Объем инвестиций, необходимых для открытия прачечной, равен … млн. руб.
  Длительность инвестиционного периода составляет … мес.
  Концепция проекта:
  Суть проекта - организация прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана.
  Месторасположение напрямую зависит от расположения гостиницы с рестораном – прачечная должна располагаться в непосредственной близости от гостиничного комплекса (до … км).
  Ценовая политика – ориентация на средний ценовой сегмент.
  Потребители услуг прачечной – гостиничный комплекс с рестораном.
  Общая площадь: … кв. м. (аренда).
   
  Использование площадей прачечной:
  Производственные: зал для расположения стиральных и гладильных аппаратов, зал приема белья;
  Служебно-бытовые: подсобные помещения, уборная для персонала, помещение для отдыха, раздевалки.
   
  Финансовые результаты проекта:
  Выручка от реализации … млн. руб. в год
  Чистая прибыль … млн.руб. в год
  Срок окупаемости менее … лет
  Выдержки из работы:
  По некоторым оценкам, сейчас корпоративные клиенты обеспечивают прачечным до … % заказов, принося их владельцам до … % рентабельности.
   
  Вместе с тем, оздоровление экономики, наметившееся в конце 2009-начале 2010 г.г., приведет к восстановлению показателей и дельнейшему развитию как рынка платных услуг в целом, так и сферы бытовых услуг – и, в частности, прачечного бизнеса.
   
  …реализация данного проекта позволяет получить ежегодную чистую прибыль более … млн. рублей начиная со второго года реализации проекта, поскольку объем вложенных инвестиций в проект достаточно большой исходя из того, что привлекаемые средства на 100% собственные.
   
  …срок окупаемости составляет менее … лет, что позволяет судить о достаточно высокой привлекательности проекта, при этом уровень рентабельности деятельности составляет … %
  
  

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Содержание
  Глава 1. Рынок бытовых  услуг
  1.1. Структура и динамика платных  услуг населению
        1.2. Потребители прачечных услуг
              1.2.1. Индивидуальные клиенты
              1.2.2. Ландроматы
              1.2.3. Корпоративные клиенты
  Глава 2. Организация производственно-эксплутационного процесса: методические рекомендации
  2.1. Выбор  оборудования
        2.1.1. Технологический процесс работы  прачечной
        2.1.2. Факторы, определяющие выбор технологических  параметров оборудования
        2.1.3. Пример 1. Расчет параметров необходимого  оборудования для прачечной
        2.1.4. Варианты расчёта производительности  оборудования прачечной для обслуживания  гостиницы и ресторана
        2.1.5. Прочие технические параметры
        2.1.6. Пример 2. Сравнительный анализ экономической  эффективности и эксплуатационных  затрат при работе прачечного  оборудования различных фирм
        2.1.7. Варианты комплектации прачечных  разных типов оборудованием PRIMUS
        2.1.8. Гарантийное обслуживание и ремонт
        2.1.9. Дополнительное оборудование
  2.2. Выбор помещения
        2.2.1. Требования к помещению и расчет  арендной платы
        2.2.2. Ремонт помещения
  2.3. Закупка и монтаж оборудования.
  2.4. Получение необходимых согласований  для работы прачечной
  2.5. Пуско-наладочные работы
  2.6. Персонал
  2.7. Сырье и материалы
  2.8. Дополнительные советы
  Глава 3. Организация продаж услуг прачечной
  3.1. Выбор специализации
  3.2. Ценообразование
        3.2.1. Пример ценовой политики в  сфере прачечных услуг
        3.2.2. Финансовые показатели. Срок окупаемости  проекта
  3.3. Продвижение услуг прачечной
  3.4. План сбыта
  Глава 4. Организация прачечной  самообслуживания
  4.1. Места  установки
  4.2. Стоимость входа на рынок ландроматов
  4.3. Пример 3. Организация прачечной  самообслуживания

   

• Перечень приложений

  Приложения:
  Приложение 1. Список нормативных документов по предприятиям прачечных и химчисток
  Приложение 2. Требования к размещению и объемно-пространственным решениям предприятий
  Приложение 3. Рекомендуемые площади помещений
  Приложение 4. Санитарно-гигиенические требования
  Приложение 5. Требования пожарной безопасности
  Приложение 6. Требования к инженерному обеспечению  и параметрам внутренней среды
  Приложение 7. Цены на стиральный порошок
  Список  таблиц:
  Таблица 1. Темпы прироста (снижения) физического  объема платных услуг населению
  (в сопоставимых  ценах, % к предыдущему году)
  Таблица 2. Данные для расчета производительности прачечной (обслуживание гостиницы и ресторана)
  Таблица 3. Превышение удельных затрат на стирку 1 кг белья в стиральных машинах  ВОП по сравнению со стирально-отжимными  машинами PRIMUS (R 10, R 22 и Х 43)
  Таблица 4. Перерасход на годовую эксплуатацию машин от ВОП по сравнению с аналогами PRIMUS
  Таблица 5. Комплект оборудования (для небольших гостиниц, прачечных самообслуживания) на 250 кг белья в смену (из расчета 100-110 посетителей в сутки). Минимальная застроечная площадь — 75 м2.
  Таблица 6. Комплект оборудования (для гостиниц, больниц) на 500 кг белья в смену (из расчета обслуживания 200-300 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь – 100 м2.
  Таблица 7. Комплект оборудования (для крупных  гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета обслуживания 500-600 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 130 м2.
  Таблица 8. Комплект оборудования (для крупных  гостиниц, нескольких больниц и др.) на 1000 кг белья в смену (из расчета  обслуживания 800-1000 человек в сутки). Минимальная застроечная площадь — 220 м2.
  Таблица 9. Расчет арендной платы
  Таблица 10. Расчет затрат на ремонт арендуемого  помещения
  Таблица 11. Пример штатного расписания прачечной
  Таблица 12. Расценки на сырье и материалы
  Таблица 13. Динамика потребительских цен на услуги стирки и глажения белья по округам РФ (белье прямое без крахмала, в рублях за 1 кг), 2009-2010 г.г.
  Таблица 14. Срок окупаемости проекта
  Таблица 15. Рекомендуемые соотношения площадей функциональных групп помещений  по видам услуг:
  Таблица 16. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений
  Таблица 17. Рекомендуемые удельные показатели площадей функциональных групп помещений  в мини-химчистках, мини-прачечных  и прачечных самообслуживания
  Таблица 18. Рекомендуемые удельные показатели площади служебных помещений
  Таблица 19. Обязательные параметры температуры  и кратности воздухообмена
  Таблица 20. Динамика цен на стиральный порошок  по округам РФ, в руб. за кг, 2009-2010
  Список  диаграмм и рисунков:
  Диаграмма 1. Структура платных услуг населению в 2009 году (в фактических ценах, в % к итогу)
  Диаграмма 2. Динамика в структуре бытовых  услуг населению, в %
  Диаграмма 3. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения (РФ, Центральный  федеральный округ, Московская область), 2010 год
  Диаграмма 4. Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения (РФ, Центральный  федеральный округ, Белгородская область), 2010 год
  Диаграмма 5. Средние потребительские цены на стиральный порошок, РФ, Центральный  федеральный округ, Белгородская область, 2010 год
  Рисунок 1.  Средние потребительские цены на услуги стирки и глажения, РФ, январь 2010
  Рисунок 2. Помещение прачечной самообслуживания
  Рисунок 3. Правила пользования прачечной  самообслуживания
  Рисунок 4. Стенд прачечной самообслуживания; тарифы и инструкция
  Рисунок 5. Средние потребительские цены на стиральный порошок, РФ, 2010 год

• Бизнес-план Производство мебели на новых производственных площадях
  1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................... 4 2 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ......................................................................................................... 5 2.1 Основные предположения к расчетам ............................................................................ 5 2.2 Исходные показатели по проекту .................................................................................... 5 2.2.1 Налоговое окружение ................................................................................................ 5 2.2.2 Номенклатура и цены ................................................................................................ 6 2.2.3 План продаж ............................................................................................................... 6 2.2.4 Прямые издержки ...................................................................................................... 6 2.2.5 Постоянные издержки ............................................................................................... 7 2.2.6 Численность персонала и заработная плата ............................................................ 8 2.2.7 Капитальные и первоначальные затраты ..................…
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ
  К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание салона красоты площадью 150 кв.м. Время работы – с понедельника по пятницу с 10:00 до 21:00, в субботу и воскресение с 10:00 до 19:00. Выходные - только праздничные дни, без перерыва на обед. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: оказание услуг населению, выход и закрепление на рынке салонов красоты, получение стабильной прибыли. Долгосрочная цель: расширение спектра предоставляемых услуг, развитие сети одноименных салонов красоты. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Удачно расположенный салон красоты со стандартным набором услуг и элементами уникального позиционирования в отличие от конкурентов. Предоставление потребителям широкого набора услуг «и…
• Типовой бизнес-план организации салона красоты
  В настоящем бизнес-плане описывается проект организации салона красоты, относящегося к среднему ценовому сегменту. Предполагается, что проектируемый салон красоты будет открыт в спальном районе Москвы за пределами Третьего транспортного кольца. Исследование включает следующие разделы: Структурный план; Классификация салонов красоты Анализ рынка; Оценка доходов по проекту; Инвестиционные расходы; Расходы на оплату труда; Текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка. СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН В данной Главе резюмируются основные выводы, сделанные по ходу исследования, а также приводятся основные исходные данные. Анализ московского рынка салонов красоты показал наличие положительной динамики в его развитии. По оценкам экспертов, в *** году объем рынка в денежном выражении составлял около *** долларов, в *** году – уже около *** долларов. Ежегодный прирост рынка в последние годы составлял от ***% до ***%. Исходя из темпов роста объем рынка оценивается в *** долларов. Количество салонов красоты в Москве по состоянию на *** год составляло около *** заведений. КЛАССИФИКАЦИЯ САЛОНОВ КРАСОТЫ В данной Главе будет произведена классификация салонов красоты, выделены характерные особенности каждого типа салонов. Классификация будет проводиться по следующим критериям…
• Бизнес-план компании по продаже корпусной мебели (с собственным производством)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание компании
  2.2. Информация об участниках проекта. Учредители компании
  2.3. Месторасположение салонов продаж и производственных помещений
  2.4. Предлагаемая продукция и услуги
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
  3.2. Основные тенденции на рынке корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
  3.3. Анализ потенциальных потребителей корпусной мебели в Уральском Федеральном округе
  3.4. Обзор потенциальных конкурентов на рынке:
  ▪ дилеры корпусной мебели
  ▪ производители корпусной мебели*
  3.5. Ценообразование на рынке корпусной мебели
  4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
  4.1. Описание зданий и помещений
  4.2. Описание технологического процесса
  4.3. Описание необходимого оборудования оборудования
  4.4. Прочие технологические вопросы
  4.5. Сырье, материалы и комплектующие
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  5.1. План по персоналу
  5.2. Организационная структура компании
  5.3. Схема взаимодействия с контрагентами
  5.4. Источники, формы и условия финансирования
  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  6.1. Исходные данные и допущения
  6.2. Номенклатура и цены
  6.3. Инвестиционные изд…
• Исследование рынка шоколадного продукта для здорового питания
  1. Методологические комментарии к исследованию 2. Обзор рынка шоколадного продукта для здорового питания (диетический шоколад) 1.1. Общая информация по рынку: 2.2.1. Общая характеристика продуктов 2.2.2. Общая характеристика рынка 2.2.3. Объем рынка диетического шоколада 2.2.4. Емкость рынка диетического шоколада 2.2.5. Оценка текущих тенденций и перспектив развития исследуемого рынка 1.2. Данные по производству в России: 1.2.1. Объем и динамика производства 1.2.2. Сегментация производства (по видам продукции, регионам и т.д.) 2. Данные по ВНЕШНЕТОРГОВЫМ ПОСТАВКАМ в России 2.1. Объем и динамика импорта 2.1.1. Структура импорта: 2.1.2. по компаниям – производителям в натуральном выражении 2.1.3. по компаниям – производителям в стоимостном выражении 2.1.4. по товарным группам в натуральном выражении 2.1.5. по торговым маркам 2.2. Объем и динамика экспорта 2.2.1. Структура экспорта: 2.2.2. по компаниям – производителям в стоимостном выражении 2.2.3. по компаниям – производителям в натуральном выражении 2.2.4. по регионам отправления из РФ в натуральном выражении 2.2.5. по регионам отправления из РФ в стоимостном выражении 2.2.6. Баланс экспорта/импорта за период времени 3. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Крупнейшие производители/дистрибьюторы/продавцы/импортеры диет…