СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "европа" торговая сеть

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ (артикул: 06484 26974)

30 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	27 Июля 2011
География исследования:	Россия
Период исследования:	2011
Количество страниц:	83
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие магазина бытовой техники и электроники

К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1.    Описание рассматриваемого рынка
2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3.    План сбыта
4.    Производственная часть
5.    Организационная структура предприятия
6.    Финансовый план
7.    Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники

Необходимая площадь магазина – 800 м2
Часы работы магазина – с 10:00-22:00 без выходных и перерыва на обед

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
•    выход на рынок бытовой техники и электроники,
•    создание положительного образа магазина в глазах потребителей,
•    получение стабильной прибыли.

Долгосрочная цель:
•    максимизация товарооборота,
•    расширение товарной номенклатуры,
•    создание интернет-магазина,
•    развитие сети одноименных магазинов бытовой техники,
•    обеспечение стабильного финансового и материального положения фирмы в отрасли и на целевых рынках

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт: Магазин будет специализироваться на продаже крупной и мелкой бытовой техники; аудио- и видеотехники; цифровой, компьютерной и оргтехники.

Цены: Уровень цен планируется удерживать на уровне средних цен по рынку. Целевой группой будет являться сегмент масс маркет.

Сбыт: Регулярный сбыт продукции будет обеспечен широким ассортиментом товара, невысокими ценами, внимательным отношением продавцов, компетентными консультациями и дополнительными услугами, предлагаемыми магазином.

Продвижение: При продвижении будут использованы рекламные каналы: наружная реклама, реклама на ТВ, создание Интернет-сайта, реклама в периодических печатных изданиях.

Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - 15 701 063 руб.

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды:
•    высокая доходность бизнеса,
•    возможность создания сети магазинов,
•    динамичное развитие рынка

Риски:
•    неудачное позиционирование, непродуманная рекламная политика,
•    усиление позиций конкурентов,
•    высокая доля сетевых игроков.

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
•    Период окупаемости – 18 месяцев
•    Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 19 месяцев
•    Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 21 817 032 руб.
•    Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – 129,68 % , IRR (месяц) – 7,18%.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта    6
1.1    Суть проекта    6
1.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    6
1.3    Расчетные сроки проекта    6
1.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    6
1.5    Стоимость проекта    7
1.6    Источники финансирования проекта    7
1.7    Выгоды и риски проекта    7
1.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    7
2. Описание товара    9
2.1    Определение товара    9
2.2    Сегментация товара    9
2.3    Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования    9
2.4    Перспективы развития товара/услуги    10
2.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    10
3. Анализ рынка    11
3.1    Анализ положения дел в отрасли    11
    3.1.1    Текущая ситуация в отрасли    11
    3.1.2    Факторы, влияющие на отрасль    11
3.2    Общие данные о рынке    12
    3.2.1    Объемы рынка    12
    3.2.2    Темпы роста Рынка    12
3.3    Сегментация рынка    12
    3.3.1    Крупная бытовая техника    12
    3.3.2    Встраиваемая бытовая техника    14
    3.3.3    Мелкая бытовая техника    14
    3.3.4    Бытовая техника для дома    14
    3.3.5    Климатическая техника    15
    3.3.6    Аудио-видео и фототехника    16
    3.3.7    Компьютерная техника    16
    3.3.8    Другая техника    16
3.4    Ценообразование на рынке    16
3.5    Конкурентный анализ    17
    3.5.1    Основные параметры конкуренции    17
    3.5.2    Описание профилей крупнейших российских ритейлеров    17
3.6    Анализ потребителей    21
    3.6.1    Описание потребителей    21
    3.6.2    Потребительские предпочтения    21
3.7    Выбор и обоснование уникального достоинства продукции    24
4. Маркетинговый план    26
4.1    Уникальные достоинства, позиционирование    26
4.2    Ценовая политика    26
4.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    26
4.4    Стимулирование сбыта    27
4.5    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    29
5. План продаж    31
5.1    Цены на конкретные виды товара    31
5.2    Организация сбыта. Каналы сбыта    32
5.3    План продаж на весь расчетный период    32
6. Производственная часть    34
6.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги    34
6.2    Требования к поставщикам    35
6.3    Состав и стоимость оборудования    37
6.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    39
6.5    Оценка постоянных и переменных затрат    39
6.6    Оценка доходов    40
6.7    Функциональное решение    42
    6.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    42
7. Организационно-управленческая структура    43
7.1    Организационная структура    43
7.2    Специализация, количество и состав сотрудников    43
7.3    Затраты на оплату труда    44
8. Финансовый план    46
8.1    Основные параметры расчетов    46
8.2    Объем финансирования    46
8.3    Основные формы финансовых расчетов (РУБ)    47
    8.3.1    График окупаемости проекта    47
    8.3.2    План движения денежных средств    49
    8.3.3    Отчет о прибылях и убытках    50
8.4    Анализ чувствительности    53
    8.4.1    Показатели эффективности проекта    53
    8.4.2    Основные параметры бизнес-плана:    53
9. Организационный план осуществления проекта    55
9.1    План-график реализации проекта    55
10. Нормативная информация    56
10.1    Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта    56
11. Список приложений    59
11.1    Приложение 1. Выдержки из «Правил продажи отдельных видов товаров»    59
11.2    Приложение 2. Документы, необходимые для регистрации контрольно-кассовой техники    60
11.3    Приложение 3. Выдержки из Федерального закона РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», касающиеся учредительных документов общества    62
11.4    Приложение 4. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью    63
11.5    Приложение 5. Закон о защите прав потребителей    64
Перечень приложений

Диаграмма 1. Наличие техники различных брендов в домохозяйствах в 2010г.

Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль
Таблица 2. Цены на конкретные позиции товаров
Таблица 3. План продаж на весь расчетный период, ед.
Таблица 4. Список компаний-поставщиков бытовой техники
Таблица 5. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 6. Состав и стоимость установки систем сигнализации
Таблица 7. Распределение площади магазина между помещениями
Таблица 8. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 9. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 10. План продаж, руб. (часть I)
Таблица 11. План продаж, руб. (часть II)
Таблица 12. Штатное расписание
Таблица 13. Затраты на открытие
Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 19. Документы, необходимые для регистрации ККТ
Таблица 20. График реализации проекта

Схема 1. Цепочка движения товара
Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН МАЙНИНГ, БЕЛАРУСЬ, 2021 Регион: Беларусь Дата выхода: 01.03.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН КИБЕРСПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.07.19	67 500
БИЗНЕС-ПЛАН КРИПТОВАЛЮТНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПЛАТФОРМЫ РФ 2020 Регион: Россия Дата выхода: 01.05.19	45 000
Анализ рыночной целесообразности развития портала объявлений для русскоязычного населения в США Регион: США Дата выхода: 31.08.18	45 000
Технико-экономическое обоснование проекта по организации компании-интегратора «умных» электросетей Регион: Дата выхода: 22.04.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план открытия сайта коллективных покупок с финансовым планом
1. Описание исследования
2. Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга
3. Доходы и расходы населения
4. Потребительский рынок Санкт-Петербурга
5. Характеристика рынка коллективных покупок онлайн
5.1 Тенденции и динамика развития электронной торговли
5.2 Характеристика петербургского рынка онлайн-торговли
5.3 Объем российского рынка коллективных покупок
5.4 Сегментация рынка
5.5 Конкурентная среда
6. Бизнес-план открытия скидочного сайта в Санкт-Петербурге
6.1 Этапы реализации бизнес-плана
6.2 Юридические особенности запуска проекта
6.3 Технические особенности запуска проекта
7. Маркетинговая стратегия развития сайта коллективных покупок
7.1 Медиа-план продвижения сайта коллективных покупок
7.2 Рекомендации по выбору способа продвижения сервиса и адаптации к конкретному проекту
8. Организация трудового процесса и управления
8.1 Помещение и оборудование
8.2 Персонал
9. Финансовый план
9.1 План по расходам
9.2 План по доходам
9.3 Прогноз рентабельности
10. Приложение 1
10.1 Расчет объема инвестиций, расходов и доходов
11. Приложение 2
11.1 Расчет финансовых показателей
12. Приложение 3
12.1 Список таблиц и диа…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА КОМПЬЮТЕРНОЙ И МУЛЬТИМЕДИЙНОЙ ТЕХНИКИ
В бизнес-плане представлена информация за 2014 u& Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники. Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание товара/услуги Анализ рынка Маркетинговый план План продаж Производственная часть Организационно-управленческая структура Финансовый план Организационный план осуществления проекта Нормативная информация Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. Выдержки из БП: Суть проекта Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочные цели: открытие интернет-магазина с нуля; привлечение постоянных покупателей; получение прибыли. Долгосрочные цели: расширение ассортимента предлагаемых товаров; создание бренда; выгодное позиционирование на рынке. Расчетные сроки проекта Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Бизнес-план автомобильной социальной сети
Оглавление
Методологические комментарии к исследованию 4
1. Резюме проекта 6
2. Сущность предлагаемого проекта 9
2.1. Описание проекта 9
2.1. Монетизация, возможные пути получения прибыли 14
2.2. Особенности и статус проекта 16
2.3. Месторасположение проекта 17
2.4. Информация об участниках проекта 22
2.5. Прочие технологические вопросы 24
3. Маркетинговый анализ 26
3.1. Общий обзор интернет рынка 26
3.2. Общий анализ рынка социальных сетей 30
3.3. Обзор рынка транспортных автоперевозок в России и основные тенденции рынка 33
3.4. Конкурентный анализ (автомобильных социальных сетей) 35
3.5. Анализ и сегментация потребителей 37
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 38
4.1. Организационная структура предприятия 38
4.2. План по персоналу 39
4.3. План-график работ по проекту 40
4.4. Источники, формы и условия финансирования 42
4.5. Взаимодействие с партнерами 43
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 44
5.1. Исходные данные и допущения 44
5.2. Номенклатура и цены 45
5.3. Инвестиционные издержки 46
5.4. Налоговые отчисления 46
5.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 47
5.6. План продаж и расчет выручки 50
5.7. Прогноз движения денежных средств 53
5.8. Анализ …