Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Данный бизнес-план может быть адаптирован для любого региона России и стран СНГ 

   Идея. Фитнес-клуб, который совместит на своей территории все необходимое для сохранения и поддержания красоты и здоровья: профессиональный подход, использование новых методик, насыщенный комплекс спортивно-оздоровительных услуг и высококачественное оборудование. Фитнес-клуб будет находиться по адресу: г. ***ь, ул. ***, 132, в отдельно стоящем здании (общей площадью помещения – **0 кв. м., высота потолков – 5-7 м). Планировка помещения смешанная. Коммуникации: водоснабжение, канализация, электричество, газ. 

  Рынок. Объем российского рынка фитнес-услуг увеличился на ***%, составил 1 млрд. $ и достиг докризисного уровня. В ближайшие годы рынок будет развиваться за счет сетевых игроков и посредством проникновения фитнеса в регионы. В ***и на сегодняшний день насчитывается 17 тренажерных залов, объем продаж абонементов в которых составляет от 100 до 500 штук в месяц.

   

  Конкурентные преимущества. Планируется открытие самого большого фитнес-клуба в ***и, общая площадь которого составит *** кв. м. Оборудование в клубе  будет представлено тренажёрами Hammer Strength – это бренд №1 в мире среди силовых тренажёров. В фитнес-клубе с посетителями будут работать профессиональные тренеры. Кроме того, для посетителей клуба доступны уникальная детская площадка, сауны, спортивное питание и широкий ассортимент спортивных товаров.

   

  Финансовые показатели проекта.

  Выручка

  тыс. руб.

  215 578

  Валовая прибыль

  тыс. руб.

  ***

  Необходимые инвестиции

  тыс. руб.

  ***

  Чистая прибыль

  тыс. руб.

  ***

  NPV

  тыс. руб.

  ***

  IRR месячная

  %

  ***

  IRR годовая

  %

  ***

  Период окупаемости

  мес.

  48

  Дисконтированный период окупаемости

  мес.

  ***

   

  Выдержки из исследования:

                По данным исследования посетители фитнес-центров предпочитают посещать тренажерный зал – такой ответ дали почти ***% респондентов, аэробика или шейпинг востребована в *** % посетителей, сауна или баня – *** % посетителей фитнес-клубов, на массаж в фитнес-клубы предпочитают ходить 41% посетителей. Эксперты отмечают, что меньшим спросом пользуются услуги солярия и косметологические услуги. Также потребители реже пользуются вело- и кардиотренажерами. Это может объясняться слабо развитым предложением данных видов услуг в фитнес-клубах.

   

  Современный рынок фитнес-услуг достаточно привлекателен для потенциальных инвесторов в первую очередь с позиции динамики доминантных показателей:

   

  потенциальная емкость российского рынка фитнес-услуг составляет порядка *** млрд. $, этого показателя рынок может достичь через 5-6 лет;

   услугами фитнес-клубов пользуется только ***% населения в Москве и менее *** % в регионах, в то время как в Лондоне этот показатель – 20%, в Барселоне – 35%, а в Берлине – почти 60%;

  российский рынок услуг фитнеса находится в стадии становления и его величина все еще составляет менее *** % от общемирового рынка, годовой оборот российской фитнес-индустрии в 20 раз меньше, чем в США.

  ежегодный темп роста рынка ожидается не ниже ***% и падения не ожидается, прежде всего – в регионах;

  среднеотраслевая рентабельность рынка фитнес-услуг составляет порядка     *** %.

  Для привлечения новых клиентов клуба будут применены следующие маркетинговые ходы:

   

  Партнерские программы: скидка на абонемент в размере 15% для посетителей кафе и ресторанов, которые являются партнерами фитнес-клуба (при выполнении определенных условий кафе и ресторанов).

  Розыгрыши абонементов, подарочных кружек, футболок, блокнотов и пр.

  Для постоянных клиентов будут выпускаться дисконтные карты, по которым клиенты смогут приобретать спортивное питание, вещи, абонемент на следующий месяц в фитнес-клуб со скидками.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Меморандум конфиденциальности ……………………………………2

   

  Перечень таблиц, графиков, рисунков ………………………………5

   

  Резюме ………………………………………………………………………7

   

  Раздел 1. Описание проекта ……………………………………………8

   

  1.1.Концепция фитнес-клуба ……………………………………………8

   

  1.2.Спектр услуг …………………………………………………………9

   

  Раздел 2. Информация об инициаторах проекта ………………………10

   

  Раздел 3. Анализ рынка фитнес-клубов …………………………………11

   

  3.1. Объем российского рынка фитнес-услуг …………………………11

   

  3.2. Основные показатели социально-экономического развития ***ской области за январь-сентябрь 2013 г. ……………15

   

  3.3. Население ***и …………………………………………21

   

  3.4. Фитнес-клубы ***и ………………………………………23

   

  Раздел 4. Стратегия маркетинга ………………………………………25

   

  4.1. Дизайн интерьера фитнес-клуба …………………………………25

   

  4.2. Ценообразование ……………………………………………………30

   

  4.3. Маркетинговая стратегия …………………………………………31

   

  4.3.1. Создание веб-сайта ……………………………………………31

   

  4.3.2. Поисковая оптимизация …………………………………………31

   

  4.3.3. Контекстная реклама ……………………………………………34

   

  4.3.4. Продвижение фитнес-клуба в социальных сетях ………………35

   

  4.3.5. Реклама на листовках ……………………………………………36

   

  4.3.6. Наружная реклама ……………………………………………….36

   

  4.3.7. Реклама в журналах ……………………………………………37

   

  4.3.8. Реклама на радио ……………………..…………………………41

   

  4.3.9. Реклама в лифтах …………………………………………………42

   

  4.3.10. Бюджет рекламы  ………………………………………………43

   

  4.4. Маркетинговые ходы ………………………………………………44

   

  Раздел 5. Операционный план ……………………………………………45

   

  5.1. Расположение фитнес-клуба ………………………………………45

   

  5.2. Необходимое оборудование для фитнес-клуба …………………46

   

  5.3.Детская игровая площадка …………………………………………70

   

  5.4. Сауна …………………………………………………………………71

   

  5.5. Персонал ……………………………………………………………72

   

  Раздел 6. Финансовый план ……………………………………………75

   

  6.1. План реализации ……………………………………………………75

   

  6.2. Объемы реализации …………………………………………………77

   

  6.3. Цена реализации ……………………………………………………79

   

  6.4. Доходы от продаж ………………………………………………79

   

  6.5. Переменные затраты ………………………………………………82

   

  6.6. Постоянные затраты ………………………………………………83

   

  6.7. Капитальные затраты ………………………………………………85

   

  6.8. Налоги ………………………………………………………………86

   

  6.9. Отчет о прибылях и убытках ………………………………………87

   

  6.10. Отчет о движении денежных средств ……………………………92

   

  6.11.Финансовые показатели ……………………………………………98

   

  Раздел 7. Анализ чувствительности ……………………………………100

   

  7.1. Изменение цены реализации ………………………………………100

   

  7.2. Изменение переменных затрат ……………………………………102

   

  7.3. Изменение постоянных затрат ……………………………………104

   

  7.4. Изменение капитальных затрат …………………………………106

   

  7.5. Общие выводы ………………………………………………………109

• Перечень приложений

  Рисунок  3.1. Структура российского рынка фитнес-услуг …………12

   

  Рисунок  3.2. Наиболее востребованные услуги фитнес-клубов ……14

   

  Таблица 3.1. Основные показатели социально-экономического развития ***ской области за январь-сентябрь 2013 г…………17

   

  Рисунок  3.3. Динамика численности населения ***и …………23

   

  Таблица 4.1. Ценообразование в фитнес-клубе ………………………32

   

  Рисунок  4.1. Распределение основных социальных медиа по критерию ежемесячного посещения в РФ ....37

   

  Таблица 4.2.  Журналы, в которых будет размещена реклама фитнес-клуба ...39

   

  Таблица 4.3. Бюджет рекламы на радио ………………………………42

   

  Таблица 4.4. Бюджет рекламы …………………………………………44

   

  Таблица 4.5. Дисконтные карты для постоянных клиентов клуба ……45

   

  Рисунок  5.1. Расположение фитнес-клуба на карте …………………46

   

  Таблица 5.1. Тренажеры …………………………………………………47

   

  Таблица 5.2.  Блины ………………………………………………………62

   

  Таблица 5.3. Гантели ……………………………………………………64

   

  Таблица 5.4. Кардио ………………………………………………………65

   

  Таблица 5.5. Штанги ……………………………………………………67

   

  Таблица 5.6. Ручки ………………………………………………………69

   

  Таблица 5.7. Итоговая стоимость ………………………………………70

   

  Рисунок 5.1. Игровая площадка…………………………………………71

   

  Таблица 5.8. Общие технические характеристики ИК-кабины ………72

   

  Рисунок  5.2. Инфракрасная сауна ………………………………………73

   

  Таблица 5.9. Персонал ……………………………………………………74

   

  Таблица 6.1. План реализации …………………………………………75

   

  Таблица 6.2. Объемы реализации ………………………………………77

   

  Таблица 6.3. Цена реализации …………………………………………79

   

  Таблица 6.4. Доходы от продаж …………………………………………79

   

  Таблица 6.5. Переменные затраты ………………………………………82

   

  Таблица 6.6. Постоянные затраты ………………………………………83

   

  Таблица 6.7. Капитальные затраты …………………………………….85

   

  Таблица 6.8. Налоги ………………………………………………………86

   

  Таблица 6.9. Отчет о прибылях и убытках ……………………………87

   

  График 6.1. Динамика изменения основных финансовых показателей....91

   

  График 6.2. Динамика изменения размера чистой прибыли …………92

   

  Таблица 6.10. Отчет о движении денежных средств …………………93

   

  График 6.3. Сравнение динамики денежного потока и аккумулированного денежного потока ...97

   

  График 6.4. Сравнение динамики дисконтированного денежного потока и аккумулированного дисконтированного денежного потока...97

   

  Таблица 7.1. Изменение цены реализации ……………………………100

   

  График 7.1. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение цены реализации) ....101

   

  График 7.2.  Период окупаемости (изменение цены реализации) ……101

   

  График 7.3. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение цены реализации) ...102

   

  Таблица 7.2. Изменение переменных затрат ……………………………102

   

  График 7.4. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение переменных затрат) ....103

   

  График 7.5. Период окупаемости (изменение переменных затрат) …..103

   

  График 7.6. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение переменных затрат) ....104

   

  Таблица 7.3. Изменение постоянных затрат …………………………104

   

  График 7.7. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение постоянных затрат) ...105

   

  График 7.8. Период окупаемости (изменение постоянных затрат)……105

   

  График 7.9. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение постоянных затрат) ....106

   

  Таблица 7.4. Изменение капитальных затрат …………………………106

   

  График 7.10. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение капитальных затрат)....107

   

  График 7.11. Период окупаемости (изменение капитальных затрат)....107

   

  График 7.12. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение капитальных затрат) ....108

• Бизнес-план: Инвестиционный проект развлекательно-образовательного центра
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об участниках проекта
  2.4. Месторасположение проекта
  
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка развлекательно-образовательных услуг
  3.2. Обзор потенциальных конкурентов
  
  4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4.1. План по персоналу
  4.2. План-график работ по проекту
  4.3. Источники, формы и условия финансирования
  
  5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  5.1. Исходные данные и допущения
  5.2. Номенклатура и цены
  5.3. Инвестиционные издержки
  5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
  5.5. Налоговые отчисления
  5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
  5.7. План продаж
  5.8. Расчет выручки
  5.9. Прогноз прибылей и убытков
  5.10. Прогноз движения денежных средств
  5.11. Анализ эффективности проекта
  5.11.1. Показатели эффективности проекта
  5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
  5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
  5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
  5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
  5.11.6. Срок окупаемости (PBP)
  5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)…
• ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА
  Расширение предприятия ООО «ХХХ» за счет открытия новой точки сети фирменных бьюти-баров, тем самым оказать содействие молодым людям (18-25 лет) в поиске работы и трудоустройстве. Создать условия для социально-трудовой реабилитации, содействовать в выработке мотивации к самостоятельному активному поиску работы людям без опыта работы. Задачи проекта: Создание рабочих мест для молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет. Выдержки из текста: «Очень важную составляющую для салонов красоты имеет именно дизайн интерьера, правильное и логичное расставления мебели и разных предметов, оборудование, что бы было комфортно и доступно добраться до каждого предмета при работе с клиентами. К этому вопросу компания «ххх» подошла тщательным образом, продумав каждую деталь. Ниже спроектированные образцы салона.» «Доходы компании «ххх» это выручка от клиентов, чем больше посещаемость, тем больше прибыль. Так как пик сезонности приходит именно на праздники, когда девушки больше всего хотят выглядеть хорошо, доходы компаний в сфере красоты стремительно растут. Наибольшая посещаемость салонов красоты проглядывается в новогодние праздники, на 8 марта и на майские. При этом в летние периоды продажи незначительно будут падать, но не из-за падения спроса,…
• Бизнес-план: Открытие магазина по продаже хоккейной экипировки с приоритетом на детский ассортимент
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по розничной продаже хоккейной экипировки 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Краткая характеристика мирового рынка товаров для спорта 3.2. Краткая характеристика рынка спортивных товаров в Челябинске. 3.3. Основные тенденции на рынке розничных магазинов хоккейной экипировки 3.4. Обзор рынка хоккейной экипировки в Челябинске в 2013 г. 3.5. Анализ экспорта/импорта хоккейной экипировки 3.6. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.7. Обзор потенциальных конкурентов. Анализ крупнейших магазинов (лидеры продаж) 3.8. Прогноз развития хоккейного спорта в Российской Федерации 3.9. Потенциальный объем сбыта 3.10. Ценообразование на рынке 3.11. Концепция продвижения 3.12. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение) 3.13. SWOT-анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания магазина. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Информация о поставщиках…
• Бизнес-план 5D кинотеатра
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  1.1. Цели и краткое описание проекта
  1.2. Расчетный период проекта
  1.3. Стоимость реализации проекта
  1.4. Источники финансирования проекта
  1.5. Показатели эффективности проекта
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  3.1. Концепция компании
  3.2. Спектр услуг компании
  3.3. Разрешительная документация
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  4.1. Общая информация
  4.2. Население и экономическая ситуация
  Население Москвы
  Доходы
  4.3. Российский рынок киноцентров
  Численность кинозалов, кинотеатров
  Численность кинозалов IMAX в России
  Крупнейшие операторы сетей кинотеатров России
  4.4. Тенденции на рынке киноцентров
  4.5. Потребительские предпочтения на рынке киноцентров
  Частота посещений
  4.6. Государственное регулирование рынка кинопроката
  4.7. Рынок кинопоказов
  Российский рынок кинопоказов
  Московский рынок кинопоказов
  Цена на билеты в кинотеатр в регионах РФ
  4.8. 5D кинотеатры
  Стоимость
  Оборудование
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  5.1. Состав персонала
  5.2. Должностные обязанности сотрудников
  6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  6.1. Ценовая политика
  6.2. Потенциальные потребители
  6.3. Стратегия ценообразования
  6…
• БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ АГЕНТСТВА ТЕЛОХРАНИТЕЛЕЙ В КАЗАХСТАНЕ
  Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Открытие охранного агентства (ЧОП) в Казахстане». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.