На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: 05.11.2011 выставка

Бесплатная аналитика

Создание автоломбарда в г. Москве (артикул: 15736 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	4 Июля 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	51
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

В рамках проекта планируется создание автоломбарда в г.Москве.
Проведен анализ российского и Московского рынка автоломбардов, рассмотрен спрос и прогноз развития рынка.

Структурно бизнес-план включает в себя общее описание проекта, анализ рынка автоломбардов Москвы, описание услуги, план реализации, план по персоналу, а так же полный финансовый план.

Выдержки из текста:
«Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности открытия автоломбарда в городе Москве.»
«Способом достижения цели проекта является создание юридического лица, аренда офисного помещения площадью 30 кв. м. на западе Москвы, аренда охраняемой стоянки и предоставление займов населения под залог легкового автомобиля»
«Автоломбарды - сравнительно новое направление в области займов в России. Особенностью займа под залог автомобиля является быстрая выдача и короткий срок возврата. На его оформление может быть затрачено около получаса. Вернуть его нужно в срок от одной недели до нескольких месяцев, в зависимости от условий»
«Процесс выхода на рынок данного автоломбарда будет сопровождаться активной рекламной кампанией по средствам наружной рекламы, рекламой в СМИ и распространением листовок на западе Москвы»
«Договор автоломбардного займа может оформляться от 1 дня до стандартного 14-ти, 21-го, 30-ти дневного срока или другого. После окончания срока договора и оплаты процентов за пользование денежными средствами, договор займа может перезаключаться на другой срок (без погашения тела кредита) выбранный по согласованию с заёмщиком. Взяв займ на месяц и не сумев погасить задолженность, заёмщик вправе, оплатив процент пользования займом, пролонгировать договор без ущемления собственных прав.»

«Первые автоломбарды появились в столице относительно недавно – в 2000 году. К 2002 году их число достигло 25. И спрос на их услуги стабильно рос и продолжает расти примерно на 20% в год. Особенно ярко это проявилось в 2008-2009 гг, когда банковские услуги перестали быть доступными, и произошел заметный рост популярности организаций, выдающих кредит на основе заложенного имущества, в том числе и автоломбардов. Наибольшее количество автоломбардов занимает юг и юго-восток Москвы.»
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление
1.    Резюме проекта    8
2.    Сущность предлагаемого проекта    11
2.1    Общее описание проекта    11
2.2    Описание услуг    12
2.3    Информация об участниках проекта    14
2.4    Местонахождение проекта    15
3.    Маркетинговый план    17
3.1    Обзор рынка услуг автоломбарда в Москве    17
3.2    Основные тенденции на рынке    18
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
3.4    Обзор потенциальных конкурентов    20
3.5    Ценообразование    24
4.    Организационный план    26
4.1    План по персоналу    26
4.2    План-график работ по проекту    27
4.3    Источники, формы и условия финансирования    28
5.    Окружение проекта    29
5.1    Юридический аспект    29
6.    Финансовый план    31
6.1    Исходные данные и допущения    31
6.2    Номенклатура и цены    32
6.3    Инвестиционные издержки    33
6.4    Налоговые отчисления    34
6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    35
6.6    План продаж    37
6.7    Расчет выручки    38
6.8    Прогноз прибылей и убытков    39
6.9    Прогноз движения денежных средств    40
6.10    Анализ эффективности проекта    40
6.10.1    Показатели эффективности проекта    40
6.11    Анализ рисков проекта    44
7.    Приложения    45
7.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    45
Информация об исполнителе проекта    51
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 График реализации проекта    8
Рисунок 1.2 График NPV проекта    9
Рисунок 2.1 Сегментация автомобилей ломбарда по ценовой категории, тыс. руб.    13
Рисунок 2.2 Местонахождение проекта    15
Рисунок 2.3 Карта города Москвы с обозначением границ ЗАО    16
Рисунок 4.1 График реализации проекта    28
Рисунок 6.1 Структура реализуемых продуктов компании    32
Рисунок 6.2 График выхода на проектную мощность    37
Рисунок 6.3 График NPV проекта    43

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 Основные финансовые показатели    9
Таблица 2.1 Услуги и условия работы автоломбарда    12
Таблица 2.2 Реквизиты инициатора проекта    14
Таблица 3.1 Сравнение условий кредита под залог автомобиля автоломбардов и банков    19
Таблица 3.2 Сравнение процентных ставок автоломбарда и банка    19
Таблица 3.3 Рейтинг автоломбардов Москвы (ТОП-20)    21
Таблица 3.4 Средняя ценовая политика автоломбардов Москвы    24
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    26
Таблица 4.2 График реализации проекта    27
Таблица 6.1 Номенклатура и цены    32
Таблица 6.2 Дополнительный доход компании    33
Таблица 6.3 Инвестиционные издержки проекта    33
Таблица 6.4   Налоговое окружение    34
Таблица 6.5 Постоянные издержки    36
Таблица 6.6 Переменные издержки    36
Таблица 6.7 План поступления автомобилей в автоломбард, шт. в мес.    37
Таблица 6.8 План реализации не оплаченных автомобилей, шт. в мес.    37
Таблица 6.9 План выручки в первый год реализации, тыс. руб.    38
Таблица 6.10 План выручки по годам, тыс. руб.    39
Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках    39
Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств    40
Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций    42
Таблица 6.14 Основные риски проекта    44

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация предприятия по сдаче в аренду карьерной техники
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка лизинговых услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
4.5. План-график работ по проекту
4.6. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
5.2. Экологический аспект
5.3. Социальный аспект
5.4. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
…
Бизнес-план электронной площадки по организации сделок на рынке сельскохозяйственной техники
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Основные тенденции на рынке электронной коммерции
3.2 Обзор существующих электронных площадок по организации сделок на рынке сельхозтехники
3.3 Анализ целевой аудитории
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1 План по персоналу
4.2 Источники, формы и условия финансирования
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 Исходные данные и допущения
5.2 Номенклатура и цены
5.3 Инвестиционные издержки
5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5 Налоговые отчисления
5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7 Расчет себестоимости
5.8 План продаж
5.9 Расчет выручки
5.10 Прогноз прибылей и убытков
5.11 Прогноз движения денежных средств
5.12 Анализ эффективности проекта
5.12.1 Показатели эффективности проекта
5.12.2 Методика оценки эффективности проекта
5.12.3 Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.12.4 Внутренняя норма доходности (IRR)
5.12.5 Индекс доходности инвестиций (PI)
5.12.6 Срок окупаемости (PBP)
5.12.7 Дисконтированный срок окупаемости (DPB…
Бизнес-план: Открытие журнала
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация печатного издания 2.2. нормативная база функционирования печатного издания в стране и регионе 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Классификация печатных СМИ 3.2. Основные параметры рынка печатных СМИ 3.3. Рынок рекламы в прессе 3.3.1. Мировой рекламный рынок 3.3.2. Российский рынок рекламы в печатных СМИ 3.4. Потребление печатной продукции 3.5. Каналы распространения на рынке печатных СМИ 3.5.1. Общая характеристика и проблемы 3.5.2. Розничные продажи 3.5.3. Продажи по подписке 4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ 4.1. Основные параметры журнала 4.2. Характер издания 4.3. Привлечение рекламодателей 4.4. Развитие издания 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Объем инвестиций 5.2. Финансирование проекта 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. План продаж и стоимость услуг 6.2. Персонал проекта 6.3. Нормы текущих затрат 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Общие сведения 7.2. Налоговое окружение и бюджет 7.3. Расчет выручки 7.4. Отчет о движении денежных средств 7.5. Отчет о прибылях и убытках 7.6. Бухгалтерский баланс 8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 8.1. Анализ эффективности проекта 8.1.1. Эффективность инвестиций 8.1.2. Основные показатели эффективности 8.1.3. Финансовая состоятельность проекта 8.2. Анализ рисков 8.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 8.2.2. Качественный анализ …
Бизнес-план: Строительство торгово-коммерческого комплекса с объектами придорожного сервиса
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта: торгово-коммерческого комплекса. 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка DIY в Приволжском федеральном округе в 2010-2014 годах 3.1.1. Основные характеристики рынка 3.1.2. Объём и динамика рынка 3.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 3.1.4. Оценка факторов, влияющих на рынок 3.2. Конкурентный анализ операторов рынка DIY в Приволжском федеральном округе в 2010-2014 годах 3.2.1. Рыночная концентрация операторов 3.2.2. Основные компании операторов (OBI, IKEA и др.) 3.2.3. Условия работы операторов 3.2.4. Анализ ценовой политики 3.3. Рекомендации и выводы по исследованию рынка DIY в Приволжском федеральном округе в 2010-2014 годах применительно к строительству Торгово-коммерческого комплекса в г. Ульяновске 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Схема взаимодействия с контрагентами 4.4. План-график работ по проекту 4.5. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые о…