На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: производство бильярдных столов

Бесплатная аналитика

Бизнес-план бильярдного клуба .Февраль 2010 (артикул: 05485 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	26 Февраля 2010
География исследования:	Россия
Период исследования:	2010
Количество страниц:	122
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Типовой бизнес-план бильярдного клуба был разработан на основе данных об инвестициях и доходности действующих бильярдных клубов. В бизнес-плане представлен детальный обзор оборудования и аксессуаров от ведущих производителей, а также техническая и функциональная характеристика организации бильярдной.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для открытия бильярдного клуба на 11 столов для игры в русский бильярд и пул.

КОНЦЕПЦИЯ БИЛЬЯРДНОЙ

В данном бизнес-плане планируется открытие бильярдного клуба на 11 столов, из них 6 столов - для игры в русский бильярд, 5 столов - для игры в пул. В качестве дополнительной услуги планируется организация кухни и бара.

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ

•           Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** рублей в текущих ценах;

•           Получить гарантированный доход в размере *** рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;

•           Создать новые рабочие места в районе реализации проекта;

•           Удовлетворить спрос на услуги бильярда в районе реализации проекта.

ИНВЕСТИЦИИ

Основная часть инвестиций приходится на приобретение оборудования. Расчет стоимости строительно-монтажных работ и оборудования для данного бильярдного клуба выполнен на основе действующих объектов.

Оборотные средства составляют 7% первоначальных затрат и включают текущие убытки в течение первых месяцев функционирования (проценты по кредиту, аренда, заработная плата, реклама и т.д.).

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

В проекте предполагается, что объем собственных средств по проекту составит 30% от необходимой суммы инвестиций. Доля заемных средств по проекту будет составлять 70%.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

По прогнозам, уже скоро во многих городах России рынок специализированных бильярдных насытится, и инвесторам будет значительно сложнее открывать новые заведения.

По оценкам, в Москве установлено *** столов для пула и около *** - для русской пирамиды. В Москве действует *** специализированных бильярдных, а в Санкт-Петербурге - более ***. Другие регионы пока отстают от столичных городов, но в ближайшее время и они будут переживать бум развития бильярдных.

Ниша бильярдных в развлекательных зонах торговых центров остается еще не до конца насыщенной.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
5

2.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
8

2.1.
Этапы создания бильярдного клуба
8

2.2.
Оформление документов
9

2.2.1.
Регистрация юридического лица
9

2.2.2.
Оформление проектных работ
10

2.2.3.
Аренда или покупка помещения
13

2.2.4.
Заключения на помещение
15

2.2.5.
Разрешение на деятельность общепита
16

2.2.6.
Лицензирование
17

2.2.7.
Смета на получение документов
18

3.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
19

3.1.
Российский рынок развлечений
19

3.1.1.
Структура денежных расходов населения: доля расходов на развлечения
19

3.1.2.
Объем и динамика российского рынка развлечений
22

3.2.
Концепция бильярдных заведений
24

3.2.1.
Виды бильярдных клубов
24

3.2.2.
Выбор концепции и выход на рынок
26

Общая концепция и целевая аудитория
27

Помещение
28

Оборудование
29

Экономические и маркетинговые характеристики
32

3.3.
Бильярдный рынок г. Москвы
33

3.3.1.
Общая характеристика российского бильярдного рынка
33

3.3.2.
Основные игроки на рынке г. Москвы
34

3.3.3.
Уровень цен на рынке
37

Пул
38

Русский бильярд
40

3.3.4.
Сегментация клубов по количеству столов для игры
42

3.3.5.
Сегментация клубов по наличию дополнительных услуг
43

3.3.6.
Распределение клубов по административным округам
45

4.
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
46

4.1.
Основные параметры концепции
46

4.2.
Техническая часть организации бильярдного клуба
47

4.2.1.
Бильярдные столы
47

4.2.2.
Мебель
60

4.2.3.
Аксессуары
65

4.2.4.
Игровое пространство
68

5.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
69

5.1.
Объем инвестиций
69

5.2.
Финансирование проекта
72

6.
ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
74

6.1.
План продаж и стоимость услуг
74

6.2.
Персонал проекта
76

6.3.
Нормы текущих затрат
77

7.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
78

7.1.
Общие сведения
78

7.2.
Налоговое окружение и бюджет
78

7.3.
Расчет выручки
79

7.4.
Отчет о движение денежных средств
82

7.5.
Отчет о прибылях и убытках
89

7.6.
Бухгалтерский баланс
96

8.
АНАЛИЗ ПРОЕКТА
101

8.1.
Анализ эффективности проекта
101

8.1.1.
Эффективность инвестиций
101

Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
102

Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
103

Внутренняя норма рентабельности (IRR)
103

Средняя норма рентабельности (ARR)
104

8.1.2.
Основные показатели эффективности
105

8.1.3.
Финансовая состоятельность проекта
106

8.2.
Анализ рисков
112

8.2.1.
Общая характеристика методов оценки рисков
112

8.2.2.
Качественный анализ рисков
116

8.2.3.
Количественный анализ рисков
118

8.3.
Анализ безубыточности
120

О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
122
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ

Таблица 1.
Этапы открытия бильярдного клуба

Таблица 2.
Стоимость оформления лицензий и разрешительной документации

Таблица 3.
Крупнейшие игроки на бильярдном рынке г. Москвы: количество столов и стоимость игры по видам

Таблица 4.
Количество столов и средняя стоимость игры в снукер по основным игрокам на рынке г. Москвы

Таблица 5.
Характеристика концепции планируемого бильярдного клуба

Таблица 6.
Наименование и стоимость бильярдных столов Brunswick

Таблица 7.
Наименование, стоимость и технические характеристики бильярдных столов для русского бильярда фабрики «Старт»

Таблица 8.
Наименование, стоимость и технические характеристики бильярдных столов для пула фабрики «Старт»

Таблица 9.
Наименование и стоимость мебели для бильярдных заведений Brunswick

Таблица 10.
Наименование и стоимость аксессуаров для игры и инвентаря для ухода за ними Brunswick

Таблица 11.
Инвестиционные издержки по проекту

Таблица 12.
Расчет расходов на строительно-монтажные работы по проекту

Таблица 13.
Расчет инвестиционных затрат на оборудование для организации бильярдного клуба

Таблица 14.
Схема финансирования проекта

Таблица 15.
Параметры поступлений по проекту

Таблица 16.
Объемы выручки по проекту по направлениям

Таблица 17.
Штатное расписание по проекту

Таблица 18.
Нормы текущих затрат по проекту

Таблица 19.
Ставки налогов и суммы выплат за период планирования

Таблица 20.
Расчет выручки проекта, тыс. руб.

Таблица 21.
Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

Таблица 22.
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

Таблица 23.
Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.

Таблица 24.
Показатели эффективности по проекту

Таблица 25.
Показатели финансовой состоятельности по проекту

Таблица 26.
Характеристики методов оценки рисков проектов

Таблица 27.
Качественный анализ рисков

Таблица 28.
Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб.

Таблица 29.
Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

СПИСОК ДИАГРАММ

Диаграмма 1.
Доля населения, готового сократить расходы на развлечения, по странам мира, 2009, %

Диаграмма 2.
Структура основных расходов населения России, 2001-март 2009гг., %

Диаграмма 3.
Динамика российского рынка развлечений, 2006-2012 (прогноз), млрд. долл.

Диаграмма 4.
Страны-лидеры по объему рекламного рынка в Европе, 2008, млрд. долл.

Диаграмма 5.
Частота игры на бильярде, %

Диаграмма 6.
Средняя стоимость 1 часа игры в бильярдных заведениях г. Москвы в зависимости от вида, руб.

Диаграмма 7.
Распределение бильярдных клубов г. Москвы по стоимости 1 часа игры в пул в зависимости от времени суток, %

Диаграмма 8.
Распределение бильярдных клубов г. Москвы по стоимости 1 часа игры в русский бильярд в зависимости от времени суток, %

Диаграмма 9.
Распределение бильярдных клубов г. Москвы по стоимости 1 часа игры в русский бильярд в зависимости от времени суток, %

Диаграмма 10.
Наличие дополнительных услуг и развлечений в составе бильярдных клубов г. Москвы, %

Диаграмма 11.
Распределение бильярдных клубов г. Москвы по количеству предоставляемых дополнительных услуг, %

Диаграмма 12.
Структура инвестиционных издержек по проекту, %

Диаграмма 13.
Структура инвестиционных издержек по проекту, %

Диаграмма 14.
Сезонность игры в бильярд по месяцам года

Диаграмма 15.
Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

Диаграмма 16.
Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

СПИСОК ГРАФИКОВ

График 1.
Средняя стоимость 1 часа игры в пул в г. Москве в зависимости от дня недели, руб.

График 2.
Средняя стоимость 1 часа игры в русский бильярд в г. Москве в зависимости от дня недели, руб.

График 3.
Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.

График 4.
Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

График 5.
Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

График 6.
График окупаемости проекта, тыс. руб.

График 7.
График окупаемости проекта, тыс. руб.

График 8.
Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

СПИСОК СХЕМ

Схема 1.
Классификация бильярдных клубов

Схема 2.
Распределение бильярдных клубов г. Москвы по административным округам, %

Схема 3.
Игровое пространство

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект развлекательно-образовательного центра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка развлекательно-образовательных услуг
3.2. Обзор потенциальных конкурентов

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. План-график работ по проекту
4.3. Источники, формы и условия финансирования

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. План продаж
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.11.1. Показатели эффективности проекта
5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
5.11.6. Срок окупаемости (PBP)
5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)…
Бизнес-план санатория
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция санатория 3.2. Документы для открытия санатория 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Социально-демографические показатели Численность населения и прогноз Среднедушевые доходы населения Уровень заболеваемости населения Структура заболеваемости по видам Структура заболеваемости населения в регионах 4.2. Предложение на рынке санаторно-курортных услуг Число санаторно-курортных организаций Номерной фонд и количество мест в санаторно-курортных организациях 4.3. Спрос на рынке санаторно-курортных услуг Численность размещенных лиц и ночевок в санаторно-курортных организациях Сезонность спроса на рынке санаторно-курортных услуг 4.4. Финансовые показатели деятельности на рынке санаторно-курортных услуг Доходы и расходы в санаторно-курортных организациях Соотношение доходов и расходов в санаторно-курортных организациях Валовая рентабельность санаторно-курортных организаций Инвестиции в основной капитал 4.5. Анализ цен на санаторно-курортные услуги Динамика цен по годам Стоимость услуг в регионах Средние потребительские цены на сопутствующие услуги 4.6. Конкуренция…
Бизнес-План фитнес клуба
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
2.1. Общий перечень документов
2.2. Регистрация компании
2.3. Аренда или покупка помещения
2.4. Заключение СЭС
2.5. Заключение УГПС МЧС
2.6. Разрешение на торговлю
2.7. Регистрация контрольно-кассовой машины
2.8. Смета подготовительного этапа
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Основные параметры проекта
3.1.1. Определение политики в отношении клиентов
3.2. Услуги проекта
3.3. Внутренняя структура фитнес-клуба
3.4. Требование к помещению и месторасположению фитнес-клуба
3.5. Оборудование проекта
3.5.1. Общая характеристика
3.5.2. Основное оборудование
3.5.3. Вспомогательное оборудование
3.6. Строительные особенности
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
4.1. Общие занятия спортом
4.2. Российский рынок фитнес-услуг
4.2.1. Объем и динамика рынка
4.2.2. Тенденции и проблемы развития
4.2.3. Сегментация фитнес-клубов
4.2.4. Ценовая структура рынка
4.2.5. Географическая структура рынка
4.2.6. Спрос на рынке
4.2.7. Предложение на рынке
4.3. Рынок фитнес-услуг г. Москвы
4.3.1. Объем и динамика рынка
4.3.2. Местоположение фитнес-клубов
4.3.3. Спрос на рынке фитн…