На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: мониторинг погашения задолженности

Все отрасли
Бизнес-планы
Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама

Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама

Индивидуальный бизнес-план

Индивидуальное исследование

Название исследования	Дата выхода	Цена, руб.
Бизнес-план: Открытие галокамеры (комнаты с микроклиматом соляной пещеры) Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план: Открытие брокерского центра Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план: открытие трейдинговой компании Регион: Индонезия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план: Открытие агентства по подбору персонала, обучению, проведению тренингов Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план: Вендинговые автоматы в сетях аптек. Регион: Россия	10 Июня 2012	50 000
Бизнес-план: Открытие управляющей компании Регион: Россия	1 Апреля 2012	50 000
Бизнес-план: Развитие юридической фирмы Регион: Россия	1 Апреля 2012	50 000
Бизнес-план: Открытие магазина интимных товаров Регион: Россия	1 Апреля 2012	50 000
Бизнес-план: Открытие агентства по продаже авиабилетов Регион:	31 Марта 2012	50 000
Бизнес-план: Открытие магазина брендовой одежды Регион: Россия	31 Марта 2012	50 000
Бизнес-план: открытие сети магазинов косметики и парфюмерии Регион: Россия, регионы	31 Марта 2012	50 000
Бизнес-план: Организация компании по оказанию услуг видео рекламы на автомобилях Регион: Москва и Московская область	31 Марта 2012	50 000
Бизнес-план: Организация риэлтерской фирмы Регион: Россия	31 Марта 2012	50 000
Бизнес-план: Развитие информационного агентства Регион: Россия	31 Марта 2012	50 000
Бизнес-план: Организация мультиуровневой лотерее «WORLD GOLD BALL» Регион: Россия	31 Марта 2012	50 000
Бизнес-план открытия ломбарда (с финансовой моделью) Регион: Россия	30 Ноября 2011	45 000
Бизнес-план открытия мастерской (с финансовой моделью) Регион: Россия	24 Ноября 2011	45 000
Типовой бизнес-план открытия магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий Регион:	31 Августа 2011	30 000
Бизнес-план компании, оказывающей услуги наружной рекламы Регион: Россия	31 Марта 2011	50 000
Бизнес-план открытия представительства радио и телеканала в г. Туле Регион: Россия	29 Марта 2011	50 000

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план нотариальной конторы – 2014 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1 Цели проекта 1.2 Расчетный период проекта 1.3 Стоимость реализации проекта 1.4 Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1 Концепция проекта 2.2 Ассортимент продукции 2.3 Разрешительная документация 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1 Государственное регулирование деятельности по оказанию нотариальных услуг Основы законодательства Нотариальные тарифы Нотариальные округа 3.2 Количество нотариальных округов в России Динамика по годам Количество нотариальных округов, в которых отсутствует нотариус 3.3 Количество нотариусов, занимающихся частной практикой Динамика по годам Количество по федеральным округам и регионам Количество работников у нотариусов Помещения для осуществления деятельности 3.4 Взысканный нотариальный тариф За совершение нотариальных действий За оказание услуг правового и технического характера 3.5 Количество нотариальных действий Динамика по годам Количество по федеральным округам и регионам Количество по видам 3.6 Тенденции и перспективы развития рынка нотариальных услуг 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Состав персонала 4.2 Должностные обязанности сотрудников 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1 Ценовая стратегия 5.2 Стратегия продвижения Информационные ресурсы Размещение нотариальной конторы Вывеска и указатели Сайт нотариальной конторы SEO-оптимизация сайта…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ.2011
КОНЦЕПЦИЯ РЕКЛАМЫ И PR. ПРОГРАММА ПО ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМЫ Цель рекламной компании – … 5. ПЛАН ПРОДАЖ ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА. КАНАЛЫ СБЫТА Товар планируется реализовывать непосредственно потребителям, без посредников, т.е. с помощью прямых каналов товародвижения. ПЛАН ПРОДАЖ НА ВЕСЬ РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД План продаж составлялся, исходя из следующих факторов: При выходе на 100% мощность продажи будут составлять 3 000 ед. товара ежемесячно. Средняя стоимость товара определяется для каждого сегмента индивидуально. 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ ОПИСАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ / ОРГАНИЗАЦИИ УСЛУГИ СХЕМА 1. СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ УСЛУГИ … ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТАВЩИКАМ Главными требованиями при выборе поставщика зоотоваров будут являться: … СОСТАВ И СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ Оборудование магазина подарков должно отвечать следующим качествам: … ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ И ОФИСНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Для магазина подарков, помимо стандартных стеллажей и витрин понадобится упаковочный стол. Стоимость основного оборудования составляет … рублей.
Бизнес-процесс "Планирование потребности в персонале"
1. Глоссарий использованных определений и сокращений БП (сокр.) – бизнес-процесс СМ (сокр.) – служба маркетинга СП (сокр.) служба персонала ПЭО (сокр.) – планово-экономический отдел ЮС (сокр.) – юридическая служба 2. Введение БП «Планирование потребности в персонале» является дочерним процессом бизнес-процесса верхнего уровня - «Управление персоналом» Приложение 1 Форма штатного