На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: планки памяти

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Проект «Создание медицинского центра в Москве» (артикул: 14653 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	10 Июня 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Целью реализации данного проекта является создание медицинского центра в г. Москва, Российской Федерации, для оказания платной медицинской помощи населению и иностранным гражданам.

Проектируемый медицинский центр будет являться многопрофильным и оказывать услуги в сфере педиатрии, кардиологии, неврологии, дерматологии, урологии, гинекологии, отоларингологии, эндокринологии, хирургии и др.

В рамках проектируемого медицинского центра планируется предоставление скидок пенсионерам, инвалидам и другим представителям социально незащищенных слоев населения.

Объем услуг в области здравоохранении в г. Москва превышает 84 млрд. руб. За год в медучреждениях было зарегистрировано более 160 млн. обращений. Рынок платных медицинских услуг в целом по России имеет положительную динамику роста. Среднегодовой темп роста составляет около 22,6%. По прогнозу, рынок платных медицинских услуг в Москве увеличится до 127 млрд. руб. к 2014 г.

Следует отметить, что уровень заболеваемости среди населения в г. Москва постоянно растет. Увеличивается численность и доходы населения Москвы, что стимулирует рост спроса на оказание качественной медицинской помощи. Доля рынка платных медицинских услуг составляет лишь 22% и можно прогнозировать дальнейший уверенный рост доли этого сектора.

Проектируемый медицинский центр за расчетный период реализации проекта (5 лет) окажет услуги … пациентам при 65 % загрузке центра, при средней стоимости услуг … руб.

Для продвижения услуг центра планируется размещение рекламы в СМИ и размещение наружной рекламы. Ежемесячно на рекламу планируется выделять 50 000 руб., разовый платеж по рекламе составит … руб.

Планируется, что центр будет располагаться в арендуемом помещении. Цена арендной платы составит … тыс. руб. в месяц. Капитальные затраты на оснащение центра всем необходимым оборудованием, включая оплату монтажа оборудования и его стоимость, составят … руб.

Затраты на связь и Интернет, канцтовары, представительские расходы, коммунальные платежи и представительские расходы составят 120 000 руб. в месяц.

Общая численность персонала, начиная со второго полугодия функционирования центра составит 50 человек. Ежемесячный общий фонд оплаты труда с учетом отчислений

в пенсионный и страховые фонды составит … руб. в первые 6 месяцев функционирования центра, … руб. во вторые 6 месяцев реализации проекта, … руб. далее. Всего в центре планируется нанять 50 человек.

Кроме того, на закупку необходимого количества сырья и материалов, обеспечения сотрудников рабочей одеждой и другие аналогичные платежи планируется ежемесячно осуществлять выплаты в размере: 31 000 руб. ежемесячно в течение 1-ого полугодия начало работы медицинского центра; 73 728 руб. ежемесячно в течение 2-ого полугодия работы медицинского центра; 208 512 руб. ежемесячно в течение второго и последующих годов работы медицинского центра.

Для финансирования создания медицинского центра планируется привлечение кредита в размере … руб.

С учетом доходов и расходов медицинского центра при ставке дисконтирования равной 12,75% чистый приведенный доход (NPV) является положительным и составит 15 420 522 руб., что свидетельствует о целесообразности принятия проекта. Период окупаемости проекта дисконтированный составит около 3,1 года (38 месяцев), что является нормальным для создания медицинского центра.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Организационный план

1.1. Миссия и цели компании

1.2. Организационно-правовая структура

1.3. Организационная структура

2. План маркетинга и сбыта

2.1. Описание продукции

2.2. Описание рынка

2.3. Описание конкурентной среды

2.4. Потребители продукции

2.5. Определение объема сбыта

2.6. Ценообразование

2.7. Реклама и связи с общественностью

3. Производственный план

3.1. Процессы оказания услуг

3.2. Сырье, материалы и комплектующие

4. Финансовый план

4.1. Налоговое окружение

4.2. План по персоналу

4.3. Общехозяйственные издержки

4.4. Анализ эффективности проекта

4.5. Инвестиционный план

4.6. Потребность в инвестициях

4.7. Прогноз прибылей и убытков

4.8. Прогноз Кэш-Фло

4.9. Оценка рисков

Приложения

Приложение А. Перечень оборудования

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план «Открытие стоматологической клиники в г. Липецк»
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка стоматологических клиник Сегментация Рынка по типу собственности Уровень конкуренции, параметры конкуренции 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1.1. Внешнее окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Инвестиционные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.8. Оценка экономической эффективности проекта 4.8.1. Показатели эффективности 4.8.1.1. Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) 4.8.1.2. Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод) 4.8.1.3. Внутренняя норма рентабельности (IRR) 4.8.1.4. Средняя норма рентабельности (ARR) 4.8.2. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков
Бизнес-план создания медицинского центра
Резюме
1. Организационный план
1.1. Миссия и цели компании
1.2. Организационно-правовая структура
1.3. Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1 Описание продукции
2.2 Описание рынка
2.3 Описание конкурентов
2.4 Потребители продукции
2.5 Определение объема сбыта
2.6 Ценообразование
2.7 Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1 Процессы оказания услуг
3.2 Сырье, материалы и комплектующие
4. Финансовый план
4.1 Налоговое окружение
4.2 План по персоналу
4.3 Общехозяйственные издержки
4.4. Анализ эффективности проекта
4.5. Инвестиционный план
4.6. Потребность в инвестициях
4.7. Прогноз прибылей и убытков
4.8. Прогноз Кэш-Фло
4.9. Оценка рисков
4.10. Анализ чувствительности
Приложения
Бизнес план Приобретение медицинского оборудования для реабилитационного центра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4
1.1. Описание проекта и предлагаемых услуг 4
1.2. Необходимая сумма кредита 4
1.3. Срок предоставляемого кредита 5
Источники финансирования 6
1.4. Показатели экономической эффективности проекта 6
1.5. Данные об отрасли 6
2. ОПИСАНИЕ ПPОЕКТА 7
2.1. Описание и характеристики оборудования 7
2.2. Наглядное изображение оборудования 9
2.3. Патенты, лицензии, авторские права 21
2.4. Аналоги, способные заменить на рынке сбыта планируемый к выпуску продукт 21
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 22
3.1. Анализ рынка 22
3.1.1. Общий анализ рынка 22
3.1.2. Состояние рынка стоматологических клиник 25
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 26
3.3. Анализ рынка стоматологического оборудования 28
3.4. Конкурентный анализ 42
4. КЛИЕНТЫ И СБЫТ НОВОГО ПРОДУКТА. 45
4.1. Характеристика потенциальных покупателей стоматологического оборудования 45
4.2. Сезонные влияния на сбыт продукта. 47
4.3. Каналы сбыта продукта 47
4.4. Характер рекламы продукта (телевидение, радио, газеты и журналы, рекламные проспекты и т.п.). 48
4.6. Цена продажи 49
4.7. Среднерыночный уровень цен 49
5. ОPГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 50
5.1. Будущая структура управления компанией 50
…
Бизнес-план: Проект открытия медицинского центра
1. Резюме проекта
2. Сущность предлагаемого проекта
2.1. Общее описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Методологические комментарии к исследованию
3.2. Исследование динамики развития г. Новокузнецка в целом и района расположения объекта в частности в контексте использования объекта в качестве медицинского центра общего профиля (2010 – 2013 гг.)
3.2.1. Демографическая ситуация, миграция, доходы населения
3.2.2. Ключевые макроэкономические показатели развития города
3.3. Основные характеристики рынка медицинских услуг в г. Новокузнецке
3.4. Объем и емкость рынка медицинских услуг в г. Новокузнецке
3.5. Динамика рынка в 2010 – 2013 гг. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка.
3.6. Оценка факторов, влияющих на рынок медицинских услуг в г. Новокузнецке
3.7. Структура рынка медицинских услуг в г. Новокузнецке:
3.7.1. Структура рынка по профилям медицинских учреждений:
а) Медицинские центры общего профиля для взрослых
б) Медицинские центры общего профиля для детей
в) Семейные медицинские центры (взрослые + дети)
3.7.2. Анализ наиболее перспективных профиле…
Бизнес-план: Строительство завода по производству цемента, мощностью 1 млн 606 тыс. тонн в год, в Узбекистане
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой производству продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка цемента в Узбекистане 3.1.1. Общая характеристика рынка цемента в Узбекистане 3.1.2. Объем и емкость рынка 3.1.3. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка 3.2. Анализ экспорта в ближайшие страны (Азия, ОАЭ) 3.3. Анализ потребителей 3.3.1. Объем и динамика потребления 3.3.2. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН* 4.1. Описание зданий и помещений 4.2. Расчет стоимости строительства 4.3. Описание оборудования 4.4. Описание технологического процесса 4.5. Прочие технологические вопросы 4.6. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План-график работ по проекту 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. План продаж 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей …