На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: пособие к мгсн 2.07-01

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КНИЖНОГО МАГАЗИНА - 2014г. (артикул: 22404 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	28 Ноября 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014г.
Количество страниц:	61
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

При подготовке настоящего исследования использованы открытые источники 2011-1 полугодие 2014гг.

Цель БП: Создание и организация работы книжного магазина.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1. Описание товара/услуги

2. Анализ рынка

3. Маркетинговый план

4. План продаж

5. Производственная часть

6. Организационно-управленческая структура

7. Финансовый план

8. Организационный план осуществления проекта

9. Нормативная информация

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Открытие книжного магазина с широким ассортиментом книжной, канцелярской и другой продукции в спальном районе.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель:

 выход на книжный рынок г. Москвы;

 создание положительного имиджа магазина;

 привлечение большого количества посетителей;

 получение прибыли.

Долгосрочная цель:

 максимизация товарооборота;

 расширение товарной номенклатуры;

 создание сети магазинов.

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 Введение 5

2 Резюме проекта 6

2.1 Суть проекта 6

2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6

2.3 Расчетные сроки проекта 6

2.4 Резюме комплекса маркетинга 6

2.5 Стоимость проекта 7

2.6 Источники финансирования проекта 7

2.7 Выгоды и риски проекта 7

2.8 Ключевые показатели эффективности проекта 7

3 Анализ рынка 9

3.1 Анализ положения дел в отрасли 9

3.1.1 Текущая ситуация в отрасли 9

3.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13

3.2 Общие данные о рынке 14

3.2.1 Объем рынка 14

3.2.2 Емкость рынка 15

3.2.3 Сегментация рынка 15

3.3 Ценообразование на рынке 16

3.3.1 Ценообразование в издательском секторе 16

3.3.2 Ценообразование в оптовом секторе 17

3.3.3 Ценообразование в розничном секторе 17

3.4 Конкурентный анализ 19

3.4.1 Количественная и качественная характеристика 19

3.4.2 Тенденции основных игроков 22

3.4.3 Анализ политики продвижения 24

3.5 Анализ потребителей 24

3.5.1 Описание потребителей 24

3.5.2 Потребительские предпочтения 27

4 Описание товара 28

4.1 Основные определения и описание товара 28

4.2 Сегментация товара 28

4.2.1 Сегментация по виду продукции 28

4.2.2 Сегментация по тематическим разделам 28

4.2.3 Сегментирование книг по технологии производства 29

4.2.4 Сегментация по тематике 30

4.2.5 Сегментация всех товаров, представленных в магазине 31

4.3 Перспективы развития товара 31

5 Маркетинговый план 32

5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 32

5.2 Ценовая политика 32

5.3 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 33

6 План продаж 35

6.1 Цены на товары 35

6.2 Организация сбыта 35

6.3 Условия оплаты 35

6.4 План продаж на расчетный период 35

7 Производственная часть 37

7.1 Описание производственного процесса 37

7.2 Требования к поставщикам 37

7.3 Состав и стоимость оборудования 37

7.3.1 Амортизация основных средств 38

7.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 38

7.5 Оценка затрат 38

7.5.1 План по затратам 41

7.6 Оценка доходов 43

8 Организационно-управленческая структура 45

8.1 Функциональное решение 45

8.1.1Выбор и обоснование типа предприятия45

8.1.2 Система налогообложения 45

8.2 Организационная структура 46

8.3 Специализация, количество и состав сотрудников 47

8.4 Затраты на оплату труда 49

9 Финансовый план 50

9.1 Основные параметры расчетов 50

9.2 Объем финансирования 50

9.3 Основные формы финансовых расчетов 51

9.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 52

9.4.1 Отчет о прибылях и убытках 52

9.4.2 Отчет о движении денежных средств 54

9.5 Анализ чувствительности 55

10 Организационный план осуществления проекта 57

10.1 План-график реализации проекта 57

11 Нормативная информация 58
Перечень приложений

Диаграмма 1. Оборот рынка книжной продукции в России 2011-2015* гг., млрд. руб. Диаграмма 2. Распределение читателей книг по полу, % Диаграмма 3. Распределение читателей книг по возрасту, % Диаграмма 4. Доля постоянных читателей книг, % Диаграмма 5. Доля потребителей, читающая книги, % Диаграмма 6. Сегментирование книжной продукции по технологии производства, %, 2010г.

Диаграмма 2. Распределение читателей книг по полу, %

Диаграмма 3. Распределение читателей книг по возрасту, %

Диаграмма 4. Доля постоянных читателей книг, %

Диаграмма 5. Доля потребителей, читающая книги, %

Диаграмма 6. Сегментирование книжной продукции по технологии производства, %, 2010г.

TOC \n \c "Таблица"

Таблица 1. Показатели эффективности проекта

Таблица 2. Индекс производства, первая половина 2014 г., %

Таблица 3. Доля укрупненных тематических групп в обороте книжного рынка, %

Таблица 4. Товары и цены

Таблица 5. План продаж

Таблица 6. Состав и стоимость основного оборудования

Таблица 7. Управленческие расходы, руб.

Таблица 8. Коммерческие расходы, руб.

Таблица 9. Прочие расходы, руб.

Таблица 10. План по расходам на первый год проекта, руб.

Таблица 11. План по расходам на 2 и 3 годы проекта, руб.

Таблица 12. План по расходам на 4 и 5 годы проекта, руб.

Таблица 13. План по доходам на первый год проекта, руб.

Таблица 14. План по доходам на 2 и 3 годы проекта, руб.

Таблица 15. План по доходам на 4 и 5 годы проекта, руб.

Таблица 16. Штатное расписание

Таблица 17. Инвестиционные затраты

Таблица 18. Затраты до выхода на безубыточность

Таблица 19. Расчет итоговой стоимости проекта

Таблица 20. Чистый денежный поток (1 год), тыс. руб.

Таблица 21. Чистый денежный поток (2 – 3 годы), тыс. руб.

Таблица 22. Чистый денежный поток (4 – 5 годы), тыс. руб.

Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках (1 год), тыс. руб.

Таблица 24. Отчет о прибылях и убытках (2-3 год), тыс. руб.

Таблица 25. Отчет о прибылях и убытках (4-5 год), тыс. руб.

Таблица 26. Отчет о движении денежных средств (1 год), тыс. руб.

Таблица 27. Отчет о движении денежных средств (2-3 год), тыс. руб.

Таблица 28. Отчет о движении денежных средств (4-5 год), тыс. руб.

Таблица 29. Показатели эффективности проекта

Таблица 30. Анализ чувствительности проекта

Таблица 31. График реализации проекта

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план издания книги детских поучительных сказок и создание бренда Регион: Россия Дата выхода: 28.10.18	60 000
Типовой бизнес-план журнала (с фин. расчетами) Регион: Россия Дата выхода: 02.04.16	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЕ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА Регион: Россия Дата выхода: 28.07.15	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН Организация вендинговой сети по продаже книг Регион: России Дата выхода: 24.06.15	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН Организация вендинговой сети по продаже книг (вариант 2) Регион: Россия Дата выхода: 24.06.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Типовой бизнес-план журнала (с фин. расчетами)
При покупке бизнес-плана предоставляется фин. модель, которая позволяет самостоятельно изменять значения параметров. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике специально для печатных изданий (журналов). Кроме того, по бизнес-плану были успешно запущены несколько различных по концепции изданий - например, журнал «Семейный бюджет» и «Инженерные сооружения» для Мосинжпроекта. Концепция бизнес-плана журнала Планируется выпуск журнала определенной отраслевой тематики на высоком журналистском и полиграфическом уровне. При этом планируется, что контент издания на 80% будет состоять из текстовой и на 20% визуальной (графической) информации. Параметры печатного издания:  Тираж: 2000 экз.  Периодичность: 1 раз в месяц.  Формат: А4 полноцветный, склейка КБС.  Объем: один выпуск 80 полос, из них рекламных – до 40% площади.  Бумага: мелованная, плотность обложки 170 г/м2, страниц 90 г/м2. Ключевые параметры проекта:  штат редакции - ** чел.;  фонд оплаты труда (включая бонусный фонд) - в среднем по *** тыс. руб. / чел. / мес;  среднемесячная выручка – *** млн. руб. / мес;  среднегодовая выручка – *** млн. руб. / год;  текущ…
БИЗНЕС-ПЛАН Организация вендинговой сети по продаже книг (вариант 2)
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация вендинговой сети по продаже книг». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
БИЗНЕС-ПЛАН Организация вендинговой сети по продаже книг
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация вендинговой сети по продаже книг». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план Расширение производства в действующей типографической компании
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации *
2.3. Описание компании*
2.3.1 общая информация о компании
2.3.2 Анализ финансовых результатов деятельности компании (анализ Отчета и Прибылях и убытках)
2.3.3 Определение текущей стратегии компании. Обоснование текущей стратегии компании с точки зрения конкуренции, тенденций в отрасли.
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка полиграфических услуг
3.2. Основные тенденции на рынке полиграфических услуг
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке полиграфических услуг
3.6. SWOT-анализ
SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:
• Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);
• Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);
• Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться представляющимися…
Бизнес-план пивного бара-ресторана (с финансовой моделью)
«Обновленный и дополненный бизнес-план открытия пивного бара-ресторана» Методы разработки бизнес-плана Тесное сотрудничество с экспертами и действующими игроками рынка Международный метод оценки инвестиционных проектов UNIDO1 Метод финансовых расчетов с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании EVENTUS Consulting. К бизнес-плану прилагается Excel-модель, представляющая собой финансово- экономический универсальный инструмент, с помощью которого Вы сможете скорректировать концепцию проекта, изменив нужные Вам параметры и посмотрев, как при этом изменится окупаемость, доходность и рентабельность проекта Все исходные параметры, предлагаемые в настоящем проекте, могут быть изменены. Изменение любого параметра приводит к автоматическому пересчету Excel-модели Работа с моделью не требует специальных навыков, проста и удобна в использовании. Информационная база исследования2 Официальные данные Росстата Нормативно-правовая база Анализ информации, опубликованной в СМИ, мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий Мониторинг отраслевых порталов Экспертные оценки Метод группировки и сравнения, расчеты и прогнозы компании «EVENTUS Consulting» Другая первичная и вторичная информация 1 United Nations Industrial Development Orga…