На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: ватная продукция

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО ДЕТСКИХ МОЧЕПРИЕМНИКОВ (артикул: 24161 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	6 Августа 2015
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:	70
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

«Производство детских мочеприемников» мощностью 2 млн. штук в месяц.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

Для представления проекта в кредитные учреждения.

Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА*

2.1.Общее описание проекта

2.2.Описание продукции

2.3.Информация об участниках проекта

2.4.Месторасположение проекта

3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1.Обзор рынка детских мочеприемников в России

3.1.1.Объем и динамика рынка детских мочеприемников в России в 2013- 2014 гг.

3.1.2.Структура рынка детских мочеприемников в России

3.1.2.1.Структура рынка по ФО

3.1.2.2.Структура рынка по производителям

3.1.3.Емкость рынка

3.1.4.Оценка основных тенденций и перспектив развития рынка

3.1.5.Оценка факторов, влияющих на рынок

3.2. Анализ внешнеторговых поставок детских мочеприемников в России в 2013-2014 гг.

3.2.1.Объем и динамика импорта детских мочеприемников в 2013-2014 гг.

3.2.2.Структура импорта детских мочеприемников в 2014 г.:

3.2.2.1.по компаниям–производителям

3.2.2.2.по торговым маркам

3.2.2.3.по компаниям-получателям в России

3.3. Анализ конкурентной среды на рынке детских мочеприемников в России

3.3.1.Перечень крупнейших игроков на рынке детских мочеприемников в России.

3.3.1.1.Профили компаний

3.3.1.2.Оценка объемов продаж в России, доля на рынке

3.3.1.3.Ассортимент продукции и цены

3.3.1.4.Маркетинговая политика компаний-конкурентов

3.3.1.5.Каналы сбыта компаний-конкурентов

3.4. Анализ потребления на рынке детских мочеприемников в России, 2013-2104 гг.

3.4.1.Объем и динамика потребления. Объем импорта в потреблении.

3.4.2.Структура потребления:

3.4.2.1. государственный и коммерческий сектор

3.4.3.Крупнейшие потребители продукции в коммерческом секторе

3.4.4.Крупнейшие потребители продукции в государственном сектор (на основании анализа результатов тендеров на закупку детских мочеприемников).

3.5. Маркетинговая стратегия развития предприятия на рынке

3.5.1.Цели и задачи маркетинговой стратегии

3.5.2.Выявление конкурентного преимущества компании на рынка (основа для позиционирования)

3.5.3.Возможные каналы продаж продукции и взаимодействие с клиентами

3.5.4.Рекомендации по рекламе и продвижению

3.5.5.Общие рекомендации по выходу на рынок и развитию компании-заказчика

4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1.План по персоналу

4.2.План-график работ по проекту

4.3.Источники, формы и условия финансирования

4.4.График финансирования проекта

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*

5.1.Описание производственных зданий и помещений

5.2.Стоимость строительства предприятия

5.3.Описание оборудования для производства

5.4.Технология производства детских мочеприемников

5.5.Сырье, материалы и комплектующие

6.ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА

6.1.Социальный аспект

6.2.Государственное регулирование отрасли

7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1.Исходные данные и допущения

7.2.Номенклатура и цены

7.3.Инвестиционные издержки

7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.5.Налоговые отчисления

7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)

7.7.Расчет себестоимости продукции

7.8.План продаж

7.9.Расчет выручки

7.10.Прогноз прибылей и убытков

7.11.Прогноз движения денежных средств

7.12.Анализ эффективности проекта

7.12.1. Методика оценки эффективности проекта

7.12.2.Показатели эффективности проекта

7.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)

7.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)

7.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)

7.12.6. Срок окупаемости (PBP)

7.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

7.12.8.Иные показатели

8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

8.1.Количественный анализ рисков

8.2.Качественный анализ рисков

8.3.Точка безубыточности проекта

9.ПРИЛОЖЕНИЯ

9.1.Отчет о движении денежных средств (по месяцам)

*- на основании информации от клиента

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план многопрофильного медицинского центра - 2013 (с финансовой моделью)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Характеристика объекта
2.1.1. Основные параметры
2.1.2. Услуги медицинского центра
2.1.3. Характеристика медицинского центра
Нормативная документация
Лицензирование медицинского учреждения
Структурные подразделения
Потоки движения клиентов и персонала
Потоки движения материалов
Санитарное содержание помещений, оборудования, инвентаря
2.2. Характеристики закупаемого оборудования
2.3. Прочие технологические вопросы
2.3.1. Инженерное оснащение и внутренняя отделка помещений
2.3.2. Условия труда и безопасность
2.4. Экологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
3.1. Характеристика медицинской отрасли
3.1.1. Основные показатели здравоохранения
3.1.2. Количество учреждений здравоохранения и лечебных мест
3.2. Рынок платных медицинских услуг
3.2.1. Объем и динамика рынка
3.2.2. Структура рынка
3.2.3. Географическая структура рынка
3.2.4. Сегментация рынка по видам услуг
3.2.5. Факторы, влияющие на рынок
Рынок добровольного медицинского страхования (ДМС)
3.2.6. Классификация платных медицинских клиник
По специализации
По форме собственности
3.2.7. Сегм…
Бизнес-план аптеки - 2014г.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Оформление документов 2.1.1. Регистрация юридического лица 2.1.2. Аренда или покупка помещения 2.1.3. Заключения на помещение 2.2. Лицензирование аптечной организации 2.2.1. Общие требования к розничной реализации лекарственных препаратов 2.2.2. Требования к реализации рецептурных лекарственных препаратов 2.2.3. Виды фармацевтической деятельности, осуществляемые аптечной организацией 2.2.4. Требования к выкладке лекарственных препаратов 2.2.5. Лицензирование аптечных организаций 2.2.6. Лицензионные требования и условия 2.2.7. Требования к помещениям и оборудованию аптечных организаций 2.2.8. Требования к квалификации персонала аптечной организации 2.2.9. Система обеспечения качества 2.2.10. Требования к информации на упаковке (этикетке) лекарственного препарата аптечного изготовления 2.3. Стоимость лицензирования аптечного пункта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Общая характеристика фармацевтического рынка 3.1.1. Объем и динамика фармацевтического рынка 3.1.2. Объем фармрынка России в сравнении с другими странами мира 3.1.3. Коммерческий сегмент ГЛС Соотношение импортных и отечественных ГЛС Соотношение рецептурных и безрецептурных ГЛС Сегментация продаж по видам анатомо-терапевтических групп (АТС-групп) Ценовая сегментация на коммерческом…
БИЗНЕС-ПЛАН: Открытие многопрофильной клиники с поликлинической базой (с финансовой моделью)
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания многопрофильной клиники в г. Москве Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Основными направлениями деятельности клиники будут: •магнитно-резонансная томография (МРТ); •процедурный кабинет (прием анализов); •обследование УЗИ (гинекология). Показатели эффективности проекта
- Индекс доходности PI,5,8 ед.
- Период окупаемости PB, 1,0 лет
- Дисконтированный период окупаемости DPB,1,1 лет
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка. По данным компании MegaResearch в 2014 году натуральный объем медицинского рынка Москвы вырос на 5,5%. Стоимостный объем медицинского рынка Москвы в 2014 г увеличился на 16,2%. Благодаря развитию системы ОМС в ближайшие годы практика самолечения в Москве будет постепенно терять популярность, т.к. часть людей получит возможность бесплатно лечиться в отремонтированных клиниках с хорошим уровнем обслуживания. Кроме того, рост доходов позволит некоторым потребителям лечиться в платных клиниках. В рамках проекта рассмотрены компании конкуренты, находящиеся на расстояни…
Бизнес-план стоматологической клиники (с фин. моделью) 2015г.
Обновленный и дополненный бизнес-план стоматологической клиники предусматривает организацию медицинской клиники, специализирующейся на оказании стоматологических услуг населению. К бизнес-плану стоматологической клиники прилагается принципиально новая финансовая модель, которая учитывает все особенности данного проекта, включая капитальные вложения на оборудование, коммунальные расходы, прочие текущие затраты, прогнозные формы бухгалтерской отчетности, анализ чувствительности, макроэкономические индексы и многое другое. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации стоматологической клиники, а также оценки эффективности ее деятельности. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УСЛУГ КЛИНИКИ: Ортопедическая стоматология; Терапевтическая стоматология; Хирургическая стоматология; Ортодонтия. Клиника планирует охватить все виды стоматологических услуг, включая ортопедическое, терапевтическое, хирургическое, ортодонтическое обслуживание, имплантацию. Клиника ориентирована на представителей среднего (и выше) класса. ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ: Объем инвестиций в организацию стоматологической клиники с заданными параметрами составляет порядка 53 млн. руб. Срок инвестиционного периода составляет 15 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА: В данном проекте рассмат…
Строительство цеха по убою КРС и свиней (убойный цех) с последующей переработкой мяса - с финансовой моделью
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 2.1. Мясо (говядина свинина) 2.2. Услуги по забою скота 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Анализ мясного скотоводства в целом по России 3.2. Рынок услуг боен 3.3. Объем рынка мяса, потенциальная емкость рынка 3.4. Цены на рынке в динамике 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 5. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ 5.1. Цены на конкретные позиции продукции и услуг 5.2. Организация сбыта, каналы сбыта 5.3. План сбыта мясной продукции в Красноярской области 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 6.1. Описание производственного процесса 6.2. Требования к помещению 6.3. Требуемое оборудование (линия по забою, по охлаждению, по переработке и утилизации) 6.4. План производства на расчетный период 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 7.1. Организационная структура предприятия 7.2. Затраты на оплату труда 7.3 План график работ 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Исходные данные и допущения 8.2. Номенклатура и цены 8.3. Инвестиционные издержки 8.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 8.5. Налоговые отчисления 8.5. Операционные издержки (постоянные и переменные) 8.6. Расчет себестоимости 8.7. Расчет выручки 8.8. Прогноз прибылей и убытков 8.9. Прогноз движения денежных средств 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА