На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: интернет магазин детских товаров

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Организация производства полиэтиленовых пакетов и переработки вторичного сырья (с финансовой моделью) (артикул: 25649 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	5 Октября 2015
География исследования:	Алтайский край
Период исследования:	период планирования 2016-2017 гг.
Количество страниц:	65
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план предприятия по производству полиэтиленовых пакетов и переработке вторичного сырья на территории Алтайского края.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2015-2017 гг.

Планируется построить производственную базу, включая производственное здание, склады сырья и готовой продукции. Основное оборудование – 4 комплекса по производству вторичного ПНД и пакетов следующих видов: пакет фасовочный, большой и малый пакет с ручками, пакет для мусора. Мощность завода – 10 млн. малых пакетов, 4 млн. больших пакетов типа «майка», 200 млн. фасовочных пакетов и 2 мусорных пакетов в месяц.

Завод будет закупать вторичное сырье (стрейтч-ленту, гибкая тара для товаров и пр.) у крупных ритейлеров и перерабатывать его, на выходе – полиэтиленовые гранулы. На втором этапе полиэтилен собственного производства идет на изготовление пакетов в качестве сырья. Часть полиэтилена будет закупаться на стороне, таким образом, материалы для готовой продукции включают как вторсырье, так и первичное сырье.

Общий объем производства полиэтиленовых пакетов составит 216 млн. шт. ежемесячно. Выпуск по категориям будет следующий:
- Малый пакет – 10 млн. шт.
- Большой пакет – 4 млн. шт.
- Пакет фасовочный – 200 млн. шт.
- Мусорный пакет – 2 млн. шт.
Основные финансовые показатели по проекту:
- Чистый дисконтированный доход (NPV), 104 988 тыс. руб.
- Внутренняя норма доходности (IRR), 56% в год
- Индекс доходности (PI), 1,26 ед.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие мировым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

• Для представления проекта в кредитные учреждения.

• Для получения субсидии

Стандарт написания: UNIDO

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану7

1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА8

2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА11

2.1.Общее описание проекта11

2.2.Описание предполагаемой продукции11

2.2.1полиэтиленовые пакеты11

2.2.2вторичное сырье12

2.3.Информация об участниках проекта14

2.4.Месторасположение проекта15

3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН17

3.1.План по персоналу17

3.2.План-график работ по проекту19

3.3.Источники, формы и условия финансирования21

3.4.График финансирования проекта21

4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН22

4.1.Описание зданий и помещений22

4.2.Описание необходимого оборудования29

4.2.1Оборудование для производства пакетов29

4.2.2Оборудование для переработки вторичного сырья36

4.3.Описание технологического процесса40

4.4.Сырье, материалы и комплектующие40

5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН41

5.1.Исходные данные и допущения41

5.2.Номенклатура и цены43

5.3.Инвестиционные издержки43

5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах45

5.5.Налоговые отчисления46

5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)47

5.7.План продаж49

5.8.Расчет выручки50

5.9.Прогноз прибылей и убытков51

5.10.Прогноз движения денежных средств52

5.11.Анализ эффективности проекта53

5.11.1Методика оценки эффективности проекта53

5.11.2Показатели эффективности проекта53

5.11.3Чистая приведенная стоимость (NPV)53

5.11.4Внутренняя норма доходности (IRR)54

5.11.5Индекс доходности инвестиций (PI)55

5.11.6Срок окупаемости (PBP)55

5.11.7Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)55

5.11.8Анализ эффективности проекта56

6.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА58

6.1.Количественный анализ рисков58

6.2.Качественный анализ рисков59

6.3.Точка безубыточности проекта61

7.ПРИЛОЖЕНИЯ62

7.1.Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.62

Информация об исполнителе проекта65
Перечень приложений

Перечень рисунков

Рисунок 1.1 График NPV проекта10

Рисунок 2.1 Пример готового продукта12

Рисунок 2.1 Пример вторсырья и гранулы ПЭНД на выходе13

Рисунок 2.2 Карта проекта15

Рисунок 3.1 Структура ФОТ18

Рисунок 3.2 График реализации проекта20

Рисунок 3.3 Финансирование инвестиционного проекта, тыс. руб.21

Рисунок 4.1 Эскизы производственного здания и его каркаса23

Рисунок 4.2 Эскизы складского здания и его каркаса25

Рисунок 4.3 Эскизы административного здания и его каркаса27

Рисунок 4.4. Экструдер – HDAS-55-120030

Рисунок 4.5. Высокоскоростная 5-ти потоковая пакетоделательная машина для изготовления пакетов типа «календарик»31

Рисунок 4.6. Пакетоделательная машина HM-1200DT33

Рисунок 4.7. Экструдер YF-MHB-45-75034

Рисунок 4.8. Пакетоделательная машина HM-1000MR35

Рисунок 4.9. Комплекс для отмывки и сушки отходов ПЭ/ПВД/ПНД/стретч-пленки37

Рисунок 4.10. Гранулятор для переработки пластиковых отходов, модель VDN-V-12039

Рисунок 5.1 Структура инвестиций в проект, %45

Рисунок 5.2 Структура постоянных издержек, %47

Рисунок 5.3 Структура переменных издержек, %48

Рисунок 5.4 Динамика производства, т49

Рисунок 5.5 Загрузка оборудования, %50

Рисунок 5.6 График NPV проекта56

Рисунок 6.1 Оценка рисков проекта60

Рисунок 6.2 График точки безубыточности, тыс. руб.61

Перечень таблиц

Таблица 1.1 График реализации проекта8

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели9

Таблица 2.1 Реквизиты инициатора проекта14

Таблица 3.1 Персонал и зарплата17

Таблица 3.2 График реализации проекта19

Таблица 4.1. Описание зданий и сооружений22

Таблица 4.2. Расчет и описание помещений22

Таблица 4.3 Расчет требуемых площадей и параметров производственного здания24

Таблица 4.4 Расчет строительства цехов24

Таблица 4.5 Расчет требуемых площадей и параметров складского здания26

Таблица 4.6 Расчет строительства склада26

Таблица 4.7 Расчет требуемых площадей и параметров административного здания27

Таблица 4.8 Расчет строительства офиса28

Таблица 4.9. Описание оборудования для пакетов под ключ29

Таблица 4.10. Описание линии для производства фасовочных пакетов29

Таблица 4.11. Описание линии для производства пакетов майка с одноцветной печатью методом АВА экструзии32

Таблица 4.12. Описание линии для производства пакетов для мусора33

Таблица 4.13. Описание оборудования для переработки вторичного сырья и дополнительных услуг36

Таблица 4.14. Описание оборудования для переработки вторичного сырья и дополнительных услуг37

Таблица 4.15. Основное сырье и материалы для производства40

Таблица 5.1. Определение стоимости собственного капитала42

Таблица 5.2. Определение ставки дисконтирования42

Таблица 5.3 Номенклатура и цены43

Таблица 5.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.43

Таблица 5.5 Налоговое окружение при ОСН46

Таблица 5.6 Постоянные издержки, тыс. руб.47

Таблица 5.7 Переменные издержки, тыс. руб.48

Таблица 5.8 План продаж по годам, т49

Таблица 5.9 План выручки в по годам, тыс. руб.50

Таблица 5.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.51

Таблица 5.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.52

Таблица 5.12 Показатели эффективности инвестиций56

Таблица 6.1 Анализ чувствительности58

Таблица 6.2 Основные риски проекта59

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план парикмахерской (салона красоты) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ВОДКИ Регион: Мир Дата выхода: 01.03.21	29 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО МАГАЗИНА ПАРФЮМЕРИИ И КОСМЕТИКИ РФ, МОСКВА Регион: РФ, г. Москва Дата выхода: 16.12.18	45 000
Бизнес-план Расширения Производства Брендовой Зимней Одежды Регион: Россия Дата выхода: 30.10.18	60 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ

1 Введение 5
2 Список используемых терминов 6
3 Резюме проекта 7
3.1 Суть проекта 7
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
3.3 Расчетные сроки проекта 7
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
3.5 Стоимость проекта 8
3.6 Источники финансирования проекта 8
3.7 Выгоды и риски проекта 8
3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 8
4 Описание товара 9
4.1 Определение товара 9
4.2 Сегментация товара 9
4.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 9
4.4 Перспективы развития товара 9
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 10
5 Анализ рынка 11
5.1 Анализ положения дел в отрасли 11
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13
5.2 Общие данные о рынке 13
5.2.2 Объемы и емкость рынка 13
5.3 Темпы роста 15
5.4 Сегментация рынка 15
5.5 Ценообразование на рынке 17
5.5.1 Скидки 18
5.6 Конкурентный анализ 20
5.6.1 Тенденции основных производителей продукции 23
5.7 Анализ потребителей 26
5.8 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 28
6 Маркетинговый план 29
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование…
Бизнес-план: Развитие предприятия по производству корпусной мебели с переходом к серийному производству
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ПО РАЗВИТИЮ 3.1. Состояние рынка корпусной мебели в Нижнем Новгороде 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка до 2017г 3.3 Структура рынка по основным конкурентам 3.4 Структура рынка по видам мебели. Наиболее растущие сегменты 3.5 Цены на продукцию конкурентов 3.6 План развития компании 3.7 Анализ действий по сбыту продукции конкурентов 3.8 Основные каналы сбыта конкурентов 3.9 Перспективы перехода к серийному производства до 2017г 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономич…
Бизнес-план интернет-магазина мужской одежды (с финансовой моделью)
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 6 Раздел 1. Описание проекта 8 1.1.Актуальность выбранного сегмента 8 1.2.Идея и суть проекта 8 1.3.Аудитория проекта 12 1.4.Ассортимент продукции 12 Раздел 2. Анализ рынка 14 2.1.Тенденции российского рынка розничной торговли одеждой 14 2.2. Рынок мужской одежды в России 16 2.3. Рынок интернет-торговли России 18 2.4. Fashion-сегмент российского рынка интернет-торговли 19 2.5. Портрет покупателя одежды онлайн 22 2.6.Численность аудитории проекта 23 2.7.Выбор источника информации при принятии решения о покупке 24 Раздел 3. Конкуренты и партнеры проекта 27 3.1. Группа лидеров fashion-сегмента российской онлайн-торговли 27 3.2. Популярные интернет-магазины мужской одежды Москвы и области 29 3.3. Поставщики продукции 36 3.4. Системы оплаты 39 3.5. Стратегическая конкурентная канва проекта «Jack-a-Dandy» 41 Раздел 4. Маркетинговый план 45 4.1. Юзабилити сайта 45 4.2. Поисковая оптимизация 45 4.3. Контекстная реклама 48 4.4. Продвижение в социальных сетях 49 Раздел 5. Организационный план 50 5.1. Специфика интернет-магазина 50 5.2. Логистика 52 5.3. Персонал проекта 54 5.4. План реализации проекта 54 Раздел 6. Финансовый план 56 6.1. Допущения проекта 56 6.2. Сезонность проекта 56 6.3. Объемы продаж 57 6.4. Выручка 59 6.5. Персон…
Бизнес-план магазина одежды
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА В готовом бизнес-плане магазина одежды предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств. ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА - Текстовая часть (в формате Word). - Финансовая модель (в формате