На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: металлургическое оборудование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: открытие мини-металлургического завода (артикул: 25690 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Сентября 2014
География исследования:	Центральный ФО
Период исследования:	Период планирования – 2014-2022 гг.
Количество страниц:	73
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия мини-металлургического завода по производству металлопродукции для строительной отрасли.

Основной целью инвестиционного проекта является организация предприятия с прокатным станом по производству строительной арматуры мощностью до 120 тыс. тонн в год готовой продукции с использованием в качестве основного шихтового материала – стального лома, образующегося непосредственно в регионе расположения предприятия. Проект реализуется в Ивановской области.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 440 500 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 4 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка металлопродукции для в строительной отрасли в Центральном ФО. Также приведен анализ потребителей. Самым емким потребителем металлоконструкций является строительство жилых зданий – 37%. На втором месте строительство коммерческой недвижимости (торговые, офисные, административные здания, склады и логистические комплексы и т.п.) – на его долю по итогам 2013 года приходилось около 32 % рынка.

В обзоре потенциальных конкурентов представлены такие компании как ОАО Оскольский электрометаллургический комбинат, ЗАО УК Брянский машиностроительный завод, ОАО Ревякинский металлопрокатный завод и другие. В маркетинговой части бизнес-плана также разработана стратегия выхода на рынок.

В производственной части бизнес-плана представлено описание необходимого оборудование (туннельная нагревательная печь, система водяного охлаждения, клети непрерывного действия и прочее), рассмотрена технология производства продукта.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на 2022 году составит 1 200 000 тыс. руб. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень по сравнению с аналогичными проектами.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    12
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    16
2.1    Общее описание проекта    16
2.2    Описание предполагаемой продукции    17
2.2.1    Особенности металлопродукции на 1 этапе реализации проекта    17
2.2.2    Особенности металлопродукции на 2 этапе реализации проекта    17
2.3    Особенности организации проекта    17
2.4    Информация об участниках проекта    18
2.5    Месторасположение проекта    19
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    22
3.1    Общий обзор рынка металлопродукции для строительной отрасли в ЦФО    22
3.2    Основные тенденции на рынке    24
3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    25
3.4    Обзор потенциальных конкурентов    27
3.5    Ценообразование на рынке    28
3.6    Маркетинговая стратегия выхода на рынок    29
3.7    SWOT-анализ проекта    32
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    34
4.1    План по персоналу    34
4.1.1    Персонал, необходимый на 1 этапе реализации проекта    34
4.1.2    Персонал, необходимый на 2 этапе реализации проекта    34
4.2    План-график работ по проекту    35
4.3    Источники, формы и условия финансирования    36
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    39
5.1    Производственный план 1 этапа реализации проекта    39
5.1.1    Описание зданий и помещений    39
5.1.2    Расчет стоимости на реконструкцию производственных зданий и помещений    43
5.1.3    Описание необходимого оборудования    43
5.1.4    Технология производства продукта    44
5.1.5    Прочие технологические вопросы    45
5.1.6    Сырье, материалы и комплектующие    45
5.2    Производственный план 2 этапа реализации проекта    46
5.2.1    Описание производственных помещений для 2 этапа реализации проекта    46
5.2.2    Описание необходимого оборудования    46
5.2.3    Технология производства продукта    47
5.2.4    Прочие технологические вопросы    48
5.2.5    Сырье, материалы и комплектующие    48
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    51
6.1    Исходные данные и допущения    51
6.2    Номенклатура и цены    53
6.3    Инвестиционные издержки    53
6.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    54
6.5    Налоговые отчисления    54
6.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    55
6.6.1    Операционные издержки 1 этапа реализации проекта    55
6.6.2    Операционные издержки 2 этапа реализации проекта    56
6.7    План продаж    58
6.8    Расчет выручки    59
6.9    Прогноз прибылей и убытков    60
6.10    Прогноз движения денежных средств    61
6.11    Анализ эффективности проекта    63
6.11.1    Показатели эффективности проекта    63
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    67
7.1    Количественный анализ рисков    67
7.2    Качественный анализ рисков    67
7.3    Точка безубыточности проекта    70
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    71
8.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    71
9.    Информация об исполнителе проекта    79
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 5.1 Требуемый объем инвестиций    13
Рисунок 5.2 График NPV проекта    14
Рисунок 7.1 Доли ввода жилых домов по федеральным округам    22
Рисунок 7.2 Динамика рынка металлопродукции в ЦФО, тыс. рублей    23
Рисунок 7.3 Динамика производства сортового проката в Центральном федеральном, тыс. рублей    23
Рисунок 7.4 Потребители металлопродукции в ЦФО    25
Рисунок 7.6 Динамика средних цен на сортовой прокат в Центральном федеральном округе с 2010 по 2013г.    29
Рисунок 7.7 Маркетинговая стратегия 5P    31
Рисунок 9.1 План-схема помещений проекта    41
Рисунок 9.2 Технологическая схема производства арматуры из заготовки    44
Рисунок 10.1 График NPV проекта    66
Рисунок 11.1 График точки безубыточности    70
Приложения (таблицы)
Таблица 5.1 График реализации проекта    12
Таблица 5.2 Основные финансовые показатели    14
Таблица 6.1 Потенциальные поставщики металлолома    16
Таблица 6.2 Данные об операторе проекта    18
Таблица 6.3 Площадка реализации проекта    20
Таблица 7.1 Крупнейшие игроки на строительном рынке ЦФО    26
Таблица 7.3 Основные конкуренты в ЦФО    27
Таблица 7.4 SWOT-анализ проекта    32
Таблица 8.1 Персонал и зарплата    34
Таблица 8.2 Персонал и зарплата    34
Таблица 8.3 График реализации проекта    36
Таблица 8.4 График реализации    37
Таблица 9.1 Параметры котельной с тепловыми сетями    39
Таблица 9.2 Параметры ГРП    39
Таблица 9.3 Параметры главной понизительной подстанции    40
Таблица 9.4 Комплектация оборудования    43
Таблица 9.5 Расход материалов, комплектующих и др. ресурсов    45
Таблица 9.6 Комплектация оборудования сталеплавильного цеха    46
Таблица 9.7 Расход материалов и комплектующих сталеплавильного цеха    48
Таблица 10.1. Определение стоимости собственного капитала    52
Таблица 10.2. Определение ставки дисконтирования    52
Таблица 10.3 Номенклатура и цены    53
Таблица 10.4 Инвестиционные издержки проекта    53
Таблица 10.5   Налоговое окружение при ОСНО    54
Таблица 10.6   Основные постоянные издержки первого этапа проекта    55
Таблица 10.7   Переменные издержки первого этапа представлены    56
Таблица 10.8   Основные постоянные издержки второго этапа проекта    56
Таблица 10.9   Переменные издержки второго этапа проекта    57
Таблица 10.10 План продаж по годам, тыс. тонн    59
Таблица 10.11 План выручки в по годам, тыс. руб.    59
Таблица 10.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    60
Таблица 10.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    61
Таблица 10.14 Показатели эффективности инвестиций    65
Таблица 11.1 Анализ чувствительности    67
Таблица 11.2 Основные риски проекта    68

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО): организация производства ферросплавов Регион: Ростовская область Дата выхода: 21.08.18	70 000
Бизнес-план: открытие металлургического завода Регион: Россия Дата выхода: 20.03.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства саморезов Регион: Россия (СЗФОЗ) Дата выхода: 19.08.16	50 000
Бизнес-план: Строительство завода по производству алюминиевой фольги (с финансовой моделью) Регион: Карачаево-Черкесская Республика Дата выхода: 20.02.16	50 000
Бизнес-план: Открытие мини-сталелитейного завода (с финансовой моделью) Регион: Республика Татарстан Дата выхода: 02.09.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Организация предприятия по фигурной резке металла
1.1. Исходные данные и допущения
1.2. Номенклатура и цены
1.3. Инвестиционные издержки
1.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
1.5. Налоговые отчисления
1.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
1.7. Расчет себестоимости
1.8. План продаж
1.9. Расчет выручки
1.10. Прогноз прибылей и убытков
1.11. Прогноз движения денежных средств
1.12. Анализ эффективности проекта
1.12.1. Показатели эффективности проекта
1.12.2. Методика оценки эффективности проекта
1.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
1.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
1.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
1.12.6. Срок окупаемости (PBP)
1.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
1.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
1.12.9. Иные показатели
1.12.10. Эффективность инвестиций
1.12.11. Показатели рентабельности
1.13. Анализ рисков проекта
1.13.1. Качественный анализ рисков
1.13.2. Количественный анализ рисков
Бизнес-план: организация производства кабельной продукции
1. Резюме проекта 6
2. Сущность предлагаемого проекта 8
2.1. Описание проекта и предполагаемой кабельной продукции 8
2.2. Особенности организации проекта 9
2.3. Информация об участниках проекта 12
2.4. Месторасположение проекта 12
3. Маркетинговый план 13
3.1. Обзор рынка кабельной продукции 13
3.2. Основные тенденции на рынке 15
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 20
3.4. Обзор потенциальных конкурентов 21
3.5. Прогноз развития рынка 22
3.6. Ценообразование на рынке 23
4. Производственный план 23
4.1. Описание зданий и помещений 23
4.2. Расчет стоимости строительства 24
4.3. Описание оборудования 24
4.4. Описание технологического процесса 27
4.5. Прочие технологические вопросы 29
4.6. Сырье, материалы и комплектующие 29
5. Организационный план 31
5.1. План по персоналу 31
5.2. Источники, формы и условия финансирования 31
5.3. График работ по проекту 32
6. Финансовый план 33
6.1. Исходные данные и допущения 33
6.2. Цены и номенклатура 34
6.3. Инвестиционные издержки 35
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 35
6.5. Налоговые отчисления 36
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 36
6.7.…
Бизнес-план: Создание предприятия по производству неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в Республике Казахстан
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции: 2.1.1. Области применения композитной арматуры 2.1.2. Композитная арматура на основе стеклянного ровинга 2.1.3. Композитная арматура на основе базальтового ровинга 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в Казахстане 3.1.1. Основные тенденции на рынке 3.1.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.1.3. Производители базальтового волокна в Казахстане (по информации Заказчика) 3.1.4. Конкурентный анализ производителей композитной арматуры 3.1.5. Ценообразование на рынке 3.1.6. Перспективы развития рынка 3.2. Обзор рынка неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в России 3.2.1. Основные тенденции на рынке 3.2.2. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.2.3. Конкурентный анализ производителей композитной арматуры 3.2.4. Ценообразование на рынке 3.2.5. Перспективы развития рынка 3.3. Обзор рынка неметаллической композитной арматуры на основе ровингов различных типов и многокомпонентного связующего в Бе…
Бизнес-план: Открытие сервиса по металлизации
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция сервиса 2.2. Спектр услуг 2.3. Документы для открытия 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Рекламная стратегия 5.3. Маркетинговые ходы 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение сервиса 6.3. Аренда территории 6.4. Структура использования площадей 6.5. Необходимое оборудование 6.6. Кадровое обеспечение 6.7. График реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 7.2. Доходы 7.3. Расходы 7.4. Система налогообложения 7.5. Отчет о прибылях и убытках 7.6. Отчет о движении денежных средств 7.7. Бухгалтерский баланс 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 8.1. Методика оценки эффективности проекта 8.2. Чистый доход (NCF) 8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV) 8.4. Срок окупаемости (PB) 8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB) 8.6. Индекс прибыльности (PI) 8.7. Внутренняя норма доходности (IRR) 8.8. Точка безубыточности (BEP) 9. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
Бизнес-план: Инвестиционный проект по открытию автомойки на 2 поста
1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
1.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
1.2. Особенности организации проекта
1.3. Информация об участниках проекта
1.4. Месторасположение проекта

2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
2.1. Обзор рынка автомоек в Красноярске
2.2. Основные тенденции на рынке
2.3. Обзор потенциальных конкурентов
2.4. Ценообразование на рынке

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
3.1. Описание зданий и помещений
3.2. Расчет стоимости строительства
3.3. Описание технологического процесса
3.4. Описание оборудования
3.5. Прочие технологические вопросы
3.6. Сырье, материалы и комплектующие

4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные и допущения
4.2. Номенклатура и цены
4.3. Инвестиционные издержки
4.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.5. Налоговые отчисления
4.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
4.7. План продаж
4.8. Расчет выручки
4.9. Прогноз прибылей и убытков
4.10. Прогноз движения денежных средств
4.11. Анализ эффективности проекта
4.11.1. Показатели эффективности проекта
4.11.2. Методика оценки эффективности проекта
4.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
4.11.4. Внутренняя норма д…