На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: пластиковые ящики для овощей

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей (артикул: 26259 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	23 Марта 2015
География исследования:	Россия, Омская область
Период исследования:	Период планирования – 2015-2020 гг.
Количество страниц:	103
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план строительства тепличного комплекса по выращиванию овощей.

В рамках данного проекта планируется строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей в Омской области. Полная концепция проекта предусматривает поэтапное строительство 3-х очередей тепличного комплекса. В данном бизнес-плане рассматривается 1 очередь развития теплично-парникового хозяйства.

Настоящий проект направлен на расширение действующего теплично–парникового хозяйства. Идейной основой проекта является возможность покупателей Омской области приобретать качественную тепличную продукцию отечественного производства по разумным ценам и в необходимом количестве.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 926 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 8 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка овощей защищенного грунта (томатов и огурцов) в Омской области. Преимуществом развития овощеводства закрытого грунта в Омской области является социально-экономическая значимость производства овощей, высокая рентабельность, наличие рынков сбыта и высокий спрос населения.

Погодно-климатические условия Омской области не позволяют населению круглогодично потреблять в полном ассортименте овощи, выращенные в открытом грунте. В зимний и весенний периоды содержание свежих овощей в пищевом рационе населения резко сокращается. В связи с этим, большое значение в ликвидации сезонности снабжения населения овощами приобретает производство их в закрытом грунте во внесезонный период.

В маркетинговой части бизнес-плана представлен обзор потребителей, обзор потенциальных конкурентов, прогноз развития рынка защищенного грунта.

В производственной части бизнес-плана представлено описание тепличного комплекса, необходимого оборудования (блочная теплица, система форточной вентиляции теплиц и т.д.), рассмотрена технология выращивания огурцов и томатов.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень по сравнению с аналогичными проектами. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    8
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    10
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    13
2.1    Общее описание проекта    13
2.2    Описание продукции    15
2.2.1    Огурцы    15
2.2.2    Томаты    17
2.3    Информация об участниках проекта    21
2.4    Месторасположение проекта    23
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    26
3.1    Анализ рынка овощей защищенного грунта (томатов и огурцов) в Омской области    26
3.2    Обзор потребителей. Сегментация потребителей    29
3.3    Обзор потенциальных конкурентов в регионе    31
3.4    Прогноз развития рынка    32
3.5    Ценообразование на рынке    33
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    36
4.1    План по персоналу    36
4.2    План-график работ по проекту    37
4.3    Источники, формы и условия финансирования    41
4.4    График финансирования проекта    42
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    43
5.1    Описание тепличного комплекса    43
5.2    Описание необходимого оборудования    44
5.3    Технология выращивания огурцов и томатов    54
5.4    Необходимые материалы и комплектующие    58
6.    ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА    61
6.1    Социальный аспект    61
6.2    Экологические вопросы производства    61
6.3    Государственное регулирование отрасли    66
7.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    67
7.1    Исходные данные и допущения    67
7.2    Номенклатура и цены    69
7.3    Инвестиционные издержки    70
7.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    72
7.5    Налоговые отчисления    72
7.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    74
7.7    Расчет себестоимости    78
7.8    План продаж    79
7.9    Расчет выручки    80
7.10    Прогноз прибылей и убытков    81
7.11    Прогноз движения денежных средств    82
7.12    Анализ эффективности проекта    84
7.12.1    Показатели эффективности проекта    84
8.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    88
8.1    Качественный анализ рисков    88
8.2    Анализ чувствительности    91
8.3    Точка безубыточности проекта    92
9.    ПРИЛОЖЕНИЯ    93
9.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    93
Информация об исполнителе проекта    103
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    11
Рисунок 1.2 График NPV проекта    12
Рисунок 2.1 Внешний вид огурца    15
Рисунок 2.2 Внешний вид томата    17
Рисунок 2.3 Карта Омской области    23
Рисунок 2.4 Местоположение проекта    24
Рисунок 3.1 Обеспеченность овощами закрытиого грунта собственного производства в Омской области, %    26
Рисунок 3.2 Структура парка теплиц Омской области, га    27
Рисунок 3.3 Прогноз площадей зимних теплиц 2015-2020 гг, га    32
Рисунок 3.4 Прогноз производства овощей защищенного грунта в Омской области, тыс. тонн    33
Рисунок 3.5 Сезонность отпускных цен на томаты ТК «Агрокультура-Плюс»    34
Рисунок 3.6 Сезонность отпускных цен на томаты-черри ТК «Агрокультура-Плюс»    34
Рисунок 3.7 Сезонность отпускных цен на огурцы ТК «Агрокультура-Плюс»    34
Рисунок 4.1 График реализации проекта    38
Рисунок 4.2 Этапы строительства и монтажа тепличного комплекса    39
Рисунок 4.3 Соотношение собственных и заемных средств, %    41
Рисунок 4.4 График финансирования проекта в инвестиционной фазе, тыс. руб.    42
Рисунок 5.1 План развития ТПК «Агрокультура»    43
Рисунок 5.2 Конструкции теплицы    45
Рисунок 5.3 Фундаментные столбики    46
Рисунок 5.4 Система форточной вентиляции    47
Рисунок 5.5 Системы зашторивания теплицы    48
Рисунок 5.6 Распределительная группа системы отопления    49
Рисунок 5.7 Подвесные лотки    50
Рисунок 5.8 Компьютерная система климат-контроля «Sercom»    51
Рисунок 5.9 Поливная установка Unimix    52
Рисунок 5.10 Котлы Crone CLW    53
Рисунок 7.1 График NPV проекта    87
Рисунок 8.1 График точки безубыточности    92

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1 Основные финансовые показатели    11
Таблица 2.1 Производственная программа 1 очереди теплицы, кг    14
Таблица 2.2 Технические требования к плодам томата    18
Таблица 2.3 Реквизиты инициатора проекта    21
Таблица 2.4 Данные о руководителе предприятия    22
Таблица 3.1 Потенциальные конкуренты компании    31
Таблица 4.1 Персонал и зарплата    36
Таблица 4.2 График реализации проекта    37
Таблица 4.3 Основные параметры кредита    41
Таблица 5.1 Площади теплицы и планируемая продукция    43
Таблица 5.2 Схема сервисной зоны теплицы    44
Таблица 5.3 Технологические характеристики и параметры, соблюдение которых необходимо для выращивания овощей    55
Таблица 5.4 Сырье и материалы для выращивания огурца    58
Таблица 5.5 Сырье и материалы для выращивания томата    58
Таблица 7.1. Определение стоимости собственного капитала    68
Таблица 7.2. Определение ставки дисконтирования    68
Таблица 7.3. Номенклатура и цены продукции в течение года, руб./кг    69
Таблица 7.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    70
Таблица 7.5   Налоговое окружение    73
Таблица 7.6 Постоянные издержки, тыс. руб.    74
Таблица 7.7 Переменные издержки, тыс. руб.    74
Таблица 7.8 Расчет затрат на электроэнергию, тыс. руб.    75
Таблица 7.9 Расчет затрат газа, тыс. руб.    77
Таблица 7.10 Расчет расходов на сырье и материалы для выращивания огурца, руб.    78
Таблица 7.11 Расчет расходов на сырье и материалы для выращивания томатов, руб.    79
Таблица 7.12 План продаж по месяцам, кг.    79
Таблица 7.13 План продаж по годам, кг    80
Таблица 7.14 План выручки по годам, тыс. руб.    80
Таблица 7.15 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    81
Таблица 7.16 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    82
Таблица 7.17 Показатели эффективности инвестиций    86
Таблица 8.1 Основные риски проекта    88
Таблица 8.2 Анализ чувствительности    91

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект по созданию мини-комбикормового завода для производства корма для лабораторных животных
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка комбикорма России (СЗФО) 2012г.
3.1.1. Объем и емкость рынка. Динамика рынка 2010-2013гг.
3.1.2. Основные тенденции и перспективы развития рынка до 2020 г.
3.2. Анализ производителей комбикорма в России (СЗФО) 2012 г.
3.2.1. Сегментация рынка по объему производства. География производства.
3.2.2. Основные производители в СЗФО
3.2.3. Механизмы ценообразования на рынке. Динамика цен на отечественную и импортную продукцию 2010-2012гг.
3.3. Анализ потребления комбикорма в России (СЗФО) 2012г.
3.3.1. Сегментация рынка по объему потребления. Оснвоные компании-потребители в СЗФО
3.3.2. Динамика потребления комбикорма в СЗФО
3.4. Анализ влияния на рынков вступления России в ВТО.
3.5. Объем импорта
3.6. Анализ сбыта на рынке комбикорма в России (СЗФО) 2012г.
3.6.1. География сбыта по федеральным округам
3.6.2. Основные каналы сбыта
3.7. Выводы и рекомендации. SWOT-анализ проекта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и ус…
Типовой бизнес-план строительства элеватора на 53 000 тонн хранения зерновых культур
Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel Объем: 64 страниц, в том числе 16 приложение, 14 таблицы, 21 рисунков Концепция Проекта Растет спрос на мощности хранения зерновых культур, однако, недостаточность и устарелость элеваторов не могут его удовлетворить и, более того, становятся причиной внушительных потерь зерновых. Согласно статистике, плохое развитие мощностей (как переработки, так и хранения) становится следствием потерь в пределах 25% урожая зерновых культур, а значит создание элеваторных мощностей – перспективное направление организации бизнеса в области сельского хозяйства. Строительство элеватора позволит оказывать весь спектр услуг на высококачественном уровне современных технологий, уменьшит риски сезонности и даст возможность производителям к реализации продукции по привлекательным ценам. Данный бизнес план предполагает не только строительство, но и всю поэтапную организации рабочего процесса элеватора с возможностями хранения зерновых культур в объеме 53 тыс. тонн. Здесь основная специализация бизнеса – прием, сушка, очистка, вентилирование и хранение пшеницы. Проект подразумевает приобретение необходимого оборудования (с указанием спецификаций), а также обустройство территории комплекса. Основными составляющими обустро…
Бизнес-план открытия птицефабрики в Тамбовской области.
РЕЗЮМЕ СУТЬ ПРОЕКТА Строительство птицефабрики по производству мяса бройлерных кур производственной мощностью 1296 тонн (720 000 голов) в год. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочная цель: выход на рынок мяса Тамбовской области и города Москва, создание узнаваемого имени, создание качественного востребованного продукта, получение прибыли. Долгосрочная цель: расширение номенклатуры продукции за счет более глубокой переработки исходного сырья (мяса кур), расширение птицефабрики за счет создания новых цехов (цех комбикормов (в т.ч. аренда пахотных земель для выращивания зерна), цех полуфабрикатов, колбасный цех, инкубационный цех, цех родительского стада), создание собственной торговой сети – открытие фирменных магазинов на территории Тамбовской области и за ее пределами. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – …. Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции Продукция o ….. Продвижение o ….. Место расположения o Место реализации проекта – Тамбовская область 6 o Расположение – отдельная территория o Необходимая площадь – 30 000 м² o ….. Цена Цена на продукцию птицефабрики будет складываться из …. СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Объем необходимых инвестиций - …тыс.рублей. ………&hel…
Производство полуфабрикатов из мяса

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
• РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
• СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Общее описание проекта
2.2.Описание продукции: полуфабрикаты из мяса (пельмени,манты,вареники,хинкали)
2.3. Информация об участниках проекта*
2.4.Месторасположение проекта
• МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
◦ Обзор рынка полуфабрикатов из мяса (пельмени,манты,вареники,хинкали) в Самарской обл
◦ Анализ потребителей. Сегментация потребителей
◦ Обзор потенциальных конкурентов
◦ Ценообразование на рынке
• ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
◦ План по персоналу
◦ План-график работ по проекту
◦ Источники, формы и условия финансирования
• ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Описание производственных помещений*
5.2. Описание технологического процесса производства*
5.3. Описание необходимого оборудования*
5.4. Сырье, материалы и комплектующие
• ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. План продаж
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз …