На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: миграционный состав

Бесплатная аналитика

Типовой бизнес-план организации аптечного супермаркета (артикул: 26530 26974)

33 750 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Октября 2014
География исследования:	Россия
Период исследования:	2014г.
Количество страниц:	88
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Способ предоставления: В электронном виде в формате Word + финансовая модель в программной среде Excel

Объем: 88 страниц, в том числе 16 приложений, 23 таблицы и 36 рисунков

Концепция Проекта

Аптечный бизнес традиционно остается наиболее привлекательным с точки зрения рентабельности, стабильности и перспектив.

Целью реализации проекта является создание аптечного супермаркета.

Аптечный супермаркет имеет ряд преимуществ перед обычными аптеками: более широкий ассортимент; быстрое и более качественное обслуживание; возможность приобрести не только лекарственные препараты, но и лечебную косметику, медицинскую аппаратуру, другие предметы и изделия медицинского назначения – так называемую парафармацевтическую продукцию. Благодаря специальной системе указателей (навигации) необходимый товар легко найти и внимательно изучить, ознакомившись с инструкцией.

Целью организации аптечного супермаркета является получение прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, высокому качеству обслуживания и низким удельным производственным затратам. Залогом успеха компании станет грамотный маркетинг, эффективный менеджмент, построение отношений среди сотрудников на основе коллективизма, конкурентные цены.

Принципы обслуживания, лежащие в основе концепции проекта, – высокое качество лекарств, отличная подготовка кадров и внимательное отношение к клиентам.

Одним из главных факторов успеха в данном бизнесе является удачное месторасположение аптеки. Размещение аптеки в оживленном месте позволит повысить посещаемость и будет способствовать формированию и быстрому расширению клиентской базы. Кроме того, предлагаемое размещение возле нескольких больших новостроек и ЖК, жители которого – платежеспособный слой населения с достаточным уровнем доходов, обеспечит им быстрый и удобный доступ.

Бизнес-план содержит описание организационного процесса, а также перечень необходимого оборудования и программного обеспечения для оптимизации работы предприятия.

В рамках проекта был проанализирован объем необходимых инвестиций, процесс формирования прибыли и рассчитана точка безубыточности, что позволит оценить минимальный объем реализации для обеспечения рентабельности предприятия. Также были определены показатели инвестиционной привлекательности и разработаны возможные сценарии развития бизнеса.

Более детальная информация о содержании проекта приведена ниже.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2.1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

2.2. ПАРАМЕТРЫ БИЗНЕСА

2.3. ИСТОЧНИКИ И ГРАФИК ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА. ЦЕЛЕВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

3.1. МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ ОБЪЕКТА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

3.2. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЦЕССА И ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГ

3.3. ОПИСАНИЕ НЕОБХОДИМОГО ТОРГОВОГО И ФИСКАЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

3.4. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРОЕКТА

3.5. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА. РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

4.АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА

4.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СОСТОЯНИИ РЫНКА АПТЕК УКРАИНЫ И Г. КИЕВА

4.2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ НА РЫНКЕ СЕТЕЙ АПТЕЧНЫХ СУПЕРМАРКЕТОВ Г. КИЕВА

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА

5.1. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РАСЧЕТОВ И ИХ АРГУМЕНТАЦИЯ

5.2. ПРОГНОЗ ПРОДАЖ ПО ПРОЕКТУ

5.3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ПО ПРОЕКТУ

5.4. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПО ПРОЕКТУ

5.5. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПО ПРОЕКТУ

5.6. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТОВ NPV, IRR, DPP, PI И Т.Д.)

5.7. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА

6. АНАЛИЗ РИСКОВ

6.1. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

6.2. СТРАТЕГИЯ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ

6.3. SWOT-АНАЛИЗ

7. ВЫВОДЫ

Список приложений:

Приложение 1. Сводные показатели по проекту

Приложение 2. Параметры по проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость проекта

Приложение 4. График реализации проекта и источники финансирования

Приложение 5. Оборудование

Приложение 6. Расчет амортизационных отчислений по проекту

Приложение 7. Штатное расписание по проекту

Приложение 8. План продаж по проекту

Приложение 9. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту

Приложение 10. Прогнозный отчет о движении денежных средств по проекту

Приложение 11. Схема операционных расходов по проекту

Приложение 12. Прибыльность проекта

Приложение 13. Расчет точки безубыточности (в натуральном выражении и в денежном эквиваленте)

Приложение 14. Расчет показателей эффективности проекта

Приложение 15. Расчет сценариев развития бизнеса

Приложение 16. Оценка сценариев развития бизнеса
Перечень приложений

Список таблиц:

Таблица 1. Общие параметры по проекту

Таблица 2. Параметры работы предприятия

Таблица 3. Налогообложение по проекту

Таблица 4. Направления капиталовложений

Таблица 5. График финансирования проекта

Таблица 6. Обязательный минимальный ассортимент лекарственных средств (социально ориентированных) для аптечных учреждений

Таблица 7. Обязательный минимальный ассортимент изделий медицинского назначения (социально ориентированных) для аптечных учреждений

Таблица 8. Перечень необходимой торговой мебели

Таблица 9. Штатное расписание

Таблица 10. Граничные показатели ценовых ниш с указанием наценки, действующие на сентябрь 2014 г., %

Таблица 11. Граничные показатели ценовых ниш с указанием текущей и планируемой наценки, %

Таблица 12. АТС-классификация

Таблица 13. Расчет амортизационных отчислений по проекту в целом

Таблица 14. План продаж по проекту

Таблица 15. Структура доходов по проекту

Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках по проекту

Таблица 17. Формирование прибыли по проекту

Таблица 18. Прибыльность проекта

Таблица 19. Операционные расходы по проекту

Таблица 20. Показатели эффективности

Таблица 21. Чувствительность проекта к изменению цены

Таблица 22. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж

Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

Список рисунков:

Рисунок 1. Месторасположение аптеки

Рисунок 2. План-схема аптеки

Рисунок 3. План-схема аптечного супермаркета

Рисунок 4. Схема автоматизации аптеки

Рисунок 5. Органиграмма проекта

Рисунок 6. Объем розничной реализации товаров «аптечной корзины» в денежном выражении по итогам 2011 – 1 пол. 2014 гг., млн грн

Рисунок 7. Объем розничной реализации товаров «аптечной корзины» в натуральном выражении по итогам 2011 – 1 пол. 2014 гг., млн упаковок

Рисунок 8. Удельный вес регионов в общем объеме аптечных продаж всех категорий товаров «аптечной корзины» в денежном выражении по итогам 2013 г., %

Рисунок 9. Структура розничных аптечных продаж в разрезе различных категорий товаров «аптечной корзины» в денежном выражении в Украине в 1 пол. 2014 г., %

Рисунок 10. Структура розничных аптечных продаж в разрезе различных категорий товаров «аптечной корзины» в натуральном выражении в Украине в 1 пол. 2014 г., %

Рисунок 11. Структура розничных аптечных продаж в разрезе различных категорий товаров «аптечной корзины» в денежном выражении в г. Киеве в 2013 г., %

Рисунок 12. Объем аптечных продаж в г. Киеве и удельный вес категорий товаров «аптечной корзины» в денежном выражении по итогам 2013 г.

Рисунок 13. Структура розничных аптечных продаж в разрезе различных категорий товаров «аптечной корзины» в денежном выражении в аптечных супермаркетах в г. Киеве

Рисунок 14. Структура аптечных продаж рецептурных и безрецептурных лекарственных средств в денежном выражении в Украине по итогам I кв. 2014 г., %

Рисунок 15. Структура аптечных продаж лекарственных средств в разрезе ценовых ниш в денежном выражении по итогам 2012 – 1 пол. 2014 гг., %

Рисунок 16. Структура аптечных продаж рецептурных лекарственных средств в разрезе ценовых ниш в денежном выражении по итогам I кв. 2014 г., %

Рисунок 17. Изменение розничной наценки на рецептурные препараты, попадающие и не попадающие под ценовое регулирование в соответствии с постановлением КМУ № 955 от 17 октября 2008 г. по итогам I кв. 2014 г., %

Рисунок 18. Маржинальный доход аптечных предприятий от продажи рецептурных лекарственных средств, попадающих под ценовое регулирование в соответствии с постановлением КМУ № 955 от 17 октября 2008 г. по итогам I кв. 2014 г., %

Рисунок 19. Структура розничных аптечных продаж в разрезе групп АТС-классификации в денежном выражении в Украине в 2013 г., %

Рисунок 20. Инфраструктура аптечного рынка Украины и г. Киева в 2013 году, %

Рисунок 21. Удельный вес торговых точек в разрезе размеров аптечной сети по состоянию на 01.11.2013 г., %

Рисунок 22. Средний выторг за 9 мес. 2013 г. на одну торговую точку в различных типах населенных пунктов, тыс. грн

Рисунок 23. Средний годовой чек аптечных продаж лекарственных средств в Украине в 2011–2013 гг., грн/чел.

Рисунок 24. Выручка с одного кв. м общей площади аптечных учреждений в г. Киеве за месяц, грн

Рисунок 25. Выручка с одного кв. м торговой площади аптечных учреждений в г. Киеве за месяц, грн

Рисунок 26. Расположение ближайших аптечных точек

Рисунок 27. Структура доходов по проекту

Рисунок 28. Формирование прибыли по проекту

Рисунок 29. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту

Рисунок 30. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту

Рисунок 31. Структура операционных расходов

Рисунок 32. Внутренняя ставка дохода

Рисунок 33. Дисконтированный период окупаемости проекта

Рисунок 34. Корреляция NPV и цены на продукцию

Рисунок 35. Корреляция NPV и объема продаж продукции

Рисунок 36. Корреляция NPV и изменения размера себестоимости

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие стоматологической клиники Регион: Россия, Москва Дата выхода: 18.03.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие клиники пластической хирургии и косметологии Регион: Россия, Астраханская область Дата выхода: 24.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация центра лабораторной диагностики Регион: Россия Дата выхода: 13.08.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие сети клиник с обучающим центром Регион: Россия Дата выхода: 17.06.17	50 000
Бизнес-план: организация производства расходных материалов для реанимации и анестезиологии Регион: Россия Дата выхода: 15.06.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Развитие компании «Медико-санитарная часть-2»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Анализ внутренне среды компании Заказчика 2.4. Месторасположение проекта 2.5. Анализ текущей финансово-экономической деятельности предприятия 2.5.1. Основные виды деятельности 2.5.2. Анализ текущих финансовых показателей компании 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Анализ рынка услуг по травматологичскому эндопротезированию тазобедренного и прочих суставов в Казахстане 3.2. Текущие тенденции и перспективы развития рынка 3.3. Основные игроки на рынке 3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей. 3.5. Ценовой анализ на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Описание помещения под оборудование. Требования к помещению. 4.2. Описание необходимого оборудования 4.3. Анализ оборудования, представленного на рынке 4.4. Прочие технологические вопросы 4.5. Материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (В Т.Ч. ПРИ СОКРАЩЕНИИ ВРЕМЕНИ НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ТРАВМАТИЗМЕ) ОТ ВНЕДРЕНИЯ ДАННОГО ОБОРУДОВАНИЯ 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Исходные данные и допущения 7.2. Услуги и цены 7.3. Инвест…
Типовой бизнес-план аптеки
ДАТА ВЫПУСКА ОТЧЕТА: НОЯБРЬ 2010 Г. 2. коммерческие: получение стабильной прибыли закрепление на фармацевтическом рынке возможность расширения и создания аптечной сети Риски: 1. высокая конкуренция на рынке – широкий охват сетевых игроков рынка 2. неверное позиционирование 3. экономический кризис КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Ставка дисконтирования – …%. Срок окупаемости проекта - … месяца Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев Планируемый объем продаж – … USD/год Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Бизнес-план Открытие лаборатории
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка услуг лабораторий
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ клиентов. Сегментация клиентов
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке лабораторных услуг
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Организационная структура компании
4.3. План-график работ по проекту
4.4. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Налоговое регулирование
5.2. Юридический аспект
5.3. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.6. Расчет себестоимости
6.7. План продаж
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз прибылей и убытков
6.10. Прогноз движения денежных средств
6.11. Анализ эффективности проекта
6.11.1. Показатели эффективности проекта
6.11.2. Методика оценки эф…
Типовой бизнес-план аптеки. Январь, 2015
Резюме проекта Общая характеристика фармацевтического рынка России Объем коммерческого рынка готовых лекарственных средств России Ценовая структура коммерческого рынка готовых лекарственных средств России Соотношение российских и импортных лекарственных средств Соотношение лекарственных средств рецептурного и безрецептурного отпуска на коммерческом рынке России Структура продаж лекарственных средств по анатомо-терапевтическим группам Игроки рынка производства лекарственных средств Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Общая характеристика фармацевтического рынка Санкт-Петербурга Производители фармацевтической продукции в Санкт-Петербурге и Ленинградской обл. «ПОЛИСАН» «ВЕРТЕКС» «ГЕРОФАРМ» «РОСБИО» «Фармакор Продакшн» Игроки аптечного рынка Санкт-Петербурга «Фармакор» «РАДУГА» «Первая помощь» «Озерки» «НЕВИС» Бизнес-план аптеки в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты открытия аптеки Лицензирование фармацевтической деятельности Технические требования к хранению лекарственных средств Санитарные требования к помещениям и оборудованию аптек Санитарные требования персоналу аптек Описание предлагаемого проекта Общая концеп…