На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: "новоенисейский лесопильно деревообрабатывающий комбинат"

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: обоснование экономической эффективности реконструкции деревообрабатывающего предприятия (артикул: 26785 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	20 Февраля 2017
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2017-2025 гг.
Количество страниц:	106
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план обоснования экономической эффективности реконструкции деревообрабатывающего предприятия в Томской области.

В лесной отрасли Томской области наметились позитивные тенденции, регион характеризуется увеличением объемов лесозаготовок, еще в 2011 году тогдашний губернатор региона Виктор Кресс поставил задачу обеспечить рост лесозаготовок к 2018 году – до 11,5 млн м3/год.

Регион занимает восьмое место в стране по запасам древесины, из общей площади области 314,4 тыс. км2, леса занимают 91% территории.

Предприятие заказчика планирует создание современного предприятия полного цикла деревообработки: от заготовки круглого леса до выпуска востребованных видов пиломатериалов. Согласно производственному плану предприятия, половина заготавливаемого объема будет идти на продажи круглого леса, а остальные 50% на производство обработанной древесины.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 2,5 млрд руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 5 лет с учетом дисконтирования.

В бизнес-плане представлен подробный организационный план: рассмотрен план по персоналу, организационная структура предприятия, схема взаимодействия с контрагентами, план-график работ по проекту, а также источники, формы и условия финансирования.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и помещений, расчет стоимости строительства, описание технологического процесса.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно-привлекательным, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости для производственного проекта.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Приложения (таблицы)    5
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1    Описание проекта и предполагаемой продукции:    11
2.1.1    Круглый лес в ассортименте    13
2.1.2    Обрезные сухие пиломатериалы    14
2.1.3    Импрегнированные фрезерованные детали в ассортименте    15
2.1.4    Термообработанные фрезерованные детали в ассортименте    16
2.2    Особенности организации проекта    17
2.3    Информация об участниках проекта    18
2.4    Месторасположение проекта    19
3.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    21
3.1    План по персоналу    21
3.2    Организационная структура компании    27
3.3    Схема взаимодействия с контрагентами    29
3.4    План-график работ по проекту    29
3.5    Источники, формы и условия финансирования    32
4.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    34
4.1    Описание зданий и помещений    34
4.2    Расчет стоимости строительства    37
4.3    Описание технологического процесса    38
4.4    Описание оборудования    47
4.5    Сырье, материалы и комплектующие    59
4.6    Прочие технологические вопросы    62
5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    65
5.1    Исходные данные и допущения    65
5.2    Номенклатура и цены    67
5.3    Инвестиционные издержки    67
5.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    71
5.5    Налоговые отчисления    73
5.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    75
5.7    План продаж и выручки    80
5.8    Прогноз прибылей и убытков    82
5.9    Прогноз движения денежных средств    84
5.10    Анализ эффективности проекта    86
5.10.1    Методика оценки эффективности проекта    86
5.10.2    Показатели эффективности проекта    88
5.10.1    Чистая приведенная стоимость (NPV)    89
5.10.2    Внутренняя норма доходности (IRR)    89
5.10.3    Индекс доходности инвестиций (PI)    89
5.10.4    Срок окупаемости (PBP)    89
5.10.5    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    89
5.10.6    Иные показатели    89
6.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    90
6.1    Анализ чувствительности проекта    90
6.2    Качественный анализ рисков    91
6.3    Точка безубыточности проекта    93
7.    ПРИЛОЖЕНИЯ    95
7.1    Свидетельства о собственности за ЗУ и нежилое помещение    95
7.2    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    97
Информация об исполнителе проекта    106
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1. Требуемый объем инвестиций проекта до запуска    9
Рисунок 2. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    10
Рисунок 3. Планируемые объемы производства и реализации продукции    11
Рисунок 4. Общая структура производства завода в 2019 г. в натуральном выражении, в %    12
Рисунок 5. Общая структура производства завода в 2019 г. в натуральном выражении, в %    13
Рисунок 6. Вагоны-лесовозы, загруженные круглым лесом    14
Рисунок 7. Сухие пиломатериалы: доска и брус    15
Рисунок 8. Импрегнированная древесина из автоклава    16
Рисунок 9. Небольшой пирс, построенный из термообработанной древесины    17
Рисунок 10. Местоположение проекта на карте Сибири    20
Рисунок 11. Распределение ФОТ по структурам предприятия    26
Рисунок 12. Организационная структура управления персоналом    28
Рисунок 13. Календарный план реализации проекта    31
Рисунок 14. Структура финансирования инвестиционного проекта, в %    32
Рисунок 15. Лесосечные работы    39
Рисунок 16. Схема производства лесосечных работ    40
Рисунок 17. Харвестер Ponsse ERGO    42
Рисунок 18. Форвардер Ponsse Buffalo    43
Рисунок 19. Сортиментовоз MAN TGS 33.440    46
Рисунок 20. Структура продукции лесозаготовительного предприятия    47
Рисунок 21. Рубильная машина МРГ-40    48
Рисунок 22. Общая схема логистике при лесозаготовке    60
Рисунок 23. Средний состав эксплуатационного фонда по первому участку лесосеки    61
Рисунок 24. Средний состав эксплуатационного фонда по второму участку лесосеки    62
Рисунок 25. Структура инвестиций в проект, %    71
Рисунок 26. Распределение операционных издержек, %    78
Рисунок 27. Совокупный объем выручки и себестоимости проекта по годам, тыс. руб.    80
Рисунок 28. Структура выручки деревообрабатывающего предприятия, в %    80
Рисунок 29. Изменение NPV по ходу реализации проекта, тыс. руб.    85
Рисунок 30. Чувствительность NPV (с диаграммой), тыс. руб.    90

Приложения (таблицы)
Таблица 1. Ключевые показатели проекта    10
Таблица 2. Реквизиты компании Заказчика    18
Таблица 3. Формирование штатного расписания и ФОТ    22
Таблица 4. Календарный план реализации проекта    30
Таблица 5. Условия кредитования    33
Таблица 6. Состав основных помещений завода лесопиления    35
Таблица 7. Архитектурно-планировочные и эксплуатационные показатели (гараж)    35
Таблица 8. Состав объекта капитального строительства (гараж)    36
Таблица 9. Архитектурно-планировочные и эксплуатационные показатели (механический цех)    36
Таблица 10. Состав объекта капитального строительства (механический цех)    36
Таблица 11. Архитектурно-планировочные и эксплуатационные показатели (котельная)    37
Таблица 12. Состав объекта капитального строительства (котельная)    37
Таблица 13. Состав СМР по подготовке производственной базы    38
Таблица 14. Перечень приобретаемого оборудования завода лесопиления    49
Таблица 15. Перечень приобретаемого оборудования участка лесозаготовки    50
Таблица 16. Определение стоимости собственного капитала    66
Таблица 17. Определение ставки дисконтирования    66
Таблица 18. Стоимостные показатели в расчетной части проекта (в среднем по категории)    67
Таблица 19. Инвестиционные издержки проекта    68
Таблица 20. Тарифные ставки для страховых взносов в 2016 году    74
Таблица 21. Операционные издержки проекта    76
Таблица 22. Расчет себестоимости производства себестоимости 1 м3 сухого пиломатериала    79
Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках 2017-2025 гг., тыс. руб.    83
Таблица 24. Отчет ДДС 2017-2025 гг., тыс. руб.    84
Таблица 25. Показатели эффективности инвестиций 2017-2025 гг.    88
Таблица 27. Основные риски проекта    91
Таблица 28. График определения точки безубыточности по выручке    93

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: запуск деревообрабатывающего предприятия Регион: Россия, Республика Коми Дата выхода: 29.03.16	50 000
Бизнес-план: Организация деревообрабатывающего производства (с финансовой моделью) Регион: Сахалинская область Дата выхода: 02.02.16	50 000
Бизнес-план: Организация производства древесного угля (с финансовой моделью) Регион: Республика Бурятия Дата выхода: 30.09.15	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВО БАНЬ ИЗ БРУСА Регион: Россия Дата выхода: 06.08.15	50 000
База покупателей цельноломильного мебельного щита светлой кавказской породы из бука и дуба в России Регион: Россия Дата выхода: 06.08.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план производства домов из клееного бруса (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о срубах 2.2 Анализ рынка малоэтажного строительства в Российской Федерации 2.3 География малоэтажного домостроения в Российской Федерации 2.4 Анализ конкурентной среды 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Общее описание производственной технологии 5.3 Описание оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Пок…
БИЗНЕС ПЛАН Производство мебельных щитов в Забайкальском крае
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Местоположение объекта 2.1.1 Общее описание 2.1.2 Инвестиционная привлекательность района 2.2 Описание проекта и продукции 2.3 Характеристика 2.4 Технология производства мебельных щитов 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1 Объем рынка мебельных щитов в России 3.1.1 Оценка потенциального объема спроса на мебельный щит 3.1.2 Прогноз развития конкуренции на рынке 3.2 Региональный рынок производства древесины 3.3 Выбор стратегии для выхода на рынок 4 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Объем 4.2 Финансирование проекта 5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1 Персонал проекта 5.2 Календарный план проекта 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные 6.1.1 Условия и допущения, принятые для расчета 6.1.2 Налоговое окружение 6.1.3 Номенклатура и цена 6.1.4 План продаж 6.1.5 Основные издержки 6.2 Расчет выручки 6.3 Прогноз движения денежных 6.4 Прогноз прибылей и убытков 6.5 Оценка экономической эффективности проекта 6.5.1 Эффективность инвестиций 6.5.2 Основные показатели эффективности 6.5.3 Бюджетная эффективность 7 АНАЛИЗ РИСКОВ 7.1 Анализ чувствительности 8 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9 ПРИЛОЖЕНИЯ 9.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам
Проект «Модернизация производства пиломатериалов»
Резюме 1. Организационный план 1.1. Миссия и цели компании 1.2. Организационная структура 2. План маркетинга и сбыта 2.1. Описание продукции .2. Описание рынка 2.2.1. Краткая характеристика рынка 2.2.2. Экспорт пиломатериалов 2.3. Конкурентная среда 2.4. Потребители продукции 2.5. Определение объема сбыта 2.6. Ценообразование 2.7. Реклама и связи с общественностью 3. Производственный план 3.1. Технология изготовления 3.2. Состав технологического оборудования 3.3. Сырье, материалы и комплектующие 4. Финансовый план 4.1. Налоговое окружение 4.2. План по персоналу 4.3. Общехозяйственные издержки 4.4. Cash Flow 4.5 Инвестиционный план 4.6. Потребность в инвестициях 4.7. Анализ эффективности проекта 4.8. Оценка рисков 4.9. Анализ чувствительности Приложение А. Сравнительный анализ оборудования Приложение Б. Сравнительный анализ типов сушильных камер