На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: проект создания фермы

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: организация комплекса по выращиванию шампиньонов (артикул: 27370 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	18 Июня 2017
География исследования:	Россия (Орловская область)
Период исследования:	Период планирования – 2017-2026 гг.
Количество страниц:	62
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации комплекса по выращиванию шампиньонов.

Цель проекта – создание грибной фермы по выращиванию двуспоровых шампиньонов с целью их последующей реализации в сыром виде на территории Центрального ФО (в т.ч. Орловской области). В качестве бизнес-идеи выбрана сателлитная система выращивания, суть которой состоит в производстве и сборе шампиньонов без оборудования компостного цеха. Компост для шампиньонов закупается в готовом виде у специализированной компании в необходимых для производства объемах. Благодаря этому сокращается объем начальных капиталовложений и происходит экономия временного ресурса.

Финансовые расчеты проекта произведены для предприятия, включающего 4 камер общей площадью выращивания 1 447 м2. Производственный цикл длится около 60-66 дней. Технология производства базируется на реализации трех основных этапов: закупка и доставка компоста фазы 3, проращивание мицелия, сбор грибов. Далее урожай реализуется мелким оптом в розничные сети Центрального ФО.

Производимый и реализуемый продукт компании – гриб шампиньон (шампиньон двуспоровый), который считается одним из самых культивируемых грибов в мире. Шампиньон обладает замечательными вкусовыми качествами, используется во многих блюдах и обладает рядом полезных свойств.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 52 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 9 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка шампиньонов в ЦФО, 2015-2016 гг. Грибоводство является одним из перспективных направлений сельскохозяйственного бизнеса в России. Наибольшее распространение среди культивированных грибов в России получили шампиньоны, имеющие способность обеспечивать урожайность в любых погодных условиях.

До 2014 года выращивание грибов в России было не развито, так как импорт вытеснял отечественных предпринимателей, не давая возможности свободно конкурировать. Запрет на ввоз импортной продукции привел к росту количества отечественных производителей. Российские компании получили возможность наращивать производство и заполнить освободившуюся нишу.

Многие годы основным поставщиком свежих шампиньонов в Россию была Польша: еще в 2013 году доля польских поставок в общем объеме импорта доходила до 98% как в натуральном, так и в денежном выражении. С началом периода продовольственного эмбарго объемы импорта сначала резко упали, но уже осенью 2014 года стали ежемесячно резко расти за счет продукции из Белоруссии.

В рамках отчета приведены данные по объему, емкости и динамике рынка шампиньонов, рассмотрены основные тенденции на рынке. В ходе исследования проведен анализ внешнеторговых поставок шампиньонов, анализ производства и потребления. Также рассмотрен ценовой анализ рынка шампиньонов.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и помещений, описание производственного процесса и необходимого оборудования.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Список рисунков    5
Список таблиц    6
Методологические комментарии к бизнес-плану    7
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    9
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    10
2.1.    Описание проекта и предполагаемых к продаже продуктов питания    10
2.2.    Особенности организации проекта    11
2.3.    Информация об участниках проекта    11
2.4.    Месторасположение проекта    12
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    13
3.1.    Общая информация по рынку шампиньонов в ЦФО, 2015-2016 гг.    13
3.1.1.    Основные характеристики анализируемого рынка    13
3.1.2.    Объем и динамика рынка, 2015-2016 гг.    14
3.1.3.    Емкость рынка    15
3.1.4.    Основные тенденции на рынке    15
3.2.    Анализ внешнеторговых поставок    16
3.2.1.    Объем и динамика импорта, 2013-2016 гг.    16
3.2.2.    Структура импорта по странам-производителям, 2016 г.    17
3.3.    Анализ производства шампиньонов в ЦФО, 2015-2016 гг.    18
3.3.1.    Объем и динамика производства    18
3.3.2.    Структура рынка по крупнейшим производителям, 2016 г.    19
3.4.    Ценовой анализ шампиньонов в ЦФО, 2016 г.    20
3.4.1.    Анализ среднерыночных текущих цен на шампиньоны в ЦФО    20
3.4.2.    Анализ факторов влияющих на стоимость шампиньонов    20
3.4.3.    Оценка изменения цены на шампиньоны в случае отмены санкций    22
3.5.    Анализ потребления рынка шампиньонов в ЦФО, 2015-2016 гг.    23
3.5.1.    Объем импорта в потреблении    23
3.5.2.    Влияние сезонности на потребление (анализ цикла сезонности)    24
3.5.3.    Основные потребительские группы    24
3.6.    Выводы по исследованию    25
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    28
4.1.    План по персоналу    28
4.2.    План-график работ по проекту    29
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    30
4.4.    Юридический аспект деятельности    30
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    32
5.1.    Описание зданий и помещений    32
5.2.    Описание процесса производства    33
5.3.    Описание оборудования    34
5.4.    Сырье, материалы и комплектующие    35
5.5.    Прочие технологические вопросы    37
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    38
6.1.    Исходные данные и допущения    38
6.2.    Номенклатура и цены    39
6.3.    Инвестиционные издержки    39
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах    41
6.5.    Налоговые отчисления    41
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    43
6.7.    План продаж    45
6.8.    Расчет выручки    45
6.9.    Прогноз прибылей и убытков    46
6.10.    Прогноз движения денежных средств    47
7.    Анализ эффективности проекта    48
7.1.    Методика оценки эффективности проекта    48
7.2.    Показатели эффективности проекта    50
7.3.    Чистая приведенная стоимость (NPV)    51
7.4.    Внутренняя норма доходности (IRR)    52
7.5.    Индекс доходности инвестиций (PI)    52
7.6.    Срок окупаемости (PBP)    52
7.7.    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    52
7.8.    Иные показатели    52
8.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    53
8.1.    Качественный анализ рисков    53
8.2.    Анализ чувствительности проекта    54
8.3.    Точка безубыточности проекта    55
9.    ПРИЛОЖЕНИЯ    56
9.1.    Отчет о движении денежных средств (по месяцам)    56
Информация об исполнителе проекта    62
Перечень приложений

Список рисунков
Рисунок 1. Динамика изменения NPV проекта, руб.    9
Рисунок 2. Местоположение проекта    12
Рисунок 3. Структура импорта свежих шампиньонов, 2013 г. (без учета поставок из стран ЕврАзЭС)    13
Рисунок 4. Объем и динамика рынка шампиньонов,2015 2016 гг.    14
Рисунок 5. Объем и динамика импорта, 2013-2016 гг.    16
Рисунок 6. Структура импорта по странам производителям, 2016    17
Рисунок 7. Объем и динамика производства шампиньонов в ЦФО    18
Рисунок 8. Структура производства по основным производителям, %    19
Рисунок 9. Структура по получателям импортного мицелия гриба по основным получателям в натуральном выражении, %    21
Рисунок 10. Объем импорта в потреблении, %    23
Рисунок 11. Динамика объема импорта по месяцам, 2013 г.    24
Рисунок 12. Распределение ФОТ по структурным единицам    29
Рисунок 13. Календарный план реализации проекта    31
Рисунок 14. Структура операционных издержек проекта    43
Рисунок 15. Динамика выручки от реализации продукции, руб.    45
Рисунок 16. Динамика изменения NPV, руб.    51
Рисунок 17. Анализ чувствительности проекта, руб.    54
Рисунок 18. Точка безубыточности проекта, руб.    55

Список таблиц
Таблица 1. Показатели эффективности проекта    9
Таблица 2. Структура импорта шампиньонов по странам производителям, 2016 г.    17
Таблица 3. Сравнение оптовых цен на шампиньоны, декабрь 2014 года    20
Таблица 4. Средние розничные цены 1 кг свежих шампиньонов в Москве, апрель 2017 г.    20
Таблица 5. Основные потребительские группы свежих шампиньонов в ЦФО    24
Таблица 6. Формирование ФОТ и штатного расписания    28
Таблица 7. План график работ по проекту    29
Таблица 8. Оборудование для грибных камер    35
Таблица 9. Определение стоимости собственного капитала    38
Таблица 10. Определение ставки дисконтирования    39
Таблица 11. Инвестиционные издержки проекта    40
Таблица 12. Тарифные ставки для страховых взносов в 2017 году    42
Таблица 13. Операционные издержки проекта, руб.    44
Таблица 14. Отчет о прибылях и убытках, руб.    46
Таблица 15. Прогноз движения денежных средств, руб.    47
Таблица 16. Показатели эффективности проекта    50
Таблица 17. Основные риски проекта    53

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: организация яблоневого и сливового сада Регион: Республика Дагестан Дата выхода: 29.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие яблоневого и косточкового сада Регион: Краснодарский край Дата выхода: 23.07.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства по выращиванию, сортировке, хранению, переработке и фасовке готовой продукции из картофеля Регион: Россия, ЦФО Дата выхода: 27.04.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ-ЭКСПОРТЕРА ЗЕРНА В РУМЫНИИ Регион: Румыния Дата выхода: 20.04.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН КОЗЬЕЙ ФЕРМЫ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 02.04.18	45 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Развитие овцеводческой фермы в Воронежской области
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Схема развития фермы 2.4. Информация об инициаторе проекта* 2.4.1. Наименование и место нахождения компании 2.4.2. Учредители (акционеры) 2.4.3. Основные технико-экономические показатели предприятия 2.4.4. Кадровый потенциал 2.4.5. Основные виды деятельности. Описание существующей фермы 2.4.6. Текущее финансовое положение компании 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка баранины в России 3.2. Основные тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Конкурентный анализ 3.5. Ценообразование на рынке 4. Производственный план* 4.1. Описание зданий и помещений (расположение объектов фермы) 4.2. Расчет стоимости строительства быстровозводимых зданий 4.3. Технология выращивания (содержания) овец 4.4. Описание оборудования 4.4.1. Оборудование для содержания овец 4.4.2. Техника и оборудование для производства кормов 4.4.3. Прочая техника и оборудование 4.5. Сырье, материалы и комплектующие 5. Организационный план 5.1. План по персоналу 5.2. План-график работ по проекту 5.3. Источники, формы и условия финансирования 6. Окружение проекта 6.1. Экологический аспект 6.2. Государственное регулирова…
Бизнес-план: организация птицефабрики яичного направления в Республике Кыргызстан
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА. 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемой к продаже продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение объекта 2.5. Выбор породы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка куриных яиц в Республике Кыргызстан. Основные тенденции на рынке 3.2. Анализ цен 3.3. Анализ потребителей. Потребительские предпочтения на рынке 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Технология производства яиц 4.2. Особенности кормления, потребность в кормах 4.3. Прочие технологические процессы 4.4. Характеристика оборудования 4.5. Оборудование для откорма 4.6. Строительные особенности 4.6.1. Отопление и вентиляция 4.6.2. Водоснабжение и канализация 4.7. Расчет потребности в площадях 4.8. Экологические вопросы производства и выращивания птицы 4.9. Ветеринарные требования 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Персонал проекта 5.2. План-график работ по проекту 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движе…
Бизнес-план: организация тепличного хозяйства по выращиванию овощей методом гидропоники
1. Резюме проекта 7 2. Сущность проекта 9 2.1. Местоположение объекта 9 2.2. Описание продукта 10 2.3. Строительные особенности 11 2.4. Технология производства продукции 13 2.5. Прочие технологические вопросы 17 2.6. Характеристика оборудования 27 2.7. Экологические вопросы производства 29 3. Отраслевой обзор 30 3.1. Посевные площади России 30 3.2. Рынок овощей 32 3.3. Тепличная отрасль 38 3.4. Основные игроки тепличной отрасли 41 3.5. Цены 43 3.6. Выводы 44 4. Инвестиционный план 46 4.1. Объем инвестиций и финансирование проекта 46 4.2. Стадии инвестиционной фазы проекта 47 5. Операционный план 48 5.1. План производства и реализации продукции 48 5.2. Цены реализации 49 5.3. Персонал проекта 50 5.4. Текущие расходы 50 6. Финансовый план 52 6.1. Налоги и отчисления. 52 6.2. Расчет выручки. 52 6.3. Отчет о движении денежных средств 53 6.4. Отчет о прибылях и убытках 54 7. Анализ проекта 55 7.1. Анализ эффективности проекта 55 7.2. Анализ рисков проекта 56 Приложение 1. Тепличные сорта огурцов 58 Приложение 2. Тепличные томаты 64 Приложение 3. Подкормка растений СО2 в промышленных теплицах. 67 Приложение 4. Транспортные средства 79