На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: контейнеры морские

Все отрасли
Бизнес-планы
Транспорт

Транспорт

Индивидуальный бизнес-план

Индивидуальное исследование

Название исследования	Дата выхода	Цена, руб.
Типовой бизнес-план автомойки 2013 Регион: Россия	31 Октября 2013	51 000
Бизнес-план: продажа автомобильных дисков Регион: Россия	29 Октября 2013	50 000
Бизнес-план: моторное масло Регион: Россия	28 Октября 2013	50 000
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Строительство автомобильного комплекса (автосервис + ресторан) Регион: Россия	25 Октября 2013	50 000
Бизнес-план Продажа оборудования и расходных материалов для автомоек Регион:	10 Октября 2013	50 000
Бизнес-план магазина запчастей для грузовых автомобилей Регион:	10 Октября 2013	50 000
Бизнес-план организации по разработке и производству спецтехники Регион:	10 Октября 2013	50 000
Организация автосалона по продаже автомобилей марки ВАЗ Регион:	9 Октября 2013	50 000
Бизнес-план создания транспортной компании для грузовых перевозок (контейнерные перевозки) Регион: Россия	8 Октября 2013	50 000
Бизнес-план Строительство автомобильного комплекса (автосервис + ресторан) Регион: Россия	6 Октября 2013	50 000
Бизнес-план строительства ГАЗС с услугой по установке газового оборудования на ТС и автомойки Регион: Россия	5 Октября 2013	50 000
Бизнес-план Организация предприятия восстанавливающего шины холодным способом Регион: Россия	29 Сентября 2013	50 000
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Организация предприятия восстанавливающего шины холодным способом Регион: Россия	29 Сентября 2013	50 000
Бизнес-плана развития Автомагазина запчастей Ford Регион: Россия	29 Сентября 2013	50 000
Бизнес-план Открытие СТО для грузовых автомобилей Регион: Россия	29 Сентября 2013	50 000
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Открытие производства антифриза, тосола, жидкости для розжига и автошампуня на едином химическом комплексе Регион: Россия	29 Сентября 2013	50 000
Бизнес-план Открытие производства антифриза, тосола, жидкости для розжига и автошампуня на едином химическом комплексе Регион:	29 Сентября 2013	50 000
Бизнес-план Организация мобильного дорожного сервиса Регион:	28 Сентября 2013	50 000
Бизнес-план Инвестиционный проект по открытию автоломбарда Регион:	26 Сентября 2013	50 000
Бизнес-план Открытие салона проката легковых автомобилей Регион: Россия	26 Сентября 2013	50 000

[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]
[10]
[>>]

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план открытия автостоянки
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента услуг 2.2. Особенности организации проекта 3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. 3.1. Состояние рынка услуг парковки в регионе 3.2. Тенденции и прогноз развития рынка 3.3. Цены на услуги в регионе 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Калькуляция материальных затрат 4.1.5. Численность персонала и заработная плата 4.1.6. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. Юридическая база реализации проекта 6. Оценка рисков 6.1. Анализ чувствительности 6.2. Оценка проектных рисков Приложения
Бизнес-план: Открытие дилерского центра автомобилей и СТО в Ярославле
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Реализуемые автомобили, предоставляемые услуги 2.3. Сведения о проекте и его участниках 3. Описание предлагаемой продукции и услуг 3.1. Физическое описание продукции и услуг 3.1.1. Описание автомобилей 3.1.2. Дополнительная продукция и комплектующие для автомобилей 3.1.3. Перечень услуг СТО 3.2. Основные характеристики продукции и услуг 3.3. Отличие от существующих аналогов 3.4. Конкурентоспособность 4. Маркетинговый план 4.1. Описание и анализ российского рынка автомобилей 4.1.1. Объем и динамика 4.1.2. Тенденции на рынке 4.1.3. Крупнейшие дилерские центры по продаже автомобилей в ЦФО 4.1.4. Структура рынка автомобилей: импорт/экспорт, виды продукции, структура потребления 4.1.5. Основные каналы дистрибуции автомобилей 4.2. Определение, описание и анализ потребителей 4.3. Определение объема сбыта по маркам автомобилей 4.4. Ценообразование 4.4.1. Существующие модели ценообразования 4.4.2. Адекватный рынку ценовой диапазон цен на продукцию и услуги 4.5. Стратегия продвижения на рынок1 5. Производственный план 5.1. Обеспечение продукцией 5.2. Технология оказания услуг и продаж. Состав необходимого оборудования. 5.3. Оборудование СТО 5.4. Требуемые помещения. Затраты на строительство 5.5. Кадровое обес…
Бизнес-план: Открытие предприятия по производству спецжидкостей для автомобилей
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование. Анализ спецификаций. 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка производства специальных жидкостей для автомобилей 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
Типовой бизнес-план организации автомойки модульного типа в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Типовой бизнес-план организации автомойки модульного типа в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) Демонстрационая версия
Бизнес-план: Организация производства грузовой оснастки
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание производства
2.2. Информация об участниках проекта.
2.3. Месторасположение производства. География сбыта продукции
2.4. Основные виды производимой продукции
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка грузовой оснастки в России
3.2 Структура рынка грузовой оснастки по ассортименту в 2012 году
3.3 Объем и динамика импорта грузовой оснастки в России в 2012 году
3.4 Объем и динамика экспорта грузовой оснастки из России в 2012 году
3.5 Конкурентный анализ: крупнейшие производители и продавцы грузовой оснастки в России в 2012 году
- объем производства и доля на рынке
- условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, поставки)
- наличие маркетинговых мероприятий в компаниях-конкурентах
- ассортимент конкурентов, технические параметры
- каналы сбыта компаний-конкурентов
3.6 Ценовой анализ
- Анализ цен производителей (оптовые и розничные цены)
- Анализ цен дистрибьютеров (оптовые и розничные цены)
3.7 Основные отрасли потребления и потребители. Оценка объема и структуры потребления грузовой оснастки в России в 2012 году
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2…