TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
44. "Счастье – это не нечто готовое. Счастье зависит только от ваших действий." Далай Лама

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Новости НГК РФ

Новости нефтегазовые, цена на нефть газ - график за 5 лет

прогноз цены на год...

 

НОВОСТИ НГК РФ Списком...

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 439 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Бизнес планирование

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Business plan "System of Online Payments Accepting and Control (артикул: 22879 26974)

Дата выхода отчета: 4 Декабря 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 81
Язык отчета: Английский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Adaptation of this business plan is possible for similar project on the territory of Russia and countries of CIS. 

     

    Essence and idea of the project: creation of the payment service «EQ-Pay».

     

    Specifics of the project: creation of unified system of acceptance and control of online payments, which integrates the different payment systems and is a mediator between Internet entrepreneurs and online buyers of goods and services. 

     

    Audience of the project: segments of B2B (Internet entrepreneurs) and B2C (final consumers, payers). The Russian-speaking population of CIS, European countries and the USA, which conducts the entrepreneurial activity in the territory of mentioned countries, were considered as B2B audience.

    Geography of Audience

    Number of companies

    United States of America

    *

    Europe

    *

    CIS

    *

     

     

    TOTAL

    62,473

    A state of the market:

     

    volume of global e-commerce market by results of 2013 has amounted to 1,248.4 bln USD and  increased by 18% in comparison with the similar indicator of 2012;

    global turnover of e-commerce even in the current year 2014 will exceed the level of 1.5 trln USD and till 2017 it will amount to 2.4 trln USD approximately;

    according to the experts, besides the countries of Asia-Pacific region, the leaders of growth are Russia, Argentina, Mexico, Brazil, Italy and Canada;

    the Russian market of e-commerce tends to increase in 4 times till 2018: the share of online trading in the total volume of retail in Russia will increase from 3% to 12% during the next few years.

    Financial indicators of the project:

    Indicator

    Unit

    Value

    Necessary investment

    $

    ***

    NPV

    $

    ***

    IRR annual

    %

    ***

    Payback period

    years

    ***

    Discounted payback period

    years

    2.24

    Excerpts from Research:

     

    After the buyer’s definition of his purchase, he is addressed to the payment page of «EQ-Pay», where he chooses the convenient payment method.  

     

    Anyone of «EQ-Pay» system’s clients (the Internet entrepreneurs) has his own virtual account, where the funds from online buyers of goods and services are primary transferred.

     

    A seller is informed about entering of payments in his favor.  The client of «EQ-Pay» can take his funds in one of three ways:

     

    transfer to his account in a payment system;

    withdrawal to the ATM-card distributed by the «EQ-Pay» Company;

    replenishment of the VISA Virtual card issued by the «EQ-Pay» Company.

    The fees for services of payments accepting amount to 2.9% of sum, which is transferred in a favor of the «EQ-Pay» system client.

     

    Benefits of System for the Internet Entrepreneurs:

     

    signing of one agreement with the service for all types of payment systems;

    quick and easy integration;

    monitoring of the situation with helping of sales reports and analytics;

    there is no need to delve into the intricacies of each payment systems;

    an opportunity to reduce the number of stuff, which controls the taking of funds to the accounts;

    convenience of the system of online payments collection;

    the average market fees for services of systems of electronic payments accepting; 

    an alternative in choosing of fee rate – an internet entrepreneurship can use either fixed or percentage rate, considering the most favorable variant for him depending on the average payment;

    single percentage rate of fees regardless the type of payment system, which the payments are transferred from;

    an opportunity to expend the number of available payment methods, increasing in this way the attractiveness of online store for the buyer;

    reduction of time period between making decision about the purchase and placing an order.

    Benefits of System for Online Buyers of Goods and Services

     

    an opportunity to pay in the most convenient way;

    the site is multilingual;

    accepting of the most demanded currencies: RUR, USD, EUR, UAH;

    day-and-night accessibility of payments accepting system;

    there is no need for additional registration in the system of payments accepting – transition to it from the site of online store is automatic. 

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    List of Tables, Figures and Diagrams  3

     

    Executive Summary  5

     

    1. Project Description  6

     

    2. Analysis of Market of Electronic Payment Systems (EPS)  9

     

    2.1. Global Market of E-Commerce  9

     

    2.2. Global Market of Electronic Payment Systems  11

     

    2.2.1. Market Key Players  12

     

    2.2.2. Market Forecasts  13

     

    2.2.3. Tendencies of Electronic Payments Market by Countries and Regions  15

     

    2.3. Project Audience  18

     

    3. Description of Services  24

     

    3.1.Basic Algorithms of the Service  24

     

    3.2.Main Clients’ Groups  26

     

    3.3.Potential of Project Services Development  27

     

    3.4.Requirements for the Users’ Identification  29

     

    3.5.Prohibited Business Categories in Accordance to the Requirements for Project Implementation  32

     

    3.6.Prohibited Jurisdictions  34

     

    3.7.Anti-Terrorism Measures and Anti-Money Laundering of Project  35

     

    3.8.Security and Fraud Prevention  35

     

    4. Project Partners  36

     

    5. Competitive Environment  37

     

    6. Project Marketing  54

     

    7. Project Personnel  58

     

    8. Financial Plan  61

     

    8.1. Assumptions of the Project  61

     

    8.2. Seasonality of the Project  61

     

    8.3. Sales Volume of Project Services  62

     

    8.4. Revenue of the Project  64

     

    8.5.Personnel of the Project  65

     

    8.6.Categories of Costs by the Project  69

     

    8.7.Cash Flow Statement  70

     

    8.8.Basic Financial Indicators of Economic Efficiency of the Project  73

     

    9. Sensibility Analysis of Project  75

     

    INFORMATION ABOUT THE «VTSConsulting» COMPANY 81

  • Перечень приложений

    TABLE

     

    Table 1. Summary Table of the Main Online Payment Methods in Different Regions of the World  17

     

    Table 2. Number of Russian-Speaking Population of CIS  19

     

    Table 3. Number of Audience by Countries of the CIS  20

     

    Table 4. Number of Audience by the Countries  22

     

    Table 5. Potential Number of Companies (Project Audience), units  23

     

    Table 6. Restrictions on Use of Service  35

     

    Table 7. Project Partners  36

     

    Table 8. Profile of the Robokassa Service  38

     

    Table 9. Profile of the Z-PAYMENT Service  40

     

    Table 10. Profile of the DENGI ONLINE Service  40

     

    Table 11. Profile of the PLATRON Service  41

     

    Table 12. Profile of the PAY2PAY Service  41

     

    Table 13. Profile of the WALLET ONE Service  42

     

    Table 14. Profile of the PAYONLINE Service  44

     

    Table 15. Profile of the NEXTPAY.RU Service  44

     

    Table 16. Profile of the ONPAY.RU Service  45

     

    Table 17. Profile of the PAYANYWAY Service  46

     

    Table 18. Table of the ICEPAY Service  48

     

    Table 19. Profile of the PLATON Service  49

     

    Table 20. Project Marketing  54

     

    Table 21. Detailing of the Project Advertising Campaign  56

     

    Table 22. Calendar Plan of Marketing Strategy  57

     

    Table 21. Manning Table and Wages of Personnel  58

     

    Table 22. Responsibilities of Personnel  58

     

    Table 25. Assumption of the Project  61

     

    Table 26. Seasonality of the Project  62

     

    Table 27. Sales Volume of Project Services  62

     

    Table 28. Revenue of the Project  64

     

    Table 29. Revenue of the Project by Years  65

     

    Table 30. Personnel of the Project (Costs)  65

     

    Table 31. Costs by the Project  69

     

    Table 32. Cash Flow Statement  70

     

    Table 33. Cash Flows of the Project by Years  72

     

    Table 34. Basic Indicators of Project Economic Efficiency  74 

     

    DIAGRAMS

     

    Diagram 1. Types of Electronic Payments  12

     

    Diagram 2. Global Amount of Transactions via EPS  14

     

    Diagram 3. Global Volume of Payments  15

     

    Diagram 4. Turnovers of Payments via EPS, trln RUB  17

     

    Diagram 5. Seasonality of the Project  61 

     

    FIGURES

     

    Figure 1. Benefits of System for the Internet entrepreneurs  7

     

    Figure 2. Algorithm of Registration in the Service System  24

     

    Figure 3. Algorithm of Service Operation  26

     

    Figure 4. Algorithm of Identification  30

     

    Figure 5. Algorithm of Identification for Companies  31

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия

Регион: Россия, Азия, Европа

Дата выхода: 26.12.18

102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса

Регион: Россия

Дата выхода: 04.08.18

70 000
Бизнес план рекламного агентства

Регион: Россия

Дата выхода: 29.06.18

49 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Анализ перспективности и экономической эффективности открытия нового производства
    1. Финансовый план 1.1. Общее описание подхода к финансовому планированию 1.2. Экономическое окружение проекта 1.3. Календарный план работ 1.4. Затраты инвестиционной стадии проекта 1.4.1. Капитальные затраты 1.4.2. Формирование оборотного капитала 1.4.3. Прочие затраты инвестиционного периода 1.5. Затраты эксплуатационного периода 1.5.1. Прямые издержки 1.5.2. Постоянные издержки 1.6. Расчет выручки 1.6.1. Анализ влияния технологической и рыночной сезонности 1.6.2. Прогноз объемов продаж 1.6.3. Планируемая выручка по проекту 1.7. Финансирование проекта 1.7.1. Схема финансирования, 1.7.2. Расчет ставки дисконтирования 1.8. Прогноз прибылей и убытков (по годам) 1.9. Отчет о движении денежных средств 1.9.1. Денежный поток от инвестиционной деятельности 1.9.2. Денежный поток от операционной деятельности 1.9.3. Денежный поток от финансовой деятельности 2. Анализ эффективности проекта 2.1. Чистый доход 2.2. Чистый дисконтированный доход 2.3. Внутренняя норма доходности 2.4. Потребность в дополнительном финансировании 2.5. Индексы доходности затрат и инвестиций 2.6. Срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости
  • Бизнес-план развития микрофинансовой компании по направлению: брокерская деятельность
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание концепции, перечень предлагаемых услуг:
    2.1.1. текущие услуги
    2.1.2. планируемые услуги
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    2.5. Анализ внутренней среды компании Заказчика
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка брокерских услуг в Москве и регионах РФ
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Прогноз развития рынка
    3.4. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
    3.5. Обзор потенциальных конкурентов
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Источники, формы и условия финансирования
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. План продаж
    5.8. Расчет выручки
    5.9. Прогноз прибылей и убытков
    5.10. Прогноз движения денежных средств
    5.11. Анализ эффективности проекта
    5.11.1. Показатели эффективности проекта
    5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
    5.11.3. Чистая приведенная стоимость (N…
  • Бизнес-план агентства по продвижению в соц. сетях (с финансовой моделью)
    1. Описание и история создания социальных сетей 1.1 Определение социальных сетей 1.2 Крупнейшие социальные сети 1.3 Описание приложений 1.4 Инструменты социальных сетей 1.5 Системы мониторинга социальных сетей в России 2. Обзор рынка социальных сетей России 2.1 Состояние и динамика Российского рынка Интернет 2.2 Состояние рынка социальных коммуникаций 2.3 Рейтинг социальных сетей в России 3. Обзор рынка Интернет – рекламы 3.1 Состояние рынка Интернет - рекламы 3.2 Рынок рекламы в социальных сетях 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 4.1. Описание бизнеса (миссия, модель, стратегия) 4.2 Описание конкурентной среды 4.3 Ценообразование 4.4 Реклама и продвижение 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1 Концепция проекта 5.2. Юридическое обеспечение 5.3 Организационная структура 5.4 Штатное расписание 5.5 Организационное обеспечение 5.6 Потребность в основных средствах и нематериальных активах 5.7 Потребность в расходных материалах 5.8 Анализ организационных и финансовых рисков 6. Финансовый план 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ обслуживания кредита 6.5 Финансовые результаты проекта 6.6 Движение денежных средств 6.7 Динамика оборотного капитала 6.8 Расчет ставки дисконтирования 6.9 Показатели инвестиционной эффективности 6.10 Анализ безубыточн…
  • Бизнес-план: Вендинговые автоматы в сетях аптек.
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и ассортимента продукции и услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое производственное оборудование 2.4. Требования к помещению. Инженерные сети 2.5. Вспомогательное оборудование. Инструмент 2.6. Сырье, материалы, комплектующие 2.7. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка вендинговых автоматов (кондоматоров) в Пермском регионе. 3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3.3. Цены на продукцию 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
  • Бизнес-план создания предприятия по производству OSB-плит, ДСП, ЛДСП - Казахстан
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
    2.1. Виды товаров/услуг
    2.2. Возможности для дальнейшего развития товара/услуг
    3. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
    3.1. Цены на конкретные позиции продукции
    3.2. Организация сбыта, каналы сбыта
    3.3. Планирование объема продаж
    4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
    4.1. Описание производственного процесса
    4.2. Требования к помещению
    4.3. Требуемое оборудование
    4.4. Существующие производители оборудования
    4.5. Требуемые расходные материалы
    4.6. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
    4.7. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
    5. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
    5.1. План по персоналу
    5.2. Организационная структура предприятия
    6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    7.1. Отчет о доходах и расходах
    7.2. Отчет о движении денежных средств
    7.3. График окупаемости проекта
    8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...