TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
75. "Если вы думаете о том, что имеете в жизни, вы всегда сможете иметь больше. Если же вы считаете, чего у вас нет, вам никогда не будет достаточно." Опра Уинфри

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 167 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Инфо материалы Бизнес планирование

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

ВИДЕО HOSTING

Видео канал- портала oil-gaz.com

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес план автосервиса (с финансовой моделью) (артикул: 07070 26974)

Дата выхода отчета: 7 Сентября 2010
География исследования: Россия
Период исследования: 2010
Количество страниц: 168
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Обновленный и дополненный бизнес-план автосервиса разработан с целью привлечения инвестиционных средств на открытие автосервиса для легковых автомобилей.
     
    Вместе с бизнес-планом автосервиса Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.
     
    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
     
    Бизнес-план автосервиса разработан с целью привлечения кредитных средств для организации автосервиса.
     
    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:
     
    • Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** ежемесячно.
    • Получить гарантированный доход в размере *** руб. по истечении периода планирования.
    • Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
    • Удовлетворить спрос на автосервисные услуги в районе реализации проекта.
     
    УСЛУГИ АВТОСЕРВИСА
     
    • Шиномонтажные и балансировочные работы;
    • Контрольно-диагностические услуги;
    • Электротехнические работы;
    • Смазочно-заправочные работы;
    • Продажа запчастей;
    • Покрасочные работы;
    • Кузовные работы;
    • Слесарные работы;
    • Мойка автомобилей.
     
    ИНВЕСТИЦИИ
     
    Объем инвестиций в открытие автосервиса составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев.
    43% инвестиций приходится на оборудование автосервиса и монтаж. ***% инвестиций занимают строительно-монтажные работы по проекту. ***% инвестиционных затрат приходится на получение всей разрешительной документации. Оборотные средства составляют ***% первоначальных затрат.
     
    ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
     
    В готовом бизнес-плане автосервиса предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.
     
    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
     
    • Объем российского рынка автосервисных услуг в 2009 году составил *** руб. По итогам 2-х кварталов 2010 года видно, что рынок несколько «подрос», однако в целом находится на уровне 2009 года.
     
    • Очевидно, что существующее количество автосервисов не удовлетворяет все возрастающие потребности: уже к 2020 году столице потребуется 16,5 тысяч автосервисов. Сегодня на всех техпунктах Москвы создаются очереди. По оценкам экспертов станций технического обслуживания в Москве в 6 раз меньше необходимого.
     
    • В условиях кризиса автокомпании ищут дополнительные источники дохода, и одним из приоритетных направлений становится именно автосервис: если спрос на автомобили может резко падать и возрастать, то рынок автозапчастей и, в целом, сфера обслуживания автомобилей всегда более стабильны.
     
    • Через несколько лет на российском рынке появятся "старые" - 5-6 лет - иномарки российского производства: они составят конкуренцию отечественным подержанным автомобилям и, разумеется, потребуют квалифицированного обслуживания.

     

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание исследования "Бизнес план автосервиса (с финансовой моделью)"
     
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
      2.1. Регистрация предприятия
      2.2. Присоединение к электросетям
      2.3. Присоединение к сетям водоснабжения и водоотведения
      2.4. Лицензирование услуг
        2.4.1. Площадка для автосервиса
        2.4.2. Заключение СЭС
        2.4.3. Сертификат соответствия стандартам
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
      3.1. Основные параметры
      3.2. Географическая структура рынка
      3.3. Структура рынка
        3.3.1. Сегментация по специализации
      3.4. Тенденции и факторы развития рынка автосервисных услуг
        3.4.1. Факторы, благоприятствующие развитию рынка
        3.4.2. Факторы, сдерживающие рынок
        3.4.3. Тенденции на рынке автосервисных услуг
          Рост технологических требований
          Рост экологических требований
          Автоматизация
          Изменения в политике производителей
          Изменения в законодательстве
          Сеть фирменных сервисов
      3.5. Потребительские предпочтения на рынке
        3.5.1. Потребительские предпочтения на рынке Москвы
      3.6. Характеристика наиболее востребованной концепции
        3.6.1. Техническое оснащение
        3.6.2. Дополнительные услуги
        3.6.3. Наиболее востребованные услуги
        3.6.4. Идеальный автосервис
      3.7. Комплектация автосервисов
          Участок развал - схождения
          Участок шиномонтажа
          Компрессорная
          Участок покраски автомобилей
          Кузовной участок
          Участок диагностики
          Участок ТО и ТР
      3.8. Характеристика участников рынка
        3.8.1. Авторизованные дилерские автосервисы
          Характеристика дилерских центров
          Количество дилерских центров
        3.8.2. Независимые автосервисы
        3.8.3. Сетевые автосервисы
          Преимущества сетевого формата автосервисных услуг
          Характеристика сегмента сетевых автосервисов
          Основные игроки на российском рынке сетевых автосервисных услуг
          Проблемы развития сетевых автосервисов
    4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
      4.1. Концепция автосервиса
      4.2. Привлечение клиентов
        4.2.1. Обслуживание предприятий и учреждений
        4.2.2. Частные клиенты
        4.2.3. Удержание существующих клиентов
    5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
      5.1. Объем инвестиций
      5.2. Инвестиции в оборудование автосервиса
      5.3. Финансирование проекта
    6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
      6.1. Загрузка и план продаж
      6.2. Стоимость продукции и услуг
      6.3. Персонал проекта
        6.3.1. Штатное расписание
        6.3.2. Перераспределение функционала
        6.3.3. Мониторинг эффективности сотрудников
        6.3.4. Средний уровень заработной платы в отрасли
        6.3.5. Мотивация персонала
      6.4. Требования к помещению для автосервиса
        6.4.1. Местоположение помещения автосервиса
        6.4.2. Аренда помещения для автосервиса: особенности выбора по специализации сто
        6.4.3. Размер помещения для автосервиса
        6.4.4. Планировка помещения автосервиса
      6.5. Текущие расходы
    7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
      7.1. Общие сведения
      7.2. Налоговое окружение и бюджет
      7.3. Расчет выручки
      7.4. Отчет о движении денежных средств
      7.5. Отчет о прибылях и убытках
      7.6. Бухгалтерский баланс
    8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА
      8.1. Анализ эффективности проекта
        8.1.1. Эффективность инвестиций
          Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
          Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
          Внутренняя норма рентабельности (IRR)
          Средняя норма рентабельности (ARR)
        8.1.2. Основные показатели эффективности
        8.1.3. Финансовая состоятельность проекта
      8.2. Анализ рисков
        8.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков
        8.2.2. Качественный анализ рисков
        8.2.3. Количественный анализ рисков
      8.3. Анализ безубыточности
    Приложение 1. Пример договора на подключение к сетям водоснабжения и водоотведения
    О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)

     

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ
    1.  Стоимость технологического подключения к электросетям в регионах
    2.  Тарифы на технологическое присоединение к электросетям в Москве
    3.  Пример заполнения таблицы расходов воды и стоков
    4.  Количество предприятий по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств по крупнейшим городам и регионам РФ
    5.  Средний оборот автосервиса
    6.  Объемы рынка автосервисных услуг по федеральным округам РФ, 2005-2009гг., млн. руб.
    7.  Динамика выручки от оказания автосервисных услуг по регионам РФ, 2005-2кв.2010гг, млн. руб.
    8.  Динамика выручки от оказания автосервисных услуг по регионам РФ, 2005-2кв.2010гг, млн. руб.
    9.  Дилерские стандарты для сервисных служб
    10.  Основные характеристики «идеального» автосервиса
    11.  Необходимое оборудование для участка развал - схождения
    12.  Необходимое оборудование для участка шиномонтажа
    13.  Необходимое оборудование для компрессорной
    14.  Необходимое оборудование для участка покраски автомобилей
    15.  Необходимое оборудование для кузовного участка
    16.  Необходимое оборудование для участка диагностики
    17.  Необходимое оборудование для участка ТО и ТР
    18.  Динамика численности авторизированных дилерских автосервисов у популярных иномарок, 2005-2009гг., ед.
    19.  Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.
    20.  Инвестиции в оборудование автосервиса, тыс. руб.
    21.  Инвестиции в оборудование для шиномонтажа, ед., тыс. руб.
    22.  Инвестиции в оборудование для кузовного цеха, ед., тыс. руб.
    23. Инвестиции в оборудование для покраски автомобилей, ед., тыс. руб.
    24.  Инвестиции в оборудование для слесарного цеха, ед., тыс. руб.
    25.  Инвестиции в оборудование для склада, ед., тыс. руб.
    26.  Инвестиции в оборудование и мебель для офиса и помещений, ед., тыс. руб.
    27.  Инвестиции в оборудование поста схода / развала, тыс. руб.
    28.  финансирования проекта
    29.  Получение и погашение кредита, тыс. руб.
    30.  Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении
    31.  Стоимость услуг по проекту
    32.  Максимальный объем поступлений по проекту
    33.  Штатное расписание по проекту
    34.  Способы стимулирования персонала
    35.  Определение доминирующего мотива сотрудников
    36.  Расчет текущих расходов по проекту
    37.  Ставки налогов и суммы выплат за период планирования
    38.  Расчет выручки проекта, тыс. руб.
    39.  Отчет о движение денежных средств, тыс. руб.
    40.  Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
    41.  Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.
    42.  Показатели эффективности по проекту
    43.  Показатели финансовой состоятельности по проекту
    44.  Характеристика методов оценки рисков проектов
    45.  Качественный анализ рисков
    46.  Анализ чувствительности проекта
    47.  Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.
      
    СПИСОК ДИАГРАММ
    1. Объем рынка автосервисных услуг в России, 2005-2009гг., млрд. руб.
    2.  Квартальная динамика объемов рынка автосервисных услуг, 2007-2009гг. (по итогам 2-х кварталов), млрд. руб.
    3.  Доли федеральных округов в общем объем рынка автосервисных услуг в России в стоимостном выражении, 2005-2009гг., %
    4.  Доли крупнейших регионов РФ по объемам рынка автосервисных услуг, 2009г., %
    5.  Доли основных игроков российского рынка автосервисных услуг, %
    6.  Доли основных игроков российского рынка автосервисных услуг Воронежской области, %
    7.  Специализация автосервисов в целом по России, %
    8.  Специализация автосервисов Москвы и Московской области, %
    9.  Расположение автосервисов г. Москвы, %
    10.  Динамика рынка автострахования, 2005-2010П, млрд. руб.
    11.  Динамика ДТП в России, кол-во случаев
    12.  Факторы, влияющие на удовлетворенность клиента автосервиса, %
    13.  Причины обращения в автосервис, %
    14.  Частота посещения автосервисов, %
    15.  Потребительские предпочтения по видам автосервисов, %
    16. Предпочтения по приобретению запчастей в автосервисе, %
    17.  Дополнительные товары, приобретаемые в автосервисе, %
    18.  Факторы выбора автосервиса, %
    19.  Доли основных услуг в обороте автосервиса, %
    20.  Иностранные марки автомобилей по количеству дилерских автосервисов
    21.  Доля сетевых сервисных центров в обороте рынка автосервисных услуг в странах Евросоюза
    22.  Структура инвестиционных издержек по проекту, %
    23.  Структура инвестиций в оборудование проектируемого автосервисного предприятия, %
    24.  Структура финансирования проекта, %
    25.  План загрузки по проекту, % от максимальной
    26.  Структура поступлений по проекту, %
    27.  Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
    28.  Динамик чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
    29.  Динамика рентабельности продаж по проекту, %
      
    СПИСОК СХЕМ 
    1.  Ключевые факторы, влияющие на удовлетворенность клиента автосервиса
      
    СПИСОК ГРАФИКОВ
    1.  Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб.
    2.  Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб.
    3.  Обслуживание кредита по проекту, тыс. руб.
    4.  Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.
    5.  Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.
    6.  Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб.
    7.  Окупаемость проекта, тыс. руб.
    8.  Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.
    9.  Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план автотранспортного предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план экспедиторского предприятия

Регион: По вашему запросу

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план открытия автосервиса BMW и Mercedes

Регион: Москва

Дата выхода: 16.08.18

70 000
БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАЛОМЕРНЫХ СУДОВ В РФ, 2017

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Бизнес-план специализированного центра ремонта и обслуживания малоразмерных судов

Регион: Россия

Дата выхода: 05.04.18

45 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план организации автосервиса
    Цели исследования Определить основные характеристики рынка автосервисных услуг; Оценить текущий уровень и спрогнозировать динамику спроса на автосервисные услуги; Выявить ключевые тенденции развития рынка. Ключевые результаты Описано текущее состояние рынка автосервисных услуг; Произведена сегментация рынка по типам автосервиса и обслуживаемым автомобилям; Проанализированы тенденции рынка автомобилей, как ключевой фактор, определяющий спрос на автосервисные услуги; Определен текущий уровень цен на автосервисные услуги в зависимости от формата техцентра и обслуживаемых атомобилей; Выявлены ключевые факторы, определяющие развитие рынка. Основные этапы исследования 1. Оценка текущего состояния рынка общественного питания Москвы В рамках данного этапа представлены основные характеристики рынка: объем рынка, количество автосервисов, и т.д. На основе статистических данных проанализировано соотношение спроса и предложения на рынке автосервисных услуг. Произведена сегментация рынка по специализации на виде обслуживаемых автомобилей, по формату автосервиса, а также по месту расположения. 2. Анализ спроса и потребительских предпочтений В рамках анализа спроса рассмотрена структура и динамика развития рынка автомобилей. Проведена сегментация автомобильного рынка по цене, по маркам и возраст…
  • Типовой бизнес-план автомойки с финансовой моделью
    Перечень рисунков, диаграмм, таблиц и графиков 4 Резюме 7 Раздел 1. Описание проекта 9 Раздел 2. Анализ рынка автомоечных услуг 11 2.1. Классификация автомоек 11 2.2. Анализ рынка автомобилей Российской Федерации 12 2.3. Анализ целевого сегмента посетителей автомоек Москвы 17 2.4. Анализ рынка автомоечных услуг Москвы и Московской области 23 Раздел 3. Конкуренция 29 3.1. Основные конкуренты 29 3.2. Непрямые конкуренты проекта «White Horse» 32 Раздел 4. Маркетинговый план 34 4.1. Юзабилити сайта 34 4.2. Реклама на флаерах 36 4.3. Поисковая оптимизация сайта 37 4.4. Контекстная реклама 40 4.5. Продвижение в социальных сетях 41 4.6. Бюджет на маркетинг 42 Раздел 5. Организационный план 43 Раздел 6. Финансовый план 47 6.1. Допущения проекта 47 6.2. План реализации 49 6.4. Доходы от продаж 57 6.5. Переменные затраты 63 6.6. Постоянные затраты 64 6.7. Капитальные затраты 64 6.8. Налоги 65 6.9. Отчет о прибылях и убытках 67 6.10. Ставка дисконтирования 70 6.11. Отчет о движении денежных средств 80 6.12. Финансовые показатели 83 Раздел 7. Анализ чувствительности 85 7.1. Изменение уровня цен 85 7.2. Изменение размера постоянных затрат 88 7.3. Изменение ставки дисконтирования 90 Общие выводы по проекту 92
  • Бизнес-план: Открытие службы такси
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция службы такси 2.2. Спектр услуг службы такси 2.3. Документы для открытия службы такси 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА СЛУЖБ ТАКСИ 4.1. Описание рынка такси Классификация служб такси Виды услуг 4.2. Объем рынка такси Сегментация рынка по видам такси Ходы, предпринимаемые службами такси в целях привлечения клиентов 4.3. Тенденции на рынке такси 4.4. Конкуренция на рынке такси 4.5. Стоимость основных услуг 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Позиционирование по аудитории 5.2. Предлагаемые услуги и ценовая политика 5.3. Маркетинговая политика Оформление автомобилей Рекламная стратегия такси 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение службы такси 6.2. Аренда помещения для службы такси 6.3. Структура использования площадей службы такси 6.4. Необходимое оборудование службы такси 6.5. Кадровое обеспечение службы такси Состав персонала 6.6. График реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 7.2. Доходы службы такси 7.3. Расходы службы такси 7.4. Система налогообложения 7.5. …
  • Типовой бизнес-план автомойки с шиномонтажом и кафе (с фин.расчетами) - 2016г.
    Типовой бизнес-план автомойки (с фин.расчетами) на 2 поста с шиномонтажом и кафе. Дата расчетов: 14.07.2016. Валюта расчетов: рубль. Период планирования: 5 лет помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Концепция строительства автомойки с шиномонтажом и кафе По проекту планируется строительство автомойки на 2 поста с шиномонтажом и кафе с круглосуточным режимом работы:  тип мойки: бесконтактная ручная мойка аппаратом высокого давления (АВД),  производственная мощность комплекса: до 96 авто / сутки,  2 поста для мойки легковых автомобилей с дополнительной опцией по уборке салонов автомобилей и химчистки,  пункт шиномонтажа,  кафе с кофе и горячим питанием,  вендинговый аппарат (чай, кофе, вода), терминал по приему платежей, банкомат. Ключевые параметры автомойки: 1. земельный участок: *** кв. м; 2. условия пользования участком: аренда по ставке *** тыс. руб. / год с возможным выкупом; 3. режим работы автомоечного комплекса: 24 часа без выходных; 4. структура площадей: *** кв.м., в т.ч.: бокс для легковых автомобилей-1: ** кв.м., бокс для легковых автомобилей-2: ** кв.м., пост шиномонтажа: ** кв.м., кафе: ** кв.м., клиентская: ** кв.м., служебное помещение: ** кв.м., санузел: ** кв.м., ск…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...