СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: загрузки гостиницы

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Строительство гостиницы эконом-класса (с финансовой моделью) (артикул: 25698 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	9 Сентября 2015
География исследования:	Республика Абхазия
Период исследования:	Период планирования - 2016-2027 гг.
Количество страниц:	33
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания гостиницы эконом-класса в Р.Абхазия.
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Номерной фонд гостиницы состоит из 24 номеров, включая:
- одно/двухместные номера, площадью по 25 кв.м. в количестве -20;
- апартаменты, площадью по 50 кв.м. в количестве - 4.
Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться:
- Услуги общественного питания – в гостинице будет располагаться кухня, которая будет обеспечивать проживающих завтраками. Завтрак включен в стоимость проживания в номере. В дневные часы и вечером кафе будет открыто для всех желающих.
- Дополнительные услуги: WI-FI интернет, автостоянка на 5 парковочных мест, бассейн.
Показатели эффективности проекта:
- Период расчета (горизонт планирования), 144 мес.
- Чистый доход (NV), 61 716 тыс. руб.
- Чистый дисконтированный доход (NPV), 55 792 тыс. руб.
Туризм является одним из основных факторов развития Абхазии. За счет привлечения туристов растут доходы предприятий, улучшается благосостояние населения. Для развития данной отрасли, особенно в долгосрочной перспективе, открываются большие возможности. Приток туристов способствует развитию малого и среднего бизнеса в стране.

В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка.
По данным компании Megaresearch, Количество санаторно-курортных объектов Республики Абхазия в 2015 г. составляет 177 единиц. Более половины из них – 54% (96 ед.) - представляют собой гостиницы и отели.
Приведена структура номерного фонда гостиничных предприятий. Вот некоторые из них:
- Viva Maria 3*
- Айтар
- Багрипш
- Колхида
- Интер-Сухум
И др.
Проведено ценообразование на рынке. Формирование стоимости на гостиничные номера, услуги – одно из важных направлений деятельности менеджеров отеля, определяющий эффективность его функционирования на рынке услуг гостеприимства. В полной версии исследования приведены цены основных конкурентов.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Перечень таблиц    5
Методологические комментарии к бизнес-плану    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    11
2.1.    Общее описание проекта и предлагаемых услуг    11
2.2.    Особенности организации проекта    11
2.3.    Информация об участниках проекта    12
2.4.    Месторасположение проекта    13
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    15
3.1.    Общий обзор рынка гостиничных услуг в г. Сухум    15
3.2.    Основные тенденции и перспективы развития рынка    18
3.3.    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    19
3.4.    Обзор потенциальных конкурентов    20
3.5.    Ценообразование на рынке    23
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    25
4.1.    План по персоналу    25
4.2.    План-график работ по проекту    26
4.3.    Источники, формы и условия финансирования    28
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    29
5.1.    Описание необходимого оборудования для комплектации гостиницы и осуществления дополнительных услуг    29
5.2.    Описание процесса предоставления услуг    33
5.3.    Расчет загрузки гостиницы в зависимости от сезонности    33
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    35
6.1.    Исходные данные и допущения    35
6.2.    Номенклатура и цены    37
6.3.    Инвестиционные издержки    37
6.4.    Налоговые отчисления    39
6.5.    Операционные издержки (постоянные и переменные)    41
6.6.    План продаж    42
6.7.    Расчет выручки    43
6.8.    Прогноз прибылей и убытков    43
6.9.    Прогноз движения денежных средств    45
6.10.    Анализ эффективности проекта    46
6.10.1.    Методика оценки эффективности проекта    46
6.10.2.    Показатели эффективности проекта    49
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    51
7.1.    Количественный анализ рисков    51
7.2.    Качественный анализ рисков    52
7.3.    Точка безубыточности проекта    53
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    55
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    55
9.    Информация об исполнителе проекта    67
Перечень приложений

Перечень иллюстраций (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    9
Рисунок 1.2 График NPV проекта    10
Рисунок 2.1. Месторасположение проектируемой гостиницы на карте г. Сухум    14
Рисунок 3.1. Структура санаторно-курортных объектов по типу в РА, %    15
Рисунок 3.2. Структура санаторно-курортных объектов по местоположению в РА, %    16
Рисунок 3.3. Структура санаторно-курортных объектов по типу в Сухуме, %    16
Рисунок 3.4. Расположение гостиниц и отелей на карте Сухума    22
Рисунок 4.1. График реализации проекта    27
Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, %    28
Рисунок 5.1. Расчет загрузки гостиницы в зависимости от сезонности    34
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, %    39
Рисунок 6.3 График NPV проекта    50
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    54

Перечень таблиц
Таблица 1.1 График реализации проекта    8
Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
Таблица 3.1. Структура номерного фонда гостиничных предприятий г. Сухум    17
Таблица 3.2. Сравнительная характеристика конкурентов    20
Таблица 3.3. Анализ цен основных конкурентов    23
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.    25
Таблица 4.2 График реализации проекта    26
Таблица 4.3. Условия кредитования    28
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    36
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    36
Таблица 6.3. Номенклатура и цена на услуги гостиницы    37
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    37
Таблица 6.5 Налоговое окружение    39
Таблица 6.6 Налоговые отчисления в 2016-2027 гг., тыс. руб.    40
Таблица 6.7 Постоянные издержки, тыс. руб.    41
Таблица 6.8 Переменные издержки, тыс. руб.    41
Таблица 6.9. План производства в 2016-2027 гг.    42
Таблица 6.10 План выручки на 2016-2027 гг., тыс. руб.    43
Таблица 6.11 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    43
Таблица 6.12 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    45
Таблица 6.13 Показатели эффективности инвестиций    49
Таблица 7.1 Анализ чувствительности    51
Таблица 7.2 Основные риски проекта    52

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект по организации центра проката коньков и проведения хоккейных матчей
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг ◦ Прокат коньков ◦ Организация хоккейных матчей 2.2 Особенности организации проекта 2.3 Информация об участниках проекта* 2.4 Месторасположение проекта* 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Обзор рынка проката коньков в Свердловской области 3.2 Обзор таблиц проведения хоккейных матчей в Свердловской области 3.3 Анализ спроса посещаемости хоккейных матчей в Свердловской области 3.4 Основные тенденции на рынке 3.5 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.6 Обзор потенциальных конкурентов 3.7 Ценообразование на рынке 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 План по персоналу 4.2 План-график работ по проекту 4.3 Источники, формы и условия финансирования 4.4 Юридический аспект деятельности 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Описание здания центра проката коньков 5.2 Описание процесса предоставления услуг 5.3 Информация о поставщиках продукции 5.4 Описание оборудования для оснащения центра проката коньков 5.5 Сырье, материалы и комплектующие 5.6 Прочие технологические вопросы 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Исходные данные и допущения 6.2 Номенклатура и цены 6.3 Инвестиционные издержки 6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5 Налоговые отчисления 6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.…
Типовой бизнес-план аквапарка (с фин. расчетами) - 2016г.
Типовой бизнес-план открытого аквапарка в Краснодарском крае Наименование проекта: бизнес-план строительства открытого водно-развлекательного комплекса (аквапарка) площадью 33 000 кв. м. Цель разработки: определение финансовых, экономических и маркетинговых параметров проекта строительства аквапарка и обоснование его инвестиционной привлекательности. Предлагаемый бизнес-план является в дальнейшем техническим заданием для проектировщиков аквапарка, строителей, поставщиков оборудования, партнеров проекта, а также позволяет получить исходно-разрешительную документацию и привлечь финансирование проекта. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Концепция проекта По проекту планируется покупка аренда земельного участка в одной из пляжных зон Краснодарского края и открытого (сезонного) аквапарка. Потребность проекта в инвестициях Для реализации проекта планируется инвестировать 115 млн.руб. двумя траншами: 1. *** млн. руб. (**% инвестиций) – инвестируются за счет собственных средств; 2. *** млн. руб. (**% инвестиций) – инвестируются в виде банковского кредита по ставке 14,0% годовых без моратория, уплата процентов – с **-го по **-й месяц, возврат тела кредита – с **-го по **-й месяц. Итого срок окупаемости проекта – ** …
Бизнес-план Развитие танцевального центра
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 5 2 СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА ....................................................................................................... 6 2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг ................................................................ 6 2.2 Особенности организации проекта ............................................................................... 9 2.3 Необходимое оборудование (инвентарь) ................................................................... 10 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ .......................................................................................... 12 3.1 Состояние рынка танцевальных школ ........................................................................ 12 3.2 Тенденции на рынке и прогноз развития рынка ........................................................ 16 3.3 Анализ конкурентов ..................................................................................................... 16 3.4 План выхода на рынок .................................................................................................. 17 4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН .............................................................................................…