На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: картон к 1-150

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СУВЕНИРНОЙ ПРОДУКЦИИ ИЗ КАРТОНА (КАЛЕНДАРИ, КАРТЫ, ОТКРЫТКИ). (артикул: 14288 26974)

36 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	19 Апреля 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	69
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: Открытие предприятия по производству сувенирной продукции из картона

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1.Описание рассматриваемого рынка

2.Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3.План сбыта

4.Производственная часть

5.Организационная структура предприятия

6.Финансовый план

7.Нормативная база

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

В 2012 году отечественные предприятия выпустили … млн. тонн картона. По сравнению с показателями 2011 года этот показатель увеличился на …%.

По оценкам экспертов объем потребления мелованных картонов в России в 2012 году составил … тыс. тонн, в том числе импорт … тыс. тонн (…%) и производство … тыс. тонн (..%).

При выборе открыток потребители в большей степени обращают внимание на такие характеристики как дизайн (…%), тип бумаги (…%), а также язык (…%).

Выдержки из БП:

Суть проекта

Создание предприятия по производству сувенирной продукции из картона (открытки, подарочные карты, календари и сопутствующая продукция).

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 2,5 года.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1Введение5

21. Резюме проекта6

2.1Суть проекта6

2.2Долгосрочные и краткосрочные цели проекта6

2.3Расчетные сроки проекта6

2.4Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции6

2.5Стоимость проекта7

2.6Источники финансирования проекта7

2.7Выгоды и риски проекта7

2.8Ключевые экономические показатели эффективности проекта:7

32. Описание товара/услуги8

3.1Определение товара8

3.2Сегментация товара/услуги8

3.3Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования8

3.4Перспективы развития товара8

3.5Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг8

43. Анализ рынка9

4.1Анализ положения дел в отрасли9

4.1.1Текущая ситуация в отрасли9

4.1.2Факторы, влияющие на отрасль10

4.2Общие данные о рынке11

4.2.1Объемы рынка11

4.3Сегментация рынка11

4.3.1Открытки12

4.3.2Календари15

4.3.3Подарочные карты17

4.3.4Пакеты подарочные18

4.3.5Картонная упаковка19

4.4Ценообразование на рынке20

4.5Конкурентный анализ20

4.5.1Количественная и качественная характеристика20

4.5.2Тенденции основных производителей продукции30

4.5.3Анализ политики продвижения30

4.6Анализ потребителей30

4.7Выбор и обоснование уникального достоинства продукции34

54. Маркетинговый план35

5.1Уникальные достоинства, позиционирование35

5.2Ценовая политика35

5.3Порядок осуществление продаж35

5.4Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы35

65. План продаж37

6.1Цены на конкретные виды товара/услуги.37

6.2Организация сбыта. Каналы сбыта.37

6.3План продаж на весь расчетный период.37

76. Производственная часть39

7.1Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги39

7.2Требования к поставщикам39

7.3Состав и стоимость оборудования40

7.3.1Технические характеристики.40

7.4Производственное и офисное оборудование.42

7.5Оценка и обоснование необходимых ресурсов43

7.6Оценка постоянных и переменных затрат43

7.7Оценка доходов44

7.86.1. Функциональное решение44

7.8.1Выбор и обоснование типа предприятия44

87. Организационно-управленческая структура46

8.1Организационная структура46

8.2Специализация, количество и состав сотрудников46

8.3Затраты на оплату труда47

98. Финансовый план48

9.1Основные параметры расчетов48

9.2Объем финансирования48

9.3Основные формы финансовых расчетов (RUR)49

9.4Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)58

9.5Основные формы финансовых расчетов (RUR)58

9.6Анализ чувствительности60

9.6.1Показатели эффективности проекта60

9.6.2Основные параметры бизнес-плана:60

109. Организационный план осуществления проекта62

10.1План-график реализации проекта62

1110. Нормативная информация63

11.1Нормативная база (сроки получения)63

11.2Нормативные документы64

12Список приложений65

12.1Приложение 1. Основные требования к макетам (пример)65
Перечень приложений

Диаграмма 1. Потребительские предпочтения поздравительных открыток, %

Диаграмма 2. Потребительские предпочтения поздравительных открыток по тематике, %

Диаграмма 3. Потребительские предпочтения поздравительных открыток по поводу, %

Диаграмма 4. Потребительские предпочтения поздравительных открыток по месту покупки, %

Таблица 1. Методы печати открыток

Таблица 2. Конкурентный анализ компаний, занимающихся производством открыток

Таблица 3. План продаж. Доля товарных категорий в общем объеме продаж, %, руб.

Таблица 4. Технические характеристики цифровой машины Xerox DC-12

Таблица 5. Состав и стоимость основного оборудования

Таблица 6. Площадь помещения, кв.м.

Таблица 7. Постоянные и переменные затраты в месяц, руб.

Таблица 8. Штатное расписание

Таблица 9. Затраты на открытие

Таблица 10. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. (Часть 1)

Таблица 11. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. (Часть 2)

Таблица 12. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы. (Часть 3)

Таблица 13. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 1

Таблица 14. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 2

Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть 3

Таблица 16. Инвестиционные затраты

Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. 1й год

Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. 2й год и 3й год

Таблица 19. Показатели эффективности проекта

Таблица 20. Показатели эффективности проекта при увеличении стоимости аренды на 1%

Таблица 21. Показатели эффективности проекта при увеличении среднемесячной заработной платы на 1%

Таблица 22. Показатели эффективности проекта при уменьшении среднего чека на 1%

Таблица 23. График реализации проекта

Схема 1. Общие составляющие производства jnrhsnjr

Схема 2. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план: открытие предприятия по сбору и реализации пищевой стеклотары Регион: Абхазия Дата выхода: 29.12.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: организация производства европоддонов Регион: Россия Дата выхода: 07.12.17	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: развитие компании по производству бумаги-основы Регион: Россия (Нижегородская область) Дата выхода: 13.07.17	50 000
Бизнес-план: организация производства туалетной бумаги Регион: Россия, Новосибирская область Дата выхода: 19.04.17	50 000
Бизнес-план: строительство стеклотарного завода Регион: Россия, Ставропольский край Дата выхода: 20.03.17	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план Организация производства гофрокартона
Резюме проекта Инициатор проекта: Общество с ограниченной ответственностью «ООО», Адрес: …; Содержание инвестиционного проекта. Строительство фабрики по производству гофрокартона. Бизнес-план показывает высокую эффективность и привлекательность идеи. Степень вероятного риска – ниже среднего. Суть проекта Компания «ООО» планирует построить фабрику по производству гофрокартонной упаковки с производственной мощностью 140 млн.кв.м./год. Общий объём предполагаемых инвестиций составит *** млн. рублей., значительная часть которых будет инвестирована в производство в период 2008-2009гг. Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта - нет. Финансирование проекта (в процентах) собственные средства – 26 % заемные средства - 74 % средства государственной поддержки – 0 % Объем капитальных вложений по проекту: *** млн. руб Вложение в развитие производства составят *** тыс. руб., что позволит через 6 лет выпускать 132 млн. кв. м. коробов и картонных коробок, предоставит рабочие места для 190 человек и позволит увеличить доходы бюджета в части налоговых поступлений на 593 340 тыс. руб. Проведенные расчеты показывают эффективность проекта: • При общем объеме капиталовложений в проект в размере *** тыс. руб., чистый приведенный доход за 6 лет составил 4760 тыс. руб. при ставке дисконт…
Бизнес-план организации производства крафт-мешков
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и ассортимента продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Технологический план
2.4. Необходимое оборудование
2.5. Производители оборудования и сырья
2.6. Прочие технологические вопросы
3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ.
3.1. Состояние рынка упаковки в целом
3.2. Тенденции и прогноз развития рынка бумажной упаковки в России
3.3. Текущая ситуация рынка бумажной упаковки в Пермском крае
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены
4.1.3. План продаж
4.1.4. Калькуляция материальных затрат
4.1.5. Численность персонала и заработная плата
4.1.6. Капитальные затраты
4.2. План сбыта
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности
4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. Оценка рисков
6.1. Анализ чувствительности
6.2. Оценка проект…
Бизнес-план производства полиэтиленовых пакетов (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ ПАКЕТОВ 2.1 Общие сведения о полиэтиленовых пакетах 2.2 Анализ рынка полиэтиленовых пакетов в Российской Федерации 2.3 Анализ конкурентной среды 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотный капитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат 6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств 6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Показатели инвестицион…