На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: ритейл в росии продукты

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС ПЛАН Открытие магазина канцелярских товаров в г. Первоуральск (артикул: 14446 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Сентября 2012
География исследования:	Россия
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия магазина канцелярских товаров.

Основной целью текущего проекта является открытие магазина канцелярских товаров в г. Первоуральск, Свердловской области, который оказывает широкий спектр услуг в сфере продажи канцелярских, офисных товаров, сувенирной продукции, а также осуществляет корпоративные продажи продукции в офисные центры города.

Современный магазин канцелярских товаров подразумевает наличие подготовленного помещения с качественной внутренней отделкой, с новым технологичным оборудованием, а также предполагает наличие высококвалифицированного персонала, способного обеспечить первоклассное обслуживание клиентов.

Краткосрочные цели проекта представлены в настоящем бизнес-плане и предполагают открытие магазина канцтоваров. Долгосрочные цели проекта предполагают расширять спектр услуг, увеличивать оборот и занимать более высокую долю на рынке канцелярских товаров и услуг в г. Первоуральск.

Основная продукция магазина представлена укрупненно в группах:
•   Пишущие устройства;
•   Изделия из бумаги;
•   Прочие канцелярские и офисные товары (папки, скрепки, степлеры и т.п.);
•   Сувенирная продукция – игрушки, открытки, подарки;
•   Корпоративная группа товаром первой необходимости для доставки в офисы города

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 950 тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен рынка розничной торговли канцтоварами. Представлен анализ спроса на канцелярские товары, рассмотрены потребители продукции, основные тенденции на рынке. В ходе исследования проведен когерентный анализ.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что реализация данного проекта в текущих условиях представляется перспективным в случае проработки вопросов по защите компании от имеющихся угроз рынка и проработки слабых сторон. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2 СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА

2.1 Описание и особенности проекта

2.2 Предполагаемый ассортимент продукции

3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

3.1 Состояние рынка розничной торговли канцтоварами

3.2 Анализ спроса на канцелярские товары

3.3 Потребители продукции

3.4 Тенденции на рынке

3.5 Анализ конкурентов

3.6 Стратегия продвижения магазина

4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

4.1 Общее описание подхода к финансовому планированию

4.2 Налоговое окружение

4.3 Номенклатура и цена

4.4 План продаж

4.5 Прямые издержки

4.6 Постоянные издержки

4.7 Организационный план

4.8 Расчет выручки

4.9 Инвестиционные издержки

4.10 Источники, формы и условия финансирования

4.11 Прогноз движения денежных средств

4.12 Прогноз прибылей и убытков

4.13 Бюджетная эффективность

4.14 Оценка экономической эффективности проекта

4.14.1 Эффективность инвестиций

4.14.2 Основные показатели

5 АНАЛИЗ РИСКОВ

5.1 Анализ чувствительности

5.2 Описание проектных рисков

6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

7 ПРИЛОЖЕНИЯ

7.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.
Перечень приложений

Список используемых таблиц

Табл. 1.1 Основные финансовые показатели

Табл. 2.1 Предполагаемый ассортимент продукции магазина

Табл. 3.1 Сегментация общих канцелярских товаров

Табл. 3.2 Список прямых конкурентов в городе

Табл. 3.3 Бюджет маркетинга

Табл. 4.1 Ставки по налогам, % и руб.

Табл. 4.2 Номенклатура и стоимость продукции

Табл. 4.3 Объем продаж продукции в месяц

Табл. 4.4 План продаж 2012, кол-во продаж

Табл. 4.5 План продаж 2013, кол-во продаж

Табл. 4.6 План продаж 2014, кол-во продаж

Табл. 4.7 План продаж 2015, кол-во продаж

Табл. 4.8 План продаж 2016, кол-во продаж

Табл. 4.9 Калькуляция прямых издержек

Табл. 4.10 Калькуляция расхода ГСМ

Табл. 4.11 Постоянные издержки

Табл. 4.12 Штатное расписание компании

Табл. 4.13 Расчет социального налога

Табл. 4.14 Расчет выручки 2012, тыс. руб.

Табл. 4.15 Расчет выручки 2013, тыс. руб.

Табл. 4.16 Расчет выручки 2014, тыс. руб.

Табл. 4.17 Расчет выручки 2015, тыс. руб.

Табл. 4.18 Расчет выручки 2016, тыс. руб.

Табл. 4.19 Основные инвестиции в проект

Табл. 4.20 Основные параметры кредита

Табл. 4.21 Схема платежей по кредиту, тыс. руб.

Табл. 4.22 Прогноз движения денежных средств, все цифры в тыс. руб.

Табл. 4.23 Отчет о прибылях и убытках, все цифры в тыс. руб.

Табл. 4.24 Бюджетная эффективность

Табл. 4.25 Основные финансовые показатели

Табл. 5.1 Анализ чувствительности проекта

Табл. 5.2 Основные возможные риски

Список используемых иллюстраций

Рис. 1.1 График NPV проекта

Рис. 2.1 Планируемое местоположение магазина

Рис. 3.1 Сегментация общих канцелярских товаров

Рис. 3.2 Сегментирование товаров для офиса

Рис. 3.3 Сегментирование потребителей продукции

Рис. 3.4 Прогнозы развития рынка канцелярских товаров

Рис. 3.5 Местоположения ближайших конкурентов

Рис. 4.1 Вклад в общую выручку

Рис. 4.2 График выхода на проектную мощность

Рис. 4.3 Сезонность бизнеса

Рис. 4.4 Иерархическая структура компании

Рис. 4.5 Структура инвестиционных издержек

Рис. 4.6 Схема выплат процентов по кредиту и тело долга

Рис. 4.7 График NPV проекта

Рис. 5.1 График чувствительности NPV

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план аудиторской компании Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия Регион: Россия, Азия, Европа Дата выхода: 26.12.18	102 000
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение indoor-рекламного бизнеса Регион: Россия Дата выхода: 04.08.18	70 000
Бизнес план рекламного агентства Регион: Россия Дата выхода: 29.06.18	49 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Инвестиционный проект по организации производства блоков
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг по розничной продаже продуктов в магазине 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка розничной торговли продуктами в г.Уфе 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов (в сегменте одиночных локальных продуктовых магазинов) 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. Юридический аспект деятельности 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания магазина. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Информация о поставщиках продукции (в разных сегментах) 5.4. Описание оборудования для оснащения магазина 5.5. Сырье, материалы и комплектующие 5.6. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расч…
Бизнес-план ломбарда (2013г.)
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция ломбарда
3.2. Спектр услуг ломбарда
3.3. Схема работы ломбарда
3.4. Разрешительная документация для открытия ломбарда
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Население России
Уровень жизни населения
4.2. Кредитное поведение населения
Динамика кредитного поведения населения в регионах РФ
Процентные ставки по кредитам физическим лицам и нефинансовым организациям
Индексы изменения условий банковского кредитования и спроса на кредиты
4.3. Рынок ломбардов
Российский рынок ломбардов
Крупнейшие российские компании по объему выручки (в 2011г.)
Московский рынок ломбардов
4.4. Тенденции развития рынка
Государственное регулирование
Особенности рынка
4.5. Прогноз развития рынка
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
5.2. Должностные обязанности сотрудников
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1. Ценовая политика
6.2. Рекламная стратегия
6.3. Клиенты
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1. Расположение ломбарда…
Бизнес-план студии звукозаписи
Перечень таблиц, диаграмм, графиков 3 Резюме 5 Глава 1. Описание проекта 6 Глава 2. Анализ рынка звукозаписи России 8 2.1. Основные типы студий звукозаписи 8 2.2. Экономика сферы музыкальной индустрии 12 Глава 3. Конкуренты проекта 14 Глава 4. Маркетинговый план проекта 20 Глава 5. Организационный план 24 Глава 6. Производственный план 25 6.1. Помещение 25 6.2. Ремонтные работы и звукоизоляция 28 Глава 7. Финансовый план 31 7.1. Загрузка студии 34 7.2. Выручка от реализации услуг 36 7.3. Расходы по проекту 38 7.4. Капитальные расходы проекта 40 7.5. Налоги проекта 40 7.6. Отчет о прибылях и убытках проекта 41 7.7. Отчет о движении денежных средств 43 7.8. Анализ экономической эффективности проекта 47 Раздел 8. Анализ чувствительности проекта 50 8.1. Изменение цены услуг проекта 50 8.2. Изменение уровня расходов 52 8.3. Изменение размера капитальных вложений 54 8.4. Изменение ставки дисконтирования 56 Общие выводы по проекту 58
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЛОМБАРДА. 2011
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие ломбарда К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание ломбарда широкого ассортимента. Необходимая площадь – 40 м2 . Время работы – 10 часов в сутки. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: выход на рынок ломбардов района, создание положительного имиджа ломбарда, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение приемной номенклатуры, создание сети ломбардов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – 3 года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и ассортимент товаров, принимаемых в залог, высокий уровень оценщиков. Цена - Уровень цен будет удерживаться немного ниже у…