На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: циатим-203

Бесплатная аналитика

Бизнес-план добычи каменного угля открытым способом (артикул: 25600 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	12 Февраля 2016
География исследования:	Приморский край
Период исследования:	2016-2021 гг.
Количество страниц:	100
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план добычи каменного угля открытым способом.

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности ведения добычи каменного угля на территории Приморского края.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 204 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составит 52 месяцев с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен подробный анализ потребителей в регионе. Наиболее значимой группой потребителей являются предприятия энергетики. В обзоре потенциальных конкурентов рассмотрены такие компании как ОАО «Приморскуголь», Лучегорский угольный разрез и другие. Также представлен прогноз развития рынка.

В производственном плане бизнес-плана описана технология добычи угля, рассмотрено необходимое технологическое оборудование (экскаватор CAT 374FL ME, самосвал MAN TGS 40.400 6X4 BB-WW, бульдозер CAT D9R, фронтальный погрузчик САТ 950GC и прочие).

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Он окупится через 3,13 лет. Срок окупаемости с учетом дисконтирования составит 4,3 лет.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Методологические комментарии к бизнес-плану    6
2.1.Описание общей концепции проекта    12
7.1.Описание производимой продукции (уголь)    12
27.1.Месторасположение проекта    14
57.1.Обзор рынка каменного угля в Приморском крае    18
194.1.Анализ потребителей в регионе. Сегментация потребителей    24
372.1.Обзор потенциальных конкурентов в регионе    31
560.1.Цены на продукцию    41
596.1.Прогноз развития рынка    43
725.1.План по персоналу    48
840.1.План-график работ по проекту    52
874.1.Источники, формы и условия финансирования    55
883.1.Описание зданий и помещений    56
885.1.Технология добычи угля    56
911.1.Описание основного технологического оборудования    58
942.1.Описание вспомогательного оборудования    60
958.1.Сырье, материалы и комплектующие    60
981.1.Прочие технологические вопросы    61
994.1.Исходные данные и допущения    63
1048.1.Номенклатура и цены    65
1061.1.Инвестиционные издержки    66
1215.1.Потребность в первоначальных оборотных средствах    83
1218.1.Налоговые отчисления    83
1236.1.Операционные издержки (постоянные и переменные)    84
1316.1.План продаж    89
1355.1.Расчет выручки    91
1381.1.Прогноз прибылей и убытков    94
1510.1.Прогноз движения денежных средств    100
1625.1.Анализ эффективности проекта    107
6.11.1Методика оценки эффективности проекта    107
6.11.2Показатели эффективности проекта    107
6.11.3Чистая приведенная стоимость (NPV)    107
6.11.4Внутренняя норма доходности (IRR)    108
6.11.5Индекс доходности инвестиций (PI)    109
6.11.6Срок окупаемости (PBP)    109
6.11.7Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    110
6.11.8Анализ эффективности проекта    110
1707.1.Количественный анализ рисков    112
1783.1.Качественный анализ рисков    113
1844.1.Точка безубыточности проекта    116
1854.1.Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    118
3383.Информация об исполнителе проекта    161

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: создание высокотехнологичного предприятия по переработке отходов ПОЖ, ГСМ, ПАВ, антифризов Регион: Россия Дата выхода: 19.06.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: производство топливных брикетов, пеллет Регион: Россия Дата выхода: 19.05.17	50 000
Бизнес-план: открытие добычи нефти Регион: Казахстан Дата выхода: 23.04.17	50 000
Технико-экономическое обоснование организации переработки стабильного газового конденсата и услуг по пропарке и ремонту ж/д цистерн Регион: Россия, Краснодарский край Дата выхода: 28.10.16	50 000
Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) с фин.расчетами – 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 14.09.16	133 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Строительство нефтеперерабатывающего предприятия
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Общая информация о компании 2.3. Основные направления деятельности 2.4. Основные цели бизнеса 2.5. Выпускаемая продукция 3. Описание продукции 3.1. Физическое описание продукции 3.2. Назначение и область применения 3.3. Основные характеристики 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность 3.6. Информация о патентах и лицензиях 4. Продажи и маркетинг 4.1. Описание отрасли 4.2. Определение спроса и возможностей рынка 4.3. Перспективы развития рынка 4.4. Анализ и описание конкурентов 4.5. Стратегия продвижения на рынок продукции 5. Производственный план 5.1. Описание общего подхода к организации производства 5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций 5.3. Производственные площади 5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов 5.5. Оборудование для производства 5.6. Сырье, материалы, комплектующие 5.7. Кадровое обеспечение 5.8. Объем производства 6. Организационный план 6.1. Организационная структура компании 6.2. Количественный и качественный состав подразделений 6.3. Требования к квалификации сотрудников 6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава. 7. Финансовый пл…
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПЕЛЛЕТ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПРОИЗВОДСТВО ПЕЛЛЕТ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВО МИНИ НПЗ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «СТРОИТЕЛЬСТВО МИНИ НПЗ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
Бизнес-план добычи нефти в объеме 300 тыс. тонн в год
Содержание
Раздел 1. Резюме проекта
1.1. Суть проекта
1.2. Эффективность проекта
1.3. Основные этапы реализации проекта
Раздел 2. Описание продукции
2.1. Продукция компании
2.2. Назначение продукции компании
2.3. Транспортировка продукции компании
2.4. Основные характеристики продукции компании
2.4.1. Общие сведения о месторождении
2.4.2. Краткая геолого-физическая характеристика Южно-Сынинского месторождения
2.4.3. Характеристика нефти Южно-Сынинского месторождения
2.5. Перспективы прироста запасов
2.5.1. Пермские терригенные отложения
2.5.2. Верхнедевонские карбонатные отложения
2.6 Правомочность добычи нефти компанией
Раздел 3. Сбыт продукции
3.1. Рынок сбыта нефти и нефтепродуктов
3.2. Каналы сбыта нефти и нефтепродуктов компании
3.3. Возможность экспорта продукции
3.4. Цена нефти и нефтепродуктов
3.5. Объем сбыта продукции по периодам
Раздел 4. Производственный план
4.1. Месторасположение участка и особенности нефтедобычи
4.2. Процесс производства продукции
4.3. Кадровое обеспечение реализации проекта
4.4. Источник, стоимость и качество сырьевых ресурсов
4.5. Поставка оборудования и техники
4.6. Потенци…