На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: рапс

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: чаеразвесочная фабрика в Республике Абхазия (артикул: 27033 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	14 Апреля 2016
География исследования:	Абхазия
Период исследования:	Период планирования – 2017-2023 гг.
Количество страниц:	104
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия чаеразвесочной фабрики в Республике Абхазия.

В рамках предлагаемого проекта планируется строительство чаеразвесочной фабрики в Республике Абхазии. Продукцией компании будет являться черный чай (купаж импортных и абхазских сортов) в двух вариантах упаковки: пакетированный и весовой. Производственные мощности предприятия рассчитаны на выпуск 100 тонн продукции в месяц.

Реализация продукции планируется на территории Российской Федерации через крупные торговые сети («Пятерочка», «Магнит», «Лента», «Карусель и т.п.) и через дистрибьюторские компании.

Проект несет в себе высокую экономическую значимость для Республики Абхазия, которая заключается в стимулировании подотрасли сельского хозяйства, а именно в развитии чайных плантаций региона. Производимая на чаеразвесочной фабрике продукция будет представлять собой купаж из местных и импортных сортов чая.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 358 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 7 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен общий обзор рынка чая в России. Приведен анализ потребительских предпочтений, обзор лидеров рынка и потенциальных кокнурентов (Орими Трэйд, Unilever Россия и другие), проведен ценовой анализ рынка чая.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и сооружений, производственного оборудования и его поставщиков, рассмотрена технология фасовки и упаковки чая, а также прочие технологические вопросы.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Оглавление    2
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)    4
Приложения (таблицы)    6
1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    13
2.1    Общее описание проекта    13
2.2    Описание предполагаемой к производству продукции и вариантов фасовок    14
2.3    Информация об участниках проекта    16
2.4    Месторасположение проекта    17
3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    19
3.1    Общий обзор рынка чая в России    19
3.2    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    23
3.3    Обзор лидеров рынка и потенциальных конкурентов    26
3.4    Ценообразование на продукцию    28
4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    30
4.1    План по персоналу    30
4.2    План-график работ по проекту    31
4.3    Источники, формы и условия финансирования    34
4.4    Контроль качества продукции    39
4.5    Необходимые разрешения и сертификаты    41
4.6    Схема реализации продукции    42
5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    44
5.1    Описание зданий и помещений    44
5.2    Описание производственного оборудования и его поставщиков    44
5.3    Технология фасовки и упаковки чая    59
5.4    Прочие технологические вопросы    61
5.5    Сырье, материалы и комплектующие    61
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    63
6.1    Исходные данные и допущения    63
6.2    Номенклатура и цены    65
6.3    Инвестиционные издержки    65
6.4    Налоговые отчисления    67
6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    70
6.6    План продаж    73
6.7    Расчет выручки    74
6.8    Прогноз прибылей и убытков    75
6.9    Прогноз движения денежных средств    76
6.10    Анализ эффективности проекта    77
6.10.1    Методика оценки эффективности проекта    77
6.10.2    Показатели эффективности проекта    79
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    81
7.1    Количественный анализ рисков    81
7.2    Качественный анализ рисков    81
7.3    Точка безубыточности проекта    83
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    85
8.1    Распределение торговых марок чая по ценовым сегментам    85
8.2    Распределение торговых марок чая местного производства по ценовым сегментам            88
8.3    Отчет о движении денежных средств (по месяцам), тыс. руб.    91
9.    Методологические комментарии к бизнес-плану    102
10.    Информация об исполнителе проекта    104
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций    10
Рисунок 1.2 График NPV проекта    12
Рисунок 2.1. Внешний вид пакетированного чая    15
Рисунок 2.2. Пример упаковки весового чая    15
Рисунок 2.3. Местоположение пос. Псоу    17
Рисунок 2.4. Местоположение выделенного участка    18
Рисунок 3.1. Структура импортных поставок чая по странам-происхождения в 2015 г., %    19
Рисунок 3.2. Структура импортных поставок чая по видам в натуральном выражении, %    20
Рисунок 3.3. Структура потребления по видам чая в 2014 г., %    24
Рисунок 3.4. Потребительские предпочтения по видам упаковки, %    24
Рисунок 3.5. Места покупки чая, %    25
Рисунок 3.6. Основные критерии выбора чая конечными потребителями, %    26
Рисунок 3.7. Структура рынка по крупнейшим игрокам в стоимостном выражении, %    27
Рисунок 3.8. Структура потребления чая по ценовым сегментам в натуральном выражении, %    29
Рисунок 4.1. График реализации проекта    33
Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, %    34
Рисунок 4.3. Схема реализации продукции чаеразвесочной фабрикой    42
Рисунок 5.1. Блок-схема оборудования    45
Рисунок 5.2. Автоматическая машина для фасовки чая в двухкамерные пакетики, модель PT 21.1    47
Рисунок 5.3. Каплеструйный принтер Metronic Alpha Jet Mondo    48
Рисунок 5.4. Автомат SOLLAS SE40    51
Рисунок 5.5. Автомат SOLLAS SC2    53
Рисунок 5.6. Весовой дозатор Yamato Dataweigh ADW-A-0310S ALPHA ADVANCE    54
Рисунок 5.2. Схема производства продукции    59
Рисунок 5.3. Доля местного сырья в производстве, %    61
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, %    67
Рисунок 6.2. Планируемый выход на проектную мощность    73
Рисунок 6.3 График NPV проекта    80
Рисунок 7.1 График точки безубыточности    84

Приложения (таблицы)
Таблица 1.1. Планируемые объемы закупок местного сырья для производства продукции в 2017-2023 гг., тыс. руб.    8
Таблица 1.2 График реализации проекта    9
Таблица 1.3. Исходные показатели по проекту    10
Таблица 1.4 Основные финансовые показатели    11
Таблица 2.1. Номенклатура продукции компании и объемы производства    15
Таблица 3.1. Структура розничных продаж чая по форматам и регионам РФ, %    21
Таблица 3.2. Расчет объема российского рынка чая в 2015 г.    23
Таблица 3.3. Торговые марки крупнейших российских компаний по продаже чая    27
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.    30
Таблица 4.2 График реализации проекта    31
Таблица 4.3. Структура вложения собственных средств, тыс. руб.    34
Таблица 4.4. График кредитных платежей    36
Таблица 4.5. Топ-10 самых крупных продуктовых ритейлеров России    43
Таблица 5.1. Технические характеристики автомата PT 21.1    48
Таблица 5.2. Технические характеристики принтера Metronic Alpha Jet Mondo    49
Таблица 5.3. Технические характеристики автомата SOLLAS SE40    52
Таблица 5.4. Технические характеристики автомата SOLLAS SC2    53
Таблица 5.5. План закупок основного технологического оборудования    55
Таблица 5.2. Список и стоимость дополнительного оборудования    61
Таблица 5.3. Сырье, материалы и комплектующие    62
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала    64
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования    64
Таблица 6.3. Номенклатура и цена на продукцию компании    65
Таблица 6.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.    65
Таблица 6.5 Налоговое окружение    68
Таблица 6.6. Таможенные платежи    68
Таблица 6.7 Налоговые и прочие платежи в 2016-2026 гг., тыс. руб.    69
Таблица 6.8 Постоянные издержки, тыс. руб.    70
Таблица 6.9 Переменные издержки, тыс. руб.    71
Таблица 6.10. План производства и продаж в 2017-2026 гг., упак.    74
Таблица 6.11 План выручки на 2017-2026 гг., тыс. руб.    74
Таблица 6.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.    75
Таблица 6.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    76
Таблица 6.14 Показатели эффективности инвестиций    79
Таблица 7.1 Анализ чувствительности    81
Таблица 7.2 Основные риски проекта    82

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план кофейни Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план пиццерии (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план ресторана японской кухни Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план столовой (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план кафе с европейской кухней Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план завода по переработке сои (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА СОИ И ПРОДУКТОВ ПЕРЕРАБОТКИ 2.1 Общие сведения о сое и продуктах ее переработки 2.2 Мировой рынок сои 2.3 Объем и динамика производства сои в России 2.4 Объем и динамика рынка комбикормов в России 2.5 Объем и динамика рынка соевого шрота в России 2.6 Объем и динамика рынка соевого масла в России 2.7 Обзор рынка соевых белков 2.8 Обзор потребительского рынка прочих соевых продуктов 2.9 Внешнеэкономическая деятельность на рынке соевых продуктов 2.10 География соевого рынка 2.11 Анализ конкурентной среды 2.12 Ценовой анализ рынка соевых продуктов в России 2.13 Прогноз развития рынка соевых продуктов в России 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая стратегия 3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение 3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1 Основные характеристики производства 5.2 Описание технологических процессов 5.3 Описание производственного оборудования 5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 5.6 Оборотный капитал 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 О…
Бизнес-план завода производства подсолнечного масла
Способ предоставления: В электронном виде в формате Word + финансовая модель в программной среде Excel. Объем: 85 страниц, в том числе 18 приложений, 31 таблиц, 29 рисунков. Концепция Представляемый бизнес план является документом, отражающим организацию предприятия по переработке масличных культур в Украине с мощностью переработки на уровне 256 т подсолнечных семян в сутки. Принимая во внимание конкурентные позиции Украины в области выращивания подсолнечника (27% мирового производства или 4,175 МТт в 2014), а также все более растущие показатели урожайности культуры (более 200% в 2014 от показателей 2000), бизнес данной категории потенциально не будет испытывать сырьевых проблем. Что касается конкуренции, то сейчас в стране начисляется свыше 4 тыс. предприятий, которые занимаются переработкой масличных, хотя и 90% производимой продукции производится 20 крупными заводами. В целом внутренний рынок растительных масел насыщенный - об этом говорят высокие объемы производства и экспорта, а также низкие показатели импорта. Потенциальный уровень внутренней нормы доходности по проектам масличных заводов находится на уровне 20% (в представленном проекте 24%), что обуславливается высокой добавляемой стоимостью продуктов переработки масличных зерен, позволяющей реализовывать подсолнечное мас…
Бизнес-план: Открытие продуктового магазина
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг розничной продажи продуктов питания 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка розничной торговли продуктами питания в г. Тюмень 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание здания магазина. Расчет стоимости строительства 5.2. Описание процесса предоставления услуг 5.3. Описание оборудования для оснащения магазина 5.4. Сырье, материалы и комплектующие 5.5. Прочие технологические вопросы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. План продаж 6.9. Расчет выручки 6.10. Прогноз прибылей и убытков 6.11. Прогноз движения денежных средств 6.12. Анализ эффективности проекта 6.12.1. Методика оценки эффе…
БИЗНЕС-ПЛАН «ОТКРЫТИЕ ПЕКАРНИ-КОНДИТЕРСКОЙ С КАФЕ»
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОТКРЫТИЕ ПЕКАРНИ-КОНДИТЕРСКОЙ С КАФЕ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;  Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.