TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
17. "В моем словаре нет слова «невозможно»." Наполеон Бонапарт

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 590 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов
Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план комбикормового завода - 2011 (артикул: 05514 26974)

Дата выхода отчета: 18 Января 2011
География исследования: Россия
Период исследования:  
Количество страниц: 141
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Обновленный и дополненный бизнес-план комбикормового завода разработан с целью привлечения инвестиционных средств на строительство завода по производству комбикормов для сельскохозяйственных животных. Работа над проектом велась в тесном сотрудничестве с руководителями действующих предприятий по производству комбикормов, технологами и поставщиками оборудования.

    Вместе с бизнес-планом комбикормового завода Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

     

    ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

    Организация предприятия по производству комбинированных кормов для сельскохозяйственного животных (возможно производство кормов для птицы и свиней) максимальной производительностью 200 тыс. тонн в год.

     

    РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

    • Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** ежемесячно.

    •  Получить гарантированный доход по истечении периода планирования в текущих ценах.

    •  Выйти на рынок комбикормов с уже известным в отрасли продуктом.

    •  Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.

    •  Удовлетворить спрос сельскохозяйственных организаций региона на комбикорма.

    •  Обеспечить выход на новые географические рынки.

     

    ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА

    К производству планируются следующие комбикорма:

    •           корма для сельскохозяйственной птицы (для родительского стада и бройлеров)

    •           технологическое оборудование позволяет производить все виды кормов для птицы и свиней, а так же часть кормовых добавок для крупного рогатого скота.

    Ассортимент изделий планируется на уровне 10-15 наименований, что соответствует стандартному ассортименту аналогичных заводов. 

     

    ИНВЕСТИЦИИ

    Объем инвестиций строительства комбикормового завода составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 6 кварталов.

    54% инвестиций приходится на технологическое оборудование. ***% инвестиционных расходов составляют строительно-монтажные работы по проекту. ***% занимает первоначальная закупка зерна. Оборотные средства составляют ***%.

      ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

    В типовом бизнес-плане производства комбикормов предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

     

    ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

    • использование качественного сырья для производства продукции;

    • использование высококлассного оборудования;

    • рост поголовья скота и птицы;

    • рост объемов производства продукции животноводства.

     

    РЫНОК ПРОЕКТА
    • В России на протяжении нескольких лет сохраняется повышательная тенденция производства кормов. По итогам 2010 года объем производства составил *** млн. тонн, что на 9% больше, чем в 2009 году.
    • Россия входит в десятку крупнейших производителей кормов в мире, следуя за такими странами, как США, Китай, Бразилия, Япония, Мексика, Канада, Франция, Германия и Испания. Основную конкуренцию за место в данном рейтинге России составляют ***.
    • Рост производства комбикормов в нашей стране связан с ростом платежеспособного спроса важнейших животноводческих секторов - потребителей и, таким образом, напрямую зависит от развития животноводства в России и уровня инвестиций в данном секторе.
    • Основным потребителем кормов является динамично развивающаяся птицеводческая отрасль. В этой связи производство мяса бройлеров часто используется в качестве индикатора динамики производства кормов. Сектор птицеводства является основным двигателем комбикормового производства в нашей стране.
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

     

    2.1.

    Описание продукта

     

    2.2.

    Технология производства продукта

     

    2.3.

    Характеристики закупаемого оборудования

     

    2.4.

    Проектная схема комбикормового завода

     

    2.5.

    Экологические вопросы производства

    3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ

     

    3.1.

    Отрасль производства комбикормов

     

     

    3.1.1.

    Выручка от продажи комбикормов

     

     

    3.1.2.

    Инвестиции в комбикормовую отрасль

     

    3.2.

    Производство комбикормов

     

     

    3.2.1.

    Общий объем производства

     

     

    3.2.2.

    Сегментация производства по видам

     

     

    3.2.3.

    Структура комбикормовой индустрии России

     

     

    3.2.4.

    География производства

     

     

     

    Производство по федеральным округам

     

     

     

    Производство по регионам

     

     

    3.2.5.

    Производство комбикормов для птицы

     

     

    3.2.6.

    Производство комбикормов для свиней

     

     

    3.2.7.

    Производство комбикормов для крупного рогатого скота

     

     

    3.2.8.

    Производства комбикормов для рыб

     

    3.3.

    Ведущие производители в отрасли

     

     

    3.3.1.

    Комбикорма в целом

     

     

    3.3.2.

    Комбикорма для птицы

     

     

    3.3.3.

    Комбикорма для свиней

     

     

    3.3.4.

    Комбикорма для крупного рогатого скота

     

     

    3.3.5.

    Комбикорма для рыб

     

    3.4.

    Динамика цен производителей на комбикорма

     

    3.5.

    Предпосылки и факторы развития комбикормовой промышленности

     

    3.6.

    Выбор стратегии для выхода на рынок

    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

     

    4.1.

    Организационно-правовая форма реализации проекта

     

     

    4.1.1.

    Оператор проекта

     

     

    4.1.2.

    Организационно-функциональная структура управления проектом

     

     

     

    Руководство проектом

     

     

     

    Взаимодействие с банком

     

    4.2.

    График реализации проекта

     

    4.3.

    Правовые вопросы реализации проекта

    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     

    5.1.

    Условия и допущения, принятые для расчета

     

    5.2.

    Исходные данные

     

     

    5.2.1.

    Налоговое окружение

     

     

    5.2.2.

    Номенклатура и цены продукции

     

     

    5.2.3.

    План производства

     

     

    5.2.4.

    Калькуляция прямых материальных затрат

     

     

    5.2.5.

    Численность персонала и заработная плата

     

     

    5.2.6.

    Капитальные затраты и амортизация

     

    5.3.

    Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

     

    5.4.

    Расчет выручки

     

    5.5.

    Потребность в первоначальных оборотных средствах

     

    5.6.

    Инвестиционные издержки

     

    5.7.

    Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

     

    5.8.

    Источники, формы и условия финансирования

     

    5.9.

    Оценка экономической эффективности проекта

     

     

    5.9.1.

    Показатели эффективности

     

     

    5.9.2.

    Финансовая состоятельность проекта

    6. ОЦЕНКА РИСКОВ

     

    6.1.

    Анализ чувствительности

     

    6.2.

    Уровень безубыточности

     

    6.3.

    Оценка проектных рисков

    7. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА

    Приложение 1. Нормы технологического проектирования комбикормовых предприятий

  • Перечень приложений

    СПИСОК ТАБЛИЦ

    Таблица 1.

    Характеристика комплектации одной линии комбикормового завода мощностью 20 тонн в час (предполагается две таких линии)

    Таблица 2.

    Динамика выручки от продажи комбикормов по федеральным округам, 2006-2010 гг., тыс. руб.

    Таблица 3.

    Динамика выручки от продажи комбикормов по регионам, 2006-2010 гг., тыс. руб.

    Таблица 4.

    Динамика инвестиций в основной капитал комбикормовой отрасли, 2005-2010 гг., тыс. руб.

    Таблица 5.

    Динамика финансирование инвестиций в основной капитал, 2006-2010 гг., тыс. руб.

    Таблица 6.

    Динамика производства комбикормов по федеральным округам, 2005-2010 гг., тонн

    Таблица 7.

    Динамика производства комбикормов по регионам России, 2005-2010 гг., тонн

    Таблица 8.

    Структура производства комбикормов для птицы по федеральным округам и регионам РФ, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 9.

    Структура производства комбикормов для свиней по федеральным округам и регионам РФ, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 10.

    Структура производства комбикормов для крупного рогатого скота по федеральным округам и регионам РФ, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 11.

    Структура производства комбикормов для рыб по федеральным округам и регионам РФ, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 12.

    Динамика производства комбикормов на 100 крупнейших предприятиях, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 13.

    Динамика производства комбикормов для птицы на 20 крупнейших предприятиях, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 14.

    Динамика производства комбикормов для свиней на 20 крупнейших предприятиях, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 15.

    Динамика производства комбикормов для крупного рогатого скота на 20 крупнейших предприятиях, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 16.

    Динамика производства комбикормов для рыб на 10 крупнейших предприятиях, 2006-2009 гг., тонн

    Таблица 17.

    Динамика цен производителей на комбикорма в 2010 году, рублей за тонну

    Таблица 18.

    Финансирование инвестиций в животноводство, 2006-2010 гг., тыс. руб.

    Таблица 19.

    Календарный план реализации проекта

    Таблица 20.

    Ставки налогов и суммы выплат за период планирования.

    Таблица 21.

    Цены на производимую продукцию

    Таблица 22.

    Запланированный объем производства, в тоннах

    Таблица 23.

    Максимальный объем реализации по проекту, в тоннах

    Таблица 24.

    Калькуляция прямых затрат на производство комбикормов для родительского стада

    Таблица 25.

    Калькуляция прямых затрат на производство комбикормов для откорма бройлеров

    Таблица 26.

    Расчет постоянных затрат по проекту

    Таблица 27.

    Численность персонала и заработная плата

    Таблица 28.

    Капитальные затраты и амортизация по проекту

    Таблица 29.

    Калькуляция себестоимости продукции, рублей за кг

    Таблица 30.

    Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.

    Таблица 31.

    Калькуляция строительства комбикормового завода «под ключ»

    Таблица 32.

    Расчет прибылей и убытков по проекту

    Таблица 33.

    Движение денежных средств по проекту

    Таблица 34.

    Структура финансирования проекта

    Таблица 35.

    Поступление и обслуживание кредитных средств, тыс. руб.

    Таблица 36.

    Показатели эффективности проекта

    Таблица 37.

    Показатели финансовой состоятельности проекта

    Таблица 38.

    Анализ чувствительности проекта

    Таблица 39.

    Расчет точки безубыточности

    Таблица 40.

    Оценка проектных рисков

     

     

    СПИСОК ДИАГРАММ

    Диаграмма 1.

    Динамика выручки от продажи комбикормов на предприятиях, 2006-2010 гг., млрд. руб.

    Диаграмма 2.

    Структура распределение выручки от продажи комбикормов по федеральным округам, 2010

    Диаграмма 3.

    Динамика инвестиций в основной капитал комбикормовой отрасли, 2005-2010 гг., млрд. руб.

    Диаграмма 4.

    Распределение инвестиций в основной капитал комбикормовой отрасли по федеральным округам, 2010 г.

    Диаграмма 5.

    Объем производства комбикормов в России, 2005-2010 гг.,  млн. тонн

    Диаграмма 6.

    Структура производства комбикормов по видам

    Диаграмма 7.

    Доля федеральных округов в общем объеме производства комбикормов, 2010 год

    Диаграмма 8.

    География производства комбикормов по регионам России

    Диаграмма 9.

    Динамика доли ТОП 20 регионов в общем объеме производства комбикормов

    Диаграмма 10.

    Динамика производства комбикормов для птицы, 2006-2009 гг., млн. тонн

    Диаграмма 11.

    Доли регионов в производстве комбикормов для птицы , 2009 год

    Диаграмма 12.

    Динамика производства комбикормов для свиней, 2006-2009 гг., млн. тонн

    Диаграмма 13.

    Доли регионов в производстве комбикормов для свиней , 2009 год

    Диаграмма 14.

    Динамика производства комбикормов для крупного рогатого скота, 2006-2009 гг., млн. тонн

    Диаграмма 15.

    Доли регионов в производстве комбикормов для крупного рогатого скота , 2009 год

    Диаграмма 16.

    Динамика производства комбикормов для рыб, 2006-2009 гг., млн. тонн

    Диаграмма 17.

    Доли регионов в производстве комбикормов для рыб , 2009 год

    Диаграмма 18.

    Динамика инвестиций в животноводство, 2006-2010 гг., млрд. руб.

    Диаграмма 19.

    Динамика выручки по проекту, тыс. рублей

    Диаграмма 20.

    График чистой прибыли по проекту, тыс. руб.

    Диаграмма 21.

    Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

     

     

    СПИСОК ГРАФИКОВ

    График 1.

    Помесячная динамика производства комбикормов, 2007-2010 гг., тонн

    График 2.

    Динамика производства комбикормов на крупнейших заводах, 2006-2009 гг.

    График 3.

    Динамика цен на комбикорма по видам, рублей за тонну

    График 4.

    Первоначальная потребность в оборотных средствах

    График 5.

    Получение и погашение кредита, тыс. руб.

    График 6.

    Окупаемость проекта, тыс. руб.

    График 7.

    Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. рублей)

    График 8.

    Точка безубыточности, тыс. руб.

     

     

    СПИСОК РИСУНКОВ

    Рисунок 1.

    Технологическая схема производства комбикормов

    Рисунок 2.

    Размеры зданий и помещений под силоса дозирования и готовой продукции

    Рисунок 3.

    Размеры зданий и помещений под оборудование комбикормового завода

    Рисунок 4.

    Вид комбикормового завода

     

     

    СПИСОК СХЕМ

    Схема 1.

    Процесс производства комбикормов

    Схема 2.

    Обобщенная схема производства в комбикормовом комплексе

    Схема 3.

    Руководство проектом

    Схема 4.

    Организация взаимодействия с кредитующей организацией

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: Промышленное освоение месторождения известняка

Регион: Период планирования – 2016-2025 гг.

Дата выхода: 16.01.17

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: предприятие по добыче и дроблению щебня

Регион: Россия

Дата выхода: 17.12.16

50 000
Типовой бизнес-план песчано-гравийного карьера (с фин.расчетами) - 2016г.

Регион: Россия

Дата выхода: 23.08.16

45 000
Маркетинговое исследование: обзор рынка извести в России

Регион: Россия

Дата выхода: 10.07.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация добычи торфа

Регион: Россия (Новгородская область)

Дата выхода: 20.05.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Инвестиционный проект организации компании по сдаче в аренду комплексов для организации электроснабжения буровых установок для добычи нефти и газа
    1. Резюме проекта
    2. Сущность предлагаемого проекта
    2.1. Описание концепции проекта, описание продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение
    3. Маркетинговый план
    3.1. Обзор рынка
    3.1.1. Объем, динамика и емкость рынка
    3.1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
    3.1.3. Анализ потребителей. Оценка объема и структуры потребления
    3.1.4. Анализ основных конкурентов
    3.1.5. Ценообразование на рынке
    4. Производственный план
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Производственные площади
    4.3. Расчет стоимости строительства
    4.4. Описание оборудования (предоставляет Заказчик)
    4.5. Описание технологического процесса (предоставляет Заказчик)
    4.6. Прочие технологические вопросы
    4.7. Сырье, материалы и комплектующие
    5. Организационный план
    5.1. План по персоналу
    5.2. Организационная структура предприятия (предоставляет Заказчик)
    5.3. Источники, формы и условия финансирования
    5.4. План продаж
    6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    6.1. Юридический аспект
    6.2. Экологический аспект
    6.3. Социальный аспект
    6.4. Государственное регулирование
    7. Финансовый план
    7.1. Исходные данные …
  • Бизнес-план создания нефтеперерабатывающего завода
    Резюме 3
    1.1 Итоги работы нефтеперерабатывающей отрасли в 2006 году и начале 2007 года 4
    1.1.1 Мировые объемы переработки нефти 4
    1.1.2 Поставки нефтепродуктов на внутренний рынок 5
    1.1.3 Объемы переработки нефти российскими НПЗ 7
    1.1.4 Производство нефтепродуктов 10
    1.2 Рыночные факторы, способствующие успеху проекта 12
    1.3 Стратегия реализации проекта 12
    1.4 Конкурентная среда 13
    1.5 Ценовые тенденции рынка нефтепродуктов 16
    1.6 Описание сырья и продукции 19
    1.7 Схема сбыта 22
    2 Кадровый план 23
    3 Производственный план 24
    3.1 Технологические особенности процессов переработки нефти 24
    3.2 Конфигурация установок и их размещение 28
    3.3 Объекты общезаводского хозяйства 41
    3.4 Автоматизация, энергообеспечение, аналитический контроль 43
    3.5 Экологические аспекты эксплуатации установки 43
    3.6 Основные характеристики НПЗ и продуктов переработки сырья
    3.7 Необходимые ресурсы и виды продукта 49
    4 Финансовый план 54
    4.1 Календарный план финансирования строительства НПЗ 54
    4.2 Источники финансирования 55
    4.3 Затраты 56
    4.4 Доходы 60
    4.5 Показатели коммерческой эффективности предпринимательского проекта 61
    4.6 Отчет о прибылях и у…
  • Бизнес-план: Финансовая модель предприятия по строительству современных буровых установок
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1 Описание проекта
    2.2 Особенности организации проекта
    2.3 Информация об участниках проекта
    2.4 Месторасположение проекта

    3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН*
    3.1 Анализ рынка буровых установок в РФ
    3.2 Основные тенденции на рынке
    3.2.1 Динамика цен
    3.2.2 Динамика объемов производства
    3.2.3 Динамика объемов реализации
    3.3 Анализ экспорта
    3.4 Анализ импорта
    3.5 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.6 Обзор потенциальных конкурентов
    3.7 Прогноз развития рынка
    3.8 Ценообразование на рынке

    4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1 Описание зданий и помещений
    4.2 Расчет стоимости строительства
    4.3 Описание технологического процесса
    4.4 Описание оборудования (информация предоставляется заказчиком в полном объеме)
    4.5 Прочие технологические вопросы
    4.6 Сырье, материалы и комплектующие

    5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1 План по персоналу
    5.2 План-график работ по проекту
    5.3 Источники, формы и условия финансирования

    6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1 Исходные данные и допущения
    6.2 Номенклатура и цены
    6.3 Инвестиционные издержки
    6.4 Потребность в пер…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...