TOP100 цитат.Forbes! Мысли Великих Людей:
98. "Велики те, кто видит, что миром правят мысли." Ральф Эмерсон

Вход/Регистрация

Нефтегазовые мероприятия 2024 года.

Вход Компаниям



Тендеры, ГОСЗАКАЗ,разместить заявку на спрос, найти поставщиков. На « Оil-gaz.com/tenderi » Вы можете получить интересующую Вас информацию о государственных, муниципальных и коммерческих тендерах. На сайте представлены актуальные тендеры на 2021 и 2022 год

Подбор конкурсов по Вашему техзаданию:

Региону, Специфике и желаемой цене контракта (5 конкурсов).

Услуга от 500 руб. Подробнее...

БИЗНЕС СПРАВКА

ПРОВЕРИТЬ КОМПАНИЮ

- отчёт о компании за 5 минут

- получить online, за 299 рублей.

- из 14 федеральных источников.

Заказать отчёт на сайте сервиса

Размещение на топовых 50 досках объявлений, за 5 минут Самые популярные и посещаемые доски объявлений, размещение производится менеджерами, и происходит только в ручном режиме по тарифным планам. Все зарегистрированные пользователи становятся участниками бонусной программы, которая по сути дает 10% скидку на все услуги сервиса размещения объявлений.

Баннер

Поддержка проекта

Вам понравился этот портал?
Нашли интересующую Вас информацию?

ЮMoney/DONATE:


Вы пользуетесь сервисами портала,  пожалуйста окажите поддержку сотрудникам проекта: Нажав и переведя, любую сумму разработчикам отраслевого портала.
Нажмите, для перевода
от 500 р. ,
через платёжный сервис
ЮMoney

Сейчас на сайте

Сейчас 413 гостей онлайн

Навигатор сайта

Главная Бизнес планы

Видео ТЭК NEW:

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» (ООО «Уралмаш НГО Холдинг»)

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг» ООО «Уралмаш НГО Холдинг»

 

 

 

 

«Уралмаш НГО Холдинг» ООО

Объединяет несколько предприятий, имеющих более чем 75-летний опыт производства бурового и нефтегазового оборудования, является крупнейшим отечественным производителем буровых установок для нефтегазовой отрасли Подробнее о компании
Cайт компании:

https://uralmash-ngo.com

Компания «Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг»

{rutube}d7ed794dd34da423eb867032d6828be8{/rutube}

Мобильные буровые установки. Стационарные буровые установки. Узлы и агрегаты буровых установок.  Эшелонные установки для кустового бурения скважин. Наборы бурового оборудования.  Запасные части и расходные материалы. Подробнее

Поисковик Авиабилетов

www.Oil-gaz.com - публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн или, через редакцию портала, выбор даты и длительности публикаций, с удобной маркетинговой статистикой, подробная информация в прайсе. Заходите!

www.Oil-gaz.com Публикация и покупка выгодных рекламных позиций онлайн услуги для вашей компании! Заказать услуги портала у фрилансеров: оформление графики и фотографий, видео для публикации, написание текстов, регистрацию и ведение карточки компании в B2B каталоге. Подробная информация на сайте партнёров. Заходите!

200 тысяч вариантов жилья

СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа
Новости

Санкт-Петербург, 01 марта 2018 г. Пресс-релиз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для контактов по пресс-релизу:

 

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

 

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

 

 

 

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

 

 

 

 

 

 

 



СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.







 

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ



Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА (артикул: 24896 26974)

Дата выхода отчета: 28 Ноября 2015
География исследования: Россия
Период исследования: 2014-2015 гг.
Количество страниц: 73
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В бизнес-плане представлены данные за 2014-2015 гг.

     

    Цель БП: Создание и организация работы детского развивающего центра.

     

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

     

    Описание товара/услуги

     

    Анализ рынка

     

    Маркетинговый план

     

    План продаж

     

    Производственная часть

     

    Организационно-управленческая структура

     

    Финансовый план

     

    Организационный план осуществления проекта

     

    Нормативная информация

     

    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

     

    Выдержки из БП:

     

    Суть проекта

     

    Создание детского развивающего центра в г. Москве

     

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

     

    Краткосрочная цель: выход на московский рынок детских развивающих центров, привлечение постоянных посетителей, реализация долгосрочных образовательных программ.

     

    Долгосрочная цель: расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание сети детских развивающих центров.

     

    Расчетные сроки проекта

     

    Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Введение  5

     

    1. Резюме проекта  6

     

    2. Описание услуги  8 

     

    Определение услуги  8 

     

    Сегментация услуги  8  

     

    Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования  10  

     

    Перспективы развития услуги  10 

     

    Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг  11

     

    Лицензирование  11

     

    Государственная поддержка предпринимательства в области оказания услуг по уходу за детьми  14

     

    3. Анализ рынка  15 

     

    Анализ положения дел в отрасли  15

     

    Текущая ситуация в отрасли  15

     

    Факторы, влияющие на отрасль  16 

     

    Общие данные о рынке  17

     

    Объемы и емкость рынка  17 

     

    Сегментация рынка  18

     

    Правовая основа государственных досуговых центров  19

     

    Частные детские развивающие центры  20 

     

    Ценообразование на рынке  21

     

    Скидки  22  

     

    Конкурентный анализ  23

     

    Количественная и качественная характеристика  23

     

    Детский клуб «Сами с усами»  24

     

    Детский клуб «Город друзей»  24

     

    Детские развивающие центры «Сема»  25

     

    Детские развивающие центры «ЯСАМ»  26

     

    Семейный центр «Ого Город»  26

     

    Тенденции основных производителей услуг  30

     

    Анализ политики продвижения  30 

     

    Анализ потребителей  31 

     

    Выбор и обоснование уникального достоинства услуги  31

     

    4. Маркетинговый план  33 

     

    Уникальные достоинства, позиционирование 33 

     

    Ценовая политика  33 

     

    Порядок оказания услуг  33 

     

    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы  34

     

    5. План продаж  36 

     

    Цены на конкретные виды услуги.  36 

     

    Организация сбыта. Каналы сбыта.  36 

     

    План продаж на весь расчетный период  37

     

    6. Производственная часть  38 

     

    Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги  38 

     

    Требования к поставщикам  39 

     

    Состав и стоимость оборудования  39

     

    Технические характеристики  39

     

    Производственное и офисное оборудование  39

     

    Амортизация основных средств  40 

     

    Оценка и обоснование необходимых ресурсов  40 

     

    6.1. Функциональное решение  41

     

    Выбор и обоснование типа предприятия  41

     

    7. Организационно-управленческая структура  42  

     

    Организационная структура  42

     

    Затраты на оплату труда  42 

     

    Сумма страховых взносов  43

     

    8. Финансовый план  44  

     

    Основные параметры расчетов  44  

     

    Объем финансирования  44 

     

    Оценка затрат  45

     

    Операционные издержки  45

     

    Налоговые выплаты  47 

     

    Оценка доходов  48

     

    Возмещение НДС  53  

     

    Основные формы бухгалтерской отчетности  54

     

    Бухгалтерский баланс  54

     

    Отчет о прибылях и убытках  57

     

    Отчет о движении денежных средств  60  

     

    Основные формы финансовых расчетов  66 

     

    Анализ чувствительности  71

     

    9. Организационный план осуществления проекта  73

     

    План-график реализации проекта  73 

  • Перечень приложений

    Таблица 1. Ключевые показатели эффективности проекта

     

    Таблица 2. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

     

    Таблица 3. Сравнительная характеристика количественных и качественных показателей основных игроков рынка

     

    Таблица 4. Цены на основные услуги развивающего центра

     

    Таблица 5. Состав и стоимость производственного оборудования

     

    Таблица 6. Площадь помещений детского досугового центра

     

    Таблица 7. Штатное расписание

     

    Таблица 8. Сумма страховых взносов

     

    Таблица 9. Инвестиционные затраты

     

    Таблица 10. Операционные издержки до достижения точки безубыточности

     

    Таблица 11. Инвестиционная стоимость проекта

     

    Таблица 12. Управленческие расходы, руб.

     

    Таблица 13. Коммерческие расходы, руб.

     

    Таблица 14. Прочие расходы, руб.

     

    Таблица 15. Налоговые выплаты (1 год), руб.

     

    Таблица 16. Налоговые выплаты (2-3 годы), руб.

     

    Таблица 17. Налоговые выплаты (4-5 годы), руб.

     

    Таблица 18. Взаимозачет НДС (1 год), руб.

     

    Таблица 19. Взаимозачет НДС (2-3 годы), руб.

     

    Таблица 20. Взаимозачет НДС (4-5 годы), руб.

     

    Таблица 21. План по доходам (1 год), руб.

     

    Таблица 22. План по доходам (2-3 годы), руб.

     

    Таблица 23. План по доходам (4-5 годы), руб.

     

    Таблица 24. Возмещение НДС (1 год), руб.

     

    Таблица 25. Возмещение НДС (2-3 годы), руб.

     

    Таблица 26. Возмещение НДС (4-5 годы), руб.

     

    Таблица 27. Бухгалтерский баланс (1 год), тыс. руб.

     

    Таблица 28. Бухгалтерский баланс (2-3 годы), тыс. руб.

     

    Таблица 29. Бухгалтерский баланс (4-5 годы), тыс. руб.

     

    Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках (1 год), тыс. руб.

     

    Таблица 31. Отчет о прибылях и убытках (2 год), тыс. руб.

     

    Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках (3 год), тыс. руб.

     

    Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках (4 год), тыс. руб.

     

    Таблица 34. Отчет о прибылях и убытках (5 год), тыс. руб.

     

    Таблица 35. Отчет о движении денежных средств (1 год), тыс. руб.

     

    Таблица 36. Отчет о движении денежных средств (2 год), тыс. руб.

     

    Таблица 37. Отчет о движении денежных средств (3 год), тыс. руб.

     

    Таблица 38. Отчет о движении денежных средств (4 год), тыс. руб.

     

    Таблица 39. Отчет о движении денежных средств (5 год), тыс. руб.

     

    Таблица 40. Чистый денежный поток (1 год), тыс. руб.

     

    Таблица 41. Чистый денежный поток (2 – 3 годы), тыс. руб.

     

    Таблица 42. Чистый денежный поток (4 – 5 годы), тыс. руб.

     

    Таблица 43. Показатели эффективности проекта

     

    Таблица 44. Анализ чувствительности проекта

     

    Таблица 45. График реализации проекта

     

    Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план консалтинговой компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Распределение доходов населения Москвы в 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 и прогноз на 2016 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 21.03.16

73 500
Бизнес-план: Открытие частной школы и детского сада на одной территории (с финансовой моделью)

Регион: Р.Казахстан (г.Алматы)

Дата выхода: 01.02.16

50 000
ТЭО Строительство транспортной развязки

Регион: Россия

Дата выхода: 26.06.15

50 000
Бизнес-план открытия репетиторского центра

Регион: Россия

Дата выхода: 24.11.14

37 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Типовой бизнес-план частного детского сада с финансовой моделью
    Резюме проекта Общая характеристика рынка детских садов Услуги, предоставляемые частным детским садом Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Характеристики рынка детских садов в Санкт-Петербурге Ситуация на рынке частных детских садов в Санкт-Петербурге Профили игроков рынка частных детских садов в Санкт-Петербурге «Happy Nest» «Ангелочек» «Аленушка» «ЮЛА» «Гранатик» Бизнес-план частного детского сада в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты открытия частного детского сада Общая концепция проекта Помещение и оборудование Персонал Продвижение Приложения Приложение 1. Частные детские сады Санкт-Петербурга и ЛО Приложение 2. Список рисунков, таблиц и диаграмм
  • Бизнес-план: Открытие частной школы: начальные классы и дошкольная подготовка
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка образовательных услуг г. Астаны
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Должностные обязанности сотрудников
    4.3. Организационная структура компании
    4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
    4.5. План-график работ по проекту
    4.6. Источники, формы и условия финансирования
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    5.1. Юридический аспект
    5.2. Социальный аспект
    5.3. Государственное регулирование
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. План продаж (набора классов)
    6.9. Расчет выручки
    6.10. Прогноз прибылей и убытков
  • Бизнес-план создания частного детского сада
    1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
    2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
    3.1. Функциональное назначение товара/услуг
    3.2. Виды товаров/услуг
    3.3. Патентно-лицензионная защита товара/услуг
    4. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
    4.1. Анализ ситуации в стране
    4.2. Анализ ситуации в регионе
    5. АНАЛИЗ РЫНКА
    5.1. Анализ положения дел в отрасли
    5.2. Текущая ситуация в отрасли
    5.3. Факторы, влияющие на отрасль
    5.4. Тенденции развития отрасли
    5.5. Общие данные о рынке
    5.6. Объем рынка, потенциальная емкость рынка
    5.7. Структура рынка
    5.8. Потребители
    5.9. Описание и анализ потенциальных конкурентов
    6. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    7. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
    7.1. Цены на конкретные позиции продукции
    7.2. Организация сбыта, каналы сбыта
    7.3. План сбыта
    8. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
    8.1. Анализ и выбор производственного и офисного помещения
    8.2. Описание производственного процесса
    8.3. Требуемое оборудование
    8.4. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
    8.5. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
    8.6. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период
    8.7. Выбор и обоснование типа пред…
  • Типовой бизнес-план школы
    Резюме проекта Общая характеристика рынка школ Особенности частных школ Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга Характеристики рынка школ в Санкт-Петербурге Ситуация на рынке частных школ в Санкт-Петербурге Профили игроков рынка частных школ в Санкт-Петербурге «Школа им. А. М. Горчакова» «Медицинская Гимназия с православным воспитанием детей» «Взмах» «Петершуле» «Школа Гран» Бизнес-план частной школы в Санкт-Петербурге Этапы реализации бизнес-плана Юридические аспекты открытия частной школы Общая концепция проекта Помещение и оборудование Персонал Продвижение Приложения Приложение 1. Частные школы Санкт-Петербурга и ЛО Приложение 2. Список рисунков, таблиц и диаграмм
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Опечатка в тексте? Сообщите нам об этом:

Напишите в Форму обратной связи , или на почту@редакциив редакцию.

Сотрудничество: Мы предлагаем компаниям воспользоваться нашими технологиями в своих профессиональных, коммерческих целях. Подробнее...