СпецТек провел курс по управлению надежностью для специалистов СИБУРа

Более 40 руководителей и специалистов предприятий группы «СИБУР» прошли подготовку на курсах НПП СпецТек «Управление надежностью оборудования», и получили сертификаты International Personnel Certification от «Русского Регистра».

Курсы проведены в офисе НПП СпецТек, для четырех групп слушателей, от 10 до 12 человек в группе. Аудиторию курсов составили специалисты, занятые в процессах управления надежностью – руководители направлений, отделов и служб управления надежностью, главные эксперты по видам оборудования, инженеры по надежности.

Слушателей на курсы направили большинство предприятий топливно-сырьевого и нефтехимического сегментов СИБУРа, а также центры компетенций «Механика», «Энергетика» и «Метрология» управленческого блока «Эффективность производства».

Программа курсов включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как математические методы в теории надежности, анализ критичности оборудования, надежностно-ориентированное техническое обслуживание (НОТО, RCM), управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР, показатели эффективности и результативности, сбор данных о надежности и техническом обслуживании, выстраивание системы обслуживания оборудования, применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В таком объеме программа курсов одобрена Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и гармонизирована с требованиями к сертификации на квалификацию «Менеджер по надежности оборудования». Сертификация – это общепризнанная в мире услуга, которая позволяет персоналу получить официальное, беспристрастное и независимое признание его профессиональной компетентности, а организациям – подтвердить квалификацию сотрудников, повысить свою конкурентоспособность.

Сертификация слушателей стала завершением подготовки на курсах. Экзамен, проведенный «Русским Регистром», имел целью проверку знаний и навыков слушателей, и их соответствие требованиям программы сертификации. Слушатели с успехом выдержали это испытание, по итогам экзамена им выданы сертификаты менеджеров по надежности оборудования Международной ассоциации по сертификации персонала (International Personnel Certification, IPC).

Справка

СИБУР (www.sibur.ru) – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. СИБУР выпускает продукты на 23 производственных площадках, клиентский портфель Компании включает более 1 400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышает 27 тыс. человек.

НПП «СпецТек» (http://trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами, базовая организация Технического комитета по стандартизации «Управление активами».

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» (www.rusregister.ru) – крупнейший и наиболее признанный в России и за рубежом российский независимый орган по сертификации систем менеджмента, продукции и персонала.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: радиостанций омск

Бесплатная аналитика

Бизнес-план радиостанции (артикул: 03656 26974)

45 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	25 Марта 2009
География исследования:	Россия
Период исследования:	2008-2009
Количество страниц:	133
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Бизнес-план радиостанции разработан ЭКЦ «Инвест-Проект».
       Цель бизнес-плана – разработка бизнес-модели радиостанции и определение финансовых, экономических и маркетинговых целей коммерческой радиостанции.
       Концепция радиостанции:
       сетевое партнерство – ретрансляция оригинальной радиостанции («Европа Плюс», «Русское радио», «Радио Шансон» и т.д.) в городе с населением до 500 тыс. чел. с включением собственных рекламных и программных блоков.

       Бизнес-план предусматривает модификацию основных параметров радиостанции (условий вещания, региона, цен, фонда оплаты труда и т.д.) по состоянию на дату покупки с учетом пожеланий заказчика. В результате заказчик получит индивидуальный бизнес-план, который может быть использован для получения кредита в банке, а также позволит «на бумаге» смоделировать различные варианты бизнеса и выбрать лучший.

Привлекательность проекта
       Сегодня наиболее благоприятное время для создания коммерческой радиостанции: в условиях экономического кризиса можно добиться более выгодных условий сотрудничества с головной радиостанцией, регулирующими органами, собрать профессиональную команду.

       Кроме того, по мнению специалистов, участвовавших в организации региональной радиостанции, на разработку проектно-сметной документации, разработку частоты и получение лицензий требуется около года, в течение которого ожидается выход экономики из рецессии и восстановление роста медийного рынка. В то же время, остается все меньше городов, где представлены не все форматы радиостанций.
       Бизнес-план радиостанции требуется для получения лицензий на вещание.

Параметры радиостанции:
- диапазон вещания: FM;
- численность населения города вещания: от 200 до 500 тыс. чел.;
- кол-во сотрудников: 15 чел.;
- средняя стоимость рекламного времени: *** руб. / блок (30 сек.);
- режим работы: круглосуточное вещание;
- режим вещания с рекламными блоками: с 6 до 23 часов;
- объем собственного вещания: **% эфира, в том числе: рекламные блоки, информационные блоки (новости, погода и т.д.), музыкальное вещание: 1 час в сутки (программа по заявкам).

Потребность в инвестициях
       Для реализации проекта потребуется 8,4 млн. руб. (232 тыс. долл.), в том числе *** тыс. долл. на покупку оборудования, которое может рассматриваться в качестве залогового обеспечения. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения банковского кредита. Проект разработан для создания радиостанции в промышленно развитом городе.

Основные задачи руководства радиостанции:
- обеспечить привлечение кредита не более чем под **% годовых;
- не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** тыс. долл.;
- обеспечить объем продаж рекламного времени по цене *** руб. / блок;
- собрать творческий коллектив с фондом оплаты труда в размере *** тыс. руб. в месяц и штате в 15 человек;
- не превышать текущих затрат в объеме *** тыс. долл. в месяц;
- обеспечить позиционирование и соблюдать концепцию радиостанции с учетом предпочтений слушателей

Бизнес-план содержит 133 страницы, 36 таблиц, 11 графиков и 6 диаграмм.
Подробное оглавление/содержание отчёта

СОДЕРЖАНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 6
2.1. Регистрация юридического лица 6
2.2. Регистрация средства массовой информации (СМИ) 6
2.3. Разработка частоты (получение заключения экспертизы для лицензирующих органов) 9
2.4. Получение лицензии Росохранкультуры 13
2.5. Лицензирование на неконкурсной основе 18
2.6. Получение лицензии Россвязьнадзора 19
2.7. Получение разрешения на использования радиочастот 21
2.8. Получение свидетельства о регистрации РЭС 22
2.9. Получение разрешения на эксплуатацию объекта связи 23
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 25
3.1. Обзор рынка 25
3.2. Особенности рекламы на радио 37
3.3. Преимущества и недостатки рекламы на радио 40
3.4. Обоснование концепции радиостанции 42
3.5. Цены на рекламное время 43
3.6. Форматы радиостанций 46
3.7. Радиовещательные диапазоны 53
3.8. Распределение доходов населения Москвы в 2008 г. 60
3.9. Распределение доходов населения Москвы в 2009 г. 65
3.10. Сравнительный анализ доходов населения Москвы в 2008-2009 гг. 70
3.11. Стратегия маркетинга 76
4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 78
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 80
5.1. Аппаратно-студийный комплекс радиостанции 80
5.2. Оборудование радиостанции 88
5.3. Радиопередатчик, антенна, фидер, мачта 89
5.4. Сертификация радиовещательной техники 91
5.5. Требования к помещению для радиостанции 91
5.6. Календарный план финансирования и реализации проекта 94
6. ПЕРСОНАЛ РАДИОСТАНЦИИ 95
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 98
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 101
8.1. Основные предположения к расчетам 101
8.2. План доходов 103
8.3. План текущих затрат 106
8.4. План движения денежных средств 110
8.5. План прибылей и убытков 116
8.6. Безубыточный объем продаж 121
8.7. Налогообложение 123
8.8. Доходы кредитора 125
8.9. Доходы инвестора (владельца проекта) 128
8.10. Финансовый анализ проекта 131
8.11. Финансово-экономические показатели проекта 133
Перечень приложений

СПИСОК ТАБЛИЦ
Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
Таблица 2. Оценочные бюджеты размещений рекламы (с учетом сезонных скидок, без объемных скидок и надбавок за позиционирование, без спонсорской рекламы и НДС), млн. руб.
Таблица 3. Стоимость 1 трансляции (хронометраж 30 сек) радио «Европа Плюс».
Таблица 4. Трансляция 30-секундного рекламного аудио-спота в рекламных блокахрадио «Шансон».
Таблица 5. Спонсорство выпусков новостей на радио «Шансон».
Таблица 6. Скидки на размещение рекламы на радио «Шансон».
Таблица 7. Спонсорство программ «Русского Радио».
Таблица 8. Диапазоны радиочастот.
Таблица 9. Доходы децильных групп населения Москвы в 2008 г.
Таблица 10. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 11. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 12. Доходы децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Таблица 13. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 14. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
Таблица 15. Сокращение доходов по 10 децильным группам в 2008/2009 гг.
Таблица 16. Децильные отношения в Москве в 2008-2009 гг.
Таблица 17. Структура первоначальных инвестиций.
Таблица 18. Оборудование.
Таблица 19. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 20. Персонал и фонд оплаты труда.
Таблица 21. График привлечения персонала.
Таблица 22. Риски и пути по их сокращению.
Таблица 23. Параметры плана доходов.
Таблица 24. План доходов.
Таблица 25. Параметры текущих затрат.
Таблица 26. План текущих затрат.
Таблица 27. План движения денежных средств.
Таблица 28. План прибылей и убытков.
Таблица 29. Расчет точки безубыточности.
Таблица 30. Налогообложение.
Таблица 31. Доходы кредитора.
Таблица 32. Доходы инвестора.
Таблица 33. Эффективность инвестиций.
Таблица 34. Финансовые показатели 8-го года планирования.
Таблица 35. Показатели финансовой эффективности проекта.
Таблица 36. Показатели эффективности проекта.

СПИСОК ГРАФИКОВ
График 1. Распределение среднедушевых доходов (руб. / мес. / чел.) по децильным группам в 2008 и 2009 гг.
График 2. Распределение среднедушевых доходов (в прожиточных минимумах) по децильным группам в 2008 и 2009 гг.
График 3. Падение среднедушевых доходов (руб. / мес. / чел.) в 2008 г. по сравнению с 2009 г. (в %).
График 4. Падение среднедушевых доходов (в прожиточных минимумах) в 2008 г. по сравнению с 2009 г. (в %).
График 5. Динамика поступления выручки.
График 6. Выбытия на текущую деятельность.
График 7. Выручка, затраты и прибыль.
График 8. График чистой прибыли.
График 9. Точка безубыточности.
График 10. Получение и погашение кредита.
График 11. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

СПИСОК ДИАГРАММ
Диаграмма 1. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2008 г.
Диаграмма 2. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2009 г.
Диаграмма 3. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 4. Структура текущих затрат.
Диаграмма 5. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 6. Структура затрат в 8-м году планирования.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес план социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникаций для пользователей мобильных устройств Регион: США, мир Дата выхода: 13.12.18	52 500
План продвижения мобильного приложения по звуковому сопровождению звонка во время разговора Регион: Россия Дата выхода: 30.11.18	45 000
Бизнес план интернет - продаж растений для открытого грунта Регион: Москва и МО Дата выхода: 29.10.18	60 000
Бизнес-план онлайн конструктора сайтов Регион: Россия Дата выхода: 30.07.18	60 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация оказания услуг спутниковой связи (предоставление каналов связи, передача данных, доступ к ресурсам Internet) Регион: Республика Мьянма Дата выхода: 19.08.16	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Создание Call-центра
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. НЕОБХОДИМОСТЬ РЕОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБ ПРОДАЖ 2.1. Существующие бизнес-процессы в компании 2.2. Ключевые проблемы в организационной структуре 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 3.1. Затраты на открытие 3.1.1. Аренда помещения 3.1.2. Закупка технологического оборудования 3.1.3. Оборудование рабочих мест 3.2. План по персоналу 3.2.1. Количество и состав сотрудников. Обоснование загрузки. 3.2.2. Затраты на оплату труда 4. ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ 4.1. Распределение трудовой нагрузки 4.2. планируемые результаты оптимизации бизнес-процессов. ПРИЛОЖЕНИЯ
Бизнес план социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникаций для пользователей мобильных устройств
Бизнес план разработан для социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникации для пользователей мобильных устройств в США. Соответственно был проведен анализ рынка США, разработан маркетинговый план, а так же расписаны производственный и организационный план. Разработана финансовая модель для определения основных финансовых показателей проекта. Выдержки из текста: Модуль …: каждый пользователь после установки мобильного приложения будет иметь возможность организации … Кроме того, наиболее удобным способом на сегодняшний день пользоваться видеосвязью является компьютер (ноутбук) или планшет. Значительная часть приходит на общение в конференц-залах. Но пользование… Средства для реализации проекта планируется залучить от одного инвестора. Необходимый объем инвестиций… Мобильные приложения помогают решать различные прикладные задачи: от мобильной картографии и приема электронной почты до узкоспециализированных функций. Они призваны облегчить жизнь пользователей… Бизнес-приложения стали необходимым средством для многих пользователей, которое поможет им упростить их офисную работу. В настоящий момент сегмент бизнес-приложений является предпочтительным… В Соединенных Штатах нет Федерального закона конфиденциальности, и нет Закона ко…
Бизнес-план мобильного приложения - программы лояльности
Перечень диаграмм, таблиц, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка 9 2.1. Рынок смартфонов 9 2.1.1. Российский рынок смартфонов 10 2.2. Рынок устройств на Android OS 12 2.2.1. Состояние российского рынка Android-устройств 14 2.3. Рынок мобильных приложений 16 2.3.1. Рынок мобильных приложений России 18 2.3.2. Потребительские предпочтения в сегменте мобильных приложений 20 2.4. Рынок программ лояльности 22 2.4.1. Тенденции рынка 22 2.4.2. Основные игроки рынка программ лояльности 25 2.5. Потребительская среда проекта 29 2.5.1. Состояние предпринимательства в РФ 29 2.5.2. Численность аудитории проекта в городах-миллионниках 31 2.5.3. Потребительское поведение 34 Раздел 3. Конкурентная среда 38 Раздел 4. Маркетинг проекта 44 4.1. Каналы привлечения аудитории и аналитика 44 4.2. Внутренние методы продвижения 45 4.2.1. Продвижение через магазины приложений 45 4.3. Внешние методы продвижения 49 4.3.1. Продвижение приложений в обзорах 49 4.3.2. Продвижение в социальных сетях 52 4.3.3. Создание страницы приложения 53 Раздел 5. Операционный план 54 5.1. Персонал проекта 54 5.2. Технологии, используемые для реализации (система iBeacon) 54 Раздел 6. Финансовый план 56 6.1. Допущения проекта 56 6.2. Сезонность проекта 56 6.3. Объемы продаж 57 6.4. Выручка 58 6…