На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: нанотехнологии в автомобилестроении

Бесплатная аналитика

Анализ рынка и изучение экономической эффективности производства электродвигателей постоянного тока, применяемых в бытовых приборах и автомобилестроении, Республика Удмуртия (артикул: 13847 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	8 Июля 2012
География исследования:	Россия, регионы
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цена указана за типовой вариант.

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана

производства электродвигателей постоянного тока, применяемых в бытовых приборах и автомобилестроении, Республика Удмуртия

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана отвечающего международным требованиям, соответствующего стандартам бизнес-планирования не в полной мере. Данный документ даст понимание экономической эффективности проекта, и не подходит для получения кредитной линии на развитие бизнеса.

Проработка проекта позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для предоставления партнерам и руководству проекта;

2. Для понимания экономической эффективности проекта;

3. Для полного понимания механики бизнеса, полного содержания основных бизнес-процессов.

4. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.

5. Бизнес-план чисто психологически вызовет ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца;

6. Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу;

7. Составляя бизнес-план, Вы приобретаете инструмент контроля и управления, позволяющий планомерно продвигать Ваше предприятие к поставленным целям;

8. Бизнес-план - прекрасный инструмент самообучения и основа для сопоставления с фактическими достижениями;

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта

2. Описание проекта и компании

2.1. Общее описание проекта

2.2. Выпускаемая продукция, концепция

2.3. Сведения о проекте

3. Описание производства

3.1. Физическое описание производства электродвигателей

3.3. Основные характеристики производства

3.4. Отличие от существующих аналогов

3.5. Конкурентоспособность на рынке

4. Маркетинговый план сокращенный {стоимость отдельно 50 000 руб.}

4.1. Описание и анализ российского рынка производства электродвигателей постоянного тока, применяемых в бытовых приборах и автомобилестроении

4.1.1. Объем и динамика рынка электродвигателей и сборных узлов

4.1.2. Тенденции и перспективы развития на рынке

4.1.3. Крупнейшие компании производители электродвигателей в России

4.1.4. Основные компании производители сборных узлов/агрегатов на основе электродвигателей

4.1.5. Структура рынка

4.1.6. Объем и динамика потребления

4.1.8. Анализ конкурентов

4.2 Определение, описание и анализ потребителей электродвигателей и сборных узлов/агрегатов на основе электродвигателей для автомобилестроения и бытовой техники

4.3 Определение объема предполагаемого сбыта

4.4 Ценообразование

4.5 Прогноз развития рынка до 2020 г. в России

5. Производственный план

5.1. Описание производственного процесса

5.2.Требования к помещению

5.3.Анализ спецификаций оборудования {Стоимость отдельно 10 000 руб.}

5.4.Описание технологии производства и основных технологических процессов

5.5.Кадровое обеспечение

5.6.Объем предполагаемого производства

6. Организационный план

6.1. Организационная структура компании

6.2. Количественный и качественный состав подразделений

6.3. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда

7. Финансовый план

7.1. Общее описание подхода к финансовому планированию

7.2. Экономическое окружение проекта

7.3. Календарный план работ

7.4. Затраты инвестиционной стадии проекта

7.5. Затраты эксплуатационного периода

7.6. Расчет выручки

7.7. Финансирование проекта

7.8. Прогноз прибылей и убытков

7.9. Отчет о движении денежных средств

8. Анализ эффективности проекта

8.1. Показатели эффективности проекта

8.1.1. Чистый доход

8.1.2. Чистый дисконтированный доход

8.1.3. Внутренняя норма доходности

8.1.4. Потребность в дополнительном финансировании

8.1.5. Индексы доходности затрат и инвестиций

8.1.6. Срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости

8.1.7. Показатели, характеризующих финансовое состояние предприятия

8.2. Оценка бюджетной эффективности проекта

9. Оценка рисков

9.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика.

9.2. Анализ чувствительности проекта

Приложения

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: расширение производства запчастей к самоходным машинам Регион: Московская область Дата выхода: 04.10.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН: производство противовыбросового оборудования, узлов и запасных частей к буровым установкам Регион: Россия Дата выхода: 22.04.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: организация предприятия по производству систем газодинамической сепарации Регион: ОАЭ Дата выхода: 18.06.17	50 000
Типовой бизнес-план сахарного завода (с фин. расчетами) - 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 19.05.16	90 000
БИЗНЕС-ПЛАН «Открытие модульных производств по переработке различного вида отходов» Регион: Россия Дата выхода: 01.08.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: Магазин запчастей для отечественной сельхозтехники
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2 СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1 Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2 Особенности организации проекта
2.3 Информация об участниках проекта
2.4 Месторасположение проекта
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Обзор рынка запчастей для отечественной сельхозтехники
3.2 Основные тенденции и прогноз развития рынка
3.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4 Ценообразование на рынке
3.5 Обзор потенциальных конкурентов
4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1 План по персоналу
4.2 Источники, формы и условия финансирования
4.3 План продаж
5 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1 Исходные данные и допущения
5.2 Номенклатура и цены
5.3 Инвестиционные издержки
5.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5 Налоговые отчисления
5.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7 Расчет выручки
5.8 Прогноз прибылей и убытков
5.9 Прогноз движения денежных средств
5.10 Анализ эффективности проекта
5.10.1 Показатели эффективности проекта
5.10.2 Методика оценки эффективности проекта
5.10.3 Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.10.4 Внутренняя норма доходности (IRR)
5.10.5 Индекс доходности инвестиций (PI)…
Бизнес-план Производство теплообменников
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка теплообменников в России
3.2. Основные тенденции на рынке
3.2.1. Динамика цен
3.2.2. Динамика объемов производства
3.2.3. Динамика объемов реализации
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Производственные площади
4.4. Расчет стоимости строительства
4.5. Описание оборудования
4.6. Описание технологического процесса
4.7. Прочие технологические вопросы
4.8. Сырье, материалы и комплектующие

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. Источники, формы и условия финансирования
5.3. План продаж

6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1. Юридический аспект
6.2. Экологический аспект
6.3. Социальный аспект
6.4. Государственное регулирование
Бизнес-план: Открытие представительства завода в Москве
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3 Бизнес модель представитлавт 2.3.1 Схема взаимодействия с производителем 2.3.2 Схема взаимодействия с потребителями 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка строительства в Москве и МО 3.2. Состояние рынка силикатного кирпича в Москве и МО 3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка в Москве и МО 3.4. Ценообразование на рынке 3.5. Сбытовая политика представительства 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ