На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: бтс-150

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: расширение производства запчастей к самоходным машинам (артикул: 30353 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	4 Октября 2018
География исследования:	Московская область
Период исследования:	Период планирования – 2018-2027 гг.
Количество страниц:	56
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план расширения производства запасных частей к самоходным машинам.

С учетом проведенного анализа потребностей рынка, а также в целях расширения деятельности компании, планируется создание технопарка по развитию обрабатывающих производств - изготовлению грейферных захватов. Грейферный захват - грузозахватное приспособление грузоподъёмных кранов, погрузчиков и монорельсовых тележек для сыпучих материалов, скрапа и стружки, крупнокусковых каменных и волокнистых материалов, а также длинномерных лесоматериалов.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 936 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 6 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ рынка запасных частей для самоходных машин в России. Рынок запчастей и компонентов для спецтехники специфичен, его состояние может не совпадать с картиной в других рыночных секторах. Одним из самых распространенных и востребованных запчастей (захватов) является грейфер. Предназначен он для работы с сыпучими материалами, строительным мусором, лесозаготовками и другими подобными грузами. Классифицировать грейферы можно как по принципу действия, так и по виду захвата. Выбор типа механизма будет зависеть от назначения мостового или козлового крана, на который он будет установлен и вида грузов, с которыми будет осуществляться работа. Сам по себе грейфер может быть установлен на различные виды кранов и погрузчиков, а также на экскаваторы различных типов. Кроме того, зачастую грейфер проектируется таким образом, что может быть, как подвешен на крюк грузоподъемного крана, так и быстро демонтирован. Такие приспособления требуются на производстве, где использовать их приходиться не так часто. Грузоподъемные грейферные краны применяются довольно широко не только в строительстве, но и в производстве различной направленности, а также на некоторых складах. Работа осуществляется с кусковыми и сыпучими материалами. Погрузо-разгрузочные операции могут производиться как с грузами на поверхности, так и путем глубокой выемки грунта.

При проведении маркетингового анализа было выявлено, что грейферы могут использоваться практически в любой сфере, где имеются, в том числе, погрузо-разгрузочные работы. В отчете приведен перечень потенциальных конкурентов на рынке запасных частей для самоходных машин (ЗАО «РОССМАШХОЛДИНГ», ООО «Сантехдеталь-М», ООО «КАЗАНСКИЙ ЗАВОД «ГРЕЙФЕР» и другие). В рамках настоящего проекта для понимания средней стоимости 1 грейферного захвата были проанализированы предложения производителей, дистрибьюторов и т.д. (данные приведены в отчете).

В производственной части бизнес-плана представлено существующих производственных активов и мощностей, приведен расчет стоимости строительства производственной площадки, описание оборудования (фрезерный станок, токарный станок, вальцовочный станок и другие), рассмотрена технология производства, а также сырье, комплектующие и необходимые материалы.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным, показатели эффективности проекта демонстрируют высокий уровень рентабельности.

С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

Таблицы
Таблица 1 Этапы реализации проекта
Таблица 2 Финансовые результаты проекта
Таблица 3 Перечень потенциальных конкурентов
Таблица 4 Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб.
Таблица 5 Этапы реализации проекта
Таблица 6 Перечень стоимости строительства производственных помещений
Таблица 7 Перечень оборудования
Таблица 8 Перечень комплектующих, необходимых для производства одного грейфера
Таблица 9. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 10. Определение ставки дисконтирования
Таблица 11 Номенклатура и цены
Таблица 12 Капитальные затраты проекта, тыс. руб.
Таблица 13 Налоговое окружение
Таблица 14 Сумма уплаченных налогов, 2019-2028 гг
Таблица 15 Постоянные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 16 Переменные издержки проекта, тыс. руб.
Таблица 17 План продаж, шт
Таблица 18 План продаж, тыс. руб.
Таблица 19 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Таблица 20 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.
Таблица 21 Основные финансовые показатели
Таблица 22 Анализ чувствительности проекта
Таблица 23 Основные риски проекта
Таблица 24 Расчет точки безубыточности проекта в 2020 году, тыс. руб.

Рисунки
Рисунок 1 Требуемый объем инвестиций
Рисунок 2 График NPV проекта, руб.
Рисунок 4 Структура потребления грейферных захватов
Рисунок 5 График реализации проекта
Рисунок 6 График финансирования проекта
Рисунок 7 Структура инвестиций в проект, %
Рисунок 10 График NPV проекта
Рисунок 11 График точки безубыточности проекта, тыс. руб.

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: производство противовыбросового оборудования, узлов и запасных частей к буровым установкам Регион: Россия Дата выхода: 22.04.18	70 000
Технико-экономическое обоснование: организация предприятия по производству систем газодинамической сепарации Регион: ОАЭ Дата выхода: 18.06.17	50 000
Типовой бизнес-план сахарного завода (с фин. расчетами) - 2016г. Регион: Россия Дата выхода: 19.05.16	90 000
БИЗНЕС-ПЛАН «Открытие модульных производств по переработке различного вида отходов» Регион: Россия Дата выхода: 01.08.15	50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Открытие предприятия по переработке ТБО Регион: Россия Дата выхода: 31.07.15	50 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ рынка и изучение экономической эффективности производства электродвигателей постоянного тока, применяемых в бытовых приборах и автомобилестроении, Республика Удмуртия
1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2.1. Общее описание проекта 2.2. Выпускаемая продукция, концепция 2.3. Сведения о проекте 3. Описание производства 3.1. Физическое описание производства электродвигателей 3.3. Основные характеристики производства 3.4. Отличие от существующих аналогов 3.5. Конкурентоспособность на рынке 4. Маркетинговый план сокращенный {стоимость отдельно 50 000 руб.} 4.1. Описание и анализ российского рынка производства электродвигателей постоянного тока, применяемых в бытовых приборах и автомобилестроении 4.1.1. Объем и динамика рынка электродвигателей и сборных узлов 4.1.2. Тенденции и перспективы развития на рынке 4.1.3. Крупнейшие компании производители электродвигателей в России 4.1.4. Основные компании производители сборных узлов/агрегатов на основе электродвигателей 4.1.5. Структура рынка 4.1.6. Объем и динамика потребления 4.1.8. Анализ конкурентов 4.2 Определение, описание и анализ потребителей электродвигателей и сборных узлов/агрегатов на основе электродвигателей для автомобилестроения и бытовой техники 4.3 Определение объема предполагаемого сбыта 4.4 Ценообразование 4.5 Прогноз развития рынка до 2020 г. в России 5. Производственный план 5.1. Описание производственного процесса 5.2.Требования к помещению 5.3.Анализ спецификаций оборудов…
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЗАВОДА ЖБИ
1 Введение 5 2 1. Резюме проекта 6 2.1 Суть проекта 6 2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6 2.3 Расчетные сроки проекта 6 2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6 2.5 Стоимость проекта 7 2.6 Источники финансирования проекта 7 2.7 Выгоды и риски проекта 7 2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7 3 2. Описание товара 9 3.1 Определение товара 9 3.2 Сегментация товара 9 3.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 10 3.4 Перспективы развития товара 10 3.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров 10 4 3. Анализ рынка 11 4.1 Анализ положения дел в отрасли 11 4.1. Факторы, влияющие на отрасль 11 4.2 Общие данные о рынке 12 4.2.1 Объемы и емкость рынка 12 4.3 Ценообразование на рынке 14 4.4 Конкурентный анализ 14 4.5 Анализ потребителей 15 4.6 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 24 5 4. Маркетинговый план 25 5.1 Уникальные достоинства, позиционирование 25 5.2 Ценовая политика 25 5.3 Порядок осуществление продаж 25 5.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 25 6 5. План продаж 26 7 6. Производственная часть 27 7.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции 27 7.2 Требования к поставщикам 31 7.3 Состав и стоимость оборудования 32 7.3.1 Амортизация основн…
Бизнес-план мусороперерабатывающего завода (с финансовой моделью)
РЕЗЮМЕ Актуальность проекта 1. Обзор сырьевой базы и отрасли и переработки твердых бытовых отходов 2. Классификация отходов 2.1. ---- «-----------», линия сортировки отходов 2.1.1. ----- «-------» модуль сжигания отходов 2.2. Технология «---------» 2.3. Переработка бытовых отходов технология «-------» 3. Сравнительная характеристика оборудования 4. Привлечение бюджетных средств 5. Баланс доходов и расходов сортировочной линии «--------» 6. Технология производственных мощностей «---------» 7. Бизнес модель предприятия «--------» 7.1. Допущения 7.2. Штатное расписание 7.3. Маркетинговая сратегия и продвижение 7.4. Финансовое планирование 7.5. Инвестиционная стратегия
Бизнес-план организации компании по продаже твердотопливных котлов
1. Резюме
2. Описание отрасли и компании
3. Описание товаров
4. Продажи и маркетинг
5. План производства
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Оценка эффективности проекта
9. Гарантии и риски компании
10. Приложения

1. Резюме
Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. Резюме будет содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы - каков объем инвестиций, сроки кредитования, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа будут давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

2. Описание отрасли и компании
Описание общей информации о компании, описание отрасли и перспективы её развития.

3. Описание товаров
Структура данной части:
- Наименование продукции
- Назначение и область применения
- Основные характеристики
- Конкурентоспособность
- Безопасность и экологичность.

4. Продажи и маркетинг
Структура данной части:
• Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать
• Анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны в…
Российский рынок спреда и маргарина
АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ СТЕПЕНЬ АКТИВНОСТИ В ПОТРЕБЛЕНИИ ПРОДУКЦИИ. … ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПО: ВИДАМ, МАРКАМ, УПАКОВКЕ  … СЕГМЕНТИРОВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ … МЕДИА-ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ .. ВЛИЯНИЕ РЕКЛАМЫ НА ВЫБОР