На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: исключительное распределение сбытовой политики

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: развитие компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров (артикул: 20518 26974)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	12 Декабря 2013
География исследования:	Россия
Период исследования:	Период планирования – 2013-2017 гг.
Количество страниц:	51
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план развития компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров.

Ударопрочные герметичные кейсы предназначены для защиты дорогостоящего оборудования в различных условиях эксплуатации. Кейсы изготовлены из химически-нейтрального материала и устойчивы к коррозии. Они применяются в электронике, военном деле, медицине, фото и видео сферах, а также в спорте и активном отдыхе.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 7,5 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования.

В маркетинговом плане бизнес-плана представлен общий обзор защитных кейсов в России. На российском рынке ударопрочных герметичных кейсов представлены кейсы производства 3 основных компаний (подробная информация представлена в отчете).

Наибольшее востребование защитные кейсы получили в сфере промышленной электроники (17%) и в перевозках (промышленная логистика – 14%). Военная и пожарная сферы в совокупности используют порядка четверти всех защитных кейсов. Широкое распространение защитные кейсы получили в медицине для транспортировки и хранения дорогостоящего медицинского оборудования.

Кроме того, в последние годы растет доля потребления защитных кейсов в сферы фото- и видеотехники, причем как для профессионального, так и для любительского оборудования. С развитием оборудования для экстремального и активного отдыха (экстрим камеры и фотоаппараты, навигационные и другие приборы), увеличивается потребление защитных кейсов в данных сферах. Изготавливаются специальные защитные кейсы, контейнеры и чехлы (например, для экстрим-камеры GoPro).

В рамках обзора потенциальных конкурентов рассмотрены такие компании как PELI (PELICAN STORM), "Удачная экспедиция", "Кейс 007" и другие.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным, поскольку характеризуется относительно небольшим сроком окупаемости, а чистая прибыль проекта составит около ** млн. руб. в год после выхода на проектную мощность. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта 8

2. Сущность предлагаемого проекта 11

2.1 Описание существующего бизнеса и реализуемых видов продукции 11

2.2 Описание предполагаемой продукции 12

2.3 Информация об инициаторе проекта 16

2.4 География деятельности компании 18

3. Маркетинговый план 20

3.1 Общий обзор защитных кейсов в России 20

3.2 Основные тенденции на рынке 22

3.3 Анализ потребителей 22

3.4 Обзор потенциальных конкурентов 24

3.5 Ценообразование на рынке 25

3.6 Перечень основных каналов продвижения продукции 26

4. Организационный план 28

4.1 План по персоналу 28

4.2 План-график работ по проекту 29

4.3 Источники, формы и условия финансирования 30

5. Финансовый план 31

5.1 Исходные данные и допущения 31

5.2 Номенклатура и цены 32

5.3 Инвестиционные издержки 32

5.4 Налоговые отчисления 33

5.5 Операционные издержки 35

5.6 План продаж 36

5.7 Расчет выручки 37

5.8 Прогноз прибылей и убытков 37

5.9 Прогноз движения денежных средств 38

5.10 Анализ эффективности проекта 39

5.10.1 Показатели эффективности проекта 39

6. Анализ рисков проекта 44

6.1 Качественный анализ рисков 44

6.2 Точка безубыточности 46

7. Приложения 47

7.1 Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб. 47

8. Информация об исполнителе проекта 51
Перечень приложений

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций9

Рисунок 1.2 График NPV проекта10

Рисунок 2.1 Местоположение офиса компании18

Рисунок 2.2 Карта России с указанием доходов населения за месяц, руб./чел.19

Рисунок 3.1 Сферы использования защитных кейсов 21

Рисунок 4.1 График реализации проекта29

Рисунок 5.1 График выходна на проектную мощность, тыс. руб.36

Рисунок 5.2 График NPV проекта42

Рисунок 6.1 График точки безубыточности46

Приложения (таблицы)

Таблица 1.1 График реализации проекта8

Таблица 1.2 Основные финансовые показатели9

Таблица 2.1 Ассортимент продукции компании12

Таблица 2.2 Реквизиты инициатора проекта16

Таблица 3.1 Сферы потребления продукции23

Таблица 3.2 Основные конкуренты проекта25

Таблица 3.3 Основные партнеры проекта26

Таблица 4.1 Персонал и зарплата после выхода на проектную мощность28

Таблица 4.2 График реализации проекта29

Таблица 4.3 Основные параметры кредита30

Таблица 5.1 Номенклатура и цены32

Таблица 5.2 Инвестиционные издержки проекта, руб.32

Таблица 5.3 Ставки по налогам, % и руб.33

Таблица 5.4 Размеры социальных налоговых отчислений34

Таблица 5.5 Ставки по налогам, % и руб.35

Таблица 5.6 Постоянные издержки, тыс. руб.35

Таблица 5.7 Переменные издержки, тыс. руб.35

Таблица 5.8 План выручки до выхода на плановый уровень, тыс. руб.37

Таблица 5.9 План выручки по годам, кг.37

Таблица 5.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.37

Таблица 5.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.38

Таблица 5.12 Показатели эффективности инвестиций42

Таблица 6.1 Основные риски проекта44

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН СЕРВИСА БЫСТРОГО ПОИСКА РАБОТЫ Регион: Швейцария Дата выхода: 01.02.21	29 900
БИЗНЕС-ПЛАН БУТИК-ОТЕЛЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	67 500
Бизнес-план компании сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования Регион: РФ Дата выхода: 20.10.18	45 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по оказанию консьерж-услуг в Регион: Россия Дата выхода: 17.09.18	70 000
БИЗНЕС-ПЛАН ВЫРАЩИВАНИЕ ОСЕТРА В УСЛОВИЯХ ЗАМКНУТОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ, РФ Регион: Россия Дата выхода: 01.08.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план: создание телекомпании в Москве
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2Особенности организации проекта 2.3География и технические особенности вещания телеканала 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1Обзор рынков контента неэфирного и интернет-телевидения в России 3.2Основные тенденции и перспективы развития рынков 3.3Анализ потребителей услуг, предоставляемых каналом. 3.4Обзор потенциальных конкурентов 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1План по персоналу 4.2Организационная структура компании 4.3План-график работ по проекту 4.4Источники, формы и условия финансирования 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 5.1. Описание арендуемых помещений 5.2. Необходимое оборудование 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура услуг и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет выручки 6.8. Отчет о прибылях и убытках 6.9. Прогноз движения денежных средств 7. ПРОГНОЗНЫЙ БАЛАНС 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Показатели эффективности проекта 7.1.2. Методика оценки эффективности проекта 7.1.3.Чистая приведенная стоимость (NPV) 7.1.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 7.1.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 7.1.6. Срок окупаемости (PBP) 7.1.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 7.1.8. По…
Бизнес-план открытия мастерской по ремонту одежды и обуви с сопутствующими услугами
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг мастерской по ремонту одежды и обуви 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг по ремонту одежды и обуви в Москве 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 3.7. Концепция продвижения услуг по ремонту одежды и обуви 3.7.1. Основные каналы продвижения 3.8. SWOT-анализ проекта 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Схема взаимодействия с контрагентами 4.4. Источники, формы и условия финансирования 4.5. План продаж 5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1. Юридический аспект 5.2. Социальный аспект 5.3. Государственное регулирование 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности пр…
Бизнес-план развития бизнеса в сфере вакуумной очистки (услуги вакуумных погрузчиков для уборки на промышленных площадках) в ЦФО РФ
1. Резюме проекта 2. Сущность предлагаемого проекта 2.1. Описание концепции проекта 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. География проекта 3. Маркетинговый план 3.1. Обзор рынка услуг вакуумных погрузчиков, 2013-2015гг. 3.1.1. Основные характеристики исследуемых услуг 3.1.2. Ёмкость рынка услуг вакуумных погрузчиков в ЦФО РФ, 2013г. Прогноз на 2014-2015гг. 3.1.3. Перспективы внедрения услуг вакуумных погрузчиков в России. Опыт зарубежных стран (пример Нидерландов). 3.2. Конкурентный анализ: крупнейшие компании по оказанию услуг вакуумных погрузчиков (Нидерланды) 3.2.1. Анализ деятельности ведущих игроков рынка (схема бизнеса, примерные обороты, конкурентные преимущества, каналы продвижения) 3.2.2. Профили основных игроков 3.2.3. Ассортимент услуг компаний-конкурентов 3.2.4. Каналы сбыта компаний-конкурентов 3.3. Анализ потребителей услуг вакуумных погрузчиков в ЦФО РФ (рассматривается потенциальный рынок сбыта на 2014г.) 3.3.1. Оценка возможного объема и структуры потребления, 2014г. 3.3.2. Основные отрасли потребления и потенциальные потребители услуг вакуумных погрузчиков в ЦФО РФ (перечень возможных потребителей с контактами и возможными объемами потребления, по результатам интервьюирования) 3.3.3. Влияние сезонности на потребление (а…