На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

Новости

Санкт-Петербург, 7 июля 2016 г. Пресс-релиз

для контактов по пресс-релизу:

Игорь Антоненко

Начальник отдела

маркетинга

НПП СпецТек

ITM

Светлана Тарасова

Специалист по связям с общественностью

НПП СпецТек

т. +7(812) 329-45-60

ф.+7(812) 329-45-61

www.trim.ru

www.itm.spb.ru

На базе Московского НПЗ ПАО "Газпром нефть" состоялся семинар по управлению надежностью активов

В июне 2016 года на базе Московского НПЗ компания НПП "СпецТек" провела семинар, нацеленный на повышение компетенции руководителей и специалистов ПАО "Газпром нефть" в области методик управления надежностью и эффективностью активов.

Семинар был проведен в течение 5 дней, с общим объемом занятий 40 часов. Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, от Управления систем ТОРО и надежности, отдела главного механика, отдела технического надзора, отдела КИПАиМ. Участие приняли также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО "Газпром нефть".

Программа семинара была ориентирована на задачи поддержания исправного состояния, безотказной и эффективной эксплуатации технологического оборудования. В рамках семинара был раскрыт широкий круг вопросов, относящихся к анализу критичности оборудования, анализу видов отказов и их последствий, оптимизации программы работ по результатам RCM, роли менеджера по надежности оборудования, применению информационных систем, показателям эффективности и результативности.

Большая часть обучения была отведена вопросам надежностно-ориентированного технического обслуживания (RCM), в том числе выбору стратегии обслуживания оборудования, расчету индексов технического состояния, принятию решений в RCM.

Отдельное внимание в программе семинара было уделено правильному выстраиванию системы обслуживания оборудования, с опорой на методологию международных (ISO 55000) и российских стандартов в области управления активами (ГОСТ Р 55.0.00).

"В основе успешной реализации любого процесса лежит знание методологии. Поэтому в основу семинара положен методологический подход к вопросам повышения надежности. На этот семинар в качестве преподавателей были приглашены специалисты, участвовавшие в разработке отечественных стандартов по надежности. Несмотря на значительный объем материала и достаточно сжатые сроки обучение прошло успешно. Вопросы надежности и эффективности активов находятся под пристальным вниманием руководства "Газпром нефть", т.к. это направление в Компании выбрано приоритетным. В данной области у нас имеется определенный опыт внедрения систем, тем не менее, всегда полезен взгляд со стороны. В этом нам помог семинар НПП "СпецТек", который не только по-новому осветил знакомые нам вещи, но и поставил ряд акцентов на будущее. Безусловно, проведение такого семинара было полезным. В дальнейших планах организация и проведение семинара базе Омского НПЗ," – отметил Владимир Масленников, руководитель направления Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ.

"Зачастую консалтинг в области управления надежностью активов привязан к какому-либо программному продукту – к заложенной в него методологии, моделям, процессам. Мы смогли избежать такой привязки, и положить в основу наших услуг международные и национальные стандарты. В этом нам помогает то обстоятельство, что НПП "СпецТек" является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", и фактически находится в авангарде разработки стандартов данной области в России", – отметил Валерий Матюшин, исполнительный директор НПП "СпецТек", заместитель Председателя ТК №086 "Управление активами".

Справка о компаниях

ПАО "Газпром нефть" (www.gazprom-neft.ru) – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов "Газпром нефти" ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

ООО "НПП "СпецТек" (www.trim.ru) – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Является базовой организацией Технического комитета по стандартизации №086 "Управление активами", участвует в работе международного комитета ISO TK 251 "Asset management". Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 "Управление активами". Разработчик отечественной EAM/MRO-системы TRIM.

Государственная поддержка группой ВЭБ.РФ , проектов промышленности! читайте Пресс Релиз.

Разнообразный набор финансовых инструментов:

– от длинных денег, до среднесрочных кредитов с пониженной льготной ставкой и т.д.

Подробности читайте на официальном сайте, или в пресс релизе !

Организатор https://www.ВЭБ.РФ

Найти исследование

Расширенный поиск

Пример: недвижимость в московсой области

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН: организация работы предприятия по производству каркасно-панельных деревянных домов (артикул: 29410 26974)

70 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	24 Апреля 2018
География исследования:
Период исследования:	Период планирования – 2018-2024 гг.
Количество страниц:	70
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организации работы предприятия по производству каркасно-панельных деревянных домов.

В рамках данного проекта рассмотрен вопрос инвестиционных вложений с целью открытия производства каркасно-панельных деревянных домов по европейской технологии.

В рамках проекта планируется организовать выпуск комплектов конструкций заводского изготовления для жилых и общественных зданий (стены, перегородки, перекрытия) на основе панельно-каркасной технологии: основой конструкций служит деревянный каркас из балок, обшитый с двух сторон плитными и листовыми материалами. Продукция завода - панели 95%-й готовности для строительства индивидуальных и многоквартирных (до трёх этажей) домов.

Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 20 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 2 лет с учетом дисконтирования.

В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка каркасно-панельных деревянных домов в России. Приведен анализ потребителей, структура потребления, оценка факторов, влияющих на рынок, а также обзор потенциальных конкурентов.

В производственной части бизнес-плана представлено описание зданий и помещений, необходимого оборудования, технология производства.

В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•    Для представления проекта в кредитные учреждения.
•    Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1.    Описание проекта завода и предполагаемой продукции
2.2.    Информация об участниках проекта
2.3.    Месторасположение завода
3.    Маркетинговый план
3.1.    Общий обзор рынка каркасно-панельных деревянных домов в России
3.2.    Анализ потребителей. Сегментация потребителей каркасно-панельных деревянных домов
3.3.    Структура потребления по федеральным округам
3.4.    Оценка факторов, влияющих на рынок
3.5.    Обзор потенциальных конкурентов на рынке
3.6.    Ценообразование на рынке
4.    Организационный план
4.1.    План по персоналу
4.2.    План-график работ по проекту
4.3.    Источники, формы и условия финансирования
4.4.    График финансирования проекта
5.    Производственный план
5.1.    Описание зданий и помещений предприятия
5.2.    Описание необходимого оборудования
5.3.    Технология производства продукта
5.4.    Сырье, материалы и комплектующие
6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1.    Исходные данные и допущения
6.2.    Номенклатура и цены
6.3.    Инвестиционные издержки
6.4.    Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5.    Налоговые отчисления
6.6.    Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7.    Расчет себестоимости
6.8.    План продаж
6.9.    Расчет выручки
6.10.    Прогноз прибылей и убытков
6.11.    Прогноз движения денежных средств
6.12.    Анализ эффективности проекта
6.12.1.    Методика оценки эффективности проекта
6.12.2.    Показатели эффективности проекта
6.12.3.    Чистая приведенная стоимость (NPV)
6.12.4.    Внутренняя норма доходности (IRR)
6.12.5.    Индекс доходности инвестиций (PI)
6.12.6.    Срок окупаемости (PBP)
6.12.7.    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
6.12.8.    Анализ эффективности проекта/показатели рентабельности проекта
7.    АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
7.1.    Качественный анализ рисков проекта
7.2.    Количественный анализ рисков
7.3.    Точка безубыточности проекта
8.    ПРИЛОЖЕНИЯ
8.1.    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.
Перечень приложений

Перечень рисунков
Рисунок 1. График NPV проекта
Рисунок 2. Основные элементы планируемых к производству каркасно-панельных деревянных домов
Рисунок 3. Объем и динамика производства деревянных домов заводского изготовления в России в 2013-2017 гг. (тысяч м2)
Рисунок 4. Объем и динамика производства комплектов деревянных деталей для стандартных домов (стеновые панели) в России в 2013-2017 гг. (тысяч м2)
Рисунок 5. Оценочная структура потребления каркасно-панельных деревянных домов по федеральным округам
Рисунок 6. Динамика среднерыночных цен производителей на деревянные дома заводского изготовления в 2013-2017 гг. (рублей/м2)
Рисунок 7. Структура ФОТ проекта по категориям персонала
Рисунок 8. Структура инвестиционных затрат проекта
Рисунок 9. Структура постоянных издержек проекта
Рисунок 10. График NPV проекта
Рисунок 11. График точки безубыточности (тысяч рублей)

Перечень таблиц
Таблица 1. График реализации проекта
Таблица 2. Основные финансовые показатели проекта
Таблица 3. Реквизиты инициатора проекта    12
Таблица 4. Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «Автотрейд» в 2014-2016 гг.
Таблица 5. Объемы производства различных типов деревянных зданий в России в 2015-2017 гг.
Таблица 6. Перечень задействованного в проекте персонала
Таблица 7. План-график реализации проекта
Таблица 8. Перечень планируемых к использованию в проекте видов сырья, материалов, комплектующих, энергоносителей
Таблица 9. Определение стоимости собственного капитала
Таблица 10. Определение ставки дисконтирования
Таблица 11. Номенклатура и цены планируемой к производству продукции
Таблица 12. Инвестиционные издержки проекта
Таблица 13. Налоговое окружение проекта
Таблица 14. Постоянные издержки
Таблица 15. Переменные издержки проекта
Таблица 16. План продаж по годам прогнозного периода (м2)
Таблица 17. Расчет выручки по годам прогнозного периода (тысяч рублей)
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках (тысяч рублей)
Таблица 19. Прогноз движения денежных средств (тысяч рублей)
Таблица 20. Показатели эффективности инвестиций
Таблица 21. Качественный анализ рисков проекта по возобновлению производства каркасно-панедльных деревянных домов по европейской технологии
Таблица 22. Анализ чувствительности проекта к изменениям ключевых условий
Таблица 23. Отчет о движении денежных средств по месяцам

Другие бизнес-планы по теме

Название исследования	Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра Регион: Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США Регион: США Дата выхода: 03.12.18	67 500

Актуальные исследования и бизнес-планы

Бизнес-план мини-гостиницы
Перечень диаграмм, таблиц, графиков 2 Раздел 1. Анализ месторасположения 5 1.1. Описание участка. Основные факторы месторасположения 5 1.2. Краткая характеристика города *** 7 Раздел 2. Описание объекта 14 2.1. Основные характеристики будущего объекта 14 Раздел 3. Анализ рынка 20 3.1. Экономика России 20 3.2. Анализ рынка России и ***ской области 22 Раздел 4. Анализ конкурентов 26 4.1. Определение основных конкурентов. Оснащение номеров и ценовая политика 26 4.2. Дополнительные услуги, предоставляемые конкурентами. 30 Раздел 5. Маркетинговый план 34 5.1. Интернет-реклама. 34 5.2. Реклама в печатных изданиях и наружная реклама. 36 5.3. Организация эффективной работы модуля бронирования 37 Раздел 6. Финансовый план проекта 40 6.1. План реализации 40 6.2. Объемы реализации 41 6.3. Цена реализации 41 6.4. Доходы от продаж 42 6.5. Переменные затраты 42 6.6. Постоянные затраты 43 6.7. Капитальные затраты проекта 44 6.8. Налоги 48 6.9. Отчет о прибылях и убытках по проекту 48 6.10. Отчет о движении денежных средств 49 Раздел 7. Анализ экономической эффективности проекта 55 Раздел 8. Анализ чувствительности проекта 57 8.1. Анализ чувствительности к изменению цены реализации 57 8.2. Анализ чувствительности к изменению переменных затрат 59 8.3. Анализ чувствительности к изменению постоянны…
Бизнес-план производства гипсокартона
1.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
5

2.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
10

2.1.
Регистрация компании
10

2.2.
Разрешение на строительство
11

2.2.1.
Исходно-разрешительная документация.
11

2.2.2.
Акт разрешенного использования участка территории
12

2.2.3.
Проектно-сметная документация на строительство
12

2.2.4.
Разрешение на строительство
12

2.2.5.
Ордер на производство всех видов строительных работ
13

2.3.
Сертификация продукции
13

3.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
16

3.1.
Общий обзор целевого рынка потребления продукции проекта
16

3.2.
Строительная отрасль России
18

3.3.
Рынок гипсокартона
22

3.3.1.
Географическая структура и концентрация производства
22

3.3.2.
Основные производители гипсокартона
24

3.3.3.
Объем импорта, основные поставщики на российский рынок
25…
Типовой бизнес-план организации агентства недвижимости в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)
Полное описание отчѐта Настоящий бизнес-план описывает проект организации агентства недвижимости, предоставляющего полный спектр услуг в области сделок с жилой недвижимостью. Для организации агентства будет арендовано офисное помещение соответствующего назначения. В рамках настоящего бизнес-плана было проведено исследование рынка услуг, предоставляемых агентствами недвижимости в Санкт-Петербурге. Кроме этого, был произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основе полученной информации была проведена оценка проекта с экономической и финансовой точек зрения и рассчитаны ключевые финансово- экономические показатели. В подготовке бизнес-плана участвовали: специалист по инвестициям, экономист; специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету; инженер проекта; маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR. Настоящий отчет выполнен на 48 страницах. Проект содержит 14 таблиц, 2 диаграммы и 2 схемы. В бизнес-плане использованы данные, полученные из открытых источников, а также результаты собственного исследования рынка риэлторских услуг Санкт-Петербурга, проведенного компанией ООО «ПКР». Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Developm…